Главная > На экране > 25 тысяч долларов за школу и холодильники для бедных: инсайды от жительницы Дубая Екатерины Рахбармадани

25 тысяч долларов за школу и холодильники для бедных: инсайды от жительницы Дубая Екатерины Рахбармадани

Одно дело быть туристом в Дубае и совсем другое там жить. Каково это и стоит ли мечтать о переезде в город миллионеров, в эксклюзивном интервью рассказывает предприниматель Екатерина Рахбармадани, которая уже 8 лет живет в Эмиратах.

1.Расскажите Вашу историю с Дубаем, как решились на переезд?

Мы с мужем и детьми жили в Иране с 2003 и в 2009 вернулись в Россию. Тогда у нас была своя химчистка — непростой бизнес в российских реалиях. Друг мужа предложил ему работу в Дубае в логистической компании. Слетав на разведку, он подписал контракт на 2 года. Мы дочками в первый раз полетели просто к нему в гости, как туристы. Нам всё понравилось, и мы остались.

2.В Дубай мечтают переехать многие, у города репутация рая с шейхами, дорогими машинами и небоскребами? На самом ли деле это так или все же есть какие-то свои подводные камни?

В Дубае вас действительно ждет райская жизнь, но это только с определенным уровнем дохода и возможностями. Тогда вам доступен любой сервис на самом высоком уровне.  Однако в Дубае есть и рабочий класс — это приезжие из Индии, Пакистана и стран Африки. Как правило, они выполняют низкооплачиваемую работу на стройках, в такси, в качестве обслуживающего персонала. Средняя зарплата здесь составляет 700-900$. Конечно, на такой доход сильно не разгуляешься в Дубае. Однако, им предоставляют жилье, питание, одежду, проезд, медицинскую страховку. К тому же есть бесплатное питание и вода почти в каждой мечети. Также по городу множество холодильников с бесплатными угощениями для малоимущих.

3.Расскажите о сложностях ассимиляции

Дубай – интернациональный город. Коренного населения всего 20%, остальные 80%-приезжие экспаты. Что касается ограничений в одежде или передвижении, я их не чувствую несмотря на то, что это мусульманская страна. В барах и ресторанах подают спиртные напитки, и местные жители – частые гости подобных заведений. Здесь невероятное смешение культур, традиций и менталитетов, которое в совокупности сформировало новый, отдельный дубайский менталитет.

4.Вечный вопрос: дорого ли жить в Дубай и сколько нужно зарабатывать, чтобы чувствовать себя комфортно?

В Дубае, несомненно, жить дорого. Определённой какой-то цифры, конечно, нет. Все живут по-разному и привыкли к разному уровню. Для нас с мужем главное — это наши дети, их будущее. К примеру, мы платим 40,000$ в год за школу, 20,000$ за спортивные тренировки. Коммунальные услуги обходятся в среднем 1500$ в месяц, но такой дом как снимаем мы стоит 4000$, бензин на 2 машины — еще 250$, а на продукты мы тратим около 3000$. На походы в рестораны, прогулки, развлечения — около 3000$. Мы ходим нечасто, но в хорошие места. Плюс, обслуживающий персонал и другие расходы — садовник, домработница, обслуживание комьюнити, где мы живём, обслуживание бассейна, мойка машин, мобильная связь, интернет и так далее — около 2000$ в месяц

5.Сложно ли быть мамой в Дубай?

Да, это сложно. Несравнимо с тем, как быть мамой в России. Не смотрят на то, что ОАЭ одна из самых безопасных стран, здесь детей одних никто никуда не отпускает. На любые мероприятия родители отвозят, потом забирают. Ребёнок не может сам никуда поехать, дети все домашние, привязаны к родителям и гаджетам, очень мало общаются между собой вживую. По выходным иногда вместе ходят гулять в торговый центр. Школы, как и все, что связано с образованием, дорогие, средняя стоимость — 20-25 тысяч долларов в год. И это самая средняя школа. Если родители как-то не так обращаются с ребенком, он легко может позвонить в полицию. Нельзя дотрагиваться, воспитывать и разговаривать с чужими детьми, если погладишь чужого ребёнка по голове это штраф и депортация. Школы учатся с 8 до 5 часов вечера, домашних заданий нет, запрещено домой брать книжки и тетрадки и строго запрещено вмешиваться в учебный процесс родителям.

6.У вас есть свой бизнес в Дубае, расскажите о нем, в чем особенности бизнеса в ОАЭ?

К примеру, в Дубае запрещены негативные отзывы в интернете. Например, пришла женщина в салон на маникюр и ей не понравилось, но она не имеет права в своих соцсетях или ещё где-либо написать, что салон такой-то, не ходите. Сумасшедшие штрафы за плохие отзывы, неважно правдивый он или нет, за этим следит специальный отдел полиции. За информацию, порочащую бизнес, привлекают к ответственности. С точки зрения конкуренции, это, конечно, неплохо, но потребитель остается не защищён. Если не нравится услуга, нужно идти в суд.

«Яблоко за батарейку» – «ДаДобро» предлагает партнерам посвятить октябрь ответственному потреблению и производству

Октябрьская акция Центра корпоративного волонтерства «ДаДобро» «Яблоко за батарейку» посвящена достижению цели №12 устойчивого развития ООН и направлена на поддержку экологических инициатив. В Москве акция проходит при поддержке Комитета общественных связей и молодежной политики.

Как рассказала президент «ДаДобро» Александра Феоктистова, компаниям-партнерам предлагается установить специальные боксы для сбора батареек в офисах.

«Сотрудники и клиенты смогут сдать на переработку батарейки, а взамен получить зеленое яблоко с символичной наклейкой «Да!». Такой простой символ общей социальной ответственности и открытости к экологичному миру. Все собранные батарейки заберут наши «Автобусы добра», и мы централизованно направим их на переработку на специализированный завод «Мегаполис ресурс» в Челябинск», — разъяснила механику акции она.

Ключевым днем акции станет 6 октября – Всемирный день охраны мест обитаний – международный праздник, призванный привлечь внимание человечества к проблеме сохранения среды обитания фауны планеты Земля, учреждённый в 1979 году в рамках Бернской конвенции о сохранении европейской дикой природы и естественной среды обитания.

Для того, чтобы организовать «Яблоко за батарейку» необходимо обратиться в Центр корпоративного волонтерства (help@dadobro.com) и сообщить следующие данные:

  • количество необходимых боксов (до 30 сотрудников – 1 бокс, до 100 сотрудников – 2, более 100 – 3),
  • ИНН организации,
  • адрес установки бокса,
  • является ли ваша точка общедоступной или принять участие в акции смогут только работники офиса.

Центр корпоративного волонтерства «ДаДобро» единственное в России объединение, которое основывается на продвижении культуры корпоративного волонтерства. Ежемесячные акции Центра способствуют формированию корпоративной культуры, нацелены на достижение социального эффекта.

ГК «Мегаполисресурс» — ведущий в России переработчик батареек, аккумуляторов и электронного лома, который первым в России начал утилизировать элементы питания. На основании мирового опыта на заводе выбран наиболее эффективный из существующих способ утилизации батареек: 94,4% материалов марганцево-цинковых батареек снова становятся ресурсами. Диоксид марганца, цинк и железо — эти продукты переработки химических источников тока ничем не отличаются от аналогов, извлечённых из природных месторождений. Совместно с партнёрами ГК «Мегаполисресурс» развивает сеть бесплатных пунктов накопления батареек.

Малообеспеченные семьи в Сочи поддержали участники благотворительной акции «Соберем ребенка в школу!»

1 сентября – День знаний, праздник, любимый многими поколениями. Этот день является своеобразным порогом, переступив который перед школьниками открываются новые дороги, новые победы, надежды на великое будущее, ведь именно за школьной партой и на студенческой скамье открывается большинство талантов.

Учеба никогда не была и не будет простой задачей. И это касается не только школьников, но и родителей. Помимо школьных будней 1-е сентября знаменует большую подготовку школьников к новому учебному году. Особенно тяжело в этой ситуации многодетным и малообеспеченным семьям.

Депутат и член комитета по вопросам образования, науки, социальной политики, охраны здоровья Городского Собрания Сочи Мысина Инна, депутаты округа «Донской» Давыдов Владимир и Александров Александр, учредитель компании Toy.ru и вице-президент группы компаний САКС Лобанова Алиса, а также генеральный директор УК “Парк Горького” Шарафиева Илгизя совместно приняли участие в благотворительной акции «Соберём ребёнка в школу!». В рамках благотворительной акции ребята из отдельных категорий семей, нуждающихся в помощи и в особой заботе, учащиеся средней образовательной школы №4 получили в подарок наборы канцелярских принадлежностей и новые портфели.

Мысина Инна – депутат Городского Собрания Сочи 1-го созыва от партии “Единая Россия”. Став депутатом, Мысина Инна усиленно помогает жителям в решении социальных проблем. Своими главными целями в работе депутат определила интересы людей, развитие города, совершенствование его в области благоустройства и безопасности.

Давыдов Владимир – директор МОБУ средней общеобразовательной школы № 10 г. Сочи имени атамана С. И. Белого.

Александров Александр – исполняющий обязанности главного врача ГБУЗ «Станция скорой медицинской помощи г. Сочи» МЗ КК.

Лобанова Алиса – телеведущая, режиссер, бизнесвумен, директор компаний Toy.ru и «Сакс лайсенз». Несмотря на то, что на ее счету множество специализаций, главным ее детищем является Благотворительный проект “Поделись доброТОЙ”.

Шарафиева Илгизя – бизнес-консультант, эксперт в области строительства. Шарафиева Илгизя уже долгое время занимается благотворительностью, поддерживая малообеспеченные и многодетные семьи.

На их счету не один десяток благодарственных писем, а самое главное – счастливых улыбок детей и взрослых.

Благотворительная акция состоялась под знаменем начала нового учебного года. Мы хотим пожелать учащимся успехов во всех начинаниях, любознательности и отличных отметок в новом учебном году.

 

Спрос на загородную недвижимость на петербургском рынке осенью остался на высоком уровне

По данным ГК «Максимум Life Development», в сентябре объем продаж земельных участков в коттеджных поселках под Санкт-Петербургом остался на уровне высокого летнего сезона.

Спрос на землю в сентябре не упал по сравнению с объемом продаж в любой из летних месяцев. При этом цены на загородные участки за первые три квартала выросли на 35% по отношению к аналогичному периоду прошлого года.

На высокий объем спроса в начале осени повлиял целый ряд факторов.

Некоторые собственники коттеджных поселков стали более лояльно относиться к ценообразованию на земельные участки. У девелоперов нет желания «замораживать» земельные активы на зиму, продлевая налоговый период владения. Поэтому покупателям сейчас стало проще договориться о дисконте при покупке участков.

Кроме того, несмотря на отток инвесторов в сегмент городской недвижимости, в сентябре по сравнению с весной и летом выросло количество желающих приобрести землю в коттеджных поселках для дальнейшего постоянного проживания.

Осенью заметно вырос объем покупателей, готовых приобретать земельные участки с использованием различных финансовых инструментов, – рассрочки, потребительского кредитования, ипотеки. Доля таких сделок увеличилась на треть в сравнении с началом лета и на 70% по отношению к сентябрю прошлого года. Девелоперы готовы бронировать участки на тот период времени, пока сделки с использованием кредитов и рассрочек проходят одобрение.

В конце сентября положительным фактором для загородных девелоперов стала более теплая погода – в таких условиях покупателям приятнее осматривать земельные наделы.

— Традиционно у загородного рынка два сезонных пика – это апрель-июнь и август-середина октября. Исключением стал лишь прошлый год, когда из-за пандемии рынок развивался по другим сценариям, — отмечает генеральный директор ГК «Максимум Лайф Девелопмент» Игорь Карцев. – Для покупателей сейчас самое оптимальное время выбрать наиболее подходящий земельный участок – в дни плохой погоды проще увидеть недостатки предложенного девелопером массива, оценить объем необходимых работ на территории и дополнительно получить хороший дисконт. По нашим прогнозам, спрос в загородном сегменте в осенний период в силу перечисленных факторов будет не меньше, чем летом. К тому же на активность покупателей влияет продолжающееся сокращение качественного предложения и некоторая корректировка цен на стройматериалы.

Дополнительная информация:

Группа компаний Максимум Life Development работает в сегменте девелопмента с 2004 года, в настоящий момент реализует проекты в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.

Под управлением холдинга находится 14 коттеджных поселков на территории Ленинградской и Мурманской областей общей площадью 307 га. Максимум Life Development реализовала проекты во Всеволожском, Ломоносовском и Гатчинском районах Ленобласти. В построенных холдингом коттеджных поселках проживает более 5000 человек.

Как максимально облегчить свою работу без потери эффективности?

Формула “проще значит хуже” давно закрепилась в сознании людей. Ведь для того, чтобы сделать работу наилучшим образом, нужно вложить в каждый ее этап максимум времени, сил и труда. Однако должно ли все быть именно так?

Команда ЛидерТаск тоже задалась этим вопросом. Ответом стало крупное обновление для Windows. В него вошло большое количество новых и весьма полезных функций для канбан досок и задач, которые создают собственную формулу — “проще значит эффективнее”.

Одним из главных нововведений в Канбан досках ЛидерТаск, стало появление Архива.

Этот инструмент позволяет перенести карточки с завершенными делами, закрытыми сделками или клиентами в архив, в котором есть две колонки: Успех и Отказ.

Это значительно облегчает работу с клиентами и целями. Допустим, вы закончили делать какой-то проект или «закрыли» какого-то клиента. Удалять информацию нецелесообразно, она может еще понадобиться. Сделать еще одну колонку? Как вариант — да.

Однако постепенно количество прошлых достижений будет накапливаться и мешать сфокусироваться на настоящем. Архив позволяет хранить все, что было, в одном месте, при желании обращаться за информацией и при этом не захламлять свой рабочий стол.

А для того, чтобы работа над доской стала еще продуктивнее, у карточек появились собственные чаты.

Так вы сможете вести переписку по конкретному клиенту или задаче, прикреплять к ним файлы и следить за ходом работы по ним без необходимости записывать это где-то еще.

Также в этом поможет новая возможность копировать карточки как ссылку. Поручите задачу с такой ссылкой вашему коллеге, чтобы, например, вовремя связаться с клиентом или напомнить о важной цели в текущем квартале.

Еще одним нововведением стала возможность дать своему сотруднику статус администратора в созданной вами доске. Этот статус позволяет ему делать в ней все, что можете вы.

Это очень полезно, когда вы хотите поручить работу над доской этому сотруднику, но при этом иметь возможность самостоятельно ее редактировать. Также в случае, если вы, как создатель доски, будете недоступны, а в нее нужно добавить новых участников.

В задачах тоже появилась интересная функция хайлайт.

Это кнопка, которая появляется при наведении на вашу задачу, позволит всего за один клик создать к ней подзадачу. Оперативное создание вашего списка дел с помощью хайлайта экономит много времени и делает вашу работу максимально продуктивной.

Помимо этого, в ЛидерТаск обновились и добавились: умный поиск, информативные чаты для задач и карточек, стильная кастомизация ваших досок и многое многое другое.

Все это сделано, чтобы сделать ЛидерТаск самым удобным и дружелюбным таск-менеджером, который позволит вам делать больше за меньшее время.

Ссылки на более подробную информацию:

https://www.leadertask.ru/

О 4-м выпуске облигаций на Московской бирже сообщил финтех-сервис CarMoney

Финтех-сервис CarMoney в четвертый выпускает облигации компании. Совокупный объем выпущенных ценных бумаг составляет 1 250 млн рублей. Размещение процентных неконвертируемых бездокументарных облигаций финтех-сервиса CarMoney (ООО МФК «КарМани») серии 01 общим объемом 400 млн рублей состоялось 23 сентября.

Инвесторы подали 380 заявок в режиме торгов в ходе размещения. Все заявки, согласно регламенту Биржи, были удовлетворены агентом по размещению выпуска АО ИФК «Солид». Книга по размещению облигаций CarMoney, предназначенных для квалифицированных инвесторов, была сформирована 20 сентября 2021 года. Общий спрос на ценные бумаги по итогам сбора книги заявок со ставкой купона в диапазоне от 12,0% до 13,0% годовых составил 480,2 млн рублей. На уровне 12,75% годовых была определена эмитентом ставка по облигациям. Срок обращения облигаций – 3 года.

АО ИФК «Солид», ООО «УНИВЕР Капитал», АО «ИК «РИКОМ-ТРАСТ» стали организаторами сделки. Накануне размещения облигаций CarMoney совместно с Cbonds в рамках презентации познакомила инвесторов с преимуществами сервиса, рассказала об устойчивости бизнес-модели, представила планы по запуску новых услуг и продуктов. Как следует из финансового отчета компании, выручка CarMoney за I полугодие 2021 года составила 1,17 млрд рублей, чистая прибыль – 181 млн рублей, кредитный портфель – 3,91 млрд рублей.

Сериал «Игра в кальмара» может получить второй сезон

Хван Дон-хек, являющийся режиссером сериала «Игра в кальмара», который вышел на Netflix, не исключил его продолжения. Премьера работы состоялась на стриминговой платформе 17 сентября. Сериал расскажет о секретной игре на выживание, в которой участие принимают отчаявшиеся люди. Они готовы поставить свои жизни под угрозу, чтобы получить крупные денежный приз.

Проект уже получил большое количество поклонников по всему миру, которые попросили выпустить второй сезон. При этом, скорее всего, выхода продолжения придется ждать долго. Режиссер признался, что у него нет хорошо написанного сценария для нового сезона.

«Игра в кальмара» обогнала сериал «Ведьмак» по просмотрам на Netflix.

Экс-участница «Тату» Елена Катина сообщила о воссоединении группы

Елена Катина, являющаяся экс-солисткой российской группы «Тату» сообщила о воссоединении группы. Она утонила, что вторая солистка Юлия Волкова также будет участвовать в концерте, который пройдет весной 2022 года. Помимо этого Катина рассказала, что скоро на одной из стриминговых площадок появится сериал о группе с участием исполнительниц. Она обещала позднее рассказать о проекте более подробно.

Музыкальная группы «Тату» появилась в 1999 году, тогда в ней состояли 15-летняя Лена Катина и 14-летняя Юлия Волкова. Коллектив был популярен не только в России, но и за пределами страны. В 2003 году группа выступила на «Евровидении»,  а в 2009 году Волкова и Катина начали сольные карьеры, группа распалась.

 

Стало известно, как в России проиндексируют пенсии в ближайшие три года

С 1 января 2022 года размер страховых пенсий может вырасти на 5,9%, с 1 января 2023 года — на 5,6%, а с 1 января 2024 года – на 5,5%. Об этом говорится в проекте бюджета ПФР на период до 2024 года.

Что касается социальных пенсий, то они будут и дальше ежегодно увеличиваться с 1 апреля. В 2022 году их предлагают проиндексировать на 7,7%, в 2023 году – на 2,5%, а в 2024 году – на 9,9%.

С 1 января 2022 года пенсионный коэффициент предлагают повысить до 104,69 рубля, в 2023 году – до 110,55 рубля и в 2024 году – до 116,63 рубля. Сумма фиксированной выплаты к страховой пенсии с учетом индексации на 5,9% с 1 января 2022 года составит 6 401 рубль 10 копеек.

Средний размер страховых пенсий в следующем году будет превышать 18,5 тысячи рублей. А средний размер социальной пенсии будет приближен к 11 тысячам рублей в месяц.

В 2022 году среднегодовой размер накопительной пенсии составит 2 050 рублей, в 2023 году – 2 172 рубля, в 2024 году – 2 294 рубля. Среднегодовой размер срочной пенсионной выплаты в 2022 году достигнет 2 298 рублей, в 2023 году – 2 499 рублей, в 2024 году – 2 701 рубль.

Также предлагается каждый год повышать на 4% материнский капитал. В 2022 году при рождении (усыновлении) первого ребенка маткапитал может вырасти до 503 237 рублей, в 2023 году – до 523 366 рублей, в 2024 году – до 544 301 рублей. Если родится (будет усыновлен) второй ребенок начиная с 1 января 2020 года, а также в случае рождения (усыновления) третьего ребенка или последующих детей начиная с 1 января 2020 года сумма маткапитала может достигнуть с 1 января 2022 года 665 тысяч рублей, с 1 января 2023 года – 691 609 рублей, с 1 января 2024 года – 719 273 рубля.

Китай попросил помощи с электроэнергией у России

Китай попросил у России увеличить поставки электроэнергии. Китайские пользователи пожаловались на отключения электричества в домах из-за перебоев в работе угольных станций, пишет The Telegraph.

Отключения в домах в северных провинциях страны длятся по несколько часов, а то и целые сутки. Из-за перебоев с электричеством выходят из строя электронасосы, люди не могут пользоваться ванной и туалетом.

— Несколько дней без электричества и воды — это действительно очень трудно. Мы не можем даже сходить в туалет. Мобильный телефон разрядился, зарядка тоже почти на нуле. Даже столовая не работает, так что у нас нет ни еды, ни питья, — жалуются граждане КНР.

В ресторанах разжигают печи с помощью аккумуляторов для мотоциклов. Смартфоны используют в качестве фонариков для освещения в полной темноте.

Ранее китайские власти заявили о введении в стране режима плановых отключений электроэнергии. Такая мера вызвана дефицитом ресурса в условиях сокращения работы угольных электростанций в связи с подорожанием угля.

Власти Китая обратились к руководству компании «Интер РАО» с просьбой существенно увеличить поставки электроэнергии.

1 октября в российском энергохолдинге отчитались об увеличении поставок в Китай в два раза.

Алексей Кудрин призвал российские регионы равняться на Великий Новгород в вопросах поддержки креативных индустрий

В ходе своего выступления на всероссийском форуме предпринимателей, создателей творческих проектов и активных горожан «Мастер.Forum», организованном омской платформой «Мастер» при поддержке программы социальных инвестиций «Родные города», реализуемой компанией «Газпром Нефть», Алексей Кудрин призвал российские регионы равняться на Великий Новгород в вопросах поддержки креативных индустрий.

— В 2016 году я предложил властям в Омске и в Великом Новгороде создать фонды для поддержки креативных проектов. В Новгороде такой фонд создали и за несколько лет поддержали уже более 60 проектов. Создано полторы сотни рабочих мест. 22 миллиона рублей всего это стоило, так что можно начать с вот такого малого, – в частности отметил Алексей Кудрин в рамках дискуссии «О дивный новый мир: Почему все говорят о креативной экономике»  2 октября.

Также Алексей Кудрин призвал власти российских регионов масштабировать опыт Новгородской области по созданию Фонда развития креативной экономики.

Алексей Кудрин напомнил участникам форума и о Концепции развития креативных индустрий, некоторое время назад одобренной Правительством Российской Федерации. В частности он высказал мнение, что индекс креативного капитала городов, независимо замеряемый консалтинговой компанией PricewaterhouseCoopers и фондом Calvert 22, может стать одним из элементов KPI по её реализации на конкретных территориях.

Напомним, что Новгородский фонд развития креативной экономики начал свою работу в 2018 году по инициативе губернатора Новгородской области Андрея Никитина и Центра Стратегических Разработок, который в то время возглавлял Алексей Кудрин. При поддержке ПАО «Акрон» Фонд в настоящее время оказал грантовую поддержку на старте более чем 70 бизнес-проектам в различных креативных индустриях. В результате работы Фонда создано более 160 новых рабочих мест.