Трехфазные микроинверторы – инновационный прорыв Hoymiles Яков Бойков02.11.2020 На экране Компания Hoymiles Power Electronics Inc. (далее — «Hoymiles» или «Компания») — один из ведущих мировых производителей микроинверторов, поставляющий модульные системы силовой электроники — продемонстрировала новые модели своей линейки трехфазных микроинверторов, являющихся первыми в мире устройствами такого рода с управлением реактивной мощностью, а также однофазные микроинверторы с поддержкой модулей большей мощности, призванные помочь клиентам сократить затраты без ущерба для качества. Компания Hoymiles успешно разработала первые в мире трехфазные микроинверторы с применением технологии управления реактивной мощностью. Выпускаемые компанией модели трехфазных микроинверторов HMT-2250 и HMT-1800 могут значительно повысить эксплуатационные характеристики энергораспределительных систем. Одной из ключевых характеристик таких систем является стабильность напряжения, отсутствие которой может привести к нарушению нормальной работы распределительных сетей. Новейшие трехфазные микроинверторыHoymiles с функцией управления реактивной мощностью могут эффективно решать эту проблему, снижая затраты и поддерживая до шести модулей, при этом обеспечивая высокое качество распределения энергии и простоту монтажа. Трехфазные микроинверторы могут использоваться в трехфазных электрораспределительных системах с рабочим напряжением 230/400 В и общепризнаны в качестве наиболее экономичных решений для коммерческих и промышленных объектов. Предлагаемые компанией трехфазные микроинверторы могут генерировать выходную мощность до 2250 ВА, адаптированную к широко распространенным фотоэлектрическим модулям высокой мощности. В то же время компания Hoymiles модернизировала свой флагманский ассортимент однофазных микроинверторов, обладающих высочайшей выходной мощностью среди представленных на рынке аналогов, для удовлетворения потребностей отрасли в обслуживании более высокомощных модулей. Теперь модель микроинвертора «1-в-1» поддерживает мощность 400 Вт, а модель «2-в-1» — 800 Вт. Эти новые модели могут преобразовывать большее количество электроэнергии по сравнению с другими изделиями. «Мы успешно разработали и внедрили наши трехфазные микроинверторы, что стало настоящим прорывом в плане эффективности преобразования и интеграции после долгих лет упорной работы. Эта модель является первым в мире трехфазным микроинвертором с возможностью регулирования реактивной мощности, что позволит эффективно расширить сценарии применения микроинверторов, ― сообщил заместитель генерального директора и руководитель Центра научных исследований и разработок компании Hoymiles Чжао Йи (Zhao Yi). ― Безопасность, эффективность и высокий уровень интеграции этого изделия будут в значительной мере способствовать полноценному развитию фотоэлектрической промышленности». Трехфазные микроинверторы могут преобразовывать постоянный ток в переменный и подавать его в электрическую сеть общего пользования. Все микроинверторы работают независимо друг от друга, обеспечивая максимальную генерацию электроэнергии каждым фотоэлектрическим модулем, что позволяет пользователям контролировать выработку каждого конкретного модуля и повышает гибкость и надежность всей модульной системы. технологии
Строительство пилотной зоны Байсэ готово к полномасштабному продвижению Яков Бойков02.11.2020 На экране Недавно в Гуанси (провинция Шэньчжэнь) прошла конференция по продвижению концепции создания зоны ускоренного экономического и инновационного развития в Байсэ, а также церемония подписания инвестиционного соглашения в рамках проекта «Промышленная агломерация в регионе Большого Залива». По данным отдела по связям с общественностью муниципалитета Байсе, всего суммарно было успешно подписано 39 проектов с общей суммой инвестиций 39,653 млрд. юаней. В марте 2020 года Государственный совет Китая одобрил создание в Гуанси экспериментальной зоны ускоренного экономического и инновационного развития в Байсэ. 15 апреля Национальная комиссия по развитию и реформам Китая обнародовала План строительства и открытия пилотной зоны ускоренного экономического и инновационного развития в Байсэ. Строительство пилотной зоны в Байсе привлекло к себе большое внимание, так как это восьмая полномасштабная приграничная зона, и первая в стране включающая префектуру целиком. Пилотная зона Байсэ охватывает всю городскую территорию Байсэ общей площадью 36 300 квадратных километров и общей численностью населения 4 226 800 человек. Эта зона обеспечит создание двух национальных пограничных пунктов (Лонгбанг и Пингменг) и семь приграничных резидентных зоны взаимной торговли, таких как Юэсу. Пилотная зона создаст полномасштабную открытую модель «трех зон и одной оси», а именно: открытую лидирующую зону, ключевую зону развития, зону зеленого развития и ось развития связей. Открытая лидирующая зона в основном включает в себя три приграничных уезда (города) Цзинси, Напо и Дебао, где она нацелена на создание открытых платформ, таких как зоны трансграничного экономического сотрудничества и комплексно-связанные зоны для создания промышленных кластеров, ориентированных на экспорт. Ключевая зона развития в основном включает район Юцзян, район Тяньян, уезд Тяньдун и город Пинго, сосредоточившись на развитии современного высокопродуктивного сельского хозяйства, комплексного использования угля, электричества и алюминия, машиностроения, биомедицины, на разработке новых материалов, торговли и логистики. Зона зеленого развития в основном включает пять уездов: Линъюнь, Ли, Тяньлинь, Лонглин и Ксилин, которые сосредотачиваются на разработке пояса здоровья и долголетия в западной части Гуанси, парка межпровинциальной кооперации и демонстрационной зоны современного высокопродуктивного сельского хозяйства. Ось развития связей формируется скоростной магистралью Чунцин — Гуйян — Байз и железнодорожной веткой, соединяющей с Вьетнамом, активно участвует в строительстве новой сухопутно-морской транспортной артерии на западе Китая и стремится к налаживанию высококачественных связей, между транспортной инфраструктурой и промышленными кластерами. В Байсэ сформирована специальная рабочая группа по созданию пилотной зоны Байсэ. Эта группа будет применять современные методики ведения бизнеса для эффективного строительства пилотной зоны. При необходимом сочетании внутренней организации и внешних условий строительство пилотной зоны Байсэ готово к полномасштабному продвижению.
В «Точке кипения» пройдет интенсив на тему инвестиций вопреки кризису Мария Аникина02.11.2020 На экране Приглашаем всех желающих поучаствовать в интенсиве «Инвестиции вопреки кризису: стратегия и тактика 2020 — 2021». Он пройдет 5 ноября с 17.00 до 19.00 в новгородской «Точке кипения» ( ул. Великая, Д. 14, Зал Садко). Соорганизатором мероприятия является Новгородское отделение «Деловой России». Мы обсудим: — Макроэкономику, обзор текущей макроэкономической ситуации и сценарии. — Инвестиции 2020. Тенденции и предварительные итоги года. Инвестиции в недвижимость, бизнес-проекты и альтернативные инструменты. — Фондовый рынок или недвижимость? Вызовы разумных инвестиций. Инновационные инвестиционные стратегии для биржевой торговли. — Обменяемся мнениями, обсудим инвестиционные проекты и просто пообщаемся с участниками интенсива. Спикеры: Никита Демидов, Председатель комитета по финансовым рынкам и инновациям в сфере финансовых технологий «Деловой России», к.э.н. Виталий Денисов, управляющий партнер компании Агентства регионального развития, член новгородского отделения «Деловой России». ⠀ Количество мест ограничено, необходима предварительная регистрация по ссылке: https://leader-id.ru/event/61991/
Ритейл замораживает рост закупочных цен Мария Аникина02.11.2020 На экране Чтоб избежать роста розничных цен, российские ритейлеры стали вводить мораторий на повышение закупочных цен до конца года. Из-за падения уровня доходов населения, торговые сети могут оказаться в проигрыше, в случае роста цен на товары. Об этом пишет газета «Коммерсантъ». При этом как сообщили изданию источники, некоторые сети приняли такое решение в одностороннем порядке, без снижения собственной наценки, они просто объявили поставщикам о заморозке цен. Так, о моратории уже объявила партнерам сеть «Верный», в чем управлении 930 магазинов в Москве и Санкт-Петербурге. В сети объяснили решение невозможностью переложить повышение цен на покупателей, хотя и признают влияние валютных колебаний, удорожание сырья и прочих издержек на текущие цены. Компания отметила, что до конца года будет отвечать на предложения поставщиков с повышенными ценами отказом. Также источник газеты отмети существование негласного моратория, о котором сообщают компании, общавшиеся с закупщиками сетей «Магнит», «Пятерочка», «Перекресток» и т.п. С опровержением информации о моратории для поставщиков выступили представители Х5. «Мы получаем уведомления о повышении цен в текущем режиме и даем обратную связь, просим обосновывать, показывать структуру факторов, которые повлияли на рост себестоимости», — сообщил газете в компании. Также об отсутствии какого-либо моратория заявили в компании «Лента». Представители сетей «Магнит», «Ашан», Metro не ответили на запрос «Коммерсанта».
Финансовый отчет за III квартал 2020 года опубликовала Hikvision Яков Бойков02.11.2020 На экране Компания Hikvision, поставщик IoT-решений с ключевой специализацией в сфере видеотехнологий, опубликовала финансовый отчет за третий квартал 2020 года. За указанный квартал выручка компании Hikvision составила 17,75 млрд юаней, на 11,53% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Чистая прибыль, которая приходится на счет акционеров Hikvision, увеличилась до 3,81 млрд юаней, прирост по этому показателю составил 0,12% по сравнению с аналогичным показателем 2019 года. За 9 месяцев 2020 года совокупный доход компании Hikvision составил 42,02 млрд юаней с ростом на 5,48% по сравнению прошлым годом. Совокупная чистая прибыль, относимая на счет акционеров компании, оценивается в 8,44 млрд юаней, что на 5,13% больше в годовом исчислении. Несмотря на сложные социально-экономические условия на мировом рынке, компания Hikvision демонстрирует устойчивый рост финансовых показателей. В ближайших планах вендора – дальнейшая оптимизация деятельности компании, систематическое внедрение инноваций как в выпускаемую продукцию, так и в бизнес-процессы, а также развитие эффективного сотрудничества с партнерами с целью обеспечения устойчивого развития.
В Монако состоялась церемония закрытия конференции CleanEquity® 2020 Яков Бойков02.11.2020 На экране В пятницу 23 октября конференция CleanEquity®, организованная лондонским инвестиционным банком Innovator Capital и Экономическим советом Монако, завершилась церемонией награждения победителей конкурса и речью соучредителя данного мероприятия, Его Светлейшего Высочества князя Монако Альбера II, вручавшего награды. Впервые в истории конференция CleanEquity транслировалась в прямом эфире на весь мир по каналу EarthX TV. Эта трансляция будет доступна для просмотра по запросу. Телеканал EarthX TV был запущен в 2020 году некоммерческой организацией EarthX, расположенной в Далласе. Его стратегическая цель заключается в том, чтобы стать главной в мире сетью потокового вещания для реализации экологических программ, освещающих междисциплинарные решения ключевых проблем, с которыми сталкивается природный мир. Некоммерческая организация EarthX была основана в 2011 году Траммеллом Кроу (Trammell S. Crow). В этом году на CleanEquity были представлены 22 компании, и после совещания с Его Светлейшим Высочеством жюри конкурса выбрало трех лауреатов Премии CleanEquity за высокие достижения: Olombria (Великобритания) — «За высокие достижения в сфере научных исследований»: решение проблемы неуклонно снижающейся численности диких опылителей путем стимулирования летающих насекомых к повышению эффективности своей опылительной деятельности за счет использования летучих химических соединений; METRON (Франция) — «За высокие достижения в сфере разработок»: эта компания разработала платформу рационального энергопотребления на основе искусственного интеллекта для промышленного сектора, позволяющую заблаговременно выявлять возможности оптимизации расхода энергии и подключаться к децентрализованным энергетическим объектам; и Organo Click (Швеция) — «За высокие достижения в сфере коммерциализации»: разработка и практическая реализация экологически безопасных технологий производства химических продуктов и материалов, заменяющих органические полимеры и токсичные химикаты. Вторые места в указанных номинациях заняли компании GoodHout (Нидерланды), Polystyvert (Канада) и Envelio (Германия) соответственно. В качестве наград были вручены скульптуры, созданные перспективным французским художником Самюэлем де Гюнцбургом (Samuel de Gunzburg), который живет и работает в Лондоне. В своей речи Его Светлейшее Высочество сказал: «Невзирая на ограничения, обусловленные кризисом в сфере здравоохранения, мы продолжаем работу, направленную на реализацию целей, предусмотренных в SDGs, и решение проблем, связанных с изменением климата и его последствиями». Его Светлейшее Высочество поздравил победителей и призеров конкурса. Председатель правления банка Innovator Capital и соучредитель конференции CleanEquity Мунго Парк (Mungo Park) заявил следующее: «Мы благодарим Его Светлейшее Высочество за непрерывную поддержку, оказываемую им на протяжении всего года. Ваша помощь, Монсеньор, была и остается бесценной. Мы также благодарны всем, кто был с нами в Монако, и тем, кто участвовал в нашем мероприятии удаленно. В 2021 году мы станем еще сильнее. И наконец, но не в последнюю очередь, мы выражаем свою благодарность Фонду князя Монако Альбера II, BP Ventures, Cision, Climate-KIC, Covington & Burling, Cranfield, Earth Capital, EarthX, Edufront, Экономическому совету Монако, Parkview International и Taronis Fuels».
Запретить распространение приложений, поощряющих курение и вейпинг, призывают Google Яков Бойков02.11.2020 На экране Некоммерческая организация Campaign for Tobacco-Free Kids совместно с другими 179 организациями из 62 стран обратилась в компанию Google с просьбой принять новую политику, которая запрещала бы распространение приложений, поощряющих приобретение или потребление продуктов для курения и вейпинга, в магазине Google Play и предусматривала удаление из него всех таких приложений, имеющихся на данный момент. Apple, Amazon и многие другие компании уже приняли аналогичные меры с целью запретить популяризацию табачных изделий и продукции для вейпинга. После заявления компании Apple в ноябре 2019 года о запрете и удалении приложений, поощряющих потребление табачной продукции и электронных сигарет, из магазина Apple Store было удалено около 200 приложений такого рода. В своем письме на имя главы компании Google Сундара Пичаи (Sundar Pichai) указанная группа организаций заявила следующее: «В последние годы табачные компании все активнее используют технологические платформы для целенаправленной работы с молодежью. На протяжении последних нескольких месяцев табачные и никотиновые компании использовали кризис, вызванный пандемией COVID-19, для выведения на рынок и популяризации специализированных интернет- и мобильных приложений, предлагающих доставку их вредоносной продукции. Компании Philip Morris International и British American Tobacco заполонили Instagram и Facebook рекламой сигарет типа Marlboro и LuckyStrike, а также систем нагревания табака типа IQOS и Glo. Аналогичным образом компания Juul способствовала распространению эпидемии курения электронных сигарет среди молодежи в США при поддержке своей «заведомо молодежно-ориентированной» рекламы в социальных сетях». «Для защиты подрастающего поколения от глобальной табачной эпидемии существенное значение имеет фактор времени, и мы призываем вас действовать без промедления», — говорится в заключении письма. В письме указаны некоторые приложения, доступные на данный момент в магазине Google Play, которые поощряют курение и вейпинг. К их числу относятся приложения, в которых пользователям предоставляются инструкции по приготовлению жидкостей для вейпа, а также приложения компании Altria, предлагающие купоны на сигареты Marlboro. «Компания Google уже признала свою ответственность за недопущение популяризации потребления табачной продукции молодыми людьми, запретив рекламу табачных изделий и электронных сигарет в своей поисковой системе, но оставила открытой лазейку, заставляющую сомневаться в достижении этой цели, ― заявил президент организации Campaign for Tobacco-Free Kids Мэттью Л. Майерс (Matthew L. Myers). ― Компании Google необходимо удалить оставшиеся приложения, поощряющие приобретение и потребление табачной продукции молодыми людьми». Табакокурение занимает одно из первых мест в мире среди предотвратимых причин смерти и ежегодно убивает 8 миллионов человек по всему миру. Без принятия экстренных мер в этом столетии от табакокурения может погибнуть миллиард человек.
Shanghai Electric провела среди сварочных мастерских конкурс пайки в Пакистане Яков Бойков02.11.2020 На экране Компания Shanghai Electric (далее «Компания») (SEHK: 02727, SSE: 601727), ведущий мировой производитель и поставщик электроэнергетического и промышленного оборудования, а также интеграционных услуг, достигла нового рубежа, приступив к процессу пайки нагревательной поверхности котла угольной установки Thar Coal Block-1 2×660 MW в Пакистане. Компания также провела среди сварочных мастерских конкурс пайки с целью побудить местных работников продемонстрировать свой профессиональный опыт и дух стремления к совершенству. Конкурс пайки является частью непрерывной программы обучения, в которой приняли участие в общей сложности 8 китайских и пакистанских сварочных мастеров, а три первых места заняли китайский и два пакистанских сварщика. «Мы были рады видеть, как в ходе конкурса наши мастера выполняют сложные задачи по пайке, и рассматриваем его в качестве нашей постоянной подготовки работников для достижения качественных результатов», — говорит руководитель отдела по связям с общественностью проекта Циан Сяолей (Qian Xiaolei). Участники должны были выполнить все задания в течение 40 минут, в том числе смену и отладку сварочных машин, распыление плит и вертикальную сварку листов. Участники получили оценку по 12 ключевым аспектам, таким как формование сварного шва, остаточная высота сварного шва, разница в ширине, угловая деформация и формование корня, что соответствует международным стандартам сварки. Проект вступил в фазу установки оборудования, когда компания начала процесс пайки нагревательной поверхности котла. Конкурс проводился в рамках расширения компанией Shanghai Electric своего присутствия в Пакистане. При реализации проекта компании пришлось преодолеть трудности, связанные с развитием промышленной инфраструктуры в Пакистане и нехваткой оборудования и строительных материалов на фоне пандемии Covid-19. Для обеспечения бесперебойного хода строительства компания активно координировала работу персонала и поставку материалов, а также направила на объект группу специалистов по монтажу. Группа тщательно проверила состояние конструкции, запланировала установку обогревательной поверхности и убедилась в том, что сварщики обладают необходимой квалификацией для выполнения таких работ. После тщательной оценки компания Shanghai Electric успешно выполнила пайку котла 1-го блока с 29 сварными соединениями по проекту, что является допустимым для использования.
Сотрудничество с «Магнитом» начинает UnionPay International Яков Бойков02.11.2020 На экране UnionPay International заключил партнерское соглашение с «Магнитом», одной из ведущих розничных сетей по торговле продуктами питания в России, чтобы предоставить всем покупателям возможность оплаты картой UnionPay. Держатели карт UnionPay теперь могут пользоваться более широкой сетью приема платежей в России. «Магнит», крупнейшая розничная сеть по количеству магазинов и географии их расположения, будет принимать карты UnionPay во всех своих торговых точках в 65 регионах присутствия. «Магнит» работает в мультиформатной модели, включающей в себя магазины у дома, супермаркеты, «Магнит Косметик» и аптеки. Ежедневно торговые точки компании посещают до 16 миллионов покупателей. На конец июня 2020 года компания насчитывала 20 894 торговые точки в более чем 3 700 населенных пунктах. «Мы рады сотрудничать с «Магнитом». Я уверен, что их широкая сеть магазинов в России наряду с преимуществами безопасных и быстрых транзакций UnionPay обеспечат нашим клиентам позитивный платежный опыт», — заявил глава российского офиса UnionPay International Ся Юй. UnionPay непрерывно оптимизирует платежный опыт в России, благодаря этому держатели карт UnionPay могут бесперебойно расплачиваться в транспорте, продуктовых магазинах и ресторанах. Картодержатели UnionPay могут простым касанием покупать одежду и товары повседневного спроса, оплачивать билеты в театры и музеи, наслаждаться вкусными блюдами в ресторанах. С момента своего появления на рынке в 2006 году, в стране было выпущено более 3 миллионов карт UnionPay, сеть приёма включает более чем 95 % терминалов торгово-сервисных предприятий и банкоматов в России. Кроме того, более 1,6 миллиона POS-терминалов в России, в том числе на станциях метро в Москве и на вокзалах по всей стране, принимают UnionPay QuickPass, решение для бесконтактных платежей UnionPay.
Спикером конференции «Гособоронзаказ: учет и контроль» стала эксперт Промсвязьбанка Яков Бойков02.11.2020 На экране Промсвязьбанк регулярно участвует в повышении уровня компетенций сотрудников ОПК в сфере банковского сопровождения гособоронзаказа и смежных областях. 23 октября в Санкт-Петербурге состоялась очередная конференция «Гособоронзаказ: учет и контроль», организатором которой выступило АМК «Дифанс Медиа». В рамках мероприятия в качестве спикера выступила начальник Управления методологии и развития банковского сопровождения операций Департамента по сопровождению контрактов государственного оборонного заказа ПАО Промсвязьбанк Елена Самарина. Она разъяснила некоторые нюансы законодательства о банковском сопровождении в сфере ГОЗ, а также затронула вопросы применения положений федерального закона № 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе». Эксперт ПСБ ответила на актуальные вопросы по открытию отдельных счетов ГОЗ, в частности рассказала о требованиях к контрактам, для расчетов по которым открываются отдельные счета. «Прежде всего, контракт должен содержать один ИГК, должны быть предоставлены все документы, являющиеся неотъемлемой частью контракта. Кроме того, версии контракта, предоставленные исполнителем и заказчиком, должны быть одинаковыми, то есть содержать одинаковые данные по реквизитам и сумме контракта, размеру аванса, прибыли, возмещению и иным существенным условиям», — отметила Самарина. Значительное внимание было уделено вопросам перевода денежных средств с отдельного счета на иные счета. Чтобы банк смог провести перечисление прибыли на счет исполнителя или провести операцию по возмещению ранее понесенных расходов, контракт должен содержать эти условия. «Также должна быть определена прибыль исполнителя – в конкретной сумме, либо должна быть однозначная формулировка, которая поможет банку определить точную сумму», — напомнила спикер. Комментируя вопросы, связанные с возмещением ранее понесенных расходов, Самарина отметила, что, хотя такая операция существует сравнительно давно, немногие исполнители с ней знакомы: «Если вы не получаете финансирование по контракту, но у вас есть собственные денежные средства на расчетном счете и вы можете их задействовать в исполнении ГОЗ, мы рекомендуем перевести их на отдельный счет – при получении финансирования их можно будет перевести обратно на расчетный счет». Самарина разъяснила позицию банка по проведению операций в рамках лимитов 3/5 млн рублей: «Банк проводит операции в рамках 3/5 миллионов только при предоставлении контракта, содержащего ИГК. Указание нескольких ИГК в одном контракте не допускается. Если необходимо осуществлять какие-то типовые расчеты с разных отдельных счетов, требуется заключение рамочных контрактов». Также Елена Самарина обратила внимание на размещенные на официальном сайте банка памятки и документы для участников ГОЗ. Эксперт напомнила, что в ПСБ работает горячая линия Департамента по сопровождению контрактов ГОЗ, куда можно обратиться по любым вопросам, связанным с расчетами по гособоронзаказу.
Экспресс-оценка СМБП позволит найти точки роста на АПЗ Яков Бойков02.11.2020 На экране Итоги экспресс-оценки системы менеджмента бережливого производства (СМБП) подведены в подразделениях предприятия АО «Арзамасский приборостроительный завод им. П.И. Пландина». По словам Романа Ляпина, начальника отдела бизнес-анализа предприятия, проведенные мероприятия дадут возможность получить ясную картину, как на заводе обстоят дела: это результаты во внедрении 5С, ТРМ, уровень вовлеченности персонала и многое другое. Экспресс-оценка СМБП была осуществлена в течение 2 недель в 16 подразделениях завода. В рамках исследования были осмотрены информационные доски, рабочие места, проверены документы относящиеся к функционированию СМБП, проведено интервьюирование сотрудников. По каждому критерию были выставлены баллы – подобная система оценки результатов позволяет составить процентный показатель развития БП в каждом подразделении и составить итоговый рейтинг. Экспресс-оценка СМБП дает возможность руководству предприятия увидеть точки роста и проблемные места, чтобы провести корректирующие мероприятия и повысить эффективность завода.
