Открытие филиала в Санкт-Петербурге анонсирует «Бобров компани»

На Кузбассе скандал: администрация Кемеровской области выражает недовольство новыми собственниками одной из крупнейших угольных компаний. В тоже время «Газпромбанк» — ее ключевой кредитор – по некоторым мнениям, планирует задешево продать ее долги. Шахтеры обеспокоены возможной сменой руководства и перспективами на получение зарплаты.

Нынешний владелец — ТОО «Уголь Казахстана» — стал владельцем УК «Заречная» в 2017 году. Когда казахстанцы купили компанию на ней висел долг более 30 миллиардов рублей перед Газпромбанком. Но банк не захотел договариваться с новыми собственниками шахты УК «Заречная» о возврате долгов. И долг был продан тем, кто решил компанию обанкротить. При этом сумма сделки в итоге не превысила 1 миллиард рублей.

В частности по материалам СМИ в наследство ТОО досталась кредиторская задолженность в размере 58 миллиардов рублей, из них 2,3 млрд. — долги по платежам в бюджет и внебюджетные фонды, более 45 млрд. заемных средств банков и других заемщиков и более 4 млрд., авансированных покупателями угля. Причем, по тем же мнениям, с 2010 по 2016 годы в Группу Компаний «Заречная» предыдущими собственниками бесконтрольно были привлечены заемные средства банков и других заемщиков, целевое использование которых не было четко определено даже на момент выдачи кредитов. Так, лишь примерно 30% денег было направлено на увеличение производственных мощностей, а целевое назначение остальных 70% не определено. Куда ушли это деньги – также неясно. Сумма основного долга по кредитам группы составляет 18,1 миллиардов рублей, из них 13,5 или 74,6% шахтеры должны «Газпромбанку». Из них 10 миллиардов выдано преимущественно на финансирование финансово-хозяйственной деятельности и пополнение оборотных средств (зарплата, налоги и т.п.), а банковский контроль за целевым использованием денег не производился. Кстати, 3,5 миллиарда возникли из кредитных договоров, перешедших к ООО «УВЗ-Логистик».

Новые владельцы компании смоги вдвое снизить долги перед рабочими и избежать сокращений, начали выплачивать заработную плату. За неполные 5 месяцев работа шахты была налажена и она начала добывать уголь. Более миллиарда рублей было выручено сверх доходов от продажи угля. Был построен диалог с профсоюзом, появился новый транспорт. Новые собственники вложили 200 миллионов рублей в запуск шахты «Алексиевская».

И все это несмотря на то, что новые собственники при инвентаризации обнаружили неучтенного 15 тысяч тонн рядового угля и 2 тысяч тонн концентрата. А это — явная схема хищения: никто не знает сколько неучтенного угля и концентрета было реализовано, неясно кем и когда велось планомерное хищение.

В любом случае, смена собственника возможна только путем введения конкурсного производства. А это может привести к сокращению рабочих мест и, возможно, социальному взрыву. Но ведь предприятие уже работает…

Отметим, что Газпромбанк – банк с государственным участием. Государству совместно с госкорпорацией «Агентство по страхованию вкладов» принадлежит более 60% акций. Так что законный вопрос, может ли продажа долга «Заречной» состояться с молчаливого согласия этих акционеров, что они думают по поводу разбазаривания средств? Ведь новые собственники шахты были готовы выплачивать долг перед банком полностью.

Губернатор области Аман Тулеев, в обращении к работникам «Заречной» называет новых владельцев «отмороженные собственники». Мол зарплата не выплачивается, а владельцы от решения вопросов самоустраняются и не вкладывают в производство. Глава области обещает трудоустройство шахтеров, которые потеряют работу при смене руководства. Но при этом местные власти почему-то не упоминают то, что новые собственники непричастны к банкротству угольной компании. И замалчивают факты вкладывания в производство средств. Неужели власти Кемеровской области одобряют рейдерский захват активов «Заречной»?

Барбершоп — это специфический вид бизнеса, предоставляющий услуги ухода за собой мужской половине населения. Это истинно мужская территория, а создание такого вида бизнеса требует от владельца гораздо больших вложений, чем открытие обычной парикмахерской.

Открытие бербершопа

Многие из владельцев данного бизнеса открывают его из «любви к искусству», заработав на чем-то другом, хотят создать нечто особенное, занять элитную нишу в сфере услуг. Такой подход имеет право быть, однако бизнес должен приносить доход.

Чтоб в салон потянулись обеспеченные клиенты, важно:

• выбрать удачное место — лучше в центре города и района;
• подобрать высокопрофессиональный персонал;
• создать правильный мужской интерьер;
• задействовать эффективные каналы рекламы.

На начальном этапе работы владельцу следует ежедневно мониторить успешность раскрутки своего бизнеса — получать обратную связь от своих первых клиентов, оперативно реагируя на их замечания.

Бизнес не идет — что делать

Если запущенный барбершоп не привлекает клиентов, необходимо задаться целью и выяснить причину отсутствия посетителей. В случае с первичным посещением — это может быть неудобное место расположения, неэффективная реклама.

Если клиенты отказываются от вторичного посещения салона, причину стоит искать в:

• непрофессионализме мастеров;
• плохом сервисе;
• отсутствие индивидуального подхода к клиенту;
• неудобстве пользования салоном.

К примеру, клиент посетил барбершоп, ему все понравилось. Он захотел записаться повторно, но телефон оказался занят. С большой вероятностью данный человек не обратиться вновь, а поскольку посетители барбершопа люди занятые, потерять только на этом нюансе можно до 15-20% клиентов.

Чтобы такого не случилось, следует предоставить клиентам возможность записаться в удобное для них время онлайн с помощью мобильного приложения, через социальную сеть или на сайте компании. Сделать это можно, установив программу автоматизации для барбершопов на сайте https://www.yclients.com/barbershop.

Статистика разработчика говорит о том, что существенно улучшить работу барбершопа возможно через 3 месяца пользования программой автоматизации. С её помощью владелец сможет оценить состояние дел в компании в полном объёме, оперативно среагировать на возникающее проблемы, владеть информацией обо всех предпочтениях клиентов, что даст возможность сформировать индивидуальный подход к каждому.

Совсем недавно в сердце Великобритании, ее столице состоялось вручение престижной премии European Property Awards 2017. Эта награда предназначена специально для представителей строительной сферы – девелоперов, архитекторов, проектировщиков. Она дается за достижения в реализации определенных объектов. В этом году под пристальное внимание экспертов попал «НЕСКУЧНЫЙ HOME & SPA». Московский жилой и SPA комплекс премиального класса возводится в самом центре столицы по Ленинскому проспекту рядом с Нескучным садом.

Кому вручается премия

Property Awards – международная награда, но она вручается и на региональном уровне. В октябре были отмечены проекты родом из Европы. Этому событию предшествовала долгая подготовка. Всех номинантов оценивало строгое жюри, состоящее из 70 человек. Независимые эксперты тщательно изучили каждый проект, распределили их по номинациям. Московский жилой комплекс победил среди высотных жилых зданий.

На мероприятии присутствовали ведущие застройщики, девелоперы. Подобные встречи созданы не только, чтобы отметить лучших в перспективно развивающейся сфере. Здесь проектировщики, архитекторы и строители обмениваются опытом, ведь только в условиях международного сотрудничества реально развитие строительной отрасли во всем мире.

Максим Блажко, генеральный директор GORN Development, доволен итогами конкурса. Мария Котова, заместитель генерального директора компании, отметила: «Признание качества ЖК «НЕСКУЧНЫЙ HOME & SPA» на международном уровне – лучшая оценка работы команды над проектом. Качество строительства, высокоразвитая инфраструктура, авангардная архитектура, в деталях продуманная концепция – залог успеха проекта как среди профессионалов, так и среди покупателей. Премии подобные International Property Awards позволяют выявлять лучшие объекты недвижимости, устанавливать новые стандарты качества для игроков рынка. «НЕСКУЧНЫЙ HOME & SPA», безусловно, станет ориентиром для жилого девелопмента Москвы».

Преимущества столичного ЖК

Уникальный жилой комплекс возводится в одном из самых престижных районов нашей столицы. После завершения строительства огромные небоскребы, созданные в футуристическом стиле, будут видны с любой точки Ленинского проспекта. Пять высоток, которые уникальным способом соединены между собой, украсят городской пейзаж. Строительство ведется по прогрессивным технологиям, в работе применяются инновационные материалы, выдерживающие внушительные нагрузки. Безопасность жильцов и гостей комплекса стоит превыше всего для девелопера. Немалое внимание уделяется комфорту проживания, поэтому застройщик создает развитую внутреннюю инфраструктуру внутри ЖК.