Главная > На экране > Что страшнее — ИГ или американская мечта?

Что страшнее — ИГ или американская мечта?

Последствия теракта 11 сентября продолжают проявляться спустя годы: среди пострадавших наблюдается чрезвычайно высокая смертность от рака

Заболеваемость раком на Манхэттене может вырасти в разы – пишет портал CityLab в материале ‘14 Years Later, Here’s What We Know About 9/11 and Cancer’. Высокий уровень заболеваемости наблюдается среди спасателей и выживших после теракта 11 сентября.

В результате теракта Манхэттен накрыло облаком пыли, содержащим канцерогены. Согласно отчетам экспертов, в воздухе тогда присутствовали частички ртути, стекловолокна, бензола и других химических веществ. Этим воздухом пришлось дышать тем, кто выжил после теракта и проводил спасательные работы в торговом центре.

В то время как специалисты стараются определить зоны риска и выяснить точную причину роста заболеваемости, журналисты и блогеры возвращаются к мнению, что обрушения башен-близнецов можно было избежать. Ранее в журнале Discover была опубликована статья, объясняющая принципы строительства высотных зданий. Согласно нормативам, каждый небоскреб должен выдерживать минимум четырехчасовое воздействие пожара.

В Башнях-Близнецах была предусмотрена теплоизоляция металлоконструкций – асбестосодержащий материал на основе хризотила, уникального минерала, позволяющего одновременно многократно уменьшить вес конструкции и добиться самых высоких противопожарных показателей, был установлен на всех конструкциях башен вплоть до 37 этажа: это связано с разразившейся в 1970-х годах антиасбестовой истерией. Преследуя коммерческую выгоду, юридические фирмы и производители заменителей сделали все, чтобы смешать в сознании людей разницу между разными типами асбеста – безвредным при контролируемом использовании хризотилом и амфиболом, запрещенным во всем мире. Одна из первых в истории информационных войн закончилась в пользу спекулянтов: в апреле 1970 года власти Нью-Йорка запретили использовать в строительстве все типы асбеста. Для продолжения работы застройщики были вынуждены вносить изменения в проект и использовать другие, заведомо менее качественные изоляционные материалы.

Вместо проведения необходимых исследований и повышения культуры труда, асбест запретили вовсе. В дальнейшем специалисты пришли к неутешительным выводам: «…мы не знаем, какой вред наносят продукты, используемые в качестве заменителей хризотила, и не станут ли их жертвами рабочие, отвечающие за их применение. Мы обладаем только фактами, что, с одной стороны, неэффективность заменяющей продукции привела к быстрому обвалу башен и большому количеству жертв и, с другой стороны, использование хризотила в качестве изоляционного материала могло стать причиной смерти двух рабочих, но могло, на самом деле, предотвратить обвал башен».  (Подробный анализ содержится в статье «Катастрофа всемирного торгового центра: Был ли тип распыления для противопожарной защиты фактором обвала башен-близнецов?» («The World Trade Center Catastrophe: Was the Type of Spray Fire Proofing a Factor in the Collapse of the Twin Towers?»), статья Indoor Built Environment 2001; 10 : 350-360).

В погоне за деньгами и американской мечтой люди подвели себя к трагедии, унесшей жизни сотен людей. Тысячи сфабрикованных исков заставили строителей отказаться от единственного существующего материала, способного эффективно противостоять огню, а крупнейший в истории США теракт стал поляной для заработка множества мелких юридических фирм, занимающихся выбиванием различных компенсаций.

Поврежденные небоскребы обрушились через 47 и 104 минуты после атаки террористов. Использование асбестосодержащей теплоизоляции увеличило бы этот срок как минимум вдвое, позволив очистить периметр и провести эвакуацию людей из поврежденных зданий и соседних домов.

Прогнозирование – новый тренд HR или сотрудник как субъект электронного маркетинга

Одним из главных социальных показателей экономического кризиса является повышение уровня безработицы и как следствие – обострение конкуренции на рынке занятости как среди потенциальных сотрудников, так и среди HR агентств за заказчиков.

В связи с этим новым трендом HR стало построение прогнозных моделей относительно того как долго тот или иной кандидат на работу будет трудиться в предлагаемой ему компании и насколько успешной будет его деятельность. Безусловно, хороший специалист стоит дорого и вкладывая в его привлечение деньги многие хотят заранее знать насколько окупится данное вложение. С другой стороны, для самого специалиста специально созданная прогнозная модель может помочь сделать правильный выбор между несколькими предложениями, указав варианты развития его карьеры в рассматриваемых организациях.

В связи с тем, что тенденция использования прогнозирования в рекрутинге набирает обороты и все больше агентств и даже просто кадровых отделов крупных организаций прибегают к повседневному внедрению прогнозных моделей, своим комментарием относительно того, какие преимущества это дает и перспективы открывает поделился автор отечественной технологии прогнозирования «Прикладной фатализм» Дмитрий Иванов:

«Действительно, в последнее время ко мне все чаще обращаются именно рекрутинговые агентства и практически каждое обращение сопровождается просьбой с одной стороны, о продвижении услуг в интернете, так как конкуренция в этой индустрии очень высокая, а с другой стороны, просьбами о создании специфической модели для решение определённых HR задач, как например составить прогноз относительно того или иного кандидата. Таким образом они страхуют свой риск, предлагая заказчику определенного работника, потому что как известно, рекрутеры получают деньги в случае, если работник проработал определенный срок, в среднем от месяца до полугода. Вот именно такой риск и устраняет прикладной фатализм (прогнозирование).

Однако я также хотел бы заострить внимание на еще одной HR возможности, которую открывает прогнозирование для тех, кто заинтересован в поиске хорошей работы.

Каждый может сам стать собственным HR агентством, заточенным строго на одного кандидата. Я имею ввиду персональное интернет продвижение. Согласитесь, что отправлять резюме и ждать ответа, означает быть одним из сотни похожих предложений. Другое дело создать собственный сайт, который любой продвинутый пользователь может сделать по шаблону в программе буквально за несколько часов, и продвигать его в интернете, ежеминутно привлекая потенциальных работодателей.

Мысль об использовании электронного маркетинга для решения персональных задач пришла ко мне, когда я размышлял о том, как прикладной фатализм и его использование в интернет продвижении могло бы помочь не только собственникам бизнеса, но и тем, кто хотел бы реализовывать себя в корпоративных структурах.

В своей компании «Укроп Медиа» (http://www.ukropmedia.com) я уже внедрил эту технологию и могу сказать, что благодаря тому, что мы не сажаем клиентов на покупку бесполезных ссылок, а занимаемся инвестированием в сайт клиента, что возможно благодаря использованию разработанной мной методике прогнозирования, результаты превзошли ожидания. Поэтому я призываю всех, кто сейчас ищет работу или хотел бы работать в определенной организации не просто мечтать об этом, а спрогнозировать свой успех. Создавайте собственный сайт, и начинайте продвигать себя и свои профессиональные навыки в интернете. Могу сказать, что благодаря прогнозированию мечты превращаются в просчитываемый положительный результат. Возможно, вера в чудеса после этого и пропадает, зато появляется уверенность в собственных силах».

http://www.ukropmedia.com

http://vk.com/ukropmedia

http://fb.com/ukropmedia

 

 

Татьяна Голикова: Отраслевые министерства должны умерить аппетиты

Глава Счетной палаты Татьяна Голикова рассказала в интервью РБК о росте дебиторской задолженности бюджета, неотработанных авансах, выданных на крупные стройки, и многих других актуальных проблемах российской экономики.

Первый вопрос, который Т. Голикова обсудила с корреспондентом РБК, касался перехода на однолетний бюджет в 2016 году. По ее словам, положительной стороной однолетнего бюджета является большая определенность с точки зрения формирования бюджета и исполнения его параметров. Из минусов председатель Счетной палаты отметила возможные сложности с заключением средне- и долгосрочных контрактов, финансируемых из бюджета. Татьяна Голикова считает, что даже если правительство не будет вносить в Госдуму прогноз на три года, то это не снимает необходимости делать такой прогноз для себя. Еще одну проблему глава контрольного ведомства видит в нежелании отраслевых министерств умерить аппетиты с учетом новых экономических ограничений.

Одним из самых слабых мест экономики Татьяна Голикова видит рост дебиторской задолженности. На 1 января 2015 года дебиторская задолженность составляла 3,8 триллиона рублей, из которых 2,7 триллиона – авансы, выданные на строительство новых объектов и покупку оборудования. Авансы не отрабатываются, при этом выдаются новые средства на одни и те же проекты. Значительные объемы средств выделяются в конце года, работы не выполняются. По словам Татьяны Голиковой, практически в 100% случаях идет последующее удорожание стоимости строительства. И одновременно растет объем незавершенного строительства.

Такая ситуация, по мнению председателя Счетной палаты, связана в том числе и с коррупционной составляющей, что наблюдалось при строительстве космодрома Восточный. Авансировались работы, авансы не отрабатывались, при этом субподрядные и субсубподрядные организации использовали их на цели, не связанные со строительством космодрома.

Также Татьяна Голикова рассказала и о планах проверок. Счетная палата регулярно проверяет исполнение антикризисного плана правительства и использование средств Фонда национального благосостояния. Кроме того, планируются проверки таких крупных компаний, как РЖД, «Автодор», «Инфраструктурные инвестиции 3», РФПИ, «Ямал СПГ» [крупнейший акционер — НОВАТЭК], «Роснано» и «Сколково».

По мнению Т. Голиковой, необходимо менять механизм выделения бюджетных средств, чтобы предотвратить ситуации, когда деньги выделяются заранее, когда компания еще не готова их использовать по назначению и кладет их на депозит. Если это все же происходит и компания не использует выделенные ей средства, то по мнению главы СП, не надо ей больше предусматривать бюджетные ассигнования на следующий год.

Татьяна Голикова отметила, что если раньше работа Счетной палаты в большей степени была направлена на выявление нарушений по факту, когда уже все потратили, то теперь приоритетным направлением стал предварительный контроль, выявление рисков там, где нарушение еще не состоялось, но может произойти, если не принять меры. По словам главы Счетной палаты, предупредить нарушение всегда эффективнее, чем его просто выявить как свершившийся факт.

http://daily.rbc.ru/interview/economics/11/09/2015/55ef089d9a79473ba4290640

 

 

В Рунете была впервые создана биржа для работы фрилансеров, занимающихся PR

Недавно в Рунете появилась уникальная биржа PR Masters для фрилансеров, позволяющая работать в ней удаленно специалистам по связям с общественностью. Используя ресурс PR Masters, пиарщики и специалисты смежного с ними профиля смогут успешно зарабатывать на фрилансе, а их потенциальные заказчики – просто и оперативно подбирать экспертов для исполнения пиар-задач разного уровня сложности.

Созданная биржа призвана увеличить возможности заработка специалистов по связям с общественностью. Она была разработана при поддержке крупного российского пиар-сообщества в соцсети Facebook, «Пресс-секретари и пиарщики России», и МедиаСлужбы «Прессуха.ру».

Заказывая услуги на бирже PR Masters, компании и предприятия  смогут проводить яркие PR-акции, осуществлять мониторинг СМИ и антикризисный пиар, публиковать пресс-релизы и новости в СМИ, эффективно применять возможности SMM  и SEO и т.д. Также  на бирже можно будет выбрать для своих программ и задач дизайнеров, маркетологов, программистов и др. Для того, чтобы предложить свои услуги заказчикам, специалистам нужно зарегистрироваться на базе.

 

«Фокс-Экспресс»: курьерский сервис упрощает процесс получения «шенгена» по новым правилам

С 14 сентября 2015 года при подаче документов на визу в любую из стран Шенгенского Соглашения, заявители должны проходить процедуру снятия биометрических данных. Отпечатки пальцев и цифровые фотографии туристов передаются на 5-летнее хранение в европейскую визовую информационную систему (VIS). Главным неудобством для российских соискателей «шенгена» стала при этом не сама процедура биометрии – она занимает не более 10 минут, – а необходимость в любом случае лично являться в консульство или визовый центр. Подать документы через турфирму или представителя, как это было возможно раньше, уже не получится. Чтобы упростить задачу путешественникам, визовые центры большинства европейских стран внедрили удобную услугу обратной доставки «готового» паспорта.

Визовые центры Испании, Франции, Финляндии, Германии, Греции и других европейских стран, работающие во многих городах России, сотрудничают с курьерской службой «Фокс-Экспресс». Эта компания создавалась в 2011 году как оператор безопасной перевозки документов. Усиленная защита упаковки от внешнего воздействия, постоянный GPS-мониторинг доставки и другие технологии, направленные на сохранность грузов, позволили компании стать ключевым партнером многих консульств и визовых центров. Турист, подавший документы на визу в любом из визовых центров VFS Global, может в качестве дополнительной услуги заказать курьерскую доставку паспорта с уже проставленной визой на удобный ему адрес, например, домой или в офис.

– На самом деле, услуга доставки паспортов, обработанных консульствами, существует давно, но раньше она была, скажем так, приятным дополнением к тем сервисам, которые доступны посетителям визовых центров, – говорит генеральный директор компании «Фокс-Экспресс» Всеволод Беркин. – Теперь же для многих заявителей курьерская доставка стала реальным способом сэкономить время и деньги. Ведь визовые центры открыты только в крупных городах, и многим приходится совершать неблизкие поездки только за тем, чтобы «сдать пальцы». Раньше жители малых городов пользовались услугами местных турфирм, теперь это стало невозможным. Чтобы не ехать «за тридевять земель» второй раз, конечно, многие заказывают доставку «готового» паспорта.

Несмотря на общий рост цен, курьерская служба «Фокс-Экспресс» решила не повышать тарифы на курьерскую доставку паспортов для клиентов визовых центров. Тарифы остаются неизменными с лета 2014 года.

– Конечно, себестоимость перевозки грузов сильно выросла: тарифы авиакомпаний, грузовых терминалов, топливные сборы и прочее, – продолжает г-н Беркин. – Но мы решили не повышать цены. Во-первых, потому, что рассчитываем на увеличение объемов, ведь услуга доставки паспортов стала действительно необходимой для многих туристов. А во-вторых, мы понимаем, что из-роста курсов валют виза и так перешла в разряд «предметов роскоши». Поэтому турпоток в Европу сильно «просел», а оставшиеся путешественники сейчас считают буквально каждую копейку.

Добавим, что заказать курьерскую доставку паспорта из визового центра можно как при подаче документов, так и «задним числом»: когда паспорт уже выйдет из консульства и турист получит соответствующее SMS-уведомление. Для этого визовые центры выделили специальные телефонные линии и разместили формы заказов на своих сайтах. Правда, стоит такая «отложенная» доставка немного дороже обычной, заказанной предварительно. Зато возможность сэкономить получили заявители, подающие документы на визы целыми семьями или небольшими группами. Для них действует специальный тариф Happy Family, предусматривающий скидку 30% при заказе доставки на один адрес трех и более паспортов.

Андрей Дунаев побеседовал с членами Истринской ТПП

Власти Истринского района и члены местной ТПП недавно обсудили поддержку предпринимательства, разрешения на строительство и пр. Глава Истринской администрации Андрей Дунаев заявил, что задача помощи бизнесу останется и на муниципалитетах, и на структурах области,  передает istravest.ru.

По словам Дунаева, «ТПП — серьезная структура», и  при решении ее проблем будет применяться лоббизм. Он отметил, что скидки при аренде муниципальных площадей торговым компаниям будут делать выборочно. Эта мера более направлена на социально активный бизнес.

Почему в Ростовской области действует избирательное правоприменение?

Более 5 лет ростовского предпринимателя Юрия Осипенко правоохранительные органы удерживают в СИЗО без разъяснения предъявленного ему обвинения и без возбуждения против него уголовного дела. Как сообщает «Комсомольская правда», усилия адвокатов, их жалобы и ходатайства во все возможные инстанции результата не принесли. Сейчас предприниматель готовит открытое письмо на имя президента РФ.

Юрий Осипенко, обвиненный в причастности к деятельности кредитного кооператива «Инвестор-98», был арестован в июне 2010 года. Предприниматель не имеет никакого отношения к кооперативу, подчеркивает защита.

Верховным Судом РФ 4 сентября 2013 г. было рассмотрено надзорное представление заместителя генпрокурора РФ Гринь В.Я. по делу сотрудника МВД РФ Темиргалиева Ф.А. о незаконности уголовного преследования и ареста при отсутствии возбужденного по поводу его деяния уголовного дела. ВС РФ согласился с мнением Генпрокуратуры РФ, подчеркнув, что лишь к лицу, в отношении которого возбуждено уголовное дело, могут быть применены процессуальные действия и избрана мера пресечения. Почему-то в деле Ю. Осипенко подобного решения не последовало. Не потому ли, что в Ростовской области система правосудия делится на два уровня – «элитная» и «для всех остальных»?

Ранее Элла Памфилова, отметила, что избирательное правоприменение подрывает авторитет судебно-правоохранительной системы. Факты грубого нарушения прав Юрия Осипенко, игнорирование следствием и судом обращений защиты свидетельствуют о наличии коррупционной составляющей по этому делу, считают эксперты Центра общественных процедур «Бизнес против коррупции» уполномоченного по правам предпринимателей при президенте РФ Б. Титова.

 

MG International Fragrance Company задает новый тренд вдохновения 21 века

Парфюмерная компания MG International Fragrance Company (MG Gulcicek) теперь может похвастаться титулом крупнейшего в мире завода по количеству выпускаемых под одной крышей ароматов. Новое предприятие стоимостью 65 млн. долларов, состоящее из завода площадью 45 000 м2, построенного на участке площадью 20 000 м2 в промышленной зоне Гебзе, расположенной к востоку от Стамбула, по прогнозам должно увеличить ежегодные объемы производства компании минимум в десять раз.

Компания MG International Fragrance Company, региональный поставщик парфюмерной продукции известным мировым брендам, создана Мишелем Гюльчичеком (Mişel Gülçiçek) в 1961 году. Она производит парфюмерию и экспортирует ее в 65 стран, включая Великобританию, США, Францию, Саудовскую Аравию и Россию. Посредством недавних инвестиций в исследования и разработку, а также расширения объемов производства, компания, в следующие десять лет, стремится войти в десятку крупнейших в своем секторе.

Будучи региональным лидером в области парфюмерии, она также является инвестором первого в Турции предприятия, занимающегося синтезом и натуральной экстракцией на территории этого нового комплекса. 5 000 м2 комплекса выделены под инновации и исследования в области органического синтеза и натуральной экстракции. В течение следующих пяти лет компания планирует значительно расширить число производимых единиц сырья. Специально созданная дочерняя структура — MG International Ingredients — в настоящее время выводит первый из этих ингредиентов на глобальные рынки.

Новое предприятие также является отражением инвестиций в своих людей, каждый из которых проработал в компании в среднем 18 лет. На территории этого новейшего комплекса работает фитнес-центр с плавательным бассейном размером в половину олимпийского, две сауны и тренажерный зал. Здесь имеется конференц-центр на 150 человек с современным конференц-залом, переговорными, отелем на 44 гостя, а также ресторан быстрого питания, предлагающий сотрудникам и посетителям ежедневное меню.

Вся территория предприятия украшена художественными работами, подчеркивающими его уникальную архитектуру. Мир производства парфюмерии сплетается с произведениями современного искусства, цветной керамикой и яркими стеклами. Японский сад с декоративными элементами из дерева и керамики украшен гранитными и каменными скульптурами на входе и столь же разнообразной зеленью на крыше.

Благодаря инвестициям в технологии и мощности, компания MG International Fragrance Company задает новый тренд, который вдохновляет, как сотрудников компании, так и клиентов по всему миру: строения выполнены в стиле кампуса, где человеческий фактор является ключевым элементом, а сочетание произведений искусства с производством парфюмерии создает творческую атмосферу, которой нет на обычном заводе.

PPTA отмечает Международную неделю плазмы

Ассоциация производителей терапевтических препаратов на основе белков плазмы (Plasma Protein Therapeutics Association (PPTA)) и компании, являющиеся ее членами, выступают спонсорами третьей ежегодной Международной недели плазмы (International Plasma Awareness Week), проходящей с 11 по 17 октября этого года.

Цели Международной недели плазмы (IPAW):  информирование общественности о важности донорства плазмы; признание вклада доноров плазмы в спасение и повышение качества жизней пациентов;  повышение уровня осведомленности о терапевтических свойствах белков плазмы и редких заболеваниях.

Компании-члены РРТА запланировали целый ряд мероприятий, проводимых в различных учреждениях по сбору плазмы в США и Европе.  Свою поддержку этого начинания высказали и пациентские организации, представляющие интересы людей с редкими заболеваниями, чья жизнь зависит от терапии белками плазмы.

«Терапия белками плазмы, возможная благодаря щедрости и самоотверженности доноров, спасает жизни многим пациентам по всему миру. РРТА гордится тем вкладом, который наша отрасль вносит в дело спасения и повышения качества жизни для миллионов людей», — отметил Джошуа Пенрод (Joshua Penrod), вице-президент ассоциации по вопросам снабжения и международным связям.

Терапия плазменными белками, к которой относятся препараты, полученные непосредственно из плазмы, а также их рекомбинантные аналоги, применяется для лечения хронических, опасных для жизни заболеваний, включая нарушения свертываемости крови, первичные иммунологические недостаточности, дефицит альфа-1-антитрипсина, а также некоторые редкие неврологические расстройства. Кроме того, подобные методы лечения успешно используются в реанимации и хирургии.

На сегодняшний день, в Канаде, Австрии, Венгрии, Чехии, Германии и США работают свыше 500 учреждений по сбору плазмы. Кроме удовлетворения нормативных требований, большинство этих центров прошли сертификацию по Международной программе гарантирования качества плазмы (International Quality Plasma Program) – разработанному РРТА рекомендательному стандарту, обеспечивающему достижение глобальной цели непрерывного усовершенствования отрасли с акцентом на безопасность и качество передачи биологического материала от донора к пациенту.

 

Компания Huawei проводит 2-й Международный сервисный форум

В швейцарском Цюрихе состоялось открытие 2-го Международного сервисного форума (2nd Global Services Forum), организуемого компанией Huawei. На двухдневном мероприятии, проходящем под темой «Реконструирование инфраструктуры и производственной деятельности для реализации новых возможностей роста», собрались свыше 300 представителей ведущих мировых поставщиков услуг связи, стандартизационных организаций, сообщества разработчиков программного обеспечения с открытым кодом, аналитических учреждений, партнеров и средств массовой информации.  В этом году форум ориентирован на обмен опытом, инновациями, передовыми методами и идеями относительно стимулирования нового развития на пути к реконструированию и переосмыслению операционной модели и ICT-инфраструктуры в переменчивых условиях цифровой эпохи.

Эрик Сю (Eric Xu), исполняющий обязанности главного исполнительного директора Huawei, выступил с приветственной речью под названием «Изменение мышления в сторону развития деятельности, основанного на клиентском опыте». В своей речи г-н Сю рассказал об изменениях в потребительском опыте, а также о том, как эти изменения повлияли на те способы, которыми поставщики услуг связи преобразуют свою деятельность и инфраструктуру.

Эрик Сю отметил: «По мере эволюции клиентского опыта нам необходимо перестраивать свое мышление, ориентированное на создание сетей. Нам следует концентрировать внимание на уровне удовлетворенности конечного пользователя и принять на вооружение иерархически организованный подход к изучению гибких и динамичных сервисных моделей, в которых нуждаются конечные потребители. Необходимо стимулировать преобразование нашей производственной деятельности, включающее в себя внесение изменений в организационную структуру, рабочие процессы, IT-системы и инфраструктуру. Перед лицом подобных изменений Huawei также следует меняться. Просто предоставлять клиентам продукцию недостаточно для удовлетворения их потребностей и ожиданий. Huawei должна предлагать своим заказчикам поставщиков услуг связи с готовыми бизнес-решениями путем создания новой сервисной модели. Наша компания преобразование производственной деятельности в перечень своих стратегических приоритетов. В течение трех последующих лет Huawei инвестирует 350 млн. долл. США в разработку методологий, инструментов и платформ для преобразования своих рабочих процессов и ICT-инфраструктуры. Для содействия трансформации рабочих моделей, используемых поставщиками услуг связи, мы предоставим им полный комплект коммерческих решений, содержащий в себе все сервисы от консалтинга до системной интеграции».

Д-р Говард Лян (Howard Liang), старший вице-президент и глава департамента глобального технического обслуживания Huawei, добавил: «Опыт и уровень удовлетворенности клиентов на сегодняшний день уже являются первейшим стимулом для развития. Этот стимул подстегивает процесс реконструирования производственной деятельности и ICT-инфраструктуры и в конечном итоге отражает результаты бизнеса. Однако, повышение уровня клиентской удовлетворенности — процесс отнюдь не быстрый. Для полной трансформации производственных процессов всем участникам отрасли необходимо тесно сотрудничать  друг с другом, обмениваться идеями и вносить свой вклад в создание коммерческой ценности и решение проблем, возникающих на пути подобного преобразования. Компания Huawei будет предоставлять услуги консалтинга и системной интеграции, направленные на поддержку трансформационных стратегий поставщиков телекоммуникационных услуг и создание новой ценности для отрасли».

В рамках форума представители высшего руководства Telefonica, Orange, BT, Vodafone, DT, EE, Sunrise, Ooredoo, TM Forum, The Open Group, McKinsey & Company, SAP, OPNFV, ETSI, Forrester и Light Reading поделятся с присутствующими своими стратегиями относительно преобразования ICT, результатами исследований и передовыми наработками в этой сфере.

 

 

Приложение для больных сахарным диабетом представлено на выставке Dreamforce 2015 в Сан-Франциско

Компания Royal Philips (код NYSE: PHG; AEX: PHIA) и голландский медицинский центр Университета Неймегена (Radboudumc) представили интерактивный цифровой медицинский прототип, позволяющий диабетикам и организациям, предоставляющим услуги здравоохранения таким пациентам, с большей уверенностью принимать решения о курсе лечения и управлять сложным процессом самостоятельного ухода при сахарном диабете.

Система, состоящая из мобильного приложения для пациентов и онлайн-сообщества, представляет собой первое решение, позволяющее осуществлять сбор и получение информации из электронной медицинской документации, различных персональных медицинских устройств, – включая беспроводные глюкометры и мониторы физической активности, — а также данных, сообщаемых пациентом самостоятельно. При установке на смартфон или планшет приложение предоставляет пациентам постоянный доступ к таким важным параметрам, как уровень сахара в крови, использование инсулина, режим питания и т.д., а также дает возможность получать консультацию* специалиста, не выходя из дома или на ходу. Безопасное онлайн-сообщество – это место, где зарегистрированные пациенты и медицинские эксперты могут общаться друг с другом посредством системы приватных сообщений или открытых публикаций в рамках клинических рекомендаций медицинской организации. Таким образом, пациенты могут получать комментарии и замечания от группы специалистов, контролирующих процесс их лечения, используя в этих целях комбинированные данные, а также делиться своим опытом с другими пациентами, клиническими экспертами и обслуживающим персоналом.

Результат совместной разработки прототипа Philips, Radboudumc и Salesforce воплощен в пилотной версии приложения, выпуск которой намечен на конец этого года. Партнеры также планируют создать аналогичные решения для пациентов, страдающих другими хроническими заболеваниями.

Сахарный диабет – распространенное хроническое заболевание, причиняющее значительные неудобства и страдания для пациентов и служащее причиной обширных затрат на здравоохранение. На сегодняшний день, почти 400 млн. человек по всему миру живут с этой болезнью. Диабет часто ассоциируется с различными хроническими состояниями. В среднем, пациенты, страдающие диабетом, ежедневно принимают до 180 решений относительно поддержания своего здоровья, собирая и оценивая ценную информацию о различных персональных и медицинских факторах – от уровня сахара в крови до выбора физической активности или режима питания. Команда специалистов, разрабатывающих и контролирующих систему ухода за пациентами, страдающими сахарным диабетом, может состоять из представителей более чем 10 различных категорий поставщиков медицинских услуг. Все это значительно усложняет жизнь диабетикам, принося с собой стрессы и проблемы с самообслуживанием.

«Я очень рад нашей возможности предоставить людям, живущим с диабетом, средство, дающее доступ к соответствующим медицинским данным и устройствам. Наша система позволяет членам единого сообщества безопасно обмениваться информацией и опытом, общаться с другими пациентами и членами команды медицинских специалистов, — отметил Йерун Тас (Jeroen Tas), главный исполнительный директор департамента информатизационных медицинских решений и сервисов Philips. —  На сегодняшний день существует растущая потребность в решениях, повышающих качество самопомощи и непрерывности ухода за людьми, страдающими от хронических заболеваний, — таких, как сахарный диабет, — позволяющих избежать ухудшения состояния здоровья и повторной госпитализации, а также снижающих уровень смертности.  Эта система была разработана пациентами для пациентов. Она обеспечивает полностью интегрированный процесс контроля за состоянием здоровья и предоставления медицинской помощи абсолютно новым, интерактивным, эффективным методом, в основе которого лежат потребности пациентов».

«Мы призываем людей брать полный контроль над своей болезнью в свои руки с помощью инструментов, позволяющих принимать правильные решения. Это соответствует миссии Radboudumc, направленной на создание системы здравоохранения, основанной на нуждах пациента и предполагающей его активное участие в собственном лечении, – отметил Цис Так (Сees Tack), профессор терапевтической медицины Radboudumc. —  Давая пациентам возможность быть настоящими «партнерами» во всех вопросах, касающихся их здоровья, предоставляя им доступ к собственным данным и содействуя совместной деятельности, — вот ключ к настоящим изменениям во всех группах пациентов, — добавил Люсьен Энгелен (Lucien Engelen), директор Центра RЕshape Radboudumc. —  Сотрудничая с Philips, мы создаем цифровую основу, необходимую для практического использования данных и преобразования самого способа взаимодействия пациентов с медиками и обществом».

В основе системы лежит созданная Philips цифровая платформа НealthSuite, а также новая разработка компании — CareCatalyst. Эта платформа обеспечивает безопасное соединение с различными устройствами, а также последующий сбор, интеграцию и анализ данных пациента, полученных из подключенных устройств, электронной медицинской документации и личной информации о состоянии здоровья. Посредством открытой цифровой платформы ресурсы самоконтроля заболевания и общие функции могут быть с легкостью расширены по мере появления новых технологий цифрового измерения медицинских показателей. CareCatalyst представляет собой набор цифровых инструментов, позволяющий системам здравоохранения, медицинским учреждениям и поставщикам медицинских услуг с легкостью использовать возможности цифровой платформы HealthSuite в специализированных локализованных решениях.

Персональные медицинские программы Philips позволяют пациентам сохранять здоровье и предотвращать развитие заболеваний.

В очередной раз подтверждая свое стремление поддерживать людей во всех звеньях среды здравоохранения, Philips также недавно представила первую из серии персональных медицинских программ, позволяющих потребителям сохранять здоровье  и предотвращать развитие различных заболеваний. Каждая подобная программа состоит из взаимосвязанных устройств контроля медицинских показателей, персонализированного компьютерного приложения, а также безопасного средства для облачного анализа данных на базе цифровой платформы HealthSuite. Персональные медицинские программы Philips позволяют пользователям: измерять основные показатели жизнедеятельности для оценки воздействия способа жизни на организм; устанавливать целевые показатели и контролировать процесс их достижения; сохранять мотивацию с помощью интеллектуальных программ, разрабатываемых в сотрудничестве с ведущими докторами и психологами для контроля индивидуального прогресса и предоставления персонализированных рекомендаций.

Презентацию прототипной системы контроля сахарного диабета представят Йорун Тас и Люсьен Энгелен на конференции  Dreamforce 2015, которая состоится в Сан-Франциско 15-18 сентября этого года.