Главная > На экране > В Рунете была впервые создана биржа для работы фрилансеров, занимающихся PR

В Рунете была впервые создана биржа для работы фрилансеров, занимающихся PR

Недавно в Рунете появилась уникальная биржа PR Masters для фрилансеров, позволяющая работать в ней удаленно специалистам по связям с общественностью. Используя ресурс PR Masters, пиарщики и специалисты смежного с ними профиля смогут успешно зарабатывать на фрилансе, а их потенциальные заказчики – просто и оперативно подбирать экспертов для исполнения пиар-задач разного уровня сложности.

Созданная биржа призвана увеличить возможности заработка специалистов по связям с общественностью. Она была разработана при поддержке крупного российского пиар-сообщества в соцсети Facebook, «Пресс-секретари и пиарщики России», и МедиаСлужбы «Прессуха.ру».

Заказывая услуги на бирже PR Masters, компании и предприятия  смогут проводить яркие PR-акции, осуществлять мониторинг СМИ и антикризисный пиар, публиковать пресс-релизы и новости в СМИ, эффективно применять возможности SMM  и SEO и т.д. Также  на бирже можно будет выбрать для своих программ и задач дизайнеров, маркетологов, программистов и др. Для того, чтобы предложить свои услуги заказчикам, специалистам нужно зарегистрироваться на базе.

 

«Фокс-Экспресс»: курьерский сервис упрощает процесс получения «шенгена» по новым правилам

С 14 сентября 2015 года при подаче документов на визу в любую из стран Шенгенского Соглашения, заявители должны проходить процедуру снятия биометрических данных. Отпечатки пальцев и цифровые фотографии туристов передаются на 5-летнее хранение в европейскую визовую информационную систему (VIS). Главным неудобством для российских соискателей «шенгена» стала при этом не сама процедура биометрии – она занимает не более 10 минут, – а необходимость в любом случае лично являться в консульство или визовый центр. Подать документы через турфирму или представителя, как это было возможно раньше, уже не получится. Чтобы упростить задачу путешественникам, визовые центры большинства европейских стран внедрили удобную услугу обратной доставки «готового» паспорта.

Визовые центры Испании, Франции, Финляндии, Германии, Греции и других европейских стран, работающие во многих городах России, сотрудничают с курьерской службой «Фокс-Экспресс». Эта компания создавалась в 2011 году как оператор безопасной перевозки документов. Усиленная защита упаковки от внешнего воздействия, постоянный GPS-мониторинг доставки и другие технологии, направленные на сохранность грузов, позволили компании стать ключевым партнером многих консульств и визовых центров. Турист, подавший документы на визу в любом из визовых центров VFS Global, может в качестве дополнительной услуги заказать курьерскую доставку паспорта с уже проставленной визой на удобный ему адрес, например, домой или в офис.

– На самом деле, услуга доставки паспортов, обработанных консульствами, существует давно, но раньше она была, скажем так, приятным дополнением к тем сервисам, которые доступны посетителям визовых центров, – говорит генеральный директор компании «Фокс-Экспресс» Всеволод Беркин. – Теперь же для многих заявителей курьерская доставка стала реальным способом сэкономить время и деньги. Ведь визовые центры открыты только в крупных городах, и многим приходится совершать неблизкие поездки только за тем, чтобы «сдать пальцы». Раньше жители малых городов пользовались услугами местных турфирм, теперь это стало невозможным. Чтобы не ехать «за тридевять земель» второй раз, конечно, многие заказывают доставку «готового» паспорта.

Несмотря на общий рост цен, курьерская служба «Фокс-Экспресс» решила не повышать тарифы на курьерскую доставку паспортов для клиентов визовых центров. Тарифы остаются неизменными с лета 2014 года.

– Конечно, себестоимость перевозки грузов сильно выросла: тарифы авиакомпаний, грузовых терминалов, топливные сборы и прочее, – продолжает г-н Беркин. – Но мы решили не повышать цены. Во-первых, потому, что рассчитываем на увеличение объемов, ведь услуга доставки паспортов стала действительно необходимой для многих туристов. А во-вторых, мы понимаем, что из-роста курсов валют виза и так перешла в разряд «предметов роскоши». Поэтому турпоток в Европу сильно «просел», а оставшиеся путешественники сейчас считают буквально каждую копейку.

Добавим, что заказать курьерскую доставку паспорта из визового центра можно как при подаче документов, так и «задним числом»: когда паспорт уже выйдет из консульства и турист получит соответствующее SMS-уведомление. Для этого визовые центры выделили специальные телефонные линии и разместили формы заказов на своих сайтах. Правда, стоит такая «отложенная» доставка немного дороже обычной, заказанной предварительно. Зато возможность сэкономить получили заявители, подающие документы на визы целыми семьями или небольшими группами. Для них действует специальный тариф Happy Family, предусматривающий скидку 30% при заказе доставки на один адрес трех и более паспортов.

Андрей Дунаев побеседовал с членами Истринской ТПП

Власти Истринского района и члены местной ТПП недавно обсудили поддержку предпринимательства, разрешения на строительство и пр. Глава Истринской администрации Андрей Дунаев заявил, что задача помощи бизнесу останется и на муниципалитетах, и на структурах области,  передает istravest.ru.

По словам Дунаева, «ТПП — серьезная структура», и  при решении ее проблем будет применяться лоббизм. Он отметил, что скидки при аренде муниципальных площадей торговым компаниям будут делать выборочно. Эта мера более направлена на социально активный бизнес.

Почему в Ростовской области действует избирательное правоприменение?

Более 5 лет ростовского предпринимателя Юрия Осипенко правоохранительные органы удерживают в СИЗО без разъяснения предъявленного ему обвинения и без возбуждения против него уголовного дела. Как сообщает «Комсомольская правда», усилия адвокатов, их жалобы и ходатайства во все возможные инстанции результата не принесли. Сейчас предприниматель готовит открытое письмо на имя президента РФ.

Юрий Осипенко, обвиненный в причастности к деятельности кредитного кооператива «Инвестор-98», был арестован в июне 2010 года. Предприниматель не имеет никакого отношения к кооперативу, подчеркивает защита.

Верховным Судом РФ 4 сентября 2013 г. было рассмотрено надзорное представление заместителя генпрокурора РФ Гринь В.Я. по делу сотрудника МВД РФ Темиргалиева Ф.А. о незаконности уголовного преследования и ареста при отсутствии возбужденного по поводу его деяния уголовного дела. ВС РФ согласился с мнением Генпрокуратуры РФ, подчеркнув, что лишь к лицу, в отношении которого возбуждено уголовное дело, могут быть применены процессуальные действия и избрана мера пресечения. Почему-то в деле Ю. Осипенко подобного решения не последовало. Не потому ли, что в Ростовской области система правосудия делится на два уровня – «элитная» и «для всех остальных»?

Ранее Элла Памфилова, отметила, что избирательное правоприменение подрывает авторитет судебно-правоохранительной системы. Факты грубого нарушения прав Юрия Осипенко, игнорирование следствием и судом обращений защиты свидетельствуют о наличии коррупционной составляющей по этому делу, считают эксперты Центра общественных процедур «Бизнес против коррупции» уполномоченного по правам предпринимателей при президенте РФ Б. Титова.

 

MG International Fragrance Company задает новый тренд вдохновения 21 века

Парфюмерная компания MG International Fragrance Company (MG Gulcicek) теперь может похвастаться титулом крупнейшего в мире завода по количеству выпускаемых под одной крышей ароматов. Новое предприятие стоимостью 65 млн. долларов, состоящее из завода площадью 45 000 м2, построенного на участке площадью 20 000 м2 в промышленной зоне Гебзе, расположенной к востоку от Стамбула, по прогнозам должно увеличить ежегодные объемы производства компании минимум в десять раз.

Компания MG International Fragrance Company, региональный поставщик парфюмерной продукции известным мировым брендам, создана Мишелем Гюльчичеком (Mişel Gülçiçek) в 1961 году. Она производит парфюмерию и экспортирует ее в 65 стран, включая Великобританию, США, Францию, Саудовскую Аравию и Россию. Посредством недавних инвестиций в исследования и разработку, а также расширения объемов производства, компания, в следующие десять лет, стремится войти в десятку крупнейших в своем секторе.

Будучи региональным лидером в области парфюмерии, она также является инвестором первого в Турции предприятия, занимающегося синтезом и натуральной экстракцией на территории этого нового комплекса. 5 000 м2 комплекса выделены под инновации и исследования в области органического синтеза и натуральной экстракции. В течение следующих пяти лет компания планирует значительно расширить число производимых единиц сырья. Специально созданная дочерняя структура — MG International Ingredients — в настоящее время выводит первый из этих ингредиентов на глобальные рынки.

Новое предприятие также является отражением инвестиций в своих людей, каждый из которых проработал в компании в среднем 18 лет. На территории этого новейшего комплекса работает фитнес-центр с плавательным бассейном размером в половину олимпийского, две сауны и тренажерный зал. Здесь имеется конференц-центр на 150 человек с современным конференц-залом, переговорными, отелем на 44 гостя, а также ресторан быстрого питания, предлагающий сотрудникам и посетителям ежедневное меню.

Вся территория предприятия украшена художественными работами, подчеркивающими его уникальную архитектуру. Мир производства парфюмерии сплетается с произведениями современного искусства, цветной керамикой и яркими стеклами. Японский сад с декоративными элементами из дерева и керамики украшен гранитными и каменными скульптурами на входе и столь же разнообразной зеленью на крыше.

Благодаря инвестициям в технологии и мощности, компания MG International Fragrance Company задает новый тренд, который вдохновляет, как сотрудников компании, так и клиентов по всему миру: строения выполнены в стиле кампуса, где человеческий фактор является ключевым элементом, а сочетание произведений искусства с производством парфюмерии создает творческую атмосферу, которой нет на обычном заводе.

PPTA отмечает Международную неделю плазмы

Ассоциация производителей терапевтических препаратов на основе белков плазмы (Plasma Protein Therapeutics Association (PPTA)) и компании, являющиеся ее членами, выступают спонсорами третьей ежегодной Международной недели плазмы (International Plasma Awareness Week), проходящей с 11 по 17 октября этого года.

Цели Международной недели плазмы (IPAW):  информирование общественности о важности донорства плазмы; признание вклада доноров плазмы в спасение и повышение качества жизней пациентов;  повышение уровня осведомленности о терапевтических свойствах белков плазмы и редких заболеваниях.

Компании-члены РРТА запланировали целый ряд мероприятий, проводимых в различных учреждениях по сбору плазмы в США и Европе.  Свою поддержку этого начинания высказали и пациентские организации, представляющие интересы людей с редкими заболеваниями, чья жизнь зависит от терапии белками плазмы.

«Терапия белками плазмы, возможная благодаря щедрости и самоотверженности доноров, спасает жизни многим пациентам по всему миру. РРТА гордится тем вкладом, который наша отрасль вносит в дело спасения и повышения качества жизни для миллионов людей», — отметил Джошуа Пенрод (Joshua Penrod), вице-президент ассоциации по вопросам снабжения и международным связям.

Терапия плазменными белками, к которой относятся препараты, полученные непосредственно из плазмы, а также их рекомбинантные аналоги, применяется для лечения хронических, опасных для жизни заболеваний, включая нарушения свертываемости крови, первичные иммунологические недостаточности, дефицит альфа-1-антитрипсина, а также некоторые редкие неврологические расстройства. Кроме того, подобные методы лечения успешно используются в реанимации и хирургии.

На сегодняшний день, в Канаде, Австрии, Венгрии, Чехии, Германии и США работают свыше 500 учреждений по сбору плазмы. Кроме удовлетворения нормативных требований, большинство этих центров прошли сертификацию по Международной программе гарантирования качества плазмы (International Quality Plasma Program) – разработанному РРТА рекомендательному стандарту, обеспечивающему достижение глобальной цели непрерывного усовершенствования отрасли с акцентом на безопасность и качество передачи биологического материала от донора к пациенту.

 

Компания Huawei проводит 2-й Международный сервисный форум

В швейцарском Цюрихе состоялось открытие 2-го Международного сервисного форума (2nd Global Services Forum), организуемого компанией Huawei. На двухдневном мероприятии, проходящем под темой «Реконструирование инфраструктуры и производственной деятельности для реализации новых возможностей роста», собрались свыше 300 представителей ведущих мировых поставщиков услуг связи, стандартизационных организаций, сообщества разработчиков программного обеспечения с открытым кодом, аналитических учреждений, партнеров и средств массовой информации.  В этом году форум ориентирован на обмен опытом, инновациями, передовыми методами и идеями относительно стимулирования нового развития на пути к реконструированию и переосмыслению операционной модели и ICT-инфраструктуры в переменчивых условиях цифровой эпохи.

Эрик Сю (Eric Xu), исполняющий обязанности главного исполнительного директора Huawei, выступил с приветственной речью под названием «Изменение мышления в сторону развития деятельности, основанного на клиентском опыте». В своей речи г-н Сю рассказал об изменениях в потребительском опыте, а также о том, как эти изменения повлияли на те способы, которыми поставщики услуг связи преобразуют свою деятельность и инфраструктуру.

Эрик Сю отметил: «По мере эволюции клиентского опыта нам необходимо перестраивать свое мышление, ориентированное на создание сетей. Нам следует концентрировать внимание на уровне удовлетворенности конечного пользователя и принять на вооружение иерархически организованный подход к изучению гибких и динамичных сервисных моделей, в которых нуждаются конечные потребители. Необходимо стимулировать преобразование нашей производственной деятельности, включающее в себя внесение изменений в организационную структуру, рабочие процессы, IT-системы и инфраструктуру. Перед лицом подобных изменений Huawei также следует меняться. Просто предоставлять клиентам продукцию недостаточно для удовлетворения их потребностей и ожиданий. Huawei должна предлагать своим заказчикам поставщиков услуг связи с готовыми бизнес-решениями путем создания новой сервисной модели. Наша компания преобразование производственной деятельности в перечень своих стратегических приоритетов. В течение трех последующих лет Huawei инвестирует 350 млн. долл. США в разработку методологий, инструментов и платформ для преобразования своих рабочих процессов и ICT-инфраструктуры. Для содействия трансформации рабочих моделей, используемых поставщиками услуг связи, мы предоставим им полный комплект коммерческих решений, содержащий в себе все сервисы от консалтинга до системной интеграции».

Д-р Говард Лян (Howard Liang), старший вице-президент и глава департамента глобального технического обслуживания Huawei, добавил: «Опыт и уровень удовлетворенности клиентов на сегодняшний день уже являются первейшим стимулом для развития. Этот стимул подстегивает процесс реконструирования производственной деятельности и ICT-инфраструктуры и в конечном итоге отражает результаты бизнеса. Однако, повышение уровня клиентской удовлетворенности — процесс отнюдь не быстрый. Для полной трансформации производственных процессов всем участникам отрасли необходимо тесно сотрудничать  друг с другом, обмениваться идеями и вносить свой вклад в создание коммерческой ценности и решение проблем, возникающих на пути подобного преобразования. Компания Huawei будет предоставлять услуги консалтинга и системной интеграции, направленные на поддержку трансформационных стратегий поставщиков телекоммуникационных услуг и создание новой ценности для отрасли».

В рамках форума представители высшего руководства Telefonica, Orange, BT, Vodafone, DT, EE, Sunrise, Ooredoo, TM Forum, The Open Group, McKinsey & Company, SAP, OPNFV, ETSI, Forrester и Light Reading поделятся с присутствующими своими стратегиями относительно преобразования ICT, результатами исследований и передовыми наработками в этой сфере.

 

 

Приложение для больных сахарным диабетом представлено на выставке Dreamforce 2015 в Сан-Франциско

Компания Royal Philips (код NYSE: PHG; AEX: PHIA) и голландский медицинский центр Университета Неймегена (Radboudumc) представили интерактивный цифровой медицинский прототип, позволяющий диабетикам и организациям, предоставляющим услуги здравоохранения таким пациентам, с большей уверенностью принимать решения о курсе лечения и управлять сложным процессом самостоятельного ухода при сахарном диабете.

Система, состоящая из мобильного приложения для пациентов и онлайн-сообщества, представляет собой первое решение, позволяющее осуществлять сбор и получение информации из электронной медицинской документации, различных персональных медицинских устройств, – включая беспроводные глюкометры и мониторы физической активности, — а также данных, сообщаемых пациентом самостоятельно. При установке на смартфон или планшет приложение предоставляет пациентам постоянный доступ к таким важным параметрам, как уровень сахара в крови, использование инсулина, режим питания и т.д., а также дает возможность получать консультацию* специалиста, не выходя из дома или на ходу. Безопасное онлайн-сообщество – это место, где зарегистрированные пациенты и медицинские эксперты могут общаться друг с другом посредством системы приватных сообщений или открытых публикаций в рамках клинических рекомендаций медицинской организации. Таким образом, пациенты могут получать комментарии и замечания от группы специалистов, контролирующих процесс их лечения, используя в этих целях комбинированные данные, а также делиться своим опытом с другими пациентами, клиническими экспертами и обслуживающим персоналом.

Результат совместной разработки прототипа Philips, Radboudumc и Salesforce воплощен в пилотной версии приложения, выпуск которой намечен на конец этого года. Партнеры также планируют создать аналогичные решения для пациентов, страдающих другими хроническими заболеваниями.

Сахарный диабет – распространенное хроническое заболевание, причиняющее значительные неудобства и страдания для пациентов и служащее причиной обширных затрат на здравоохранение. На сегодняшний день, почти 400 млн. человек по всему миру живут с этой болезнью. Диабет часто ассоциируется с различными хроническими состояниями. В среднем, пациенты, страдающие диабетом, ежедневно принимают до 180 решений относительно поддержания своего здоровья, собирая и оценивая ценную информацию о различных персональных и медицинских факторах – от уровня сахара в крови до выбора физической активности или режима питания. Команда специалистов, разрабатывающих и контролирующих систему ухода за пациентами, страдающими сахарным диабетом, может состоять из представителей более чем 10 различных категорий поставщиков медицинских услуг. Все это значительно усложняет жизнь диабетикам, принося с собой стрессы и проблемы с самообслуживанием.

«Я очень рад нашей возможности предоставить людям, живущим с диабетом, средство, дающее доступ к соответствующим медицинским данным и устройствам. Наша система позволяет членам единого сообщества безопасно обмениваться информацией и опытом, общаться с другими пациентами и членами команды медицинских специалистов, — отметил Йерун Тас (Jeroen Tas), главный исполнительный директор департамента информатизационных медицинских решений и сервисов Philips. —  На сегодняшний день существует растущая потребность в решениях, повышающих качество самопомощи и непрерывности ухода за людьми, страдающими от хронических заболеваний, — таких, как сахарный диабет, — позволяющих избежать ухудшения состояния здоровья и повторной госпитализации, а также снижающих уровень смертности.  Эта система была разработана пациентами для пациентов. Она обеспечивает полностью интегрированный процесс контроля за состоянием здоровья и предоставления медицинской помощи абсолютно новым, интерактивным, эффективным методом, в основе которого лежат потребности пациентов».

«Мы призываем людей брать полный контроль над своей болезнью в свои руки с помощью инструментов, позволяющих принимать правильные решения. Это соответствует миссии Radboudumc, направленной на создание системы здравоохранения, основанной на нуждах пациента и предполагающей его активное участие в собственном лечении, – отметил Цис Так (Сees Tack), профессор терапевтической медицины Radboudumc. —  Давая пациентам возможность быть настоящими «партнерами» во всех вопросах, касающихся их здоровья, предоставляя им доступ к собственным данным и содействуя совместной деятельности, — вот ключ к настоящим изменениям во всех группах пациентов, — добавил Люсьен Энгелен (Lucien Engelen), директор Центра RЕshape Radboudumc. —  Сотрудничая с Philips, мы создаем цифровую основу, необходимую для практического использования данных и преобразования самого способа взаимодействия пациентов с медиками и обществом».

В основе системы лежит созданная Philips цифровая платформа НealthSuite, а также новая разработка компании — CareCatalyst. Эта платформа обеспечивает безопасное соединение с различными устройствами, а также последующий сбор, интеграцию и анализ данных пациента, полученных из подключенных устройств, электронной медицинской документации и личной информации о состоянии здоровья. Посредством открытой цифровой платформы ресурсы самоконтроля заболевания и общие функции могут быть с легкостью расширены по мере появления новых технологий цифрового измерения медицинских показателей. CareCatalyst представляет собой набор цифровых инструментов, позволяющий системам здравоохранения, медицинским учреждениям и поставщикам медицинских услуг с легкостью использовать возможности цифровой платформы HealthSuite в специализированных локализованных решениях.

Персональные медицинские программы Philips позволяют пациентам сохранять здоровье и предотвращать развитие заболеваний.

В очередной раз подтверждая свое стремление поддерживать людей во всех звеньях среды здравоохранения, Philips также недавно представила первую из серии персональных медицинских программ, позволяющих потребителям сохранять здоровье  и предотвращать развитие различных заболеваний. Каждая подобная программа состоит из взаимосвязанных устройств контроля медицинских показателей, персонализированного компьютерного приложения, а также безопасного средства для облачного анализа данных на базе цифровой платформы HealthSuite. Персональные медицинские программы Philips позволяют пользователям: измерять основные показатели жизнедеятельности для оценки воздействия способа жизни на организм; устанавливать целевые показатели и контролировать процесс их достижения; сохранять мотивацию с помощью интеллектуальных программ, разрабатываемых в сотрудничестве с ведущими докторами и психологами для контроля индивидуального прогресса и предоставления персонализированных рекомендаций.

Презентацию прототипной системы контроля сахарного диабета представят Йорун Тас и Люсьен Энгелен на конференции  Dreamforce 2015, которая состоится в Сан-Франциско 15-18 сентября этого года.

Андрей Дунаев призвал население Истринского района на день отказаться от авто

Глава Истринского района Андрей Дунаев на планерке призвал местных чиновников поддержать 22 сент. акцию «Всемирный день без автомобиля». В день акции нужно использовать не личные машины, а альтернативный транспорт или ходить пешком, пишет «Истра.РФ».

Длинные пробки, загрязнение природы, аварии – эти явления наблюдаются все чаще, ведь число машин возрастает. Андрей Дунаев призвал сотрудников администраций района и истринское население в день акции не ездить на авто и публиковать в соцсетях фото в тему.

 

Учебные лаборатории – инновационные методы обучения детей

Участники индустрии детских товаров должны ориентироваться на инновационные методы обучения детей с помощью игр и учебных лабораторий.

Процесс обучения дошкольников, учеников средних школ и студентов включает в себя лекционные часы, домашнюю работу и практические занятия.

Практические уроки помогают усвоить ребенку лекционный материал, а также осознать все научные процессы, увидев их в действии. Благодаря этому, ученики делают вывод, правильно ли они поняли тот или иной научный процесс.

Дети на практических занятиях лучше всего воспринимают новую информацию, если учителя используют игровой метод. Как утверждает доктор философии, стратегический консультант по образованию компании Promethean Джон Колик в своем докладе «Игры и нейронаука для школы будущего»*, ребенок до 3 лет с легкостью воспринимает новые данные и систематизирует их. Человек, начиная с 3-х и до 20-23-х лет все также легко запоминает большие объемы информации, но ему сложно проводить причинно-следственные связи и видеть логическую связь между разными событиями и действиями. Подросток хочет узнавать что-то новое, но его утомляют многочасовые лекции в школьных классах, и ему очень тяжело что-то заучивать.

Чтобы обучить школьников сложным наукам, таким как химия и физика, техника и математика, учителя должны использовать вместе с компьютерными игровыми методами так называемый лабораторный метод. В лаборатории ученик должен провести эксперимент, чтобы подтвердить каждый свой расчет. Лаборатории выполняют для студентов и учеников ту же функцию, что и игры для детей в младших классах – позволяют познавать, а не заучивать.

«Система образования должна предложить ребенку пространство, где он может экспериментировать, где поощряется любопытство, где есть свободный доступ к материалам и оборудованию, которые им нужны и которые им так нравятся. Это необходимо, если мы хотим растить не только будущих специалистов в различных отраслях знаний, но и для того, чтобы наши дети приобрели уверенность в себе и в своих творческих способностях», — говорит президент Ассоциации участников  рынка артиндустрии Ирина Егорова.

По ее словам, творческие занятия, на которых дети проводят эксперименты, развивают гибкость мышления, повышают у детей уверенность в себе, ученики начинают самостоятельно принимать решения, анализировать, выяснять причины и следствия. «Российские предприятия создают и выпускают много интересных технических решений для развития творческой деятельности детей, включая робототехнику и техническое творчество, художественное и естественно-научное творчество», — добавляет она.

Успешным опытом по внедрению робототехники в образовательный процесс может поделиться российская инновационная компания, занимающаяся разработкой и производством человекоподобной робототехники, НПО «Андроидная техника». Компания является одним из победителей конкурсного отбора Минпромторга России на предоставление субсидий на выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в рамках реализации комплексных инвестиционных проектов индустрии детских товаров. Ею созданы более десятка робототехнических систем различного назначения, предполагающих развитие робототехнического направления в научной и образовательной системах России, а также формирование научно-исследовательского фундамента и профессиональной среды для создания и расширения робототехнической отрасли в экономике РФ.

По словам генерального директора Межгосударственной ассоциации разработчиков и производителей учебной техники (МАРПУТ) Юрия Песоцкого, в современном образовательном пространстве учебная лаборатория — это не просто кабинет с оборудованием, а пространственная организация деятельности, нацеленная на создание образовательной среды, способствующей развитию школьника, позволяющей ему, в том числе, и самостоятельно познавать мир, его законы. «Оснащение учебной лаборатории в школе должно способствовать формированию познавательного интереса, стремлению к саморазвитию, к самоорганизации своей деятельности», — добавляет Юрий Песоцкий.

При этом, если говорить о лаборатории в колледжах и техникумах, то основная задача — развить профессиональные компетенции, которые позволят выпускнику реализоваться в своей профессиональной деятельности после окончании колледжа.

Так, существует российский робототехнический комлекс «Роботрек», который уже внедрен в образовательных организациях в 20 регионах России. Комплекс позволяет детям реализовать различные инженерные проекты и замыслы. Кроме того, дети знакомятся с основами физики, математики, мехатроники, алгоритмики, электроники и микропроцессорных систем.

Еще один современный пример учебных лабораторий — STEM-центры. Это сеть исследовательских лабораторий, которые помогают детям получать дополнительное образование, помимо занятий в школе и институте. Этот проект, реализованный компанией Intel, призван повысить интерес учащихся к инженерным и техническим специальностям и заинтересовать старшеклассников в науке и технике. Лаборатории используют современное оборудование и инновационные программы, что позволяет делать процесс обучения более доступным для детей, заинтересованных в исследовательской деятельности.

Лаборатории должны также обеспечить начальную профессиональную ориентацию студента, и тогда он захочет продолжить свое обучение, а потом и работать по специальности. Так, школьники могут использовать школьные лаборатории для изучения естественных наук, таких как химия и физика. Для изучения информатики, математики, техники они могут использовать компьютерные классы.

В сфере индустрии детских товаров также есть товары для домашнего обучения техническим и естественным наукам детей-дошкольников. Это научно-технические наборы, которые в игровой форме демонстрируют основы химии, физики и других предметов.

 

Компания AkzoNobel в 2015 году вновь стала лидером индекса устойчивого развития Доу Джонса (Dow Jones Sustainability Index)

Ведущий мировой производитель красок и покрытий компания AkzoNobel (АкзоНобель) уже четвертый год подряд занимает первое место индекса устойчивого развития Dow Jones (DJSI) среди компаний химического сектора. При этом компания находится в тройке лидеров на протяжении целых 10 лет.

Устойчивое развитие подразумевает «удовлетворение потребностей нынешнего поколения, без ущерба для возможностей будущих поколений». Наиболее авторитетный мировой индекс устойчивого развития Доу Джонса сопоставляет деятельность ведущих компаний и выделяет в каждом секторе лидера по более чем 20 показателям, в числе которых корпоративное управление, безопасность, контроль качества продукции, обучение сотрудников, политика в области привлечения профессиональных кадров и так далее.

Свой вклад в достижение лидерства в рейтинге внесли все подразделения компании, в том числе, российское подразделение декоративных покрытий — «Акзо Нобель Декор», представляющее такие известные бренды как Dulux, Pinotex, Hammerite, Marshall и др. Подразделение декоративных покрытий уделяет максимальное внимание характеристикам безопасности и экологичности, стремясь стать образцом для развития всей лако-красочной индустрии. Компания предлагает премиальные экологичные решения – продукты с доказанной пользой для окружающей среды и конечных потребителей. Процессы подтверждены международными стандартами ISO.

Кроме того «Акзо Нобель Декор» оказывает помощь людям и общественным организациям в регионе своего присутствия, осуществляя благотворительные инициативы “Let’s colour!”, и в частности Dream Room. Их цель — сделать жизнь людей лучше и красочней. Это «красочное» движение популярно во всем мире – школы, дома, улицы, площади из разных уголков планеты преобразились благодаря Let`s Colour! и краскам Dulux.

«Я крайне доволен, что мы снова стали №1 индекса DJSI в 2015 году, — говорит Кирилл Лисеев, генеральный директор «Акзо Нобель Декор». — Это прямое подтверждение эффективности действий по внедрению принципов устойчивого развития во все аспекты нашей деятельности. При составлении рейтинга учитываются такие показатели, как ориентированность на клиентов, инновационный подход, безопасность процессов и продукции, деловая этика. Первое место доказывает, что вместе мы можем добиться еще больших изменений и улучшений. Экологичность и устойчивое развитие являются приоритетами нашей долгосрочной стратегии».

Компания AkzoNobel (АкзоНобель) — лидирующий мировой производитель красок и покрытий. История АкзоНобель началась в 1646 году в Швеции. Сегодня компания снабжает различные отрасли промышленности и потребителей во всем мире инновационными продуктами, и стремится предоставлять клиентам лучшие решения для устойчивого развития. В спектр продукции входят такие широко известные марки как Dulux, Sikkens, Pinotex, Hammerite и Marshall. Со штаб-квартирой в Амстердаме (Нидерланды), компания AkzoNobel неизменно занимает лидирующие позиции в области устойчивого развития. 50 000 сотрудников в более чем 80 странах мира занимаются производством и поставками высококачественных продуктов и лидирующих технологий для удовлетворения растущих потребностей нашего быстро меняющегося мира.

Продукция компании AkzoNobel использовалась для покраски колеса обозрения «Око Лондона» (London’s Millennium Wheel), театра оперы La Scala в Милане, самого протяженного моста в Европе «Oresund» между Данией и Швецией, Олимпийского стадиона в Сиднее, библиотеки Ватикана. Краски АкзоНобель на протяжении многих лет используются для покраски болидов Formula 1.

В России продукцией компании Акзо Нобель Декор покрашены здания Исторического музея на Красной площади, мэрии Москвы, терминала D аэропорта Шереметьево, а также многие фасады зданий Москвы и других городов в жанре стрит-арт.

За более подробной информацией обращайтесь

Ольга Прохорова

т. 8-495–269-4081

olgapro@pro-act.ru

или на сайт Dulux www.dulux.ru

Заявление о «безопасной гавани»

Данный пресс-релиз может содержать утверждения по ключевым вопросам, таким как стратегия роста принадлежащих Акзо Нобель (AkzoNobel) компаний и подразделений, будущие финансовые показатели, положение на рынке, разработка продуктов, информация о продуктах на стадии внедрения и анонсирование продуктов. Такие утверждения должны быть предметом осторожного обращения, поскольку необходимо принимать во внимание, что по причине различных факторов прогнозируемые и реальные результаты могут отличаться от приведенных в данном пресс-релизе утверждений. Такие факторы включают, помимо прочего, изменение цен, изменение валютного курса, развитие в сырьевом секторе, затраты на персонал, физические и экологические риски, трудности юридического характера, изменения в области законодательства, налогообложения и другие регулирующие меры. Утверждения о конкурентной ситуации основаны на оценке менеджмента, сформированной при использовании информации от специализированных сторонних агентств. Более подробная информация о факторах риска, влияющих на нашу деятельность, изложена в новейшем годовом отчете, копия которого расположена на нашем сайте www.akzonobel.com