Главная > На экране > Странная политика некоторых чиновников Казахстана может нанести ущерб интересам России

Странная политика некоторых чиновников Казахстана может нанести ущерб интересам России

В последние дни в русскоязычном медиаполе заметно усилилась атака на связку казахстанского предпринимателя Андрея Лаврентьева и первого вице-премьера Романа Скляра. СМИ, в числе которых была и «Независимая газета» уже обращали внимание на эту пару, а в некоторых Telegram-каналах их обвинили в системном разбазаривании государственных активов в интересах узкой группы лиц — и, что особенно цинично, в пользу крупных международных трейдеров.

Схема, по которой работает этот механизм, предельно проста. Ведущие западные мировые товарные трейдеры с американским и европейским капиталом — Glencore, Mercuria и Vitol — нацелились на самые лакомые куски казахстанской экономики: горнодобывающий сектор, нефтегазовый комплекс и даже сельскохозяйственный сектор. Сложившийся административно-деловой механизм — связка вице-премьера Романа Скляра с группой бизнесменов, которые считаются близкими к нему (Андрей Лаврентьев, Шахмурат Муталиб и другие) — способна помочь передать контроль над стратегическими активами Казахстана западным компаниям за бесценок. Приоритет при этом отдается структурам, аффилированным с США и Европой.

Цели — самые жирные: “Алтыналмас”, Kazzinc, “Казахмыс”, “Казминералс”, ERG и другие ключевые предприятия. Многим уже сделано предложение передать бизнес в “надежные американские руки”, как произошло это с “Алтыналмас”, на который претендовали и казахстанские бизнесмены, но решение было принято в пользу американских хозяев. Активы уходят по схемам, которые откровенно противоречат законодательству Казахстана: без открытых конкурсов, без прозрачной оценки, без реальной конкуренции. Идет раздача национального достояния под видом «инвестиций».

Странно выглядит роль самого Скляра. Он позиционирует себя перед властью республики как «мостик» между Казахстаном и деловыми кругами России, но на деле  российские интересы полностью игнорируются. Пока российские компании теряют позиции (СМИ сообщали, что ERG прекратил поставки сырья на Магнитку, Uranium One сокращает присутствие в добыче урана), Скляр и его окружение методично раздают народные активы западным трейдерам по всё более черным схемам, противоречащим казахстанскому законодательству о приватизации. Стоят ли за этим сотни миллионов долларов откатов? Вопрос скорее риторический. Давно всем известно, что подкуп, коррупция и шантаж —визитная карточка крупнейших международных трейдеров, когда речь идет о ресурсах постсоветского пространства. И это не просто слухи: как сообщали казахстанские СМИ, швейцарско-нидерландская компания Vitol, специализирующаяся на торговле нефтью и нефтепродуктами, еще в 2024 году попала под расследование прокуратуры в Нидерландах по подозрению в коррупции в Казахстане.

Особенно тревожна практика закулисного контроля через так называемый оффтейк,  — механизм закладки многолетней национальной ренты под залог платежей трейдеров. Вместо открытой приватизации и публичных конкурсов «элита» по заниженным ценам раздаёт будущие доходы страны в обмен на быстрые деньги и личные бонусы.

Вот самые яркие примеры :

  • Mercuria и ERG (октябрь 2025): швейцарский трейдер предоставил до 100 млн долл. предоплаты по трехлетнему соглашению на поставку меди. Формально — финансирование операций. Фактически — закрепление за собой будущего потока сырья через финансовую удавку на группу, где значительная доля принадлежит государству Казахстан. Был ли конкурс? Какая часть ренты заранее ушла посреднику? Кто утверждал условия? Напомним, Скляр – член совета директоров в ERG от государства.
  • Mercuria и Kazakhmys (январь 2026): тот же трейдер выдал 1,2 млрд долл. на выкуп контроля над крупнейшим производителем меди в Казахстане. Сделка структурирована как долгосрочное предфинансирование плюс оффтейк. Ни публичного тендера, ни прозрачных критериев — просто закрытая схема, где международный посредник становится финансовым архитектором передела стратегического актива. Могла бы такая сделка пройти мимо Романа Скляра, который курирует отрасль? Вряд ли.
  • Glencore и ERG (март 2026): Glencore предложила 600 миллионов долларов авансового платежа в поддержку выкупа 40 %-ной доли в группе казахстанским предпринимателем. Но взамен хочет монополию на все будущие поставки феррохрома. Трейдер не просто покупает металл, а напрямую финансирует корпоративный передел, получая косвенный контроль над активом без формального владения. Скляр, напомним, входит в совет директоров ERG.

Международные трейдеры не строят заводы и не передают технологии — они приходят с чемоданом денег в нужный момент и забирают право на завтрашний ресурс уже сегодня.

Команда Скляра, похоже, ведет Казахстан в абсолютно неправильном направлении. Складывается ощущение, что она думает не об экономических и политических интересах Казахстана и его народа, а исключительно о своем, о родном, о близком. Чиновники летают на частных самолетах, предоставляемых олигархами, живут в роскошных резиденциях. Игнорируя риски, они толкают страну по пути, который Запад давно и успешно применяет ко всему постсоветскому пространству: прибрать к рукам самые лакомые куски экономики (уран, нефть, редкоземельные металлы, высококачественное зерно), а остальное — развалить или ослабить. Особый цинизм — в уничтожении любой постсоветской кооперации. США активно продвигает своих игроков, вроде John Deere в сельхозтехнике, вытесняя российских игроков.

Такое пренебрежение национальными интересами и законными процедурами в пользу иностранных игроков несет прямую опасность повторения в Казахстане украинского сценария. Когда элита начинает раздавать стратегические активы (или контроль над их потоками) внешним силам, игнорируя прозрачность и конкуренцию, страна постепенно теряет контроль над собственной экономикой. А потом просыпается в ситуации, где ключевые рычаги влияния уже находятся не в Астане, а в Женеве, Лондоне и Вашингтоне. Печальная история Украины — наглядный и кровавый пример, чем заканчивается такая “приватизация в интересах глобальных партнеров”.

Сегодня Казахстан вступил в новый политический цикл. Новая Конституция, грядущие выборы и громкие политические назначения. На этом фоне медийная атака на Лаврентьева выглядит не просто эхом корпоративной войны с “Азия Авто” Анатолия Болушкина. Это удар не только по Скляру, но по всей выстроенной им системе управления, которая потенциально способна довести народ Казахстана до очередной точки кипения.  До ситуации, когда бурлящий котел народного негодования может неожиданно взорваться. А это, очевидно,  то, чего всеми силами старается избежать центральная власть республики.

Недавно народ Казахстана подтвердил большой кредит доверия президенту, на голосовании об изменениях в Конституции, отдав более 87% голосов за предложения Токаева. Видимо это сигнал о том, что часть казахстанской элиты наконец решила — пора наводить порядок во власти.

Для России здесь нет повода для сантиментов. Казахстан, безусловно, — союзник, но и РФ — не благотворительная организация. Скляр и подобные ему чиновники, часто представляются перед российскими властями сторонниками крепких экономических связей Казахстана и России, а также защитниками исключительно интересов Казахстана. Но по факту, контролируя всю промышленность и все ресурсы страны, они, если судить по происходящему, проводят прозападные решения в правительстве, лоббируют перед президентом и в советах директоров крупнейших казахстанских компаний интересы только западного  бизнеса. А российские экономические интересы в то же время откровенно проигрывают. Например, много лет «Интер РАО» предлагало вложиться в реконструкцию  энергосистемы Казахстана, но российская госкомпания получила отказ.  Контракты были розданы только своим подрядчикам, что позволяет снова залезть в Фонд национального благосостояния Казахстана. А результатом стали проблемы с теплоэлектроснабжением и громкие аварии на ТЭЦ. Редкие исключения вроде проекта Росатома, где у Казахстана по сути и не было других реальных предложений по строительству АЭС с финансированием, лишь подчеркивают общее правило — стратегические выгоды достаются не России, а в первую очередь США и Европе.

Россия имеет полное право делать свои выводы. И сегодня эти выводы неутешительны: при нынешней конфигурации казахстанской элиты Россия чаще оказывалась в позиции наблюдателя, пока национальные богатства Казахстана разбазаривались в пользу западных трейдеров.

Внутренняя политика Казахстана — дело суверенное. Казахстанский народ и власти республики сами решат, кто и как должен управлять страной. Но если чиновники высокого ранга системно раздают стратегические активы и будущие рентные потоки Казахстана иностранцам, пренебрегая и законами, и национальными интересами, — это перестает быть исключительно внутренним делом, а становится вопросом региональной безопасности и стабильности всего постсоветского пространства.

Россия предлагает прекращение огня, но перспективы туманны

Объявленное президентом России пасхальное перемирие могло бы стать залогом чего-то более устойчивого, но с нынешней ситуацией на Украине, это вряд ли случится. Максимум которого можно ждать, это пауза в пусках дальнобойных дронов, но в прифронтовой полосе скорее всего все останется точно также.

Главной проблемой является принципиальная незаинтересованность в мире как со стороны Европы так и со стороны Украины, и в обоих случаях это вопрос политического выживания, на Украине дополненный еще и физическим – Зеленский прекрасно знает, скольких врагов он себе нажил и каким уязвимым станет, потеряв власть.

Нам, впрочем, предложить перемирие все же было нужно: если паче чаяния все пойдет гладко, то это хороший знак, а если все будет, как ожидается – то лишний раз напомнить миру о том, с кем мы тут имеем дело, тоже полезно, заключили в телеграм-канале Мейстер.

Эскизный проект ракеты «Воронеж» одобрен: первый запуск намечен на 2029 год

В России одобрили эскизный проект частной космической ракеты сверхлегкого класса «Воронеж». На космодроме Восточный планируется создать стартовый комплекс и запустить первую ракету в 2029 году. Ниша – малые спутники от частников, которым не хочется ждать долгую очередь на запуск в качестве попутного груза на тяжелых ракетах.

В целом, развитие частной космонавтики и новых ракетоносителей можно только поприветствовать – чем выше конкуренция и больше альтернатив, тем лучше для потребителя, а рынок малых космических аппаратов стремительно растет.

Однако отметим, что если в спутникостроении у нас есть успешные примеры негосударственных проектов, то в ракетостроении – пока нет. И сейчас на разных стадиях находится сразу несколько частных проектов сверхлегких ракет. Что, с одной стороны, подчеркивает перспективность ниши, а с другой – на старте создает нешуточные конкуренцию для первоходов, и так не имеющих опыта в отрасли. Что из этого выйдет – увидим в ближайшие годы, ту же ракету «Орбита» недавно обещали запустить в 2027-м, сообщает телеграм-канал Мейстер.

Сезонность спроса: как грамотно планировать продвижение сайта в течение года

Любой бизнес, будь то продажа одежды, туристическое агентство или шиномонтаж, сталкивается с колебаниями потребительского интереса. Ёлочные игрушки покупают в декабре, рассаду — весной, а школьную форму — в конце августа. В классическом маркетинге адаптация под эти циклы — базовый навык. Но когда речь заходит о поисковой оптимизации (SEO), многие совершают фатальную ошибку: начинают продвигать сезонный товар тогда, когда спрос на него уже достиг пика.

Главное правило поискового продвижения звучит так: SEO обладает инерцией. Если вы хотите получать трафик и продажи в декабре, начинать работу нужно еще в августе-сентябре. В этой статье мы разберем, как правильно анализировать сезонность и планировать продвижение сайта так, чтобы снимать «сливки» трафика круглый год.

Виды сезонности в ecommerce

Для начала необходимо определить, к какому типу сезонности относятся ваши товары или услуги:

  1. Времена года и погода. Продажа кондиционеров, зимних шин, солнцезащитных очков, снегоуборочной техники.
  2. Праздники. Новый год, 14 февраля, 8 марта, Хэллоуин. Сюда же можно отнести распродажи вроде «Черной пятницы».
  3. Событийная сезонность. Начало учебного года, сезон отпусков, период сдачи налоговой отчетности.

Как определить начало сезона для вашего бизнеса?

Опираться только на интуицию в SEO нельзя. Помогут инструменты аналитики:

  • Яндекс Wordstat. Главный инструмент для анализа рынка в Рунете. Обязательно смотрите историю запросов за последние 2 года. Обращайте внимание не на пик графика, а на точку, где кривая начинает идти вверх. Именно к этому моменту ваш сайт уже должен быть в топе.
  • Google Trends. Показывает динамику популярности запросов в мире и отдельных регионах.
  • Внутренняя аналитика (Яндекс Метрика и Google Analytics). Изучите историю посещаемости вашего сайта за прошлые годы по конкретным посадочным страницам.

План действий: готовим сани летом

Чтобы к началу высокого сезона поисковые системы (Яндекс и Google) успели проиндексировать новые страницы и поднять их в выдаче, придерживайтесь следующего графика.

За 3-4 месяца до старта сезона

  • Сбор семантики и структура. Проанализируйте, как изменились запросы пользователей. Возможно, появились новые тренды. Соберите актуальное семантическое ядро и, если нужно, создайте новые разделы или страницы фильтров на сайте.
  • Подготовка контента. Напишите тексты для новых посадочных страниц, обновите описания товаров, подготовьте тематические статьи в блог (например, «Топ-10 подарков на Новый год 2024»).
  • Внешняя оптимизация. Поисковикам нужно время, чтобы учесть внешние факторы ранжирования ресурса. Закупка ссылок, крауд-маркетинг (работа с форумами) и упоминания на профильных площадках должны начинаться заранее. Чтобы процесс прошел безопасно и эффективно, вам понадобится грамотная сео раскрутка, которая обеспечит естественный рост ссылочного профиля и повышение авторитета, или траста, домена.

За 1-2 месяца до старта сезона

  • Техническое SEO и индексация. Убедитесь, что посадочные страницы доступны для роботов, нет дублей, прописаны мета-теги (Title, Description). Отправьте страницы на переобход в Яндекс.Вебмастер и Google Search Console.
  • Проверка юзабилити. Сезонный пик — это наплыв трафика. Выдержит ли его хостинг? Быстро ли грузится сайт с мобильных устройств? Оптимизируйте скорость загрузки страниц, иначе клиенты уйдут к конкурентам, так и не дождавшись открытия каталога.
  • Коммерческие факторы. Обновите цены, добавьте информацию об акциях, условиях доставки в период праздников, проверьте актуальность контактных данных.

В период пикового спроса

На этом этапе вносить глобальные изменения в SEO-структуру уже поздно (и даже опасно, так как позиции могут «рухнуть» из-за переиндексации). Ваша задача — мониторить ситуацию:

  • Следить за доступностью сайта (uptime).
  • Подключать инструменты платного трафика (контекстная реклама, таргет), чтобы дожать тех, кто не пришел из органического поиска.
  • Собирать данные для аналитики на следующий год.

Что делать в «низкий» сезон?

Спад продаж — не повод ставить продвижение на паузу и увольнять SEO-специалиста. Спады идеально подходят для глубокой работы над сайтом, которую трудно проводить на лету:

  1. Глобальный технический аудит. Исправление накопившихся ошибок, переезд на новую CMS, редизайн.
  2. Работа с evergreen (вечнозеленым) контентом. Создавайте статьи, инструкции и обзоры, которые актуальны независимо от времени года. Это обеспечит стабильный базовый трафик.
  3. Улучшение поведенческих факторов. Анализ того, как пользователи взаимодействовали с сайтом в высокий сезон, и доработка интерфейса (улучшение корзины, фильтров, навигации).

Заключение

Сезонность в SEO работает по принципу маховика: его нужно раскручивать заранее. Если вы начнете оптимизировать страницы под летние товары в мае, результаты вы увидите только к августу, когда спрос уже начнет угасать.

Планируйте SEO-бюджет и задачи на год вперед, опирайтесь на данные Wordstat, внедряйте изменения за 3-4 месяца до часа «Икс», и ваш сайт всегда будет встречать волну покупательского спроса на первых строчках поисковой выдачи.

США построят в Венгрии 10 атомных станций

США подписали соглашение с Венгрией о строительстве в этой стране 10 малых модульных атомных реакторов в общей сложности на 20 миллиардов долларов. Скорее всего речь пойдет о разработках американской компании NuScale, предлагающей несколько вариантов установки мощностью от 50 до 400 с лишним МВт. В Штатах компания продвигает свои проекты для энергообеспечения центров обработки данных для искусственного интеллекта, в других странах и для обычного энергообеспечения.

Ход для Венгрии интересен двумя моментами. Во-первых, модульные реакторы позволяют повысить гибкость энергосистемы, размещая относительно маломощные АЭС там, где строительство большой нецелесообразно или невозможно из-за высокой плотности застройки или сложного рельефа местности.

Во-вторых, это соглашение практически снимает претензии США к сотрудничеству Венгрии с Росатомом в рамках 14,5-миллиардного проекта АЭС «Пакш-2». Со стороны США эти претензии к разным странам в основном сходят на нет при выборе помимо российского продукта (будь то оружие или АЭС) еще и американского варианта.

В-третьих, под самые выборы Орбану лишний плюсик в части весьма критического вопроса энергетической независимости Венгрии.

Ну а ЕС теперь надо изобретать причины по которым американская АЭС – харам, заключили в телеграм-канале Мейстер.

Кредитная схема Туголукова набирает обороты: «Медскан» берет внешние займы под 18-20% и кредитует под 42%

На фоне значительной долговой нагрузки «Медскан» превышающей 32 млрд рублей, и убытков, растущих пятый год подряд (чистый убыток – 3,29 млрд рублей в 2025 году) компания экс-депутата Евгения Туголукова продолжает кредитную схему. Привлекая новые займы от банков и частных инвесторов на текущие операционные нужды, группа одновременно практикует выдачу кредитов связанным сторонам под ставки, сопоставимые с микрофинансовым сектором – 41,85% годовых.

В конце марта «Медскан» как эмитент публичного долга раскрыл информацию о выдаче займа связанной стороне на сумму до 5 млрд рублей под не типичную для медицинских компаний ставку – 41,85% годовых. Кто именно этот заемщик («сделка с заинтересованностью») не раскрывается. Информация спрятана за постановлением Правительства РФ №1102, что обычно используется российскими компаниями под иностранными санкциями, но в данном контексте выглядит как удобная возможность нераскрытия деталей.

Этот кредит связанным лицам выглядит особенно настораживающе на фоне слов Директора Казначейства «Росатома» Ирины Даниловой. Она заявляла, что у «Медскана» есть «подписанный внутригрупповой заем, рамочная линия» от госкорпорации для закрытия «экстренных разрывов ликвидности». Получается, «Медскан» имеет доступ к дешевым деньгам госкорпорации (рейтинг ААА) «на случай крайней необходимости», но при этом сам может перекредитовывать аффилированные лица на миллиарды под столь высокую ставку в 42%.

При этом за две недели до этого «Медскан» сам активно набирал ликвидность: 3,7 млрд – кредит в Т-Банке под залог ключевых активов, 300 млн – новый выпуск ЦФА под 18%, 390 млн – внутригрупповой заем под ключевую ставку плюс 5,25% (т.е. 20,25%). Итого – свыше 4,4 млрд свежих долгов уже в 2026 году, после 5,8 млрд новых долгов годом ранее с момента последней открытой финансовой отчетности на 30 июня 2025 года. Компания, которая несет значительную кредитную нагрузку, вдруг становится крупным кредитором (да еще и компании с заинтересованностью) под ставку, отражающую очень высокий риск заемщика.

Во время того же бизнес-завтрака 17 июня 2025 года Ирина Данилова комментировала, что доходность в 18,5%, которую предлагают банки-организаторы размещения облигаций «Медскана» даже «несколько завышена» для компании инвест-класса «А». Однако реальность может быть куда хуже: если 18,5% для «Росатома» это «высоковато», то как госкорпорация оценивает внутренние займы «Медскана» под 41,85%? Это уже может иметь признаки креативного вывода средств внутри структуры группы.

Все это создает тревожную экономическую картину: компания, закредитованная на 32 млрд рублей и вынужденная привлекать средства через розничные ЦФА (где мелким шрифтом написано, что никакого обеспечения нет), внезапно находит свободные 5 миллиардов для стороннего связанного перекредитования. В условиях, когда обслуживание собственного долга обходится в колоссальные суммы, раздача кредитов выглядит либо как экстренная эвакуация капитала, либо как техническая схема для финансирования проектов Евгения Туголукова за счет кредитных средств банков и участников фондового рынка.

Подобное перекредитование может стать причиной проверки со стороны ФНС России. Налоговые органы крайне жестко пресекают ситуации, когда компания увеличивает свои расходы на обслуживание долга, одновременно выводя свободные средства через внутренние нецелевые займы, и ставит при этом в зачет расходы по первоначальным кредитам. Это может квалифицироваться как отсутствие экономической целесообразности и получение необоснованной налоговой выгоды, если «Медскан» отразит не весь доход от процентов по 42% годовых, а лишь разницу в процентах.

При этом «Медскан» занимает на короткие горизонты 1-2 года, а заем под 42% выдан до 9 февраля 2029 года. На объем кредита в 5 млрд, это 2,1 млрд рублей одних процентов в годовом исчислении. И все это происходит при консолидированной EBITDA группы 3,9 млрд на конец 2024 года. То есть один-единственный внутренний заем составит более половины всей операционной прибыли группы. Это тревожный финансовый сигнал для кредитного профиля компании.

Примечательно, что на этом фоне агентство АКРА присвоило группе «Медскан» кредитный рейтинг не самого низкого уровня — A(ru). Однако агентство прямо указывает: показатель во многом объясняется именно стратегическим партнерством с госкорпорацией «Росатом». Вероятно, без этого рейтинг был бы существенно ниже, потому что самостоятельные финансовые показатели группы, особенно с учетом актуальных событий, слабо соотносятся с текущей оценкой.

«Росатом» владеет 50% «Медскана». Формально — стратегический партнер в сфере высокотехнологичной медицины. На практике — госкорпорация с рейтингом AAA(ru) фактически страхует компанию, которая пятый год подряд показывает убытки.

Если госкорпорация дает плечо (за счет ААА-рейтинга), а «Медскан» передаёт эти деньги «аффилированным структурам» под 42% — это уже вопрос не только в налоговой эффективности, но и в эффективности использования квазигосударственных ресурсов.

Зачем это нужно государственному гиганту? Формально – диверсификация и развитие инфраструктуры здравоохранения. При этом EBITDA группы в 2025 году ожидается порядка 4,4 млрд рублей при сохранении темпов 1-го полугодия 2025 года (2,2 млрд на 30 июня 2025 года). Проценты по долгам в 32 млрд из расчета 18% годовых в среднем — 5,8 млрд, это без учета новых кредитов в 2026 и без учета разрыва процентов по внутреннему займу по ставке 41,85% и внешней стоимости заемного капитала по 18-20%.

Складывается ощущение, что госкорпорация по факту субсидирует частный бизнес экс-депутата Туголукова за счет своего безупречного кредитного имиджа?

В МВД предупредили россиян о схеме мошенников с записью сообщений героям СВО

Мошенники присылают россиянам поддельные ссылки для ввода персональных данных от имени их знакомых. Об этом сообщает управление по организации борьбы с противоправным использованием информационно-коммуникационных технологий МВД РФ.

В ведомстве предупредили, что злоумышленники пишут гражданам с просьбой записать голосовое сообщение в поддержку героев специальной военной операции. Чтобы это сделать, потенциальным жертвам предлагают пройти по ссылке и ввести свои данные в регистрационную форму.

Аферисты рассчитывают, что люди доверяют знакомым и не будут дополнительно проверять информацию. В МВД заявили, что переход по подобным ссылкам может привести к краже данных и аккаунта. Кроме того, злоумышленники могут предпринять сложную, многоуровневую атаку.

Замминистра Галдикас поедет работать на Украину из-за вопроса о Крыме

Заместитель министра здравоохранения Литвы Арномедас Галдикас затруднился ответить о территориальной принадлежности Крыма и теперь поедет на Украину. Об этом сообщает LRT.

По данным источника, Галдикас толком не успел вступить в должность замминистра, как попал в скандал. Он дал интервью местному телеканалу, и ведущий спросил его, кому принадлежит Крым.

В ответ чиновник сообщил, что это не в его компетенции. И добавил, что для прибалтов это крайне чувствительная тема, за которую некоторые деятели лишились работы.

— Я не несу ответственности за эту политическую ситуацию. Я не знаю, кому принадлежит Крым, — сказал Галдикас.

Но это не спасло его от скандала — заявления замминистра вызвали большой резонанс и критику в Литве. В итоге местный министр здравоохранения Мария Якубаускене заявила, что ее заместитель поедет работать на Украину. Но что он там будет делать, не уточнила.

В Госдуме объявили об удвоении количества оснований для выдворения мигрантов

Количество оснований для выдворения мигрантов в России планируется увеличить вдвое. Об этом заявил председатель Госдумы Вячеслав Володин.

По его словам, с 2024 года Государственная Дума приняла 22 федеральных закона, направленных на совершенствование миграционной политики. Из которых 18 были инициированы депутатами.

Он отметил, что принятые меры направлены на предотвращение незаконной миграции. За ряд правонарушений, помимо выдворения, предусмотрены штрафы, размер которых также предлагается увеличить.

Володин подчеркнул, что иностранные граждане, прибывающие в Россию, обязаны соблюдать законодательство страны.

В Европе пригрозили Трампу из-за агрессии в адрес Ирана

Финляндия и другие страны Евросоюза не потерпят агрессивную риторику президента США Дональда Трампа в адрес Ирана. Об этом сообщила глава МИД Финляндии Элина Валтонен.

— Конечно, мы ни в коем случае не можем мириться с подобными высказываниями — если они сами по себе представляют угрозу, — или, тем более, с тем, что за ними может стоять, — сказала Валтонен в разговоре с финской газетой Iltalehti.

Сейчас есть действительно хорошая возможность начать строить более прочный мир в регионе. Последние несколько дней политик общалась с коллегами, и теперь в воздухе витает надежда.

Пекин теряет инфраструктуру: удары по Ирану затронули интересы КНР

Стало известно, что в ходе ударов по инфраструктуре Ирана пострадала «Китайско-иранская железная дорога», открытая только прошлым летом. Ее строили на средства КНР в рамках инициативы «Один пояс, один путь».

Отметим, что еще до начала агрессии против Ирана тема экономических интересов Китая, которые попадут под удар в случае смены режима, всплывала не раз. Но, как мы видим, попадают они под удар и без смены власти, что вряд ли понравится Поднебесной, для которой «Один пояс, один путь» является важнейшим геополитическим проектом, сообщил в своем посте телеграм-канал Мейстер.

Пекин, очевидно, оказывал Тегерану помощь в конфликте: не только дипломатическую в Совбезе ООН, но и разведывательную – спутниковых фото американских баз от китайских компаний светились в интернете весьма демонстративно. Удары по инфраструктуре китайского экспорта, вероятно, заставят эту помощь усилить – терять вслед за портами Панамского канала еще и сухопутные пути экспорта Китай вряд ли настроен, от этого зависит его ориентированная на внешние рынки экономика.