Главная > На экране > Сбер продолжает сотрудничество с Группой компаний «Самолет»

Сбер продолжает сотрудничество с Группой компаний «Самолет»

На Петербургском международном экономическом форуме Сбер и Группа строительных компаний «Самолет две столицы» обнародовали меморандум, подтверждающий продолжение сотрудничества сторон, в том числе и по возведению жилого комплекса бизнес- и премиум-класса в Москве. Документ подписали заместитель Председателя Правления Сбербанка Анатолий Попов и генеральный директор компании-застройщика Антон Елистратов.

Банк выступит в качестве финансового партнёра Группы «Самолет» на принципах проектного финансирования, в том числе с использованием счетов эскроу при расчётах по договорам участия в долевом строительстве. Предусматривается широкое информационное взаимодействие и консультирование по текущим вопросам сотрудничества.

Анатолий Попов, заместитель Председателя Правления Сбербанка:

«Мы традиционно поддерживаем ведущих российских девелоперов, реализующих знаковые для российских городов жилищные проекты. К ним, безусловно, относится и Группа ʺСамолетʺ, наш давний партнёр. Желаем коллегам успеха в возведении нового столичного проекта премиум-комплекса при поддержке Сбера и будем работать над дальнейшим расширением нашего взаимодействия».

Антон Елистратов, генеральный директор Группы «Самолет»:

«Наш новый флагманский проект в сегменте бизнес- и премиум-класса на западе Москвы мы выводим на рынок в начале 2023 года. Этот проект будет возводиться с привлечением кредитной линии от крупнейшего банка страны, а сам проект разработан при участии крупного международного архитектурного бюро и соответствует самым современным тенденциям жилья высокого ценового сегмента».

Жилой комплекс на улице Братьев Фонченко, состоящий из шести домов разной этажности — от 10 до 40 этажей, — общей площадью 265 тыс. кв. метров. Будет возведён на земельном участке площадью 7,57 га в Западном округе Москвы. В жилом комплексе предусмотрены квартиры с разнообразными планировочными решениями — от студий до двухуровневых пентхаусов с террасами. В составе проекта будут реализованы: школа, детский сад, фитнес, магазины, рестораны и общественные пространства для детей и взрослых.

# # #

ПАО Сбербанк — один из крупнейших банков в России и один из ведущих глобальных финансовых институтов. На долю Сбербанка приходится около трети активов всего российского банковского сектора. Сбербанк является ключевым кредитором для национальной экономики и занимает одну из крупнейших долей на рынке вкладов. Основным акционером ПАО Сбербанк является Российская Федерация в лице Министерства финансов Российской Федерации, владеющая 50% уставного капитала ПАО Сбербанк плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы. Банк располагает обширной филиальной сетью в России: около 14 тысяч точек обслуживания. Генераьная лицензия Банка России на осуществление банковских операций № 1481 от 11.08.2015. Официальные сайты банка: www.sberbank.com (сайт Группы Сбербанк), www.sberbank.ru.

В 2020 году Сбербанк провёл ребрендинг и предлагает частным и корпоративным клиентам финансовые и нефинансовые услуги банка и компаний Группы Сбербанк. Экосистема Сбера сегодня — это множество сервисов для жизни, ежедневная помощь в решении насущных задач частных клиентов и бизнеса. Сайт экосистемы Сбера — www.sber.ru.

«Норникель» провел консультации с общественностью Мурманской области и Финляндии по различным направлениям

Российский горно-металлургический гигант продолжает целенаправленно строить взаимодействие со своими партнерами и заинтересованной общественностью на принципах доверия и информационной открытости, учитывая интересы всех, даже косвенно вовлеченных в рабочий процесс сторон. Так, в июне по инициативе компании состоялись сразу несколько публичных обсуждений — в Общественной палате Мурманской области, с представителями коренных народов Севера, а также с экологами в финском городе Харьявалта.

На этой неделе в Мурманске по инициативе «Норильского никеля» были организованы общественные слушания. Тема встречи — реализация ГМК мероприятий в сфере ESG — экологического, социального и корпоративного управления. Заметим, что это первое публичное обсуждение политик компании: в июле аналогичные консультации пройдут в Норильске, в сентябре в Чите, итоговые — в Москве. В нынешней же дискуссии приняли участие представители руководства «Норникеля», эксперты экологических организаций (включая «Гринпис» и WWF), учёные, а также региональные власти и члены Общественной палаты Мурманской области. Для компании крайне важно получить обратную связь от заинтересованной общественности, услышать конструктивную критику и предложения, иметь возможность открыто ответить даже на самые неудобные вопросы. «Наше мероприятие направлено на то, чтобы улучшить понимание в обществе того, что делает бизнес. И на этой основе, возможно, появятся первые ростки взаимного доверия. Из-за закрытости бизнеса создается общественное неведение того, что происходит за дверями компании. И вот такие общественные обсуждения позволяют приоткрыть завесу тайны», — отметил член совета директоров компании «Норникель» Андрей Бугров.

Представители «Норникеля» рассказали о мерах, предпринимаемых для минимизации влияния производственной деятельности на экологию, а также о внедрении ESG-инициатив в регионах присутствия. В «Норникеле», как и в любой современной социально-ответственной компании, отдают предпочтение так называемым этичным инвестициям, когда в расчет принимается не только будущая выгода, но также влияние, которое эти инвестиции оказывают на общество и окружающую среду. «Компания активно работает над снижением вредных выбросов на своих предприятиях. В рамках Серной программы «Норникель» смог снизить выбросы диоксида серы до такого уровня, что в скором времени город Норильск уйдет из топ-20 самых грязных городов России. Наша цель — мирное сосуществование природы и человека», — заявил вице-президент «Норникеля» по экологии Станислав Селезнев.

Еще один общественный диалог, инициированный за последнее время «Норникелем» — с представителями коренных народов в поселках Ловозеро и Краснощелье Мурманской области. Разговор с местными жителями шел о перспективах разработки Колмозерского  месторождения лития — крупнейшего в России. Надо сказать, что в настоящий момент эта площадка пока находится в нераспределенном фонде, аукцион на ее освоение пройдет во втором полугодии. Однако «Норникель», заключивший с «Росатомом» договор о намерении реализации совместных проектов по разработке Колмозерского месторождения, считает своим долгом заблаговременно наладить тесный контакт с местным населением — саамами, ненцами, коми, представителями оленеводческих хозяйств. В компании хотят иметь возможность еще до старта активной стадии проекта услышать голос каждого жителя Ловозерского района. «Сегодня есть уникальная возможность на первоначальном этапе разработки проекта учесть традиционное природопользование и промыслы. Для компании важно учесть и минимизировать все возможные негативные последствия для коренных народов региона. У «Норникеля» есть богатый опыт поддержки оленеводства на Таймыре, и эти знания и компетенции будут применимы и в Мурманской области», — пообещал вице-президент по федеральным и региональным программам «Норникеля» Андрей Грачев.

Уже в самое ближайшее время специалисты ГМК в сотрудничестве с экспертами научных институтов начнут сбор информации обо всех хозяйствах, расположенных близ месторождения, специфике традиционных промыслов местных жителей, наличии сакральных точек и мест погребений, обозначат круг лиц, которые могут быть так или иначе потревожены в ходе реализации проекта. «Можно только приветствовать, что «Норникель» действует в соответствии с международными стандартами должной осмотрительности и готов делиться информацией о проекте с коренными народами региона на столь ранних стадиях подготовки. Подобный подход позволит защитить права и приоритизировать интересы коренных народов в регионе», — прокомментировал заместитель председателя Постоянного форума ООН по вопросам коренных народов Алексей Цыкарев.

А в начале недели «Норникель» провел еще одни публичные слушания в Харьявалте, где находится современное рафинировочном производство Nornickel Harjavalta. Компания рассказала о своих ближайших планах по наращиванию производства никеля, которое позволит создать новые рабочие места. Увеличение мощности NN Harjavalta отвечает запросу европейского рынка на сырье для аккумуляторных батарей, производимое в соответствии с принципами устойчивого развития и с низким углеродным следом. Однако эти планы сопряжены с получением нового экологического разрешения для компании. Прошедшие на днях слушания как раз и являются одним из этапов оценки ее воздействия на окружающую среду.

Эксперты компании заверили финскую общественность в том, что расширение производства не скажется на состоянии экологии в регионе. Компания использует надежные пылевые фильтры для улавливания частиц из газов, проводит ежегодное техническое обслуживание необходимого оборудования, так что проект не приведет к увеличению вредных выбросов или иным негативным последствиям. В «Норникеле» также пообещали, что растущие объемы сырья и товаров никак не отразятся на движении в центре Харьявалты, поскольку сырье поступает в район по железной дороге, а товары — через Западные ворота. Остается добавить, что NN Harjavalta строго следит за минимальным влиянием своей деятельности на окружающую среду и уже несколько десятков лет активно участвует в исследованиях Финского научно-исследовательского института леса (Metla).

«Горный лен» победил на международной арене

Хризотиловый асбест вновь не удалось запретить. На заседании конференции полномочных представителей Роттердамской конвенции протест против включения хризотилового асбеста в список запрещенных веществ выразили 14 июня 2022 года Россия, Индия, Казахстан, Пакистан, Зимбабве и Сирия.

Уже более 16 лет антиасбестовые активисты из западных стран пытаются на международном уровне запретить использование хризотилового асбеста. Минерал, который добывают в России и Казахстане, обеспечивает мировую потребность в долговечных и доступных строительных материалах. Асбест используется в изготовлении свыше 300 видов промышленной продукции – труб, фасадных панелей, шифера, сайдинга, фрикционных деталей, защитного снаряжения для работников горячих цехов и пожарных, накладок на тормозные колодки и многого другого. Хризотиловый асбест устойчив к механическим повреждениям и экстремальным температурным нагрузкам, на разрыв прочнее многих видов стали.

Противники хризотилового асбеста пытаются доказать его вред для здоровья потребителей продукции и работников производств. Но отсутствие вредного воздействия асбеста на человека при контролируемом использовании уже много раз подтверждено различными научными исследованиями как самого волокна, так и продуктов, созданных на его основе. Несостоятельность аргументов антиасбестовых активистов доказывают восемь неудачных попыток запрета минерала.

В Петербурге начал работать новый музейный маршрут по рекам и каналам

Новый водный транспортно-экскурсионный маршрут между Крейсером «Аврора» и Центральным военно-морским музеем открыла в Санкт-Петербурге Группа компаний «Астра Марин». Пассажиры могут приобрести билеты на круговой рейс или от одной остановки до другой, либо с неограниченным числом поездок в течение дня, поскольку музейный маршрут «Виват, Петербург!» действует по системе Hop-on Hop-off.

Поездка между остановками длится 30 минут, а весь маршрут туристы проходят за полтора часа. Во время экскурсии тримараны вместимостью 11 человек останавливаются на причалах три раза: желающие могут побывать на Крейсере «Аврора» на Петровской набережной около Домика Петра, в «Конюшенном ведомстве» на набережной реки Мойки возле Спаса на Крови и Военно-морском музее на набережной Крюкова канала напротив Новой Голландии.

Генеральный директор ГК «Астра Марин» Андрей Кузнецов рассказал, что новый водный маршрут объединил впервые три важных для Санкт-Петербурга музея. Гости и жители столицы проявили высокий интерес к новой линии – это продемонстрировали тестовые рейсы. Музейный водный маршрут по системе Hop-on Hop-off для многих туристов является более предпочтительным и наполненным новыми впечатлениями по сравнению с пешей прогулкой или передвижением на общественном транспорте.

Лишь половина элитных поселков на Новой Риге обладает сбалансирфованным пакетом инфраструктуры

Эксперты компании Villagio Estate установили, что из десяти проектов с самым дорогим предложением в полосе Новорижского шоссе только половина выделяются наличием оптимального пакета инфраструктурных опций.

Аналитическая группа Villagio Estate сформировала перечень из объектов инфраструктуры, которые должны входить в «идеальный» загородный комплекс. Четыре из них относятся к ландшафтной составляющей (парки, озера, реки/каналы, пляжи), а шесть – к социальной (детские площадки, детские сады, фитнес, ресторан, спортивные площадки, теннисные корты). Необязательно все опции должны присутствовать на территории поселка, но желательно, чтобы они находились в пределах 10 км от загородной резиденции.

Живописная локация с разнообразными ландшафтными решениями чрезвычайно ценится в высокобюджетном девелопменте. «Чтобы особенности ландшафта стали конкурентными преимуществами в контексте эксклюзивной недвижимости, от строительной и управляющей компаний требуются значительные усилия. Прибрежные зоны обязательно должны быть благоустроены и преобразованы в полноценные общественные пространства для жителей поселка – с променадом и пляжем. Застройщик поселка также обязан подумать о пляжах и причалах. Столь же тщательного ухода требуют парковые зоны», – объясняет Олег Кадыков, аналитик Villagio Estate.

Парки – самый распространенный элемент ландшафтной инфраструктуры. Они представлены во всех десяти поселках1, которые возглавляют рейтинг самой дорогой новорижской недвижимости. Водоемы в границах статусного загородного комплекса или в ближайших к нему локациях также не редкость. Рекой, каналом или озером может похвастаться любой из представителей топ-10 за единственным исключением. Едва ли не в каждом таком проекте предусмотрен собственный пляж. Лидером по «ландшафтной инфраструктуре» выступает «Миллениум Парк»: пять крупных зеленых массивов и восемь озер. Кроме того, на этой территории протекают десять рек и ручьев.

В перечень базовых объектов социальной инфраструктуры для высокобюджетных загородных поселков входят детские и спортивные площадки, детский сад, фитнес-центр, ресторан и теннисный корт. Первые две включаются в схему благоустройства повсеместно, причем не только в премиальном сегменте, но и в бизнес-классе, а также качественном комфорт-классе.

В локации поселка «Миллениум Парк» насчитывается пять детских и шесть спортивных площадок, что является рекордом для пула высокобюджетных проектов на Новой Риге. Среди спортивной инфраструктуры отдельно выделяются теннисные корты, которые служат одним из символов загородной жизни и до сих пор считаются важным статусным маркером. Но лишь в половине проектов позаботилась об этом элементе.

В свою очередь, фитнес-центры, которые в городском элит- и премиум-классе стали неотъемлемым элементом инфраструктурной линейки, на Новой Риге доступны лишь в четырех элитных проектах.

Ресторан для аудитории эксклюзивной недвижимости – часть повседневного образа жизни. Собственники поселков учитывают это и внедряют в свои концепции (семь проектов из десяти).

Новорижское шоссе – давно и хорошо освоенное направление для загородного девелопмента, не имеющее недостатка в образовательной инфраструктуре. Тем не менее, в шести случаях собственники приняли решение усилить потребительские качества своего продукта за счет детского сада на внутренней территории.

В целом только четыре элитных поселка на Новой Риге достигли максимального и набрали по 9-10 инфраструктурных очков. В рамках этого пула чек на недвижимость может составлять от 55 до 447,6 млн рублей. Разброс цен на сотку земли измеряется диапазоном от 2,86 до 9,53 млн рублей.

Любопытно сопоставить указанные ценовые показатели с предложением в поселках с менее развитой инфраструктурой. В трех проектах, насчитывающих по пять-шесть элементов, лоты продаются по цене от 35 до 214,1 млн рублей.

Наконец, в одном поселке инфраструктурный набор сводится всего к двум объектам. Однако ценовая планка держится чрезвычайно высоко – 76,5-200 млн рублей при среднем прайсе в 4,61 млн рублей за сотку. Иными словами, участки в нем продаются на 15-17% дороже, чем в полностью укомплектованном загородном проекте.

Приведенные цифры не дают оснований выявить прямую связь между пакетом инфраструктурных опций и продажной стоимостью продукта. На ценообразование влияют другие факторы (престиж локации, баланс спроса и предложения, статусное соседство, дополнительные ситуативные параметры). К тому же необходимо делать поправку на стадию реализации. Проекты с большим выбором свободных лотов по среднему ценовому показателю могут серьезно уступать проектам, которые вышли на финальную стадию реализации. В последних к этому моменту остаются лишь 5-15 наиболее дорогих объектов с очень узкой потенциальной аудиторией. Данное обстоятельство вносит серьезные искажения в статистику.

«Владельцы загородных домов все чаще рассматривают их как варианты для постоянного проживания. Это означает, что для поддержания необходимого комфорта нужно хотя бы частично перенести в поселок матрицу привычной городской инфраструктуры. Далеко не все компании готовы к подобным издержкам. Но если застройщики не будут вкладываться в ландшафтные и социальные объекты, покупатели не будут вкладываться в их продукт», – убежден Олег Кадыков, аналитик Villagio Estate.

[1] Учитывались проекты, где в продаже представлены участки площадью до 50 соток: «Береста», «Ренессанс Парк», «Шервуд», «Монтевиль», «Гринфилд», «Мэдиссон Парк», «Агаларов Эстейт», «Резиденция Бенелюкс», «Николино», «Миллениум Парк».

Справка о компании:

Villagio Estate – один из ключевых игроков рынка премиальной и элитной загородной недвижимости. Среди завершенных девелоперских проектов компании такие поселки элит- и премиум-классов, как: «Шервуд», «Гринфилд», «Риверсайд», «Монтевиль», Madison Park и Renaissance Park.

Более 17 лет компания занимается строительством и реализацией продуктов высокого класса, воплощая наиболее знаковые проекты рынка в сегменте. На текущий момент портфель компании состоит из 11 поселков Новорижского направления.

Новый игровой монитор AGON PRO AG274QS с разрешением QHD и частотой обновления 300 Гц

AGON by AOC — один из ведущих мировых брендов игровых мониторов и IT-аксессуаров — пополнил линейку AGON PRO моделью AG274QS – высокоскоростным, игровым монитором с диагональю 27 дюймов (68,58 см) и частотой обновления 300 Гц. Оснащенный матрицей Fast IPS с разрешением QHD и временем отклика 1 мс GtG с поддержкой DisplayHDR 600, он придется по вкусу как простым геймерам, так и любителям киберспортивных состязаний, особенно поклонникам FPS, Battle Royale и подобных динамичных жанров.

Текущие модели AGON PRO с Full HD, AG254FG (360 Гц) с диагональю 25 дюймов и AG274FZ (260 Гц) с диагональю 27 дюймов, прекрасно демонстрируют, как ориентированная на геймеров исключительная производительность может сочетаться с удостоенными наград за дизайн высококачественными экранами с матрицей IPS. Теперь, с 27-дюймовой моделью AG274QS, AGON by AOC предлагает более высокое разрешение QHD (2560×1440) с захватывающей дух частотой обновления 300 Гц. Это один из первых QHD-мониторов с такой высокой частотой обновления на современном рынке.

Благодаря увеличенной частоте обновления по сравнению с обычными игровыми мониторами с показателем в 144 Гц, AG274QS обеспечивает большее количество кадров в секунду, отображая действия с большей плавностью и точностью. Особенно это важно в играх FPS, где счет идет на миллисекунды: чем быстрее пользователь увидит противника, выглядывающего из-за угла, или чем быстрее он сможет вовремя отследить движения соперника, тем быстрее он сможет среагировать и одержать верх в соревновании. Благодаря времени отклика 1 мс GtG и 0,5 мс MPRT, динамичные действия отображаются на мониторе плавно и практически без искажений. А благодаря встроенной технологии Adaptive-Sync и поддержке AMD FreeSync Premium, разрывы и зависания устраняются при использовании переменной частоты обновления.

Чтобы порадовать геймеров не только в стремительных играх, но и в фотореалистичных, захватывающих одиночных играх, AG274QS имеет сертификат DisplayHDR 600. Пиковая яркость монитора может достигать 600 нит, что позволяет отображать яркие, привлекающие внимание взрывы или багровые пейзажи с потрясающим солнечным светом и яркими тенями одновременно.

Монитор AG274QS, отмеченный наградой Red Dot Design, соответствует проверенной формуле AGON PRO: почти полное отсутствие рамок с трех сторон, позволяющее устанавливать дополнительные мониторы, проектор логотипа, напоминающий зрителям о бренде AGON PRO, настраиваемые и синхронизируемые RGB-эффекты (Light FX) с другими устройствами AOC благодаря совместимому программному обеспечению G-Menu. Кроме того, AG274QS оснащен прочной металлической подставкой с широким диапазоном регулировок по высоте, углу наклона, повороту и с портретным режимом.

Благодаря 4 портам USB 3.2 монитор может выступать в качестве док-станции для подключения дополнительных периферийных устройств, таких как клавиатура, мышь, USB-гарнитура и т.д. Монитор AG274QS оснащен 2 динамиками мощностью 5 Вт каждый со звуком DTS. Встроенный в монитор держатель для гарнитуры помогает еще больше навести порядок на боевом посту геймера. Входящий в комплект контроллер QuickSwitch в форме шайбы облегчает настройку параметров экранного меню, а также позволяет управлять монитором с помощью джойстика или программы G-Menu.

AGON PRO AG274QS поступит в продажу в странах СНГ в июне 2022 года.

Представитель Новгородского АПЭК Алексей Громский высказался об идее вменить в обязанности бизнеса следовании политическому и общественному курсу

Представитель Новгородского АПЭК Алексей Громский напомнил, что не так давно в прессе обсуждались рекомендации руководству коммерческих компаний вменить в обязанности кому-то из руководящего состава вопросы соблюдения политической информированности и стабильности.

— Похоже, что на нынешнем Петербургском международном экономическом форуме политическое руководство и лидеры российских деловых кругов «нарезают задачи» таким специалистам. Допустим, губернатор Новгородской области Андрей Никитин, говоря об административных барьерах и недостатке диалога между представителями бизнеса и местным сообществом, довольно внятно обозначил как угрозу нехватку взаимопонимания между гражданами и предпринимателями. Действительно, первые в погоне за повседневным комфортом порой становятся помехой инвестиционному развитию территорий, а вторые в погоне за прибылью пренебрегают построением общественных связей. Позже на ПМЭФ прошла масштабная панельная дискуссия, посвященная социальным программам крупных корпораций и их трансформации в нынешней общественно-политической ситуации. Эти вопросы актуальны для многих регионов, и опыт Новгородской области вновь представляется востребованным для масштабирования на территориях других регионов. Сегодня в Новгородской области точкой совместного приложения усилий социально ответственного бизнеса и гражданского общества становится реализация местных инициатив. А благодаря механизму народного бюджетирования власть поддерживает и контролирует эту работу, — отметил эксперт.

Так же, по словам Громского, залог успешного диалога между бизнесом и обществом, рецепт построения национального единства, безусловно, лежит в области гражданского образования.

— Предпринимательское мышление, понимание значения инвестиционного и экономического развития для повышения качества жизни не только в части появления новых рабочих мест и разнообразия товаров и услуг, доступных людям, может быть распространено шире, чем сейчас. В конце концов, способность что-то предпринять самостоятельно – один из основных признаков зрелого гражданина. На фоне нынешней ситуации, когда внешние силы публично отказывают российским гражданам именно в гражданственности, скорейшая организация этой работы приобретает большое политическое значение. Поэтому замечание новгородского губернатора об ошибке, которую порой допускают органы управления, сперва снимая барьеры для развития бизнеса, а потом вновь воздвигая их по требованию граждан, – достаточно глубокая тема для обсуждения и задача для дальнейшей реализации, — резюмировал Алексей Громский.

Преимущества и недостатки винтовых компрессоров

Винтовые компрессоры — это тип компрессоров, который широко используется в промышленности и производстве благодаря своей эффективности и надежности. В этой статье мы рассмотрим преимущества и недостатки винтовых компрессоров, чтобы помочь вам принять обоснованное решение при выборе компрессора для вашего бизнеса.

Преимущества винтовых компрессоров:

  1. Высокая производительность: Винтовые компрессоры способны обеспечить высокий уровень производительности благодаря своей конструкции и эффективности. Они могут генерировать значительные объемы сжатого воздуха за короткий промежуток времени, что делает их идеальным выбором для промышленных предприятий с высокими потребностями в сжатом воздухе.

  2. Надежность и долговечность: Винтовые компрессоры обычно имеют прочную и надежную конструкцию, что делает их стойкими к интенсивному использованию и обеспечивает длительный срок службы. Они редко требуют серьезного технического обслуживания и могут работать без сбоев на протяжении многих лет.

  3. Энергоэффективность: Винтовые компрессоры обычно более энергоэффективны по сравнению с другими типами компрессоров, такими как поршневые. Они могут обеспечить высокую производительность при относительно низком потреблении электроэнергии, что позволяет сократить расходы на электроэнергию и снизить эксплуатационные затраты.

  4. Малошумность: Винтовые компрессоры обычно работают более тихо по сравнению с другими типами компрессоров, что делает их более пригодными для использования в помещениях, где шум может быть проблемой. Это особенно важно для предприятий, где важно соблюдать нормы по шуму или где требуется комфортная рабочая среда для персонала.

  5. Удобство использования: Винтовые компрессоры обычно компактны и легко устанавливаются, что делает их удобными в эксплуатации. Они также обычно имеют простую систему управления, что упрощает их использование и обслуживание для операторов.

Недостатки винтовых компрессоров:

  1. Высокая стоимость приобретения: Винтовые компрессоры часто имеют более высокую стоимость приобретения по сравнению с другими типами компрессоров, такими как поршневые. Это может стать препятствием для малых предприятий или предприятий с ограниченным бюджетом.

  2. Сложное техническое обслуживание: Хотя винтовые компрессоры обычно надежны и требуют меньше технического обслуживания по сравнению с другими типами компрессоров, их техническое обслуживание может быть более сложным и требовать специальных навыков и знаний.

  3. Чувствительность к загрязнению: Винтовые компрессоры могут быть чувствительны к загрязнению воздуха, поскольку могут повреждаться внутренние детали компрессора при наличии пыли, масла или других загрязнений во входном воздухе. Это может потребовать установки дополнительных фильтров и регулярной очистки для поддержания оптимальной производительности и надежности.

  4. Больший вес и габариты: Некоторые модели винтовых компрессоров могут быть довольно крупными и тяжелыми, что может создавать проблемы с их транспортировкой и установкой, особенно если доступ к месту установки ограничен.

В целом, винтовые компрессоры обладают рядом значительных преимуществ, которые делают их популярным выбором для промышленных предприятий и предприятий с высокими требованиями к сжатому воздуху. Однако при их выборе следует учитывать как преимущества, так и недостатки, чтобы принять обоснованное решение, которое соответствует потребностям и бюджету вашего бизнеса.

При подготовке статьи частично использованы материалы с сайта top-compressor.ru — преимущества и недостатки винтовых компрессоров

Дата публикации: 18 июня 2022 года

Глава «Мегалайна» объяснил, почему Смольный расторг соглашение о намерениях реновации «Горской»

Глава компании «Мегалайн» Геннадий Корупятник в рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ-2022) озвучил причины, из-за которых администрация Северной столицы расторгла соглашение о намерениях с организацией на реновацию территории бывшей промышленной зоны «Горская».

По его словам, губернатор Александр Беглов изначально сомневался в возможности реализации проекта и до последнего оттягивал решение.

«Мы год назад стояли в полуобнимку с губернатором, и я рассказывал о проекте. Он спросил меня: “Вы действительно рассчитываете реализовать этот проект?”. Я ответил, что да, у нас 10 лет истории, мы реализовали десятки проектов. На что он ответил: “Если вы его построите, это будет фантастика”. Я только сейчас понимаю зловещий смысл этих слов», – высказался бизнесмен.

Смольный и компания «Мегалайн» подписали соглашение о намерениях по развитию «Горской» на ПМЭФ-2021. Согласно проекту, на территории бывшей промзоны должны были появиться образовательные и общественные пространства и инновационный кластер. Объекты смогли бы дать Петербургу от 15 до 20 тысяч новых рабочих мест.

О расторжении соглашения о намерениях между городской администрацией и «Мегалайном» стало известно на ПМЭФ-2022. Команда петербургского градоначальника подписала новый документ с «Яхт-клубом Санкт-Петербурга». Объем инвестиций данной организации оценивается в 10 млрд рублей против 200 млрд, которые предлагал «Мегалайн.

Курорт будущего: 15 млрд рублей частных инвестиций направят на реализацию проекта YUGA в Севастополе

В Севастополе на заброшенной территории планируют построить курортный комплекс высочайшего уровня с отелем, апартаментами и виллами. Проект предполагает также благоустройство пляжа и прибрежных территорий, и строительство социальных объектов, в число которых входит реабилитационный центр.

Соглашение о начале реализации проекта «Юга» было подписано 16 июня в рамках ПМЭФ-2022 губернатором Севастополя Михаилом Развожаевым, председателем Промсвязьбанка Петром Фрадковым и управляющим партнером проекта «Юга» Наилем Измайловым. Срок реализации проекта «Юга» — 3 года. За это время на северной стороне Севастополя должен появиться туристический квартал, который будет состоять из пятизвездочного отеля на 163 номера, более тысячи апартаментов и нескольких вилл. Предполагается, что первая очередь строительства включит в себя создание торговых площадей и благоустройство уникального песчаного пляжа протяженностью 900 метров. Также на территории должны будут появиться спортивные и детские зоны, бары, бассейн, спа, подземная парковка и конференц-зал для проведения деловых мероприятий, а также детский реабилитационный центр. Отмечается, что после благоустройства территории будут доступны не только резидентам квартала и гостям отеля, но и местным жителям.

«Сегодня дан старт принципиально новому этапу развития Севастополя. Проект «Юга» станет многофункциональным комплексом мирового уровня и новым драйвером развития всей северной части города. Комплекс обеспечит качественно новый инфраструктурный уровень и позволит в полной мере раскрыть потенциал Севастополя как для местных жителей, так и для жителей других регионов», — заявил Наиль Измайлов. Он также отметил, что несмотря на беспрецедентные западные санкции, наложенные на Россию, проект комплекса «Юга» не претерпел изменений в сроках реализации или составе инвесторов из представителей международного сообщества.

Отметим, что территория, прилегающая к пляжам «Альбатрос» и «Любимовка», где планируется построить туристический комплекс, находится сейчас в заброшенном состоянии, с недостроями.

Социокультурное исследование, которое определило концепцию проекта, было проведено бюро CityMakers. Квартирографию и сервисы комплекса разработала консалтинговая компания Knight Frank. А архитектурный облик туристического комплекса был создан бюро Kleinewelt Аrchitekten, которое учло мировую практику по созданию курортных комплексов премиального уровня. Примечательно, что одной из отличительных архитектурных особенностью комплекса станут балконы с видом на Черное море во всех гостиничных номерах и апартаментах. Сами здания спроектированы в современном средиземноморском стиле и будут иметь видовые окна в пол, просторные террасы и балконы.

Архитектура всего туристического комплекса продолжит традиции смелых модернистских курортных проектов Севастополя и Крыма. Такая яркая и динамичная форма отеля продиктована активным рельефом. При этом на контрасте с экспрессией отеля разновысотные корпуса апартаментов как строгие вертикали тонкие, лаконичные создадут атмосферу респектабельности и спокойствия. Наконец, как маяк, заметный издалека, над рельефом нависнет футуристический объем ресторана.

«Мы рассматриваем перспективные проекты как стимул для развития инвестиционной привлекательности города Севастополя. Благодаря новым возможностям, которые откроет финансирование от ПСБ, девелопер построит масштабный объект для повышения комфорта жителей и гостей юга страны. Совместный проект бизнеса и органов власти, поддержанный ПСБ, станет значимым шагом на пути развития региона и его инфраструктуры», — подчеркнул Петр Фрадков, председатель ПСБ.

Частными инвесторами в подготовительные мероприятия проекта уже направлено 30 млн долларов. А стоимость реализации первой очереди проекта оценивается на текущий момент в более чем 15 миллиардов рублей. Строительство туристического квартала реализуется за счет частных инвестиций, в том числе от международных инвесторов. Наиль Измайлов формирует паевой инвестиционный фонд из частных инвесторов.

«Недавно на градостроительном совете мы приняли решение о развитии значительного участка побережья на северной стороне как рекреационного кластера. Во многом это решение стартовало благодаря инвестору, который приобрел участок земли и вышел с предложением о создании пятизвездочной гостиницы, комплекса апарт-отелей рядом с ней и комплексным развитием территории. Объем инвестиций существенный, порядка 15 миллиардов рублей. Мы помним о поручении президента привлечь более 200 миллиардов частных инвестиций в экономику Севастополя к 2025 году. Это первый крупный проект, который приближает нас к выполнению этой задачи», — рассказал губернатор Михаил Развожаев о текущей ситуации.

Отметим, что северная сторона Севастополя — это уникальная природно-климатическая зона, которая имеет огромный потенциал в развитии туризма. Проектируемый комплекс по предварительным подсчетам, сможет принимать в сезон более 50 тысяч туристов. Это позволит создать множество новых рабочих мест и дополнительный источник туристического потока для локальной сферы услуг — кафе, баров и ресторанов, экскурсионных бюро и других предприятий. Все это в совокупности отразится на увеличении доходов Севастополя в виде налоговых отчислений. Помимо новых рабочих мест жителям Крыма обеспечат благоустройство заброшенных территорий, например, песчаного пляжа. При этом посещение благоустроенных территорий для крымчан будет бесплатным.

Участок, на котором появится туристический квартал «Юга», расположен в часе езды от Международного аэропорта Симферополя имени Айвазовского. Из этого воздушного порта до столицы России возможно добраться в среднем за 2,5 часа. Также в Севастополе будет построена новая железнодорожная ветка, с целью запуска аэроэкспресса до аэропорта.

Также отметим, что территория, где появится туристический квартал, находится вблизи таких объектов, популярных у отдыхающих, как винодельня «Усадьба Перовских» и вход на туристический маршрут «Большая Севастопольская тропа». В окружении территории, которую займет проект «Юга» находится множество разных общественных пространств: парк, скверы, набережная, пляжи и территории бывших военных объектов, у которых есть большой потенциал для создания музея под открытым небом. Но в настоящее время общественные пространства и зеленые насаждения разрозненны и не формируют единый каркас.

Поэтому, связав общественные пространства в единый туристический маршрут, можно создать поперечные прогулочные зоны с различной событийной программой. Таким образом новые связи позволят перенаправить пешеходов на основной променад вдоль берега и в ключевые коммерческие зоны проекта. Таким образом, на территории проектирования должен сформироваться новый самодостаточный центр, наполненный объектами социального, культурно-развлекательного, бытового и рекреационного назначения, привлекающий жителей всех районов города и туристов.

«Для нас очень ценно то, что у всех участников работы было единое понимание важности данного проекта в контексте развития города. В каждом городском проекте важно сделать так, чтобы территория проектирования максимально быстро стала частью города, была востребована местными жителями и туристами и дополняла существующую застройку. Здесь, благодаря нашим полномасштабным исследованиям и последующей разработке концепции места, удастся создать настоящий жилой, культурный и досуговый субцентр, который непременно станет импульсом к развитию всей северной части города», — подчеркнул основатель Citymakers Петр Кудрявцев.

Председатель Новгородской «Деловой России» Юрий Весельев о ПМЭФ — 2022

Председатель Новгородской «Деловой России», директор Фонда развития креативной экономики Новгородской области Юрий Весельев отмечает, что говоря о продолжающемся ПМЭФ-2022, его участники и журналисты перечисляют множество соглашений о старте или расширении масштабов инвестиционных проектов разного рода.

— Однако, похоже, форум перестал быть просто местом для разговора о бизнесе, не всегда интересного гражданам, если они сразу не обещают серьезного количества новых рабочих мест. И такие соглашения, разумеется, уже есть в портфеле делегации Новгородской области. С другой стороны, я был рад присутствовать при заключении нескольких соглашений, улучшающих социальную обстановку, делающих жизнь в Новгородской области легкой и качественной. Их итогом стала возможность доставки лекарств силами «Почты России» в самые удаленные поселения, дополнительные инвестиции в модернизацию электросетей и работа вместе с АНО «Россия – страна возможностей» в направлении, важном для совершенствования управленческих кадров, — рассказал Весельев.

По словам эксперта, для лидеров маленьких и больших сообществ ключевые мероприятия, подобные ПМЭФ, в нашей стране давно уже стали источником мыслей для построения стратегии дальнейшей работы, понимания ее направлений. В этой связи стоит немного поразмышлять над кратким выступлением губернатора Новгородской области Андрея Никитина о новых вызовах перед бизнесом и институтами его поддержки.

— Итак, Андрей Никитин обозначил три вызова. Первый – бедность населения и необходимость оказания помощи в ее преодолении. В качестве ответа на этот вызов мы в Новгородской области используем социальные контракты, предполагающие в том числе поддержку старта в бизнесе. Для руководителей деловых объединений и институтов поддержки это значит необходимость системно заняться бизнес-образованием для граждан и пропагандой старта в бизнесе как варианта изменить свою жизнь к лучшему. Мы уже делаем это, реализуя программу наставничества для начинающих бизнесменов, и теперь, очевидно, ее следует расширить. Вторая тема, требующая, по словам губернатора, повышенного внимания, – преодоление товарного дефицита. Здесь он говорил о субсидировании разницы между минимальными ставками кредитов на пополнение оборотных средств предприятий и их развитие. Думаю, что это не единственная мера, способствующая повышению разнообразия доступных товаров первой необходимости на полках наших магазинов. Важно сопровождать всеми силами и средствами, доступными институтам развития, быстрорастущие компании-производители, и не только в финансовом, но и в информационном плане: развитие логистики, анализ характера освобождающиеся в силу изменения импортных поставок, поддержка импортозамещения и укрепления технологического суверенитета в разрезе регионов и конкретных предприятий. Кроме того, о чем вслед за Владимиром Путиным упомянул и Андрей Никитин, наша экономика не должна становиться закрытой. Вот на ПМЭФ сегодня работают представители бизнеса из более чем 60 стран, в том числе тех, чьи политики декларируют «отстыковку» от России,  — добавляет Юрий Веселье.

Делоросс подчеркнул, что это значит, что предприниматели-экспортеры нуждаются в поддержке институтов развития.

— Поиск партнеров в дружественных странах и перестройка логистических цепочек для общения с партнерами в иных государствах – задача сложная, порой непосильная, для отдельного малого предприятия. Решать эту задачу призван Российский экспортный центр, с которым мы в «Деловой России» работаем системно, информируя деловое сообщество о возможностях для экспорта, а значит, для развития. Особенно интересно Андрей Никитин описал ситуацию с административными барьерами. В некоторых сферах их при снятии сменило непонимание со стороны общества. Сам помню, как лет пять назад в Новгородской области реализация инвестиционного проекта почти всегда начиналась «внезапно» и встречала непонимание общества. Появлялись мифы и легенды об опасности нового производства, люди жаловались на неудобства, порой действительно имевшие место, связанные со стартом новой экономической активности. Теперь, когда в Новгородской области инвесторы появляются чаще, наладить системную коммуникацию между местным сообществом и деловыми людьми еще более важно. Стать оператором такой коммуникации – интересная задача для деловых объединений. Мы в «Деловой России» совершенно точно будем реализовывать подобные проекты, — резюмировал председатель Новгородской «Деловой России».