Главная > На экране > Управление циклом знаний и оценки компетенций сотрудников берет на себя решение «Актион 360»

Управление циклом знаний и оценки компетенций сотрудников берет на себя решение «Актион 360»

18 декабря, Москва. Медиахолдинг «Актион-МЦФЭР», известный своими профессиональными изданиями и справочными системами, выходит на рынок корпоративного онлайн-образования. По оценкам экспертов, доля рынка дополнительного профессионального образования в России достигнет 103 млрд руб. к 2021 году, в том числе онлайн-образование 11 млрд руб.

Новый облачный продукт медиахолдинга получил название «Актион 360». Решение предназначено для управления циклом знаний и оценки компетенций сотрудников, обеспечивающих правовую и финансовую поддержку компаний.

В 2018 году «Актион-МЦФЭР» стал лидером в сегменте дополнительного профессионального образования и обучил 55 000 специалистов по 261 учебной программе, доля медиахолдинга в этом сегменте составила 626 млн. руб. В 2021 году «Актион-МЦФЭР» планирует увеличить выручку на 48% за счет развития экосистемы «Актион 360», при создании которой компания сконцентрировалась на потребностях крупного бизнеса.

«Актион 360» предназначен для повышения профессионализма сотрудников и скорости решения бизнес задач, снижения вероятности и количества штрафов из-за ошибок, а также позволяет сократить затраты на покупку разрозненных информационных сервисов и оплату обучения. Миссия «Актион 360» — обеспечить доступ к обучению и базам знаний всех сотрудников профильных подразделений без ограничений.

«Система корпоративного обучения является основным элементом профессионального развития сотрудников и способствует эффективной реализации целей любой компании. Одно из преимуществ «Актион 360» — это возможность внедрения непрерывного обучения сотрудников и контроль их знаний, повышение квалификации с возможностью определения индивидуального вектора развития сотрудников и отслеживания статистики. Всего «Актион 360» содержит 70 программ профессиональной подготовки, — отмечает Анна Имас, директор по продукту «Актион 360». – Это особенно важно для подразделений, которые в своей ежедневной практике постоянно сталкиваются с изменениями и контролируют их внедрение, отвечают за правовую и финансовую безопасность компаний: бухгалтерия, юридический, финансовый и HR отделы. Постоянно обновляемая база знаний и экспертная поддержка для ежедневной работы являются несомненными преимуществами «Актион 360».

Помимо корпоративного обучения «Актион 360» предоставляет единый доступ к специализированным справочным системам для бухгалтеров, юристов, кадровиков, финансистов, специалистов по охране труда и закупкам, медиков. Пользователям доступны безлимитная круглосуточная поддержка и консультация профильных специалистов, в том числе от представителей министерств и ведомств.

Стоимость подписки, которая включает образовательные программы для всех специальностей, тестирование, аналитику компетенций, доступ к справочным системам и журналам, сервис проверки надежности контрагентов, а также неограниченное количество консультаций от экспертов, составляет от 599 тыс. руб. за 12 месяцев.

Клиентами «Актион 360» уже являются «ТехноНиколь», «Сбербанк-Технологии», «АФК система», «Автотор», ФГУП «Президент-Сервис», ООО «Газпром энергохолдинг», ООО «Спецтранстрой» и другие крупнейшие российские компании.

Об «Актион-МЦФЭР»

«Актион-МЦФЭР» — лидер на рынке IT-информационных решений для бизнеса и №1 на рынке онлайн корпоративного обучения.

Компания выпускает 111 печатных изданий общим тиражом в 9,5 млн экземпляров и 30 электронных профессиональных изданий с более чем 11 млн пользователей в месяц, является разработчиком 17 справочных систем, 5 онлайн-сервисов и более 100 дистанционных курсов. Продуктами компании пользуются более 568 тысяч бухгалтеров, юристов, кадровиков, финансистов, управленцев, сотрудников образовательных, медицинских и государственных учреждений. На дистанционных курсах обучаются 120 тысяч специалистов. Эксперты компании ежедневно дают 3 тысячи консультаций. Ежемесячно на сайтах компании регистрируются 110 тысяч новых пользователей. 

 

 

«Гражданские самолеты Сухого» (ГСС) провалили план продаж лайнера

В текущем году «Гражданские самолеты Сухого» провалили план продаж лайнера Sukhoi Superjet 100. Вначале планировалось реализовать 20-25 машин, после – 16. В конечном счете, удалось продать только 1, пишет телеграм-канал.

Телеграм канал Мейстер сообщает, что это связано со следующими проблемами: у производителя отсутствует налаженный сервис по ремонту и обслуживанию в крупнейших мировых аэропортах, что делает самолет экономическим неэффективным для большинства фирм.

Помимо прочего, продажам мешает и заметное участие зарубежных партнеров  в проекте: оно позволяет им накладывать запрет на поставки SSJ100 в те или другие страны. Например, ГСС договорилась о продаже в Иран 40 самолетов, но сделку пришлось отменить из-за Соединенных Штатов.

SSJ100 создавался в сложных условиях, и ждать от него феноменального успеха было бы наивно. Однако важно, чтобы ошибки проекта учли в новом самолете МС-21. Опыт, даже горький, важен, но вечно оплачивать убытки авиапрома государство вряд ли сможет.

Российский бренд знакомств Mamba начал захват израильского рынка

Российское приложение для знакомств Mamba, согласно данным App Annie, вошло в топ-2 самых скачиваемых приложений для знакомств в Израиле. В течение семи месяцев доход приложения показывал уверенный рост в два раза (с апреля по октябрь 2019 года iOS и Google Play вместе взятые). Данные App Annie учитывают доходы, полученные через App Store и Google Play, но исключают при этом прямую рекламу.

Mamba, начав свое активное продвижение в апреле 2019 года, выросла с пятого места в апреле до второго по популярности приложения знакомств в Израиле, по состоянию на октябрь текущего года. Приложение обогнало Tinder. Приложение okCupid было самым скачиваемым приложением для знакомств в этот период.

Ежемесячный доход Mamba вырос в два раза, а также загрузки приложения увеличились в 2,5 раза, по сравнению с февралем текущего года, когда сервис занимал пятое место по количеству загрузок в Израиле (iOS и Google Play вместе взятые).

Директор по маркетингу Mamba Петр Бойцов сказал: «Для «Мамбы» это первый успешный опыт масштабирования на новых рынках с позитивным ROI, после ряда неудачных попыток в Китае, Индии и Турции. В этот раз мы сделали работу над ошибками и подошли к выбору региона для экспансии более тщательно. Составили шорт-лист стран и проанализировали их основные характеристики: MAU (месячная активная аудитория), paying share (доля платящих пользователей), ARPU (средний доход от одного пользователя). Далее взглянули на конкурентов, потенциальный объем установок и построили модель роста. Израиль оказался оптимальной страной, для того, чтобы обкатать эту модель. Мы заново провели локализацию, адаптировали продукт под израильский рынок, поработали с монетизацией и поддержкой, полностью переработали креативы и перезапустили рекламные кампании. Большую роль в нашем успехе сыграл сountry manager, который присоединился к команде весной. В настоящий момент мы выросли более чем в два раза по основным метрикам, в т.ч. по revenue и daily downloads. Мы не останавливаемся на достигнутом результате и планируем продолжить дальнейший рост на рынке Израиля. На следующий год в планах начать экспансию в 2-3 более крупных страны за пределами нашего основного региона – СНГ».

Более 300 световых композиций украсили ВДНХ в Москве к Новому году

Ель, которую украсили в стиле 1950-х годов, светящиеся цвета и «Поле светлячков» появились на ВДНХ в преддверии Нового года. Об этом говорится на портале мэра и правительства Москвы.

Уточняется, что в инсталляции «Поле светлячков» мигание огоньков в ночи имитируют особые тонкие светодиодные трубки. Большую прогулочную аллею выставки украсили искрящимися снежинками, а у «Дома ремесел» сделали сказочную горку со световыми перилами.

Кроме того, на территории выставки установлено еще 13 искусственных елок. На площади перед аркой главного входа и Центральной алее появились светящиеся колонны, а в центре площади установлено мерцающее число 80, напоминающее о юбилее ВДНХ. Украшения останутся на территории выставки до конца февраля.

Высокий уровень подготовки на турнире в Петербурге продемонстрировали борцы клуба «Абаза» из Абхазии

13-15 декабря в городе Санкт-Петербурге состоялся VI традиционный турнир по вольной борьбе памяти чемпиона СССР В. Г. Радионова. В турнире принимали участие борцы из России, Белоруссии, Греции, Эстонии и США, всего количество участников более 150 человек. Спортивный клуб «Абаза» и Абхазию представляли пять юных борцов – все они завоевали медали турнира.

В напряженной борьбе ребята продемонстрировали высокое мастерство и волю к победе. По итогам турнира в своих весовых категориях Сандро Харчилава и Самуил Джинджия завоевали золотые метали, Неста Цулукия и Вахтанг Акаба стали серебряными призерами, бронза досталась Алану Абшилава.

Вместе с борцами победу праздновали их тренеры: Игорь Берая, Мераб Хашба, Мурман Харчилава и Хаджарат Гадлия.

Для ребят это уже не первые награды на международных турнирах, но тот факт, что все без исключения вернулись из северной столицы с медалями, показывает высокий уровень подготовки юных абхазских борцов.

После победы ребят поздравил президент и основатель клуба «Абаза», Председатель Всемирного абхазо-абазинского конгресса Мусса Экзеков.

«Я уверен, что вы можете достичь любых вершин в спорте и впереди у вас новые победы. Спортивные школы Абхазии воспитывают талантливых спортсменов, чемпионов, способных побеждать на турнирах любого уровня. Но успех в спорте возможен только вместе с воспитанием лучших человеческих качеств. Ваши родители, тренеры дают вам все самое лучшее и пусть наша родина, наши традиции всегда будут для вас опорой всегда и везде».

Спортивный клуб «Абаза» создан в 2011 году в Абхазии меценатом, общественным деятелем, мастером спорта по вольной борьбе Муссой Экзековым. На тот момент в Абхазии, где вольная борьба всегда занимала почетное место, было всего четыре зала и всего лишь около ста ребят занимались этим видом спорта.

Сегодня ежедневно уже более тысячи молодых ребят со всей республики после занятий в школе тренируются в залах клуба, функционирующих во многих городах и районах Абхазии. Благодаря меценатской деятельности президента клуба становится возможным участие абхазских спортсменов в международных турнирах за пределами Абхазии.

«Мы создаем условия для того, чтобы вольная борьба вновь стала массовым видом спорта в Абхазии. В такой среде неизбежно появляются и будут появляться чемпионы мира и Олимпийских игр», — говорит Мусса Экзеков.

Возможности CRM «Простой бизнес» по достоинству оценило жюри премии «Цифровые вершины»

CRM-система «Простой бизнес» стала финалистом премии «Цифровые вершины» как лучшее решение для управления проектами и бизнес-коммуникации. Премия, которую вручили в рамках Российской Недели Интернета RIW-2019, представляет собой конкурс российских разработчиков, создающих IT-решения для повышения эффективности бизнеса и госструктур.

В рамках премии разработчики компании «Простой бизнес» представили возможности одноименной CRM. Это универсальная облачная CRM, выросшая из внутреннего сервиса разработчика до популярной программы, которой сегодня пользуются более 130 000 пользователей в разных странах мира. Программа автоматизирует управление организацией комплексно, без необходимости установки дополнительных модулей. Жюри оценили универсальность CRM, а также широкий спектр ее возможностей, объединенных в одну систему:

  • проекты и задачи в виде mind-map;
  • лента задачи с голосованием, файлами, перепиской по e-mail;
  • диаграмма Ганта и календарь дел;
  • встроенная IP-телефония, чаты и мультичаты, SMS-сообщения, SMS и e-mail-рассылки;
  • ведение клиентской базы;
  • встроенный модуль бухгалтерии и склада, шаблоны документов;
  • сквозная аналитика с коллтрекингом;
  • 5 версий: для web, Windows Mac OS, iOS и Android, последние – с возможностью работы без Интернета;
  • оперативная многоканальная техподдержка.

Разработчик также уделяет внимание поддержке малого бизнеса, предоставляя в бесплатное пользование специальную базовую версию CRM для организаций, в которых заняты не более 5 сотрудников.

«Мы рады, что сегодня c CRM «Простой бизнес» работают как индивидуальные предприниматели, так и крупнейшие организации, в том числе, общественные. Наши разработчики находятся в постоянном контакте с пользователями, что позволяет регулярно модернизировать программу в соответствии с потребностями бизнеса. Сегодня всё меняется очень быстро, и CRM должна меняться вместе с бизнесом. Так, уже в начале 2020 года мы планируем представить новую платформу программы», – отметила директор по развитию CRM-системы «Простой бизнес» Ирина Лой.

Ранее «Простой бизнес» был удостоен звания лауреата премии «Национальная марка качества» (2016), лауреата национальной премии «Экономическая опора России», лауреата конкурса «Московский предприниматель» и др. Сервис также включен в реестр «Инновация года» (2019) и имеет знак «Лидер отрасли с пометкой «Высший уровень надежности»» (2017).

Напомним, Неделя Российского Интернета RIW-2019 прошла 12 и 13 декабря 2019 года в Центре Международной Торговли в Москве. Это крупнейшая в России конференция и выставка высоких технологий, мероприятия RIW ежегодно объединяют свыше 10 тысяч участников. Площадка, которую организует РАЭК (Ассоциация электронных коммуникаций), предоставляет возможности для обмена опытом представителям сразу нескольких отраслей: Софт, Интернет, Телеком, Медиа.

В США 17-летняя девушка попыталась угнать самолет

Несовершеннолетняя жительница Калифорнии пыталась угнать самолет в городе Фресно. Девушка перелезла через забор с колючей проволокой в международном аэропорту аэропорту Фресно Йосемити, пробралась к небольшому частному самолету King Air 200, запустив его двигатель.

Сообщается, что воздушное судно проехало несколько десятков метро и врезалось в забор.

Во время расследования удалось установить, что самолет был технически неисправен и находился в воздушной гавани на ремонте. Девушке грозит от восьми лет тюремного заключения, она арестована.

В ноябре пилот пассажирского лайнера в амстердамском аэропорту Схипхол случайно нажал на кнопку тревоги, сигнализирующую о попытке угона лайнера. В пресс-службе авиаперевозчика принесли глубокие извинения пассажирам.

В США признали беспомощность перед «Северным потоком-2»

В соединенных Штатах признали беспомощность перед российским газопроводом «Северный поток-2». Власти рассказали, что уже не смогут помешать реализации данного проекта, сообщили американские СМИ, ссылаясь на источники в администрации.

По имеющимся данным, у Вашингтона нет рычагов давления на РФ по поводу строительства. Но правительство намерено помешать воплотить другие российские проекты.

17 декабря сенат США одобрил проект оборонного бюджета страны на 2020 года, в который пошли санкции против российских газопроводов «Северный поток-2» и «Турецкий поток». В общей сложности на военные расходы выделили 738 миллиардов долларов.

Строительство «Северного потока-2» практически завершено. По состоянию на ноябрь 2019-го построено более 80 процентов газопровода. Его запуск запланирован на середину 2020 года.

Росстат опубликовал пересмотренные данные о реальных доходах населения

Федеральная служба государственной статистики уточнила данные по реальным доходам населения за 2018 гол.

В Росстате отмечают, что четвертая оценка расходов, доходов и сбережений населения за прошлый год не изменила реальных денежных доходов и располагаемых денежных доходов, но скорректировала при этом поквартальную динамику 2018 и 2019 годов.

Согласно опубликованным данным падение доходов составило 0,8% (ранее данный показатель равнялся двум процентам). В третьем квартале рост был нулевым, во втором рост составил 0,2%, в первом 1-%.

О том, что оценка роста реальных располагаемых доходов населения за девять месяцев текущего года была пересмотрена, накануне сообщило Минэкономразвития.

Ведомство пояснило, что связано это с пересмотром внутригодовой динамики показателя в прошлом году.

Прежняя оценка равнялась 0,2%, новая — 0,8%. Это на 0,6 п.п., или в четыре раза, выше предыдущей оценки.

В новогодние праздники на улицах в центре Москвы введут особый режим для доступа людей

Особый режим для доступа граждан будет введен в новогодние праздники на улицах в центре столицы. Об этом рассказали в пресс-службе столичного департамента региональной безопасности.

Такой режим будет введен на Тверской и Моховой улицах, Манежной площади, Охотном Ряду, Театральном проезде, Красной площади с 31 декабря по 5 января. Вход к местам проведения праздничных мероприятий будет осуществляться через КПП с досмотровыми мероприятиями.

Лица в состоянии алкогольного опьянения и граждане с оружием не будут допускаться к местам проведения праздничных мероприятий. Также запрещен пронос напитков и пиротехнических изделий.

VII Гражданский форум Новгородской области

В «Точке кипения – Великий Новгород 18 декабря состоялся VII Гражданский форум Новгородской области.  В ходе открытия мероприятия, заместитель губернатора Новгородской области Игорь Школьников отметил, что основная задача, которая стоит перед органами госвласти – создание благоприятных условий для развития гражданского общества.

Основными темами, которые обсуждались во время дискуссии «Новгородская область. Проектируя будущую элиту» стали вопросы о формировании новой региональной элиты и как она должна работать с органами власти для эффективной реализации проектов.

Алексей Громский, являющийся представителем АПЭК в Новгородской области тезисно представил доклад «Новгородская область. Проектирую будущую элиту». Он считает, что проблемой, с которой можно столкнуться в любом регионе страны, является то, что чиновники среднего звена перекладывают ответственность на вышестоящих коллег. Все это приводит к нескольким подходам в позиционировании элиты: элита «по должности» и элита «по сути».

Директор Автономной некоммерческой организации «Научно-исследовательский центр «Особое мнение» отметила, что проблема формирования новой элиты поднимается не во всех регионах. Екатерина Курбангалеева выделила несколько важных моментов. В частности, что элита начинается тогда, когда создаются ресурсы, в меньшей степени денежный, так как властный ресурс достаточно сложно делить. Еще один тезис – это коллективное обсуждение.

После того как выступили все эксперты, присутствующие в зале смогли высказаться по заданной теме, а также задать интересующие вопросы. Отведенного времени не хватило и зал не отпускал спикеров даже после завершения панельной дискуссии.

Так, новгородцы хотели узнать: какие национальности или касты должны войти в будущую элиту, какие существуют драйверы роста для региона, для чего проектировать региональные элиты и много другое.

Поднятая тема получила развитие на заседании экспертного клуба «Регион». Но звучала она по-другому: «Управленческая команда и региональная элита: как построить взаимодействие».

В обсуждении приняли участие и новгородские эксперты. Политтехнолог Михаил Шимановский считает, что основная проблема заключается в том, что варяжское правление обострило традиции, когда местные элиты дистанцируются от происходящего и отдают руководство пришедшим главам. Все это приводит к тому, что элиты и управленческая команда не являются единым целым.

При подведении итогов, гендиректор АПЭК выделил несколько позиций, которые были выявлены во время обсуждения.

Первое – необходимость ясного целеполагания. Второе – важно выстроить работу управленческой команды и элиты региона. Третье – есть проблемы совмещения подходов. Именно последний пункт является наиболее сложным.