Главная > На экране > ILIFE лидировал с впечатляющими результатами на Шопинг-фестивале 11.11

ILIFE лидировал с впечатляющими результатами на Шопинг-фестивале 11.11

Международный шопинг-фестиваль AliExpress 11.11 считается одной из крупнейших в мире 48-часовых онлайн-распродаж, и недавно завершившаяся сессия этого мероприятия оказалась весьма результативной для знаменитого бренда роботов-пылесосов ILIFE. По совокупным объемам международных продаж ILIFE стабильно занимает первую строчку в категории бытовой техники и входит в десятку лидеров в целом на платформе AliExpress.  Кроме того, бренду удалось достичь колоссального прорыва и на внутреннем рынке — общий объем заказов от китайских потребителей вырос почти на 400% по сравнению с прошлым годом. Демонстрируя рекорды продаж как на внутреннем, так и на зарубежном рынках, ILIFE вошел в число мировых лидеров отрасли роботов-пылесосов.

С момента открытия магазинов на AliExpress компания демонстрирует стабильный рост объемов сбыта и начиная с 2017 года занимает первое место среди всех поставщиков роботизированной клининговой техники на платформе, входя также в «10 ведущих брендов Aliexpress 11.11». Столь впечатляющими результатами торговая марка обязана своей масштабной и перспективной стратегии.

Интеграция НИОКР, производства и реализации готовой продукции

ILIFE — одна из немногих отраслевых компаний, самостоятельно осуществляющих все процессы проектирования, разработки, производства и последующего сбыта продукции. Подобная интеграция обеспечивает бренду мощный технологический стимул, а расширенная аналитическая картина рынка позволяет ILIFE удовлетворять разнообразные потребности клиентов по всему миру.  По своему функциональному оснащению роботы-пылесосы ILIFE разделяются на три линейки: A-series, V-series и W series. Устройства A-series предназначены, главным образом, для глубокой чистки ковровых покрытий; V-series способны осуществлять уборку твердых поверхностей, а представленная несколько недель назад линейка W series — это первые в рынке поломойные роботы, способные с легкостью справляться с самыми стойкими загрязнениями, осуществляя мойку в четыре этапа: смачивание имеющихся пятен, чистка щёткой, всасывание грязной воды и удаление остатков влаги.

Узконаправленная целостная бизнес-модель

В то время, как другие торговые марки идут по пути многоотраслевого развития, компания ILIFE неизменно концентрируется на разработке роботов-пылесосов, интегрируя имеющиеся ресурсы и максимально наращивая свои преимущества в этой сфере. Предприятие каждый год направляет 10% поступлений от продаж на нужды НИОКР, что позволяет бренду сохранять высокую конкурентоспособность. Внедрение инновационных технологий дает возможность эффективно контролировать затраты, в результате чего компания предлагает потребителям по всему миру недорогие, но при этом чрезвычайно высококачественные и производительные изделия. В основе всего, что делает ILIFE, лежит принцип «Хорошая цена, хорошее качество».

Пользуясь широким признанием у потребителей в России, Польше, Испании, США, Японии и других странах мира, ILIFE намеревается и дальше следовать своей миссии –«упрощать уборку, повышая качество жизни», — разрабатывая технологические инновации и создавая умные клининговые решения для потребностей своих клиентов.

 

Makeblock и Gratnells Storage Solutions сообщили о заключении партнерства

Компания Makeblock, ведущий провайдер образовательных решений STEAM, сообщила о заключении партнерского соглашения со всемирно известным производителем систем хранения методических материалов в классных комнатах Gratnells. Основная цель нового партнерства — вывести образовательные решения STEAM на китайский рынок. Makeblock совместно с Gratnells будут предоставлять китайским клиентам удобные и современные системы организации учебного процесса STEAM, создавать в классах и аудиториях среду, пробуждающую интерес к обучению, обеспечивать контролируемый доступ к образовательным ресурсам и стимулировать креативность.

Компания Makeblock, разрабатывающая роботизированные учебные комплекты и методические материалы STEAМ, представляет самый полноценный комплекс контента, аппаратного и программного обеспечения, средств графического программирования, а также организует высококлассные конкурсы робототехники. Все продукты компании ориентированы на развлекательный и образовательный сегменты рынка STEM и предназначены для использования как в домашних условиях, так и в учебных заведениях с целью углубленной интеграции технологий в образовательный процесс.

«Наше партнерство с Gratnells представляет собой абсолютно беспроигрышное начинание, что подтверждается тем энтузиазмом, с которым новость о нашем сотрудничестве встретило всемирное образовательное сообщество, — отметил Джейсен Ван (JasenWang), основатель и генеральный директор Makeblock. —  Мы неизменно стремимся сотрудничать с компаниями-единомышленниками вроде Gratnells, компаниями, деятельность которых направлена, в первую очередь, на повышение качества детского образования».

Makeblock — многонациональная корпорация, располагающая штатом из более чем 500 сотрудников и дочерними предприятиями в США, Нидерландах, Японии и Гонконге. Компания имеет опыт сотрудничества с 1 600 международными партнерами и сумела закрепить свои позиции на рынках 140 стран мира. В число стратегических партнеров Makeblock входят такие мировые гиганты, как Microsoft и японский SoftBank C&S. Решение STEM от Makeblock используют свыше 20 000 школ по всему миру.

«Мы рады сотрудничать с Makeblock на пути к расширению своей деятельности в образовательной сфере, — прокомментировал Спенсер Рандон (SpencerRandon), коммерческий директор Gratnells. — Упаковывая Makeblock в «обертку» Gratnells, мы повышаем эффективность внедрения системы Makeblock и хранения методических материалов. В результате у преподавателей остается больше времени на по-настоящему важные вещи — обучение и развитие навыков у учащихся».

На протяжении последних 40 лет компания Gratnells сотрудничает с ведущими мировыми производителями школьной мебели, разрабатывая и реализуя на рынке модели мебели с использованием лоточной системы хранения. Лотки Gratnells пользуются высокой популярностью в образовательных кругах и на сегодняшний день их можно встретить почти в каждом классе или аудитории.

Отмеченные множеством международных наград и прошедшие испытания BSI продукты от Gratnells разработаны с учетом активного использования. Лотки поставляются в 12 цветовых опциях и четырех вариантах высоты (F1 — мелкий лоток высотой 3 дюйма, F2 — глубокий лоток высотой 6 дюймов, F25 — лоток повышенной глубины высотой в 9 дюймов и F3 — самый большой лоток высотой 12 дюймов). Столь обширный ассортимент позволяет преподавателям выбирать продукты, оптимально отвечающие их индивидуальным потребностям.  Хотя лотки Gratnells отличаются высокой прочностью, они полностью пригодны для вторичного использования.

 

GAC Motor демонстрирует активность на рынках Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии

Ведущий китайский автопроизводитель GAC Motor на протяжении двух последних недель демонстрировал необычайную активность на рынках Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии. 31 октября компания открыла центр продаж и послепродажного обслуживания в ОАЭ, 2 ноября — представила модель GS7 в Кувейте, а 4 и 8 ноября состоялся официальный дебют бренда GAC Motor на рынках Саудовской Аравии и Филиппин.

Центр продаж и послепродажного обслуживания GAC Motor в Объединенных Арабских Эмиратах открылся 31 октября в Дубае. В церемонии открытия центра приняли участие почетные гости, в присутствии которых состоялась и презентация GS7 и GA8 — двух самых привлекательных моделей на рынке ОАЭ. GAC Motor подписала соглашение о стратегическом сотрудничестве с известной компанией GargashGroup в целях совместного освоения рынка Объединенных Арабских Эмиратов.

2 ноября компания представила свой внедорожник GS7 в Кувейте. Одна из «звезд» в модельном ряду GAC Motor, модель GS7 способна удовлетворить потребности кувейтских потребителей в комфортной мобильности и превзойти все их ожидания в аспекте соотношения цены и качества.

За пять лет, прошедшие с момента выхода на рынок Кувейта, компании GAC Motor при помощи региональных партнеров удалось пустить здесь прочные корни. В немалой степени этому поспособствовали превосходное качество продукции бренда, эффективные каналы продаж, развитая сеть центров послепродажного обслуживания, яркие маркетинговые кампании. В результате GAC Motor обошел все прочие китайские автобренды по доле своего присутствия на кувейтском рынке.

Г-н ЧэнЮнжу (ChengYongru), советник по торгово-экономическим вопросам при Посольстве КНР в Кувейте, в ходе своего выступления на пресс-конференции выразил радость от того, что все больше китайских продуктов демонстрируют столь положительные результаты на этом региональном рынке. Являясь безусловным «отличником» китайского автопрома, GAC Motor заслуживает особой похвалы за внимание, уделяемое им развитию бренда, обеспечению качества продукции и послепродажного обслуживания.

4 ноября компания официально презентовала свою торговую марку в Саудовской Аравии и открыла первый в стране торгово-сервисный центр, где представлен широкий ряд моделей-бестселлеров GAC Motor. Заключенное с влиятельным саудовским дилером AljomaihAutomotiveCompany (AAC) соглашение о создании четырех центров продаж и послепродажного обслуживания в Эр-Рияде, Джидде и Эд-Даммаме позволит компании расширить свое присутствие на региональном рынке, предоставить местным покупателям более широкий выбор автомобилей и обеспечить внимательный, высококачественный сервис.

В своей речи вице-президент и генеральный директор ААС Шейх Ибрахим Аль-Джомайх (ShaikhIbrahimAljomaih) подчеркнул, что выход GAC Motor на саудовский рынок, а также уровень качества и технических характеристик автомобилей этого бренда сыграют важную роль в изменении стереотипного мнения потребителей о китайских машинах. По данным отчёта о результатах исследования качества продукции ChinaInitialQualityStudy (IQS), проведённого J.D. PowerAsiaPacific, GAC Motor шестой год подряд занимает первое место среди всех китайских брендов, что делает его сильным конкурентом для многих известных международных марок, представленных на рынке Саудовской Аравии.

Президент GAC Motor г-н ЮйЦзюнь (YuJun), в свою очередь, прокомментировал: «Тысячи лет назад наши предки привезли в Саудовскую Аравию лучшие шелка и фарфор. И сегодня GAC Motor продолжает эту традицию, представляя на этом рынке свою высококачественную продукцию: GS8, GA8, GS4 и GA3S. Эти модели прошли строжайший контроль качества и отвечают высочайшим требованиям к пространству, мощности, надежности, кондиционированию воздуха и «умному» сетевому подключению. Все это дает клиентам в регионе гарантии первоклассного качества продукции и последующего обслуживания».

7 ноября состоялся дебют бренда GAC Motor на Филиппинах. В ходе официальной презентации торговая марка представила широкий ряд своих люксовых автомобилей: седан GA4, сверхкомпактный внедорожник GS4, седан представительского класса GA8, премиальный семиместный минивэн GM8, а также флагманский большой SUV GS8.

В результате многолетнего упорного труда GAC Motor удалось достичь значительного прорыва на Ближнем Востоке. На сегодняшний день компания успешно заявила о себе на рынках восьми стран, открыла 21 центр продаж и послепродажного обслуживания в регионе и создала имидж бренда среднего и премиального сегментов рынка. В этом году GAC Motor выходит на рынок Филиппин, ориентируясь на расширение своего присутствия в Юго-Восточной Азии. Продукция этой торговой марки получает положительные отзывы от потребителей, и на многих зарубежных рынках GAC Motor признан «лучшим китайским автобрендом».

 

 

 

Появилась новая бесплатная программа для поиска госзакупок poisktenderov.ru

В октябре 2018 года в сети интернет появился новый абсолютно бесплатный сайт для поиска государственных закупок POISKTENDEROV.RU. Это бесплатный онлайн-сервис, созданный специально для поиска госзакупок в рамках 44-ФЗ и 223-ФЗ и доступный всем пользователям сети интернет. Поисковая система позволяет бесплатно создать фильтр для поиска госзакупок и оформить подписку на новые закупки на свой электронный адрес.

Система ежедневно без участия пользователя мониторит закупки по заданному заранее фильтру и, в случае появления новых тендеров, отправляет на email подобранные торги. Мощная поисковая система поддерживает более 50 правил фильтрации государственных закупок: фильтр по ключевым словам и словам-исключениям, диапазон начальной максимальной цены, тип закупочной процедуры, регион поиска государственных закупок и прочие параметры.

Poisktenderov.ru отличается от zakupki.gov.ru именно удобством настройки фильтров, а также возможностью сохранения автоматического уведомления о появлении новых торгов. Поисковая система берёт данные напрямую с zakupki.gov.ru, поэтому ситуация, когда система не сможет найти какую-либо закупку, исключена. База торгов обновляется ежедневно, поэтому количество закупок в базе сервиса полностью совпадает с количеством закупок на zakupki.gov.ru. При этом не стоит забывать, что результаты поиска также зависят и от настройки фильтров, поэтому необходимо аккуратно и внимательно настраивать поиск, чтобы не упустить интересные закупки.

 

Отель Grand Hotel Alassio

Изысканный Grand Hotel Alassio расположен недалеко от центра курорта Алассио, на берегу Лигурийского моря.

Гранд-отель et d’Alassio, занимающий особняк XIX века, впервые принял постояльцев в 1897 году.  На протяжении своей истории отель принимал множество известных творческих личностей, а также аристократов.  Среди гостей нельзя не выделить королевскую чету Саксонии и членов английской королевской семьи.

После 42-летнего перерыва гранд-отель вновь распахнул свои двери и, благодаря тщательной и исторически точной реконструкции здания, предстал перед своими гостями в своем лучшем виде. С учетом современных потребностей 78 номеров «старого» отеля преобразовали в 61 номер. На верхних этажах здания было оборудовано несколько люксов с просторными балконами, откуда открывается вид на залив Алассио и остров Галлинара. Также, к основному зданию было пристроено здание из стеклянных панелей, фасад которого выходит на площадь Пьяцца Партигиани.  Кроме того, напротив этого здания был возведен Центр талассотерапии площадью 1 500 м², один из немногих центров такого рода в Италии. Он оборудован талассо-ванными, гидромассажными ванными и спа-салоном. Необычная стеклянная пирамида выделяется среди городской архитектуры, а вход в центр напоминает вход в Луврский дворец.

Расположение. Отель расположен в минуте ходьбы от центра курорта Алассио, на берегу Лигурийского моря.

Номерной фонд. К услугам гостей 61 номер, включая Superior Rooms (с видом на море и горы), Deluxe Rooms (в том числе с террасой), Suites (в том числе с террасой),  Ambassador Suite, Penthouse Suite, Presidential Suite.

Рестораны и бары.  Gazebo Restaurant предлагает  блюда средиземноморской и  лигурийской кухни. GH Bistrot Restaurant предложат закуски, легкие салаты и блюда местной кухни. Также в отеле есть пиццерия Lentini’s Pizza, где готовят домашнюю пиццу из бездрожжевого теста. GH Bar предлагает закуски и коктейли. Расположен на пляже, откуда открывается один из наиболее красивых видов на закат Алассио. Открыт ежедневно с 10:00.

Thalassio Medical SPA. Оздоровительный центр талассотерапии занимает три этажа площадью 1500 кв м. Первый этаж оснащен крытым бассейном с морской водой, нагреваемой до 33 градусов, с гидромассажем и комплексом Acque Talassoterapiche. Располагает процедурными кабинетами со специальными ваннами, такими как: Niagara, Osmosis, Vichy, Talasso e Talax idro. Медицинский центр расположен на втором этаже, где проводятся различные обследования: checkup на BIONIC SCANNER, общее обследование, флеботерапия и др. Также, медицинский центр предлагает гостям трехдневные и недельные программы: детокс, снижение веса, anti-aging, anti-stress. В центре имеется фитнес-уголок, оснащенный новейшим спортивным оборудованием, а также есть возможность занятий с персональным тренером.

Детский клуб. Открыт в отеле с 15 июня по 15 сентября для детей от 4 до 10 лет.

Спортивные клубы. Алассио предоставляет широкий выбор спортивной деятельности: от  доступа в один из самых престижных теннисных клубов Италии с семью грунтовыми кортами, расположенном в старинном парке площадью более 12000 кв м, до дайвинга, позволяющего любоваться морской фауной и археологическими находками.  Недалеко от отеля находятся также гольф клуб, дайвинг клуб, ипподром, трассы для велоспорта.

Мероприятия и конференции. Отель представляет собой идеальное место для празднования важных событий, таких как: свадьбы, церемонии и собрания, благодаря великолепному ресторану, вместительностью на 70 посадочных мест с качественным обслуживанием, и залу для совещаний с видом на море, вместительностью до 70 человек, оснащённому разнообразным технологическим оборудованием.

САЙТ ОТЕЛЯ Grand Hotel Alassio: http://www.ghalassio.com/

 

 

Будущее автомобильного транспорта определят технологии и автоматизация, однако на этом пути придется преодолеть немало серьезных препятствий, свидетельствуют результаты нового исследования IRU

  • В свете геополитической и экономической неопределенности технологические инновации станут ключом к решению будущих задач автомобильного транспорта, как следует из опроса, результаты которого сегодня были опубликованы IRU.
  • Тема инноваций станет заглавной на повестке дня Всемирного конгресса IRU— нового международного мероприятия, посвященного транспорту, логистике и мобильности, открытие которого состоится на этой неделе в г. Маскат, Оман.

В результате краткого исследования IRU, проведенного с опорой на данные анкетирования представителей 450 транспортных компаний стран Европы, Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива (ССАГПЗ) и Азии, сформулированы следующие основные выводы: 

  • большинство (57%) транспортных компаний стран Европы, Азии и ССАГПЗ считает геополитическую неопределенность главным фактором, угрожающим их развитию;
  • технологии и инновации служат ключом к решению стоящих перед транспортной отраслью задач и гарантией ее развития в будущем — более трех четвертей (76%) опрошенных транспортных компаний ожидают, что в ближайшее десятилетие применение автономного грузового транспорта станет жизнеспособным методом организации автомобильных перевозок;
  • на открытии Всемирного конгресса в Омане IRU — международная организация автомобильного транспорта — призывает представителей отрасли укрепить «цифровой фундамент» транспортной отрасли, для того чтобы в полной мере воспользоваться преимуществами автоматизации и других инноваций.

Результаты опроса указывают на обеспокоенность транспортных компаний глобальными проблемами макроэкономики. Более половины (57%) считают геополитическую неопределенность — от эскалации международных торговых войн до растущей обеспокоенности Brexit — главной угрозой развития отрасли. Второй по значимости угрозой развитию отрасли большинство транспортных компаний (52%) называет риск глобальной рецессии и изменения потребительского спроса, взятых в совокупности.

Как отметил Генеральный секретарь IRU Умберто де Претто, «всемирная транспортная система влияет на жизнь каждого из семи миллиардов жителей планеты: от употребляемых нами продуктов питания до приобретаемых потребительских товаров. Поэтому вполне ожидаемо, что многие современные проблемы общества одновременно являются важнейшими задачами транспортной отрасли, к которым также относится несколько главных тем международной повестки дня, включая вопросы геополитики, торговли и окружающей среды».

Технологии — ключ к обеспечению безопасного, успешного и устойчивого будущего

 Транспортные компании убеждены, что развитие технологий и инновации будут играть основополагающую роль в создании безопасной, успешной и устойчивой отрасли в будущем. Каждая третья (33%) транспортная компания всех участвовавших в опросе регионов полагает, что главным достижением инноваций станет повышение безопасности, в то время как каждая пятая компания называет таким достижением автоматизацию.

В действительности, транспортные компании чрезвычайно оптимистично оценивают сроки автоматизации транспорта: более трех четвертей (76%) транспортных компаний ожидают, что применение автономного грузового автомобильного транспорта станет целесообразным уже в ближайшее десятилетие; из них 29% убеждены, что это произойдет в течение пяти лет. По мнению транспортных компаний, главными преимуществами автоматизации будут повышение производительности (50%) и сокращение расходов (19%).

Преодоление препятствий на пути к цифровизации

На пути к внедрению технологий все еще существует ряд препятствий: в числе главных факторов, препятствующих внедрению технологических инноваций, транспортные компании называют необходимые расходы и инвестиции (71%) и слабое понимание всего многообразия новых технологий (50%).

Это указывает на то, что отрасли только предстоит выделить финансирование на новые технологии и процессы, а также на то, что работа над укреплением «цифрового фундамента» отрасли до соответствующей оптимизации технологических инноваций пока не завершена.

Наращивание темпов автоматизации

И хотя многие транспортные компании считают автономный грузовой автомобильный транспорт ближайшим будущим, в действительности такие транспортные средства должны быть усовершенствованы с точки зрения безопасности, надежности и экологичности.

Несмотря на постоянное усложнение технологий, существует риск того, что отсутствие необходимых инвестиций в инфраструктуру станет сдерживающим фактором для их развития.

Как считает Управляющий директор IRU Борис Бланш, «нет никаких сомнений в том, что автономный грузовой автомобильный транспорт в конечном счете приведет к трансформации отрасли — будет способствовать росту производительности, эффективности и улучшению условий труда водителей. Однако это не означает, что в будущем водители станут лишними — в действительности, отрасли следует продолжать привлекать больше профессиональных водителей. Правильное и ответственное внедрение новых технологий должно быть поэтапным и должно опираться на полноценное сотрудничество всех заинтересованных сторон отрасли. Нам также необходимо настаивать на принятии законов и стратегий, которые будут мотивировать всех операторов вкладывать в технологии инвестиции, необходимые для того, чтобы инновации стали нормой. Роль IRU заключается в пропагандировании потенциала отрасли и оказании содействия такому сотрудничеству для того, чтобы все операторы в отрасли могли воспользоваться огромными возможностями инноваций».

Компания Firstlight PR

iruteam@firstlightpr.com

+44-20-3617 7240

 

Как найти надежного брокера

Наконец-то вы приняли решение начать работать со своими сбережениями, чтобы получать дополнительную прибыль, а не смотреть, как весь доход утекает сквозь пальцы. Вы решили стать инвестором и для начала пути остановились на финансовых рынках, составив четкий план действий. Если все сделано верно, то одним из главных пунктов будет поиск надежного брокера. Таким инструментом может стать MaxiMarkets узнать о деятельности которого можно на сайте https://fxglossary.ru/kak-pravilno-vybrat-dilera-kto-skazal-chto-maximarkets-loxotron/. Но Вас смущают отзывы, говорящие о том, что Максимаркетс мошенники.  Но не стоит верить всему, необходимо разобраться, как реагировать на негатив и на что обращать внимание при поиске брокера.

Биржевой брокер – участник торгов, юридическое лицо. Для ведения деятельности в интересах клиентов заключается договор, где прописываются суммы вознаграждения за посреднические услуги

Сделки на бирже невозможно осуществлять без специалиста, которые имеет соответствующую лицензию. К функциям биржевого брокера относят посредничество, представление интересов клиента, консультации, ведения документов. Представляя клиента, брокер работает от его имени, добиваясь лучших условий осуществления сделки.

Откуда появляются негативные отзывы

Первый тип людей, которые пишут негатив, это так называемые наемные писатели, то есть конкурирующие фирмы. Для создания негативного образа о фирме, нанимается маркетинговая служба, которая очерняет противника, переманивая на свою сторону потенциальных клиентов.

Еще один тип людей, пишущих плохие отзывы – реальные клиенты. Но здесь стоит разобраться более подробно.

Не секрет, что бизнес, связанный с инвестициями, несет в себе определенные риски. К примеру, возможность начать работу, не изучив самых простых правил, не имея технической подготовки, не зная текущих раскладов на рынке и политической обстановке в мире. Помимо всего этого, трейдер должен обладать терпение, чтобы справиться с накалом и не закрыть сделку раньше Успешный трейдер не должен быть жадным и хотеть заработать много, открывая только одну сделку на весь депозит. Такой путь приведет к потере накоплений. Торговля на финансовых рынках требует множества навыков и знаний, поэтому без грамотной поддержки обойтись не получится.

К сожалению, новички в этом деле зачастую пренебрегают помощью брокеров, обладая уверенностью в собственных силах и веря в огромный заработок. При таком подходе потери будут неизбежны.

После провала они не хотят признавать вину и перекладывают ответственность за свой непрофессионализм на плечи брокеров. Именно поэтому появляются плохие отзывы  о том, Максимаркетс лохотрон.

На самом деле Maximarkets является отличной службой поддержки, и об этом говорят многие отзывы клиентов.

Не стоит сразу торговать большими лотами, и в этом случае вы придете к успеху.

Участок у Кремля продали на торгах почти за 2,4 млрд рублей

Земельный участок, площадь которого составляет 1,36 га на острове Балчуг около Кремля, ранее принадлежавший Минобороны России, продан на аукционе за 2,37 миллиарда рублей. Аукцион организован «ДОМ.РФ». Начальная стоимость объекта составляла 1,25 млрд. рублей. Победителем торгов признали зарегистрированную в столице компанию «Ситизен», которая специализируется на продаже недвижимости.

На проданной территории, примыкающей к Садовнической набережной Водоотводного канала, расположены 13 зданий общей площадью 7,8 тыс. кВ.м.

Расположенный комплекс попадает в зону объектов культурного наследия, что предусматривает ограничения на будущие объемы застройки на территории.

От финансиста к артисту:как изменился топ-5 арендаторов офисов за 5 лет

Алексей Емельянов, генеральный директор компании City&Malls PFM

 В будущем оценка офисных площадей по классности объектов потеряет свою актуальность

За последние пять лет в Москве существенно изменился портрет арендаторов офисов различных классов. Аналитики City&Malls PFM верифицировали «жильцов» бизнес-центров и пришли к выводу, что в будущем деление на арендаторов офисов сугубо класса А или офисов только классов В или С практически исчезнет.

До начала кризиса 2014 года «пятерка» компаний — типичных арендаторов бизнес-центров класса А выглядела следующим образом: международная компания со штаб-квартирой в красивом бизнес-центре или историческом особняке в центре Москвы; банк, причем не обязательно из первого эшелона; b2b — компании из топливно-энергетического, сырьевого  секторов; операторы больших «троек», «четверок», «пятерок» из телекоммуникационного, страхового, консалтингового, фармацевтического etc. бизнеса; и, наконец, пятая категория докризисных арендаторов премиальной недвижимости — небольшие, динамично развивающиеся компании, работающие в высокомаржинальном секторе (например, IT) и при этом имеющие небольшой штат. Таким организациям до кризиса сложнее всего было попасть в бизнес-центр класса А, поскольку собственник не готов был предоставлять площади менее 100 кв. метров и с опаской относился к арендаторам без истории, известного бренда и прочего бэкграунда.

Еще одним фактором, мешающим до кризиса даже крупным компаниям сектора b2c занимать офисы класса А, была политика закрытости зданий. Управляющие компании БЦ класса А стремились к максимальной закрытости и обособленности объектов, внедряли строгую пропускную систему. Сегодня стало значительно проще договориться о щадящем режиме прохода в бизнес-центр даже самого высокого класса.

До кризиса в офисах класса В работали преимущественно представители среднего и малого бизнеса, производственные компании, организации, оказывающие услуги населению и ориентированные на большой поток клиентов. Класс С — бывшие здания НИИ и заводов с большими аудиториями — занимали типографии, производственные площадки, творческие студии, стартапы, коммерческие учебные заведения.

Возможно, такая расстановка продолжалась бы до сих пор, если бы не кризис, спутавший карты арендодателям. Так, если в 2013 году в структуре сделок в офисах класса А только 9% приходилось на компании госсектора и это считалось высокой активностью, то в 2017 году сделки с государственными арендаторами деловой недвижимости класса А составили уже 19% — и этот показатель не выглядит рекордом рынка на ближайшие несколько лет, не оценивается как непреодолимый в 2018 — 2019 годах.  В 2017 году АИЖК приобрело одну из башен «IQ-квартал» в Москва-Сити. Ранее в Москва-Сити уже выкипи площади «Транснефть», структуры Россельхозбанка, сменился собственник у «Башни Федерация» и «Евразия», сегодня это ВТБ. До 55% собственников и арендаторов «Москва-Сити» — это компаний с госучастием. Тренд времени – проблемные активы девелоперов переходят банкирам. Так, БЦ Aquamarine III (тоже, кстати, бывший актив AFI Development) оказался у «Газпромбанка», President Plaza на Кутузовском проспекте – у Сбербанка. Примеры можно продолжать. Но вывод очевиден – на место свернувших или уменьшивших деятельность в России международных компаний (вспомним John Deere, переехавший из Vivaldi Plaza в логистический центр «Южные врата») пришли новые арендаторы офисов класса А – госкомпании.

Изменился портрет и других арендаторов премиальной офисной недвижимости. На смену банкам второго эшелона, потерявшим лицензии, пришли инфраструктурные арендаторы, ставшие в условиях турбулентности рынка якорными – это салоны красоты, фитнес-студии, творческие мастерские, организующие квесты. Часть площадей в состоянии shell&core стали сдаваться посуточно для проведения конференций, выставок, фестивалей.

В кризис двери шикарных бизнес-центров открылись для компаний в сфере оказания услуг населению. Ранее собственники не готовы были предоставлять площади бизнес-центра класса А таким арендаторам из-за невысокого арендного бюджета. Помимо компаний IT-сектора в бизнес-центры класса А стали въезжать небольшие юридические, риэлторские, кадровые агентства. В офисы класса В заселяются арендаторы из офисов С-класса. Сегодня даже типографии, нуждающиеся в больших площадях, комфортно себя чувствуют в офисах В+, в лофтах. Офисы класса С остаются за стартапами, пока не нашедшими инвесторов, за компаниями малого бизнеса, бэк-офисами, дата-центрами и небольшими интернет-магазинами.

Сегодня мы видим весьма интересную тенденцию – с одной стороны офисный рынок выравнивается, вакантность приближается к сбалансированному показателю зрелого рынка в 8-10%. Взрывной рост, как в «нулевые», в горизонте 10 лет не прогнозируется. Но в то же время меняются запросы арендаторов и повышается качество нового строительства бизнес-центров. В дальнейшем ожидается, что часть морально устаревающих бизнес-центров будет выведена из оборота, на других объектах будет проведен редевелопмент, что улучшит конкурентоспособность объектов. Жесткое деление на арендаторов офисов класса А, В или С будет все больше нивелироваться. А с приходом на рынок труда поколения Z, которое к 2025 году составит до 75% работников, существенно изменятся и требования к офисным пространствам. Роль agile-офисов, свободных пространств, lifestyle составляющей продолжит расти. И любой офис, вписывающийся в новую концепцию, будет актуален для любого арендатора, а сама классность объекта, разработанная еще в первой половине XX века, постепенно будет терять свою значимость.

Справка о компании City&Malls PFM

City&Malls Property&Facility Management — один из ведущих игроков рынка Москвы по управлению и эксплуатации коммерческой недвижимости. На сегодняшний день общая площадь объектов, находящихся в управлении компании, превышает 500 000 кв. м, а количество арендаторов − 3 000.

City&Malls PFM управляет объектами коммерческой недвижимости, ориентируясь на принципы оперативности, качества и эффективности.

 Источник: https://www.arendator.ru/articles/162610-ot_finansista_k_artistu_kak_izmenilsya_top-5_arendatorov_ofisov_za_5_let/

 

 

Эффективный PR в эру цифровых технологий

Если еще пару лет назад привлечь внимание к своему бренду можно было при помощи пресс-релиза, предложенного какой-нибудь крупной медиа-площадке, то теперь все иначе.

Специально для тех, кто стремится выйти на новый уровень развития в эпоху цифровых технологий, Дарья Субоч, СЕО Коммуникационного агентства SlavaPR подготовила ТОП-5 советов, которые могут помочь подобрать максимально эффективные стратегии онлайн-пиара.

№1. Рассказываем короткую историю

В историю крайне важно включить «снэк-элемент» — то есть тот контент, на обработку которого у читателя уйдет минимум времени. Таким элементом может выступать занимательный факт или хорошая фотография. Не так давно одно зарубежное предприятие, занимающееся производством изоленты, запустило в социальных сетях PR-кампанию, ключевым элементом которой стали фотографии продукта. И объемы продаж резко выросли! Знаете почему? Потому что компания не поскупилась на оплате услуг первоклассного фотографа, который сумел столь нефотогеничный товар представить в лучшем свете. Делаем вывод: на создании визуального контента, которым вы планируете поделиться с прессой и непосредственной ЦА, экономить не стоит.

Джон Миннерс, еще не так давно занимавший должность редактора легендарной газеты Bronx Times Reporter, рекомендует включать в свои письма для электронной рассылки броские, но максимально короткие видео и интригующую инфографику.

№2. Маркетинг влияния — вот что вас должно интересовать!

Его важнейшей целью является доставка вашего сообщения так называемому «лидеру мнения». Ему доверяют, следовательно, даже открытая реклама от такого человека не вызовет шквала негатива со стороны аудитории. И тут происходит самое интересное: на мнение вашей целевой группы оказано влияние со стороны лица «в теме», значит уже пошел процесс формирования лояльности у вашей будущей клиентской базы.

Как отыскать это влиятельное лицо? Способов несколько. Самый простой — поиск по хэштегам в социальных сетях: находите популярного блогера/ютубера и предлагаете ему сотрудничество. Или, если у вас имеется база почтовых адресов, можно запустить рассылку с предложением принять участие в онлайн-опросе, который поможет узнать, кого читает ваша аудитория и кому она доверяет. Чтобы ваше письмо не было проигнорировано адресатом, очень желательно пообещать (и сдержать свое обещание!) последнему какие-нибудь призы, например, промо-код на скидку.

Кстати, для поиска популярного контента по вашей теме (и людей, которые им делятся), вы можете воспользоваться бесплатным веб-инструментом Buzzsumo.

№3. Используем социальные сети

Социальные сети выступают фактором, изменяющим традиционные правила пиара. Это отличный инструмент для продвижения, анализа и, главное, установки контакта с «лидером мнения». В обычной жизни все они просто люди со своими заботами и увлечениями. И они постят фото… Догадываетесь? Да, начать выстраивать отношения можно даже с элементарного комментария под размещенной фотографией. «Лидер мнения» опубликовал фотографию любимого кота? Спросите о породе и сложностях в уходе. Запостил фото с велопрогулки?

Поинтересуйтесь моделью велосипеда. Чаще всего регулярные, добрые и адекватные вопросы не остаются без внимания и помогают наладить контакт.

№4. Исследуем путь клиента

Говоря о печатных СМИ, мы никогда не можем точно определить, сколько читателей ознакомились с нашей историей. Интернет-пиар дает возможность точно проследить «поведение» вашего контента. Тот же Google Analytics позволяет ознакомиться с источниками трафика. Не игнорируйте этот и подобные ему инструменты. С их помощью вам удастся узнать о максимально эффективных каналах привлечения целевого трафика и определить, на каком контенте дольше всего останавливалось внимание аудитории. Вся эта информация вам обязательно пригодится для дальнейшего повышения эффективности PR.

Не забывайте про отслеживаемые ссылки. Они позволяют оценить количество кликнувших на них пользователей. Инструмент Bitly поспособствует вам в этом вопросе.

№5. Повышение поискового ранжирования

 

Интернет-пользователи редко выходят за пределы первой странички выдачи поисковиков. Поэтому главная задача на этом этапе заключается в повышении вашего поискового ранжирования. Удостоверьтесь в том, что вы чувствуете свою целевую аудиторию и понимаете, чего она от вас ожидает. Поработайте над портретом клиента, отследите его предпочтения и оцените поведение. После этого можете приступать к подготовке ключевых слов и фраз — именно они определяют ваше предложение. В Google Analytics можно ознакомиться с «ключами», которые ведут пользователей на страницы вашего сайта. Эти ключи должны – без фанатизма – присутствовать в статьях и релизах.

И еще. Включайте, если есть возможность, в свои публикации активные ссылки на контент — это также положительно сказывается на ранжировании.

Эра цифровых технологий сделала свое дело: теперь на место телевидения пришли видеохостинги (взять к примеру тот же You Tube, им пользуются все), мы активно читаем социальные сети и блоги. И это прекрасно. Потому что малый бизнес теперь имеет такие же PR-возможности, как и крупнейшие компании с мировым именем. Сконцентрируйтесь на возможностях новейших информационных технологий — и тогда успешность вашего PR вырастет в геометрической прогрессии!

Источник: https://www.metronews.ru/partners/novosti-partnerov-136/reviews/effektivnyy-pr-v-eru-cifrovyh-tehnologiy-1476408/

В Пентагоне назвали примерную стоимость создания Космических сил США

Первый заместитель министра обороны США Патрик Шанахан заявил, что создание космических сил может обойтись стране в $10 млрд. Он отметил, что это максимальная сумма, которую власти готовы выделить из бюджета. Чиновник отметил, что расходы могут быть и меньше.

В середине июня 2018 года лидер Соединенных Штатов Дональд Трамп поручил создать космические войска к июню 2019 года. Позднее он признал, что Китая и Россия определили Америку в данном направлении.

В свою очередь российское посольство в США иронично прокомментировало планы Вашингтона, напомнив, что этот вид войск уже существует в России. В РФ Космические войска существуют с 2001 года. Практически 8 лет назад они были преобразованы в Войска воздушно-космической обороны.  С 2015 года они воссозданы как род войск в составе ВКС России.