Главная > На экране > Модули для солнечной электростанции в Иордании поставила JA Solar

Модули для солнечной электростанции в Иордании поставила JA Solar

Компания JA Solar Holdings Co., Ltd. (код Nasdaq:JASO), один из крупнейших мировых производителей высокоэффективных продуктов на основе солнечной энергии, сообщила о поставке фотоэлектрических модулей общей мощностью 3 МВт для крупнейшей в Иордании солнечной электростанции на крышах зданий Университета Ярмук.

Реализуемый один из ведущих вузов страны проект предполагает установку солнечной энергосистемы общей мощностью 3 МВт, состоящей из 9 232 солнечных панелей, на крышах 29 зданий университетского кампуса. Система будет способна вырабатывать 4,68 кВт электроэнергии в год, удовлетворяя повседневные потребности преподавателей и студентов, а также ежегодно сокращая углеродные выбросы на 290 метрических тонн. Один из крупнейших иорданских поставщиков решений на базе возобновляемых источников энергии компания Kawar Energy является подрядчиком услуг по проектированию и монтажно-строительным работам в рамках данного проекта, что гарантирует исключительно высокое качество, скорость и комплексный успех реализации задуманной инициативы.

Государство Иордания расположено в регионе с экстремальными климатическими условиями — высокой температурой воздуха, интенсивным ультрафиолетовым излучением и частыми песчаными бурями. Поэтому к надёжности используемых здесь солнечных модулей предъявляются особенно жесткие требования. Высококачественные модули от JA Solar способны демонстрировать отличные эксплуатационные показатели в вышеупомянутых окружающих условиях и гарантируют стабильную генерацию энергии. Общий объём поставок модулей JA Solar в Иорданию в 2017 году достиг 130,2 МВт, что составляет почти 50% регионального рынка. Компания JA Solar является ведущим поставщиком модулей для иорданских клиентов.

Вице-президент предприятия г-н Цао Бо (Cao Bo) прокомментировал: «Имея статус ведущего мирового производителя солнечных модулей, мы неизменно прилагаем все усилия для создания технологических инноваций и обеспечения высокого качества продукции с целью удовлетворения потребностей наших клиентом и содействия решению мировых энергетических проблем».

 

Обзор тенденций в дизайне 2018 года представляет Gasparri Arredamenti

Итальянская компания Gasparri Arredamenti, специализирующаяся на изготовлении эксклюзивной и штучной мебели, предлагает предварительный обзор тенденций в дизайне 2018 года, которые будут представлены на предстоящей Выставке мебели в Милане Salonedel Mobile.Milano .

 

Должность маркетингового директора Publicis. Sapient заняла Тереза Баррейра

Publicis.Sapient, цифровой хаб преобразования бизнеса в составе Publicis Groupe, специализирующийся на содействии клиентам в повышении финансово-экономических показателей их деятельности и обеспечении стабильной рыночной релевантности, объявил о назначении Терезы Баррейры (Teresa Barreira) на должность главного маркетингового директора.

Г-жа Баррейра является профессиональным руководителем с обширным опытом консультирования таких технологических фирм, как Deloitte, Accenture и IBM. Она переходит в Publicis.Sapient из Deloitte Consulting, где она занимала аналогичную должность маркетингового директора. С собой Тереза приносит более чем два десятилетия опыта в сфере международного, межкорпоративного маркетинга в отраслях ИТ и квалифицированных услуг.  Он обладает обширной компетенцией в продвижении брендов, цифровом и гибком маркетинге, многоканальных и клиентоориентированных стратегиях.

В роли маркетингового директора Publicis.Sapient г-жа Баррейра будет руководить маркетинговой деятельностью всех 100 международных представительств хаба, отвечая за разработку и внедрение рыночных стратегий, программ повышения уровня клиентского удовлетворения, брендинг и корпоративные коммуникации.

Терез войдёт в состав команды исполнительного руководства Publicis.Sapient, поддерживая коммерческий рост компании и укрепляя позиции Publicis.Sapient в качестве лидера отрасли цифровой трансформации бизнеса путём объединения дизайнерских, технологических и консалтинговых компетенций Sapient Razorfish и Sapient Consulting.

Это назначение знаменует следующий шаг в реализации реформаторских бизнес-инициатив Publicis.Sapient посредством уникальной комбинации технологий, анализа цифровых данных, креативного потенциала и глубокого знания отрасли. Баррейра будет работать под началом Найджела Ваза (Nige lVaz), члена исполнительного комитета Publicis Groupe, руководителя международного направления цифровой бизнес-трансформации и главного исполнительного директора Publicis.Sapient International.

«Тереза располагает поистине колоссальным опытом работы на руководящих должностях в крупных технологических и консалтинговых фирмах. На протяжении своей многолетней профессиональной деятельности она продемонстрировала отличную способность возглавлять высокоэффективные команды специалистов, обеспечивая компаниям мощные лидерские позиции на рынке. Её богатый опыт и обширные навыки делают её идеальной кандидатурой для дальнейшего продвижения Publicis.Sapient и укрепления нашего статуса лидера рынка, а также для ускорения коммерческого роста наших клиентов путём успешной трансформации их бизнеса в цифровую эпоху», — отметил генеральный директор Publicis.Sapient International Найджел Ваз.

Тереза Баррейра, с свою очередь, прокомментировала: «Я раза присоединиться к команде Publicis.Sapient в столь важный период её эволюции. Publicis.Sapient обладает уникальным послужным списком в содействии трансформации бизнеса в цифровую эпоху. По мере расширения масштабов конвергенции маркетинга, технологий и консалтинга, а также принимая во внимание стремление клиентов соответствовать изменяющимся ожиданиям потребителей, партнёрские отношения сегодня приобретают как никогда большое значение. Я рада возможности присоединиться к столь авторитетному лидеру рынка, как Publicis.Sapient, и внести значительный вклад в деятельность наших клиентов в текущий переломный период».

 

123-я сессия Кантонской ярмарки: акцент на интеллектуальное производство

123-я сессия Китайской импортно-экспортной выставки (Кантонской ярмарки) будет проходить с 15 апреля по 5 мая в Гуанчжоу. В выставке, охватывающей площадь в 1,2 млн. м2, примут участие 25 000 экспонентов, которые представят свою продукцию на 60 466 стендах. Мероприятие будет проходить в три этапа.

«Мы с нетерпением ждём предстоящей сессии Ярмарки, — отметил заместитель генерального директора Департамента по международным связям Оргкомитета выставки Алан Лью (AlanLiu). — Исторически, Кантонская ярмарка играет ключевую роль в продвижении международной торговли, повышении качества продукции и оптимизации общих показателей коммерческой деятельности. Мы неизменно идём в авангарде внедрения инновационных продуктов в самом широком спектре отраслей промышленности, и в ходе предстоящей весенней сессии продолжим выполнять свою функцию как платформа для содействия международной коммерции».

График проведения мероприятий в ходе Кантонской ярмарки.

Этап 1 (15-19 апреля): электроника и бытовая техника, осветительное оборудование, автомобили и комплектующие, механическое оборудование, металлоизделия и инструменты, строительные материалы, химическая продукция, энергоресурсы, международный павильон.

Этап 2 (23-27 апреля): товары массового потребления, подарки и декор для дома.

Этап 3 (1-5 мая): текстиль и одежда, обувь, канцелярские товары, сумки и портмоне, лекарственные препараты, медицинское оборудование и товары для здоровья, продукты питания, международный павильон.

Акцент на интеллектуальном производстве

В зоне электроники и бытовой техники будут представлены международные бренды, специализирующиеся на разработке и внедрении систем «умный дом» и технологий интеллектуального производства (ИП). Кроме таких ведущих китайских производителей, как Haier и Ecovacs, в экспозиции примут участие знаменитые иностранные предприятия, включая турецкий Simfer, южнокорейский NUC, а также компании из других стран инициативы «Пояс и путь».

Продукция для «умного дома» станет центральной темой презентаций от лидеров рынка. В частности, компания Gree представит собственную линейку оборудования для «смарт-домов»; Changhong презентует инновационный ИИ-телевизор и холодильник CHiQ.

В зоне механического оборудования можно будет ознакомиться с новейшими разработками ведущих предприятий мира, включая американскую компанию Caterpillar, израильскую Kapro и японскую Tsurumi.

В центре внимания второго и третьего этапов Ярмарки окажутся пути применения кибертехнологий в различных отраслях промышленности. Отдельный акцент будет сделан на повышении качества обслуживания покупателей в зоне экспозиции продуктов пищевой индустрии.

 

ZTE отчиталась о доходах за 2017 год

Компания ZTE Corporation (0763.HK / 000063.SZ), крупный международный поставщик телекоммуникационных решений, а также корпоративных и потребительских технологий для мобильного Интернета, отчиталась о доходах за весь 2017 год на уровне 108,82 млрд. юаней, что на 7,5% выше, чем годом ранее. Основными факторами роста послужили дополнительные инвестиции мировых операторов в развитие своих телекоммуникационных сетей, а также рост деятельности компании в сегментах потребительской электроники и государственном секторе.

Согласно опубликованному финансовому отчёту ZTE, чистая прибыль, относимая на счёт держателей обыкновенных акций зарегистрированной на бирже компании, за 2017 год составила 4,57 млрд. юаней, что на 293,8% больше, чем годом ранее. Базовая прибыль на акцию составила 1,09 юаней. Средневзвешенный коэффициент доходности акционерного капитала достиг 15,7%, что на 24,1 процентных пункта больше по сравнению с предшествующим годом. Предложенный компанией план распределения прибыли за 2017 год предполагает наличную выплату 3,3 юаней (до вычета налогов) за каждые 10 акций.  Общая сумма наличных дивидендов составила 1,384 млрд. юаней (до вычета налогов), т.е. 30,29% от чистой прибыли, относимой на счёт держателей обыкновенных акций компании за 2017 год. Это самый высокий результат за всю историю распределения прибыли данного предприятия.

За прошедший год компании удалось оптимизировать движение наличных средств и процесс управления поступлениями от продаж. Чистый поток наличности от операционной деятельности в 2017 году составил около 7,22 млрд. юаней, что на 37,3% больше по сравнению с предшествующим годом. В 2017 году расходы ZTE на НИОКР возросли до 12,96 млрд. юаней, что составило 11,9% от общей суммы дохода.

В прошедшем году компания фиксировала небывалый рост во всех сегментах операторских сетей, потребительской электроники и государственном секторе: показатели доходов в этих направлениях составили 63,78 млрд., 35,21 млрд. и 9,83 млрд. юаней соответственно.

Согласно отчётным данным, операционный доход компании на внутреннем рынке составил 61,96 млрд. юаней. Что же касается зарубежного рынка, этот показатель за прошедший период составил 46,86 млрд. юаней.

В 2017 году компания сделала акцент на создании комплексных решений 5G, проинвестировав полный процесс стандартизации, разработки продуктов и их последующей верификации для коммерческого использования. На сегодняшний день ZTE уже сформировала научно-исследовательскую и проектно-конструкторскую команду из 4 500 специалистов во всех аспектах сетевого взаимодействия, операторских сетей, сервисов и мобильных устройств. Создание этой команды призвано обеспечить компании лидерские позиции в сфере технологий 5G, их коммерческого применения и экономии от масштаба.

В аспекте перспективного коммерческого внедрения сетей 5G компании удалось достичь значительного прогресса в создании технологий нового поколения. В частности, ZTE поставила сразу несколько новых рекордов в ходе 1-го и 2-го этапов национальных испытаний 5G и в настоящий момент готовится в 3-му этапу тестирования. Совместно с компаниями China Mobile и Qualcomm ZTE создала первую в мире комплексную систему 5G New Radio (NR) Interoperability Data Testing (IoDT) на базе новейшего стандарта 3GPP 5G NR. В партнёрстве с Intel компания представила первое в своём роде решение 5G RAN на базе виртуализации SDN/NFV, способное значительно упростить коммерческое внедрение сетей нового поколения. Кроме того, ZTE выпустила на рынок полностью интегрированное решение Common Core 2/3/4/5G, обеспечивающее возможность комплексной реализации архитектуры на базе сервиса 3GPP R15. К концу 2017 года компании удалось успешно реализовать свыше 320 коммерческих/пилотных проектов NFV по всему миру и тем самым заложить прочный фундамент для коммерческого использования, а также для последующей эволюции опорной сети 5G. На сегодняшний день ZTE уже установила стратегическое партнёрство с более чем 20 мировыми операторами с целью совместного продвижения процессов верификации и тестирования технологий 5G, что позволит ускорить коммерческое внедрение сетей нового поколения.

В аспекте операторских сетей и оптической связи с поддержкой коммерческих сетей 5G ZTE возглавила процесс создания операторского решения 5G Flex haul и системного оборудования 5G. Компания представила первую в отрасли флагманскую транспортную платформу ZXCTN 6700, характеризующуюся самой высокой на сегодняшний день пропускной способностью. ZTE провела тестирование оборудования 5G в операторских сетях при участии Telefonica, China Mobile и других партнёров. Результаты испытаний полностью соответствовали ожиданиям операторов. Компания занимает второе место в мире в сфере оптической связи и оптического доступа. ZTE первой выпустила платформу кросс-соединений 256Т нового поколения со сверхвысокой пропускной способностью, созданную на базе технологии оптического волновода и полностью удовлетворяющую требованиям оптической связи 5G с применением операторского оборудования. Совместно с velcom компания создала первую в мире комплексную эластичную сеть IP+Optical на базе SDN и помогла Telefonica Mexico Movistar обустроить сеть оптической передачи данных со скоростью выше 100G. Флагманская платформа оптического доступа TITAN от ZTE демонстрирует коммутационную способность в четыре раза выше существующего в отрасли уровня и поддерживает операторские сете 5G, а также интеграцию фиксированной и мобильной связи. ZTE является мировым лидером по доле рынка 10G PON, а также занимает третье место по объёмам поставок приставок IPTV. Компания также лидирует в вопросах технологических решений для интегрированных продуктов CDN.

ZTE прилагает все усилия для создания и развития инновационных технологий, включая Интернет вещей, чипсеты, облачные вычисления и большие данные. Используя современную технологию 7 нм, компания самостоятельно разработала высокопроизводительные мультимодальные чипы «мягкого» основного диапазона и цифровые чипы IF. Кроме того, ZTE анонсировала выпуск первого разработанного в Китае защищённого чипа для Интернета вещей NB-IoT, а созданное ею инновационное решение для интеллектуального управления парковкой NB-IoT было удостоено премии GLOMO «Best Connected Living Mobile Business Award» в ходе Всемирного мобильного конгресса-2018. В мировом масштабе компания совместно с различными операторами осуществила многочисленные испытания и коммерческие презентации возможностей NB-IoT.

В отечественном сегменте корпоративных решений базовые продукты ZTE для финансового рынка продолжали завоёвывать популярность у государственных банков, а оборудование GSM-R осуществило полномасштабную экспансию на железнодорожный рынок С3. Более того, компании удалось достичь заметного прогресса в реализации проектов обеспечения широкополосной связи в режиме «воздух-земля», а также создания широкополосных промышленных и образовательных сетей на зарубежных рынках развитых стран.

В сегменте потребительской электроники деятельность ZTE была сконцентрирована на создании продуктов с оптимальным соотношением «цена-качество». Компания представила первый в мире гигабитный телефон, а также шлюзы двухгигабитного класса, что позволило ZTE занять лидерские позиции в коммерческом внедрении гигабитных терминалов. ZTE также анонсировала революционный ZTE Axon M — складной смартфон с двумя экранами. Презентации новинки состоялись совместно с AT&T в США и NTT DOCOMO в Японии. На китайском рынке акцентом для деятельности ZTE стали операторские сети и промышленный рынок. Компания фиксировала дифференцированный рост продаж своих защищённых телефонов в нескольких провинциях и городах страны, а также повышенный спрос на подобные решения со стороны судебных и правоохранительных органов.  В дальнейшем ZTE планирует делать упор на ключевых мировых рынках, расширяя долю своего присутствия на них. В 2017 году подразделение мобильных устройств ZTE вошло в «пятёрку» лидеров на шести крупнейших рынках, включая: 4-е место в США, Канаде и Мексике; 5-е место в Испании и России и 3-е место в Австралии.

В прошедшем году компания продолжила оптимизировать внутреннюю систему контроля качества путём модернизации технологических процессов и усиления личной ответственности за результат. Все предпринятые меры ориентированы на обеспечение здорового функционирования предприятия.

В 2018 году компания продолжит уделять особое внимание сотрудничеству с ключевыми клиентами и повышению уровня потребительской удовлетворённости в соответствии со свой «Стратегией 2020». ZTE и дальше будет разрабатывать уникальные инновации в области базовых технологий и наращивать инвестиции в НИОКР 5G с целью повышения конкурентоспособности своей продукции. Используя возможности, открываемые сменой технологий и тенденций на глобальном рынке телекоммуникаций, компания будет предпринимать решительные шаги по расширение своего присутствия на мировой аренде и укрепление лидерских позиций. Благодаря наличию высококлассного персонала и текущей оптимизации внутренней структуры управления, ZTE располагает необходимым потенциалом для рационального и стабильного развития.

 

Jolywood и ООО «Солнечные системы» заключили партнерское соглашение

Компания Jolywood (Taizhou) Solar Technology Co., Ltd («Jolywood» или «Компания»), лидер в сфере научных исследований, разработки и массового производства двусторонних солнечных элементов типа N, недавно заключила партнёрское соглашение с украинским ООО «Солнечные системы» («Солнечные системы»). По условиям соглашения, стороны будут совместно содействовать рыночному продвижению высокоэффективных двусторонних солнечных продуктов типа N, производимых компанией Jolywood для стран Восточной Европы и Западной Азии, в стремлении обеспечить жителям этих регионов более экологичное будущее.  Документ предусматривает, что Jolywood и «Солнечные системы» будут предпринимать усилия для достижения целевых показателей продаж и монтажа высокоэффективных солнечных панелей типа N общей мощностью 100 МВт в течение следующих трёх лет.

ООО «Солнечные системы» предоставляет услуги проектирования, материально-технического обеспечения и строительства солнечных электростанций (СЭС). До заключения упомянутого соглашения компания находилась в поиске современных и высокоэффективных модульных технологий мирового класса для реализации проектов создания СЭС в таких странах, как Беларусь, Казахстан, Украина, Узбекистан и т.д. Двусторонние солнечные элементы типа N, производимые и поставляемые фирмой Jolywood, удовлетворяют все требования подрядчика, поскольку отличаются повышенной сопротивляемостью световой деградации, способностью демонстрировать повышенную производительность в условиях слабого солнечного излучения и имеют более низкую цену по сравнению с другими доступными на рынке вариантами, включая модули типа Р.

Вице-президент Jolywood г-н Лью Юн (LiuYong) отметил: «Двусторонние солнечные элементы типа N по многим характеристикам превосходят модули других типов. Мы очень рады предложить компании «Солнечные системы» лучшие продукты и сотрудничать с этой компанией, помогая жителям региона вести более экологичный образ жизни».

Генеральный директор ООО «Солнечные системы», в свою очередь, прокомментировал: «Мы с удовольствием начинаем партнерство с Jolywood. Эта компания является лидером отрасли, а их двусторонние системы типа N весьма привлекательны для нашего рынка. Продукты данного типа обеспечивают клиентам генерацию дополнительных 10-30% электроэнергии с тыльной стороны панелей. что приводит к снижению полной приведённой стоимости электроэнергии на протяжении всего срока эксплуатации модуля. И мы, и наши партнёры уверены в успехе нашей совместной деятельности в этом регионе на протяжении следующих пяти лет».

Jolywood является мировым лидером в разработке, производстве и сбыте высокоэффективных монокристаллических двусторонних солнечных элементов типа N. Компания занимает первое место среди всех мировых производителей продуктов такого типа.

Двусторонние солнечные панели типа N будут также использоваться в реализуемых компанией «Солнечные системы» проектах создания СЭС. Предприятие уже поставило украинским солнечным фермам генерирующее оборудование общей мощностью 13 МВт. По состоянию на 2018 год, компания заключила соглашения на поставку наземных модулей общей мощностью 26 МВт, а также обеспечила снабжение проектов монтажа систем общей мощностью 6 МВт на крышах зданий. Реализация этих проектов запланирована на текущий год.

За последние годы Jolywood активно расширяет своё глобальное присутствие. В прошлом году компания заключила соглашение с тайской IMI Industry. Партнёрство с ООО «Солнечные системы» знаменует очередной важный этап в освоении компанией Jolywood рынков Восточной Европы и Западной Азии.

 

Суперпопулярной в мире становится китайская мобильная игра Knives Out

Известная российская модель и настоящая красавица Елена Делигиоз позировала для новой рекламной фотосессии косплея. На фотографиях Елена изображена в роли женщины-солдата из Knives Out — китайской мобильной игры-баталии.

Россиянка как нельзя лучше подходит для косплея хорошеньких мультипликационных персонажей. В военной форме и шлеме, держа в руках оружие своего персонажа, она выглядит так, будто только что сошла с экрана экшн-игры. Являясь горячей поклонницей армии и военного дела, Елена преодолела путь из России в Китай протяжённостью в несколько тысяч километров, чтобы поучаствовать в этом косплее.

Мобильная игра Knives Out от китайской компании Netease.com Inc. быстро набрала популярность в стране, возглавив рейтинги самых закачиваемых приложений для iOS как в Поднебесной, так и во всём мире. По отзывам рецензентов в социальных сетях, игра отличается лёгкостью и простотой, доминирующими в этой сфере. Но, что более важно, создатели игры предоставили девушкам-игрокам выбор костюмов различных стилей, а высококачественная графика добавила игре популярности.

В магазине Google Play Knives Out занимает первое место в рейтинге игр с оценкой 4,2. Все это служит наглядным доказательством популярности игрового продукта среди поклонников шутеров по всему миру.

Создатели Knives Out предусмотрели множество дополнительного инструментария, который придётся весьма кстати геймерам весьма кстати в разнообразных игровых ситуациях. Самым уникальным реквизитом можно назвать фургон для ремонта текущей крыши — его часто можно встретить на улицах китайских городов и посёлков распространяющим чрезвычайно навязчивую рекламу через установленный на нём громкоговоритель. В ходе косплей-фотосъёмки Елена посчастливилось увидеть это назойливое транспортное средство, так сказать, «во всей красе».

Азартная игра-стрелялка Knives Out, «лицом» которой и выступает Елена Делигиоз, начинает набирать популярность на международной арене. Продукт получил отличные рекомендации от Google Play — крупнейшей в мире площадки Android-приложений, — и занимает верхние строчки в рейтингах самых загружаемых игр во многих странах земного шара. Мы с нетерпением ждём официального запуска игры с крутой амуницией, крутыми тачками, потрясающими поощрениями и увлекательным контентом в России!

 

 

 

 

 

Владимир Ефимов: в прошлом году экспортные объемы столичной экономики продемонстрировали рост на 4%

Руководитель столичного ДЭПИР Владимир Ефимов отметил, что в главном городе Российской Федерации уверенно увеличиваются экспортные объемы экономики. Так, он сообщил, что в минувшем году эти объемы увеличились на 4,1% (в сравнении с 2016-м годом). Совокупный объем экспорта мегаполиса превысил 9,8 триллиона рублей. Экспорт в секторе услуг вырос на 6,5%, а в товарном сегменте — на 3,5%. Самый существенный рост экспортных объемов продемонстрирован высокотехнологичными отраслями обрабатывающей промышленности. Об этом рассказал Инвестпортал Москвы.

Как подчеркнул министр, в московском мегаполисе два года назад начала функционировать программа, чья задача — поддержка промышленности и, в особенности, высокотехнологичных современных производств. Эта программа успешно доказала свою высочайшую эффективность, о чем свидетельствуют приведенные выше данные.

Годовой отчет о деятельности благотворительного фонда поддержки социально-общественных проектов «Мир в каждый дом»

27 февраля 2017 г. общим собранием учредителей фонда был избран Исполнительный орган — Президент фонда Д.Н. Ильченко, а из всех троих учредителей был сформирован высший орган управления — Совет фонда.

В 2017 году благотворительный фонд «Мир в каждый дом» в соответствии с Уставом и благотворительной программой, принятой Советом фонда 05.04.2017г. занимался следующей деятельностью:

  • социальная поддержка и защита граждан, включая улучшение материального положения малообеспеченных, социальную реабилитацию безработных, инвалидов и иных лиц, которые в силу своих физических или интеллектуальных особенностей, иных обстоятельств не способны самостоятельно реализовать свои права и законные интересы;
  • оказание благотворительной помощи наименее защищенным слоям населения (детям-сиротам, детям, оставшимся без попечения родителей, безнадзорным детям, детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, пенсионерам, инвалидам и т.д.), в том числе оказание помощи лицам с низким уровнем дохода (малообеспеченным), нуждающимся в квалифицированной медицинской помощи, лекарствах, препаратах, медицинском оборудовании, в уходе и опеке, проживании и проезде к месту лечения и обратно, реабилитации и т.п., а также членам их семей;
  • поддержка лечебных, детских и иных социальных учреждений, испытывающих затруднения с финансированием их текущей деятельности, нуждающихся в проведении текущих и капитальных ремонтов, модернизации и т.п.;
  • организация деятельности по установке и содержанию памятников и других объектов культурного наследия;
  • благотворительная деятельность, а также деятельность в области содействия благотворительности и добровольчества;

Всего на реализацию благотворительной программы за 2017 год было израсходовано 13 276 936 рублей. На содержание фонда было израсходовано 1 659 562,78 рублей.

Из федерального бюджета, бюджетов субъектов Российской Федерации, бюджетов муниципальных образований денежные средства и иное имущество в фонд не поступало.

Также в фонд не поступало имущество и денежные средства от международных и иностранных организаций, иностранных граждан и лиц без гражданства.

Предпринимательская деятельность фондом не осуществлялась.

Нарушений требований закона не выявлено.

Результаты деятельности благотворительного фонда:

  1. Оказана помощь более чем 200 детям.
  2. Более 100 малоимущих семей получили материальную помощь (медикаменты, продукты питания, детская зимняя одежда, школьные принадлежности).
  3. Финансирован капитальный ремонт в здании кризисного центра “Семья” г. Клин Московской области.
  4. Закуплены и переданы медикаменты в ожоговые центры: ДГКБ №9 им. Сперанского г. Москва, Московский областной центр охраны материнства и детства г. Люберцы, ГКБ №7 г. Саратов. 

Благотворительный фонд поддержки социально-общественных проектов «Мир в каждый дом» был учрежден 22 марта 2017г.

Адрес: РФ, 127206, г. Москва, ул. Вучетича, д. 8, к. 14

ОГРН 1177700004932

ИНН/КПП 7713440889/771301001 

В состав учредителей фонда вошли граждане России Ильченко Дмитрий Николаевич, Курманов Роман Николаевич и Юферев Владимир Владимирович.

 Президент БФ «Мир в каждый дом»                                          Д. Н. Ильченко

 

 

Продолжается критика нового ФГОС

Продолжается критика подготовленного к рассмотрению советом Минобрнауки  нового ФГОС. В материале «Гоп-сто стандарт» издание «Московский монитор» спрашивает, что делает чиновник, который хочет купить «Майбах» за бюджетные деньги? «Он берет техпаспорт, вычеркивает название фирмы-производителя и объявляет конкурс «любой автомобиль». Критериям закупки отвечать будет только «Майбах», а в остальном никакого жульничества»

В материале источника отмечается, что именно такую схему журналисты просматривают и в ситуации с проектом ФГОС: «Вероятно, именно так решила поступить министресса Васильева, которая подогнала федеральные образовательные стандарты под продукцию своего друга, президента АО «Издательство «Просвещение» Владимира Узуна».

При этом издание отмечает, что Васильева лично «трамбует» звонками членов Нормативно-методического совета, которые должны утвердить новый Федеральный перечень учебников. Предположительно в нём останется лишь продукция АО «Издательство «Просвещение», «дочки» кипрского офшора Prosveshcheniye Holdings Limited, на остальные учебники уже есть негативная рецензия РАО.

При этом протаскивают новые ФГОС вопреки возмущению профессионалов. Как пишет издание эксперты возмущаются «фантастическим убожеством келейного креатива, который академик Александр Асмолов уже метко окрестил «стандартом юрского периода». Впрочем, источник задает и риторический вопрос, кому какое дело до качества ФГОС и мнение профессионалов, когда на кону миллиарды рублей?

Собственно многие СМИ озвучивают существенный рост выручки офшорного издательства «Просвещение». При этом источники ссылаются на самого Владимира Узуна. Так в только в 2017 году выручка составила 20 миллиардов рублей, а объем продукции около 97 миллионов экземпляров. При этом, по его же словам, чистая прибыль компании приблизится к 6 миллиардам рублей, а капитализация купленного за 2,8 миллиарда рублей бизнеса сегодня составляет более 70 миллиардов рублей.

«Перефразируя классика, при 300 процентах прибыли нет такого преступления, на которое не рискнет министерская подруга офшорного бизнесмена Узуна, хотя бы под страхом виселицы. Отметим, что Узун питает большие планы в части увеличения объема бюджетного пирога и лоббирует через партнёра-сенатора Олега Ткача снижение срока годности учебников с пяти до трёх лет и обязательную бюджетную закупку «шлейфа» (школьных тетрадей и др)» — пишет издание.

Так, считают авторы материала, стараниями Васильевой российское образование получает три страшных удара%

  • новый подход переносит фокус внимания с результата (обученности) на процесс (что проходят). Иными словами, детей вместо умения думать, будут учить зубрить и натаскивать на сдачу ЕГЭ.
  • новые ФГОС игнорируют навыки 21 века (софт скиллс)
  • новые ФГОС закладывают системное отставание подготовки школьников от задач цифровой экономики.

Несмотря на то, что у документов такого типа должен быть авторский коллектив, однако академической общественности не известны имена разработчиков и руководителя проекта, если таковой и был. Кто-то говорит о двух, или трех педагогических университетах, кто-то — о бывших институтах Российской академии образования, об институте педагогических измерений, кто-то об отдельных «героях» разработки. Но то, что нет единства, взаимосвязи и преемственности личностных, метапредметных и предметных результатов, как между собой, так и по уровням образования, позволяет с уверенностью утверждать, что «лебедь был не очень в курсе того, что делали рак и щука». Впрочем, и последние, судя по всему, не очень в согласии между собой. Соответственно и документ получился такой, какой получился».

В публичной плоскости отчётливо звучит лишь позиция автора многочисленных пособий АО «Издательство «Просвещение» Сергея Зинина.  А презентацию проекта ФГОС взялся сделать заместитель президента РАО Сергей Басюк, завязанный на многомиллионные контракты с АО «Издательство «Просвещение» как в части экспертных услуг, так и в качестве субподрядчика по выполнению контрактов «Просвещения» и Минобразования. Лоббированием же новых ФГОС занялся Сергей Кравцов, глава Рособрнадзора и постоянный пассажир 8-местного бизнес-джета АО «Издательство «Просвещение».

«Будем предметны и дадим точный ответ в чьих интересах министресса Васильева уничтожает будущее наших детей: Prosveshcheniye Holdings Limited, 4A Kastellorizou Street Aglantzia, 2108 Cyprus Телефон +357-22653333, Факс +357-22760918 , Company Type: Subsidary, Регистрационный номер ΗΕ 269271, Дата регистрации 22.06.2010. Прежние имена: Aimos — Glorious Trading Limited, Olma Media Group LTD. Директор Фросо Чатзисавва, секретарь: Натали Кирекян», — пишет источник.

По данным кипрского реестра, офшор был переименован в Prosveshcheniye holdings limited в 2015 г. На начало года 25% этой компании принадлежали Pegasus management group, зарегистрированной на Виргинских островах. Остальные 74,9% Prosveshcheniye были у компании DPK Investment Fund, еще 0,1% принадлежали Узуну. 29 марта Pegasus management group продал или передал долю в Prosveshcheniye компании DPK Investment Fund, который зарегистрирован по адресу: 4 этаж, Виллоу Хаус, Крикет Сквэр, почтовый индекс 268, Большой Кайман KY1-1104, Каймановы острова (Floor 4,Willow House, Cricket Square, PO Box 268 Grand Cayman KY1-1104, Cayman Islands). Почтовый адрес: 17 Chemin des Tattes, PLZ, Ort, 1195 Bursinel, Staat Schweiz Швейцария.

Авторы текста подчеркивают свою надежду, что российская ФАС обязательно заинтересуется технологией бюджетного успеха офшорного монополиста. Не менее важно попросит Владимира Узуна и его партнёра-сенатора Олега Ткача чуть больше рассказать о конечных бенефициарах АО «Издательство «Просвещение», а также их планах по деофшоризации компании.

Отметим, что своим мнением по новому ФГОС поделился и создатель предыдущих Стандартов. Он уверен, что Новый стандарт Минобрнауки по литературе будет способствовать уничтожению креативного мышления, так рассказал «Росбалту» ученый и директор «Федерального института развития образования» Александр Асмолов. Кстати Асмолова из числа членов Совета, который и должен принимать новые ФГОС вывели по-тихому.

«Издательства, делающие ставку на предлагаемые Минобрнаукой стандарты, убивающие креативное мышление и воображение нового поколения наших детей «цифрового поколения», на «стандарты диктатуры прошлого опыта», которые я иронично назвал «стандартами юрского периода», роют и сами себе могилу», — отметил эксперт в комментарии «Росбалту».

По мнению Асмолова, «временщики, делающие в мире образования ставки на прошлое, в том числе на залежалые товары учебников, а также на манипуляции административными ресурсами, обречены на экономическое и человеческое банкротство».

«Больно за наших детей и учителей, которые становятся заложниками профессиональных фанатиков Минобрнауки, бредящих прошлым и в прагматичных играх бьющимися за монополию финансовых групп, лишающих детей будущего», — добавил ученый.

«А стандарт этот все равно помрет. Как вымерли динозавры»

Есть мнение и у председателя восставшей против Минобразования Гильдии словесников Сергея Волкова, который на странице в FB отрецензировал документ:  «Самый понятный для народа аргумент Минобра за последний безумный стандарт — это слезинка ребенка, которая прольется, когда он поменяет почему-либо школу и на новом месте обнаружит не то произведение литературы, которое он изучал на месте старом. Поэтому надо, чтобы во всех школах изучали одни и те же произведения на одних и тех же уроках.

Одни и те же теоремы, события истории, физические законы — в одних и тех же классах, в один и тот же час.

Желательно, чтоб было единое расписание на страну, но это пока недостижимо — а вот единую программу и учебник составить можно…

Но! Всякому родителю ясно, что основные слезы при переходе на новое место льются от нового класса и нового учителя. Был седой дядька — стала рыжая тетка, тот шептал, эта кричит, и вообще она шепелявит и я ничего не понимаю… Один считает, что Онегин зря Татьяну не полюбил, а другой думает, что и правильно. Один Солженицына ненавидит, другой только его и читает. Один подчеркивает речевую ошибку там, где у другого все норм.

И еще тысячи травмирующих различий.

Поэтому Минобру нужно быть последовательным и придумать такой порядок, при котором ученик, приходя в новую школу, попадал как бы в школу старую и чтобы его встречал тот же педагог по каждому предмету.

А пока Минобр такой порядок придумывает, пусть оставит живую жизнь в покое. И не врет в свое оправдание.

Скажите уж прямо: нам хочется удобно и быстро сочинять всероссийские проверочные работы (ВПРы) на каждый класс, проводить национальную оценку качества образования (НИКО), нам надо ОГЭ и ЕГЭ — и вариативность мешает нам это делать. Единое содержание — радость контролера.

Вся нынешняя активность нужна именно контролирующим и проверяющим органам. Кравцов умнее Васильевой. Он технарь и прагматик, она занимается божествованием и хоровым пением. Рособрнадзор съедает Минобр на наших глазах. И, похоже, съест. Тогда настанет время тотального контроля — контроль будет единственным содержанием образования.

Нет худа без добра. Это даст мощный толчок развитию альтернативных форм образования, допобру, семейному образованию, всяким клубам по интересам, лекториям, образованию взрослых и репетиторству. Именно тут будет сохраняться все лучшее, что есть в образовании.

А госшколы опять будут врать и вести двойную бухгалтерию. Чтобы и у себя сохранить кусочек жизни и здравого смысла.

А стандарт этот все равно помрет. Как вымерли динозавры».

В России зафиксировали рекордный туристический поток

В прошлом году поток туристов в России составил более 81 миллиона человек. Это рекордный показатель за всю историю страны, рассказали в Ростуризме.

Большая часть путешественников составили российские граждане – 69,7 процента от всех приезжающих на территорию страны. Внутри страны путешествовали 56,5 миллиона человек. Иностранных туристов оказалось 24,5 миллиона. Значительный интерес как у отечественных, так и у зарубежных путешественников вызвали Москва (в 2017 году это цифра составила 21,5 миллиона туристов), Краснодарский край (16 миллионов), Санкт-Петербург (7,5 миллиона), Крым (5,4), Татарстан (сюда отправилось 3,1 миллиона туристов). Помимо прочего, иностранцы активно посещали города Золотого кольца России.

В текущем году в связи с проведением чемпионата мира по футболу ожидается еще больший поток туристов на территорию страны.