Для детей устроили концерт в Научно-практическом центре детской психоневрологии

В июле на грани банкротства оказался британский производитель люксовых телефонов Vertu. Компания задолжала кредиторам более £128 млн. Буквально в это же время в СМИ прошла новость о закрытии после 20 лет работы концепт-стор Colette в Париже.

Анатолий Юшин, управляющий партнер адвокатского бюро ««Юшин и партнеры», выделяет три причины банкротства статусных брендов.

Первая причина — поглощение отдельных компаний, работающих в сегменте luxury,  крупнейшими игроками рынка, собирающими «коллекцию» основных брендов одежды, обуви, ювелирных изделий и элитного алкоголя. Среди этих крупнейших мировых игроков на рынке наиболее заметны группы LVMH и GUCCI. В такой ситуации сам бренд обычно остается, а компания, которой бренд принадлежал ранее, прекращает существование.

Второй причиной можно назвать управленческие и маркетинговые ошибки. Чтобы успешно существовать на рынке стиля и роскоши, надо очень точно улавливать тенденции и настроения покупателей. Очевидно, именно такое «отставание от жизни» привело к банкротству Vertu. Ведь сначала маркетологи этого когда-то знакового бренда мобильных телефонов не хотели признавать наступление эры смартфонов. А затем оказалось, что рынок давно уже занят Apple и Samsung.

Также следует отметить, что многие компании, работающие в сегменте товаров класса люкс являются «персоналистскими», они держатся на фигуре своего основателя, обычно талантливого дизайнера. Поэтому нередко старость или смерть основателя может означать и конец бизнеса компании.

Но даже в случае банкротства сам по себе бренд (товарный знак) является активом, попадающим в конкурсную массу и подлежащим продаже через аукцион (по крайней мере, по российскому законодательству).

Поэтому вполне вероятно, что бренд Vertu еще может быть приобретен и обрести «второе дыхание» при условии правильного маркетингового позиционирования.

В столичном «Крокус Экспо» состоялась III Международная полиграфическая выставка «Printech 2017».  Новинки печатного и упаковочного оборудования на ней представили ведущие полиграфисты-производители из России, стран СНГ, Франции, Германии, Швейцарии, Италии, Германии. Событие объединило опытных участников рынка, а также стало полезным для новичков.

В мероприятии приняла участие и компания «НИК Принт»  (http://www.nikprint.ru/), представители которой пообщались с партнерами-поставщиками типографского оборудования, а также побывали на стендах компаний EPSON, «Легион Group», «Моноритм», XEROX, IQDEMY, LOMOND, OFFITEC, ГК «Терра Принт». Специалисты этих предприятий подробно рассказали об автоматизированном производстве рекламной продукции и организации контроля качества.

В рамках выставки «Printech 2017» состоялась конференция «Автоматизация типографий без секретов». Ее спикеры поделились опытом, как на предприятиях добиваются максимальной производительности, выполняя заказы в короткие сроки, используя минимум ресурсов.

Как информирует портал «Коммерсант», эксперты со всего мира сходятся во мнении о том, что на рынке труда в обозримом будущем начнется эпоха доминирования людей с техническими специальностями. Россия не станет исключением — ее ждет возрождение ценности инженеров. Однако от них будет требоваться принципиально новый набор компетенций, обеспечить формирование которых государству не всегда под силу, и здесь на помощь приходит частный бизнес.

Ульяновская производственная компания «ХАЛТЕК» организовала Учебно-Технологический Центр с учебными классами, производственно-экспериментальным цехом и измерительной лабораторией. Это центр позволяет проводить обучение, стажировку и повышение квалификации технических специалистов; механическую обработку высокоточных деталей на многофункциональных станках, проводить испытания и обучать новым методам обработки труднообрабатываемых титановых, жаропрочных, нержавеющих и специальных сплавов для аэрокосмической, двигателестроительной и других отраслей.

В 2011 г. на базе Учебно-Технологического Центра «ХАЛТЕК» открыта базовая кафедра «Инновационные технологии механической обработки» машиностроительного факультета Ульяновского Государственного Технического Университета, где будущим инженерам дается возможность на практике изучать и применять новейшие технологии и методы металлообработки. Об этом в интервью порталу рассказал директор «ХАЛТЕК» Александр Храмов.

Собеседник издания подчеркнул, что в настоящее время потребность российского рынка в новом станочном парке огромна. Вся промышленность нуждается в техническом перевооружении, ведь отечественные предприятия на 80% оснащены устаревшим низкопроизводительным оборудованием. А это негативным образом сказывается на возможности выпускать продукцию высокого качества в сжатые сроки. Вторая проблема — нехватка высокопрофессиональных кадров, способных работать на современном оборудовании. Александр Храмов отметил, что работа с современным оборудованием требует от инженера сегодняшнего дня сочетания нескольких технических специальностей. В связи с этим «ХАЛТЕК» использует свой Учебно-технологический центр и мощности производственной площадки для переподготовки своих сотрудников и сотрудников предприятий-партнеров. Директор компании выразил сожаление, что в настоящее время в России крайне мало ВУЗов, оснащенных оборудованием, максимально отвечающим запросам сегодняшнего дня.

В заключение Александр Храмов акцентировал внимание на необходимости технического перевооружения предприятий в Российской Федерации, ведь новые инженеры должны трудиться на современном оборудовании, чтобы гарантировать высокую производительность и качество.

Сложный период, в котором оказался отечественный фондовый рынок, не помешал инвесторам группы компаний QBF получить неплохую доходность при работе с отечественными ценными бумагами за последние 9 месяцев.

С октября прошлого года и до июля нынешнего отечественный рынок ценных бумаг был в неустойчивом состоянии. Индекс ММВБ в конце года проседал до 20% – влияние на это оказала ситуация с избранием главой США Дональда Трампа. Впоследствии, индекс рос, но к 5 июлю по сравнению с началом 9-месячного периода он показал снижение на 2,8%. Меж тем, стратегия QBF «Золотое сечение», основанной на покупке акций крупнейших игроков российского корпоративного сектора, показал доходность на уровне 11,8%.

Инвесторы, предпочитающие вложение капитала в облигации наиболее влиятельных российских компаний, тоже внакладе не остались. Стратегия QBF «Мой сейф» за 7 месяцев все-таки обогнала индекс корпоративных облигаций MICEXCBITR, являющегося главным индикатором рынка российского корпоративного долга. За указанный период индекс поднялся лишь на 7,3%, в то время как доходность стратегии QBF составила 9,1%.

Портфель «Максимальная защита» рассчитан на тех, кто нуждается в размещении свободных денежных средств на короткий срок, но при этом желает сохранить доходность долгосрочных депозитов. За последние 8,5 месяцев прибыль по данному продукту составила 7%, в то время как средняя доходность по вкладу до востребования не превысила 2,2%.