Главная > На экране > Премия «Время инноваций – 2016» подвела итоги

Премия «Время инноваций – 2016» подвела итоги

В декабре на курорте Красная Поляна, в Отеле Solis Sochi сос­то­ялась Тор­жес­твен­ная це­ремо­ния наг­ражде­ния Ла­уре­атов Шестой Ежегодной Пре­мии в об­ласти ин­но­ваций «Вре­мя ин­но­ваций 2016» — не­зави­симой наг­ра­ды за дос­ти­жения в об­ласти ин­но­ваци­он­ной де­ятель­нос­ти, по­лучив­шее об­щес­твен­ное и де­ловое приз­на­ние.

Победителями Премии в 2016 году стали более  пятидесяти  организаций:

В но­мина­ции «Тех­но­логи­чес­кая ин­но­вация го­да»:

АО  «Ни­жего­род­ский мас­ло-­жиро­вой ком­би­нат» — ка­тего­рия «Пи­щевая про­мыш­ленность»

ООО «Открытие Факторинг» — ка­тего­рия «Фи­нан­сы и Кон­салтинг»

ООО «Антракс» — ка­тего­рия «Энергетика и Энергосбережение»

Спутниковая медиаплатформа «Орион» — ка­тего­рия «IT и Те­леком­му­ника­ции»

ООО «Сэйфкроу» — ка­тего­рия «Безопасность»

ООО «КубСервис» — категория «Спорт и здоровый образ жизни»

В но­мина­ции «Тех­ни­чес­кая ин­но­вация го­да»:

ICL Services — ка­тего­рия «IT и Те­леком­му­ника­ции»

Компания iMBBarbell  (ООО «СтройГарант») – ка­тего­рия «Спорт и здоровый образ жизни»

ООО «Самсунг Электроникс Рус Компани» — ка­тего­рия «Экология и Ресурсосбережение»

В но­мина­ции «Со­ци­аль­ная ин­но­вация го­да»:

АО «Сибирская Угольная Энергетическая Компания» (АО «СУЭК») — ка­тего­рия «Добывающая промышленность»

В но­мина­ции «Со­бытий­ный про­ект го­да»:

АО «Калининградский янтарный комбинат» – ка­тего­рия «Добывающая промышленность»

ПАО «МегаФон» — ка­тего­рия «IT и Те­леком­му­ника­ции»

Фестиваль активного образа жизни KFC Футбатл (KFC Россия) – категория «Спорт и здоровый образ жизни»

В но­мина­ции «Про­ект го­да»:

ООО «Гейм Системс» — ка­тего­рия «Развлекательная Индустрия»

МИА «Россия сегодня» — ка­тего­рия «СМИ и массовые коммуникации»

ПАО «Банк «Санкт-Петербург» — категория «Финансы и Консалтинг»

Финансово — строительная корпорация «Лидер» — категория «Строительство и Недвижимость»

ООО «Нэт Бай Нэт» Холдинг (бренд Wifire) – категория «IT  и Телекоммуникации»

НАО «Юлмарт» — категория «Бизнес и Сервис»

ООО «Доклэнд» — категория «Медицина и Здравоохранение»

ОАО  «РЖД» — категория «Транспорт  и Машиностроение»

АО «Системный оператор единой энергетической системы» — категория «Энергетика и Энергосбережение»

НОЧУ ДПО «Институт Профессионального кадровика» – категория «Наука и Образование»

В но­мина­ции «Про­дукт го­да»:

ПАО «Банк «Санкт-Петербург»- ка­тего­рия «Финансы и Консалтинг»

ООО «Фибос Трейд» – ка­тего­рия «Безопасность»

ПАО  «МГТС» — ка­тего­рия «IT и Те­леком­му­ника­ции»

ТМ Pompa — ка­тего­рия «Легкая промышленность»

ПАО «Молочный комбинат Воронежский» — ка­тего­рия «Пищевая промышленность»

НТЦ «БиоИнвест» — категория «Фармацевтика»

В но­мина­ции «Прог­рамма го­да»:

ПАО «МТС» — ка­тего­рия «IT и Телекоммуникации»

В но­мина­ции «От­кры­тие го­да»:

ООО «ПэйайкьЮ» — ка­тего­рия «IT и Телекоммуникации»

ООО «Salad»- категория «Биотехнология и генная инженерия»

ООО «ХОЛОГРУПП» – категория «Компьютерные и Беспроводные технологии»

ООО «Доктор Всегда» — категория «Медицина и Здравоохранение»

В но­мина­ции «Ор­га­низа­ци­он­но-уп­равлен­ческая ин­но­вация го­да»:

Компания «EKAM» — ка­тего­рия «Бизнес и Сервис»

ООО МФК «Мани Мен» — категория «Финансы и Консалтинг»

В но­мина­ции «Луч­ший про­ект по по­пуля­риза­ции ин­но­ваци­он­ной де­ятель­нос­ти»:

Global Venture Alliance – ка­тего­рия «Бизнес и Сервис»

АО «Лаборатория космического питания»- категория  «Пищевая Промышленность»

АО «Инвестиционная компания «ФИНАМ» — категория «Финансы и Консалтинг»

В но­мина­ции «Луч­ший про­ект по внед­ре­нию ин­но­ваций»:

Компания «Телфин» — ка­тего­рия «IT и Телекоммуникации»

ПАО «Банк «Санкт-Петербург» — ка­тего­рия «Финансы и Консалтинг»

Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС и ПАО «МОЭСК» — ка­тего­рия «Энер­ге­тика и Энер­госбе­реже­ние»

GIN Global Innovative Construction – категория « Строительство и Недвижимость»

В номинации «ИТ-проект года для повышения качества обслуживания клиентов»

ФГУП «Почта России»  и  компания «MAYKOR»– категория «IT  и Телекоммуникации»

В номинации «Инфраструктурный проект года»:

Secure2Card – категория «Безопасность»

АО «Технопарк Санкт-Петербурга» — категория «Бизнес и Сервис»

ООО «Артвелл» – категория «Компьютерные и Беспроводные технологии»

В номинации «Инновация года»:

Imperial Park Hotel & SPA – категория « Медицина и Здравоохранение»

Московский технологический институт – категория «Наука и образование»

ПАО «МегаФон» — категория «Финансы и Консалтинг»

В номинации «Инновационный продукт года»:

ООО «Декёнинк Рус» — категория «Строительство и ремонт. Энергоэффективность»

В номинации «Инновационный объект года»:

Сочи Автодром – категория «Спорт и здоровый образ жизни»

В номинации «Инновационно-активная компания года»:

ASUS – категория « Компьютерная техника и Мобильные устройства»

ООО «Лаборатория Интеллектуальных Технологий ЛИНТЕХ» – категория «Наука и Образование»

ПАО «Аэрофлот–российские авиалинии» — категория «Транспорт  и Машиностроение»

В номинации «За внедрение инновационных технологий на финансовом рынке»: 

Национальный расчетный депозитарий —  категория «Финансы и Консалтинг»

В номинации «IT-продукт года»:

Бонусный клуб – программа лояльности нового поколения – категория «Бизнес и Сервис»

В номинации «Инновационный лидер оценочной отрасли»:

Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» — категория «Финансы и Консалтинг»

В номинации «Лучший Инновационный сервис по приготовлению и доставки еды»:

Performance Food – категория « Бизнес и Сервис»

В номинации «Молодой предприниматель года»:

Бабинов Артем Михайлович, ООО «Фибос Трейд»

Премия «Время Инноваций»  проводится с 2011 года. Организатор Премии —  Фонд «Социальные проекты и программы». В состав экспертного совета Премии входят признанные эксперты в области науки, инноваций, авторитетные общественные деятели, представители бизнес-сообществ  и органов государственной власти.

 

Для трейдеров брокер Migesco предлагает новые инструменты торговли

Брокер Migesco закончил доработку последней версии терминала для торговли бинарными опционами и готов предложить встроенные в терминал инструменты для повышения прибыльности торговли.

Последняя доработка торговой платформы была связана с внедрением дополнительных инструментов, наиболее востребованных трейдерами компании, которые могут быть использованы для получения дополнительной прибыли при заключении сделок. Отметим самые значимые из них:

  • «Торговый план» — специальный обзор финансовых событий, который содержит всю  необходимую информацию для заключения сделки: актив и рекомендация по заключению сделки с учетом выхода новых данных по нему, время торговли, выплата и время, когда актив доступен для торговли;
  • «Взгляд на неделю» —  аналитический обзор с использованием методов технического анализа, проведенный по самым значимым доступным активам;
  • «Пульс рынка» — ежедневный отчет о значимых событиях, позволяющий получить полную картину финансовых событий дня;
  • Торговые сигналы — конкретные рекомендации, которые могут быть использованы для заключения сделок по определенным активам, разработанные с применением технического анализа;
  • Специальные календари трейдера:
  • экономический календарь — самый подробный календарь, описывающий все события дня, учитывающий их важность, прогнозы и фактические данные;
  • календарь отчетности, в котором перечислены самые значимые события крупных компаний, например, квартальная или годовая отчетность. Такие крупные события вызывают сильные движения курса акций и позволяют заработать;
  • календарь праздников — в нем указаны все праздничные и выходные дни, когда те или иные активы не торгуются, что позволяет наиболее рационально планировать свою торговлю;
  • расписание торговых сессий.
  • проверенные стратегии — простые и понятные стратегии торговли, подготовленные аналитиками компании позволяют успешно торговать даже начинающим трейдерам.

Выгодные условия торговли и многофункциональный терминал позволяют говорить, что Migesco  — отличный выбор как для начинающего, так и для профессионального трейдера.

 

Тепло и уют в доме от компании ТСК

Комфортный микроклимат и уютная атмосфера в доме во многом определяются качеством устройства инженерных коммуникаций. В последние годы у домовладельцев все большей популярностью пользуются автономные системы отопления и горячего водоснабжения. Для их устройства, как правило, необходимы:

  • Источник тепловой энергии (котел, электроводонагреватель и т.п.);
  • Отопительные приборы (радиаторного, напольного или другого типа);
  • Трубы и арматура, позволяющие связать воедино компоненты систем отопления и ГВС.

Все необходимое для комплектации полноценной индивидуальной отопительной системы вы найдете по оптимальной цене в каталоге ООО «Технологии строительного комплекса».

Как ведущий региональный поставщик и партнер лучших мировых и отечественных производителей и дилеров комплектующих для систем отопления, компания предлагает клиентам:

  • Котлы для отопительных систем, использующие разные виды топлива, — напольные и настенные газовые, дизельные, твердотопливные, электрические, в том числе большой продуктивности, популярных брендов Viessmann, Buderus, Protherm, ZOTA;
  • Радиаторы с верхней и нижней подводкой — алюминиевые (Radena, Alfaterm), биметаллические и стальные (Buderus, Prado);
  • Трубопроводные системы — латунные фитинги, трубы гибкие из сшитого полиэтилена или стальные с алюминиевым слоем PRINETO, трубы и фитинги из нержавеющий (InoxPRES) или оцинкованной steelPRES (стали);
  • Бойлеры Viessmann и Buderus.

Кроме поставок компонентов для отопительных систем, ООО ТСК представляет широкий спектр решений для организации кровельных систем, от качества которых напрямую зависит степень изоляции жилья или других помещений от атмосферных осадков и других негативных факторов окружающей среды. На сайте компании можно заказать:

  • Конструктивные компоненты кровельных систем — керамическую, цементно-песчаную и металлочерепицу, доборные элементы, системы вентиляции и воздухообмена, мансардные окна и т.п.;
  • Полностью укомплектованные пластиковые и металлические водостоки популярных торговых марок Aquasystem, BRAAS, GALECO, Profil.

Консультанты компании всегда готовы оказать помощь в подборе комплектующих для инженерных коммуникаций и кровельных систем.

Контакты:

ООО «Технологии строительного комплекса»

Адрес: г. Екатеринбург, Промышленный проезд, 3

Телефон: +7 (343) 368-75-65, +7 (343) 368-75-66

E-Mail:            koporulina@yandex.ru

Сайт: ural-tsk.ru

 

 

Как правильно организовать въезд на участок, в гараж или производственное помещение

Правильная организация въездной группы на частную приусадебную, производственную или коммерческую территорию либо в гараж или другое помещение позволяет успешно решить следующие задачи:

  • Ограничить доступ и/или предотвратить проникновение нежелательных лиц;
  • Уменьшить степень открытости для осмотра и наблюдения;
  • Защитить имущество от действия повреждающих факторов окружающей среды — температурных перепадов, атмосферных осадков, ветра и т.п. (при установке ворот или ворот с калиткой в гараже, подсобном или производственном помещении);
  • Обеспечить максимальное удобство при пользовании воротной или другой преградительной системой;
  • Эстетично, в соответствии с особенностями архитектурных и ландшафтных решений, оформить въезд.

Для ограничения доступа обычно используют следующие группы продукции — ворота разных типов с калитками и без, рольставни (роллеты), шлагбаумы. При выборе решения для въездной группы важно учитывать следующие факторы:

  • Ограниченность пространства до/после въезда: если недостаточно места для свободного движения створок традиционных распашных ворот, в гараже лучше установить секционные или рулонные ворота, а в системе ограждения участка — откатные;
  • Потребность в организации отдельного доступа на территорию или в помещение человека без транспортного средства: в таком случае лучше приобретать ворота с калиткой;
  • Пожелания по степени автоматизации воротной системы;
  • Бюджет, предусмотренный на организацию въездной группы.

С учетом изложенных факторов консультанты компании «Ворота Gate» предложат вам оптимальное решение, полностью соответствующее особенностям конкретного объекта. В каталоге компании представлены:

  • Дачные и промышленные ворота всех типов (распашного, секционного, откатного, рулонного) от ведущих производителей — компаний Doorhan (Дорхан), Alutech (Алютех), Hormann (Херман);
  • Автоматика для подъема/открывания ворот лучших европейский брендов Came (Каме), Nice (Найс), Faac (Фаак), Comunello (Комунелло), BFT (БФТ);
  • Шлагбаумы и парковочные барьеры;
  • Системы видеонаблюдения.

Компания также предлагает услуги по монтажу автоматических ворот, шлагбаумов, систем видеонаблюдения, реализует перегрузочную технику и изделия из металла.

Контакты:

Компания «Ворота Gate»

Адрес: г. Москва, ул. Оренбургская, д. 20 корп.1

Телефон: +7 (495) 783-84-89, +7 (926) 700-36-36

E-Mail: info@vorota-gate.ru

Сайт: vorota-gate.ru

 

 

«Звездный Новый Год» от Никандра Кирьянова

Новогодний ажиотаж охватил всех без исключения. К предстоящим праздникам тщательно готовятся не только обычные люди, но и известные политики, спортсмены, звезды шоу-бизнеса и кино.

Популярный актер Никандр Кирьянов планирует отмечать Новый год традиционно, в кругу семьи — «чтобы большая елка, застолье и обязательно костюм Деда Мороза».

— «У нас большая дружная семья и, конечно же, Новый год для нас — это в первую очередь семейный праздник. В каждом доме есть свои традиции, которые делают эту ночь особенной и мы тоже не исключение. Главный атрибут праздника — елка, обязательно наряжаем лесную красавицу всей семьей. Это совместное и увлекательное занятие позволяет еще сильнее почувствовать атмосферу предстоящего веселья и доставляет уйму радости детям. Очень хорошо помню, что в детстве новогодняя ночь для меня была особенной – волшебная, сказочная, какая-то нереальная… Поэтому мы с женой стараемся создать такое же ощущение у наших детей — веселье, поздравления, бенгальские огни, Дед Мороз, подарки под елкой. Ну а самое главное — ощущение заботы, любви, добра и теплоты, несмотря на зимний холод».

Актер также признается, что будет принимать непосредственное участие в приготовление блюд к новогоднему столу.

— «Это еще одна наша традиция — вместе составлять меню, покупать продукты, а потом всей семьей колдовать на кухне… мне кажется, это очень атмосферно. Я принадлежу к тем мужчинам, которые не только любят готовить, но и умеют это делать. Процесс приготовления для меня — истинное удовольствие и не имеет ничего общего с угнетающей ежедневной рутиной. Была бы возможность и чуть больше свободного времени, полностью освободил бы жену от этого занятия. Я уверен — нет ничего приятней, чем наслаждаться вкусными домашними блюдами, приготовленными с душой…тем более в этот семейный праздник».

Говоря о гастрономических пристрастиях, Никандр выделяет блюда кавказской кухни, отмечая, что грузинские корни дают о себе знать.

— «Одним из моих коронных блюд, которым я обязательно побалую родных в новогоднюю ночь, является сациви — исконно грузинское блюдо, основой которого является птица — индейка или курица и кремообразный соус из грецких орехов. Готовлю его, без ложной скромности, очень вкусно и с радостью готов поделиться своим рецептом».

Ингредиенты:

Курица -2 кг

Грецкий орех -1 ст.

Кинза, петрушка, укроп, лук -2 пучка

Растительное масло -3 ст.ложки

Репчатый лук -2 шт.

Паприка молотая, красный перец, кориандр -1 ст.ложка

Соль-по вкусу

Приготовление: 

Куриное мясо разделываем на кусочки, правильней готовить сациви из тушки курицы. Нарезанную курицу нужно поместить в кастрюлю и залить кипятком так, чтобы курица полностью была покрыта водой, и, далее, варить час-полтора. Тем временем, лук нарезаем на небольшие кусочки и обжариваем в растительном масле. При обжаривании, лук следует помешивать, чтобы он ни в коем случае не подгорел. Очищаем орехи, помещаем в блендер и перебиваем в пудру. Далее, к обжаренному луку добавляем наш измельченный орех и специи. Вливаем в сковороду бульон из кастрюли с варившимся мясом и тщательно размешиваем. Степень густоты соуса можно регулировать самостоятельно, но обычно, на 1 курицу весом до 2 кг достаточно будет 2-3 половника бульона. Курицу извлекаем из бульона и разбираем руками на небольшие кусочки. Мясо помещаем в соус и перемешиваем. Вкуснейшее блюдо готово. Соус весьма необычный, очень оригинальный, а само блюдо получается очень вкусное, нежное и острое одновременно.

Приятного аппетита! И с наступающим!

 

Подобрать эффективную терапию для лечения рака помогут в медцентре Геномед

Физические характеристики каждого человека уникальны: начиная от роста и цвета глаз, заканчивая скоростью метаболизма и другими особенностями функционирования систем организма. Даже лечение от банальной простуды по-разному будет действовать на разных людей, что и говорить о более серьезных заболеваниях. Персонализированная медицина ориентирована на то, что при назначении терапии необходимо руководствоваться индивидуальными характеристикам того или иного пациента, особенно, если речь идет об онкологии.

Важно понимать, что даже один и тот же тип рака (например, рак молочной железы) будет протекать у двух женщин неодинаково. Происходит это вследствие того, что каждая опухоль спровоцирована разного вида мутациями в определенных генах и имеет свой молекулярно-генетический профиль. Перебирать все известные варианты терапии пока не найдется действительно эффективная методика для конкретного больного – недопустимая трата времени и серьезная нагрузка для организма пациента. Однако до недавнего времени это было единственной возможностью победить рак.

Современные молекулярные технологии позволяют выявлять особенности возникновения и развития каждого конкретного случая рака. Тесты OncoDEEP, OncoTRACE, Онкоскан и исследование ОнкоКарта – новейшие методы анализа рака, позволяющие врачам составлять индивидуальную, а значит, самую эффективную терапию для своих пациентов.

Тесты разработаны для анализа всех типов метастатических солидных опухолей у взрослых, включая рак груди, яичников, простаты, желудка, толстой кишки, легкого и прочих патологий.

Каковы основные задачи данных исследований, основанных на технологиях секвенирования последних поколений?

  • Тест OncoDEEP – составление молекулярного паспорта опухоли посредством её детального анализа опухоли на уровне ДНК и белка;
  • Тест OncoTRACE – мониторинг развития опухоли и оценки эффективности проводимого лечения с целью предотвращения рецидивов и выработки раковыми клетками устойчивости к лекарственным препаратам;
  • Тест Онкоскан – выявление мельчайших структурных нарушений в хромосомах клетки посредством исследования всех хромосом и генов, связанных с развитием опухоли;
  • Тест ОнкоКарта – полный анализ всех потенциально значимых опухолевых генов и оценка влияния обнаруженных отклонений на сигнальные пути, опосредующие развитие опухоли.

Результаты тестов в совокупности с историей болезни позволят лечащему врачу составить максимально точный прогноз течения заболевания, разработать персональный план лечения и предсказать, какие лекарственные препараты  с наибольшей вероятностью будут эффективны для лечения конкретной опухоли.

Надежность и эффективность тестов подтверждена клинически: 9 различных центров проводили данные  исследования с целью выбрать наиболее подходящую терапию для неподдающихся лечению резистентных опухолей. В итоге: в 27% случаев в лечении рака и исключении рецидивов помогли именно персонализированные, а не общепринятые методы.

Пройти данные высокотехнологичные исследования в России предоставляет возможность медицинский центр Геномед. Доставка материалов для исследования (образцы опухолевой ткани и, в некоторых случаях, кровь) осуществляется из любого города России. Сроки выполнения анализа – от 21 до 30 дней, в зависимости от вида теста.

Молекулярные исследования позволяют на самых ранних этапах борьбы с болезнью выбрать самый верный курс лечения, не теряя драгоценного времени на метод проб и ошибок и не угнетая организм больного бесполезными в его случае методиками.

 

 

 

У АТБ возникли проблемы по причине действий банкира Вдовина

atbОдин из крупнейших банков России – Азиатско-Тихоокеанский банк (АТБ) может лишиться лицензии по причине недобросовестных действий своего основного акционера. Им выступает ключевой владелец АТБ и председатель правления банка Андрей Вдовин. В ситуации разбиралась «Версия.ру».

Не так давно Андрей Вдовин публично признался в том, что банк больше не обслуживает корпоративных клиентов, что фактически является признанием того, что АТБ не выполняет свои обязательства по кредитованию экономического сектора страны. Не так уж и давно АТБ был выбран для развития Сахалинской области. Для этого банк даже перебазировался на Сахалин. К его деятельности, по большому счету, претензий не было. Неслучайно, Корпорация развития Сахалинской области намеревалась до конца года войти в капитал АТБ. Соответствующее заявление было сделано в августе уходящего года. И тут задний ход. «Версии.ру» удалось разузнать, что в Корпорации скептически относятся к возможности и далее задействовать АТБ для финансирования развития региона.

Персона Андрея Вдовина настолько противоречива, что о ней уже давно говорят и спорят как СМИ, так и эксперты. «Версия.ру» сообщает о том, что, по сути, бизнесмена можно посчитать банкротом в пределах России.

Десять лет назад Андрей Вдовин вместе с партнерами приобрел М2М Прайвет Банк, заявив, что учреждение будет работать для состоятельных клиентов, заинтересованных в операциях с зарубежными банками. Для этого был открыт «дочерний» банк в Латвии, что фактически позволило запустить канал для перекачки денег.

В Центробанке на деятельность М2М, по сути, обратили внимание только когда отток капитала за рубеж приобрел угрожающий характер. Г-ну Вдовину пришлось купить акции банка на баланс АТБ. По сути, ушлый бизнесмен попросту переложил финансовые риски М2М на ничего не подозревавших вкладчиков АТБ. Сахалинский банк стал вдруг резко кредитовать московский М2М, объемы выросли настолько, что ЦБ даже запретил наращивать кредиты (об этом Банк России сообщил в своем пресс-релизе).  Здесь есть вопросы и к ЦБ. Зачем он дал «индульгенцию» Вдовину на все его действия?

Теперь Андрей Вдовин прячется в своей резиденции в Ганновере, пытается публично очернить другие банки и выражает надежду, что сумеет вернуть средства (6,5 млрд), которые АТБ затратил на кредитование М2М. Вот только вряд ли кто-то верит этому бизнесмену.

В РУСАДА заявили, что журналисты The New York Times исказили слова Анцелиович

rusadaВ Российском антидопинговом агентстве отреагировали на статью в газете The New York Times, где говорилось, что глава РУСАДА Анна Анцелиович сообщила о наличии в России системы злоупотребления допингом. РУСАДА заявил, что слова Анцелиович вырваны из контекста и неправильно интерпретированы.

Было заявлено, Что Ребекка Руиз, бравшая интервью вырвала из контекста слова и преподнесла их в таком виде, что создавалось впечатление, будто Антидопинговое агентство признает систематический характер приема запрещенных препаратов российскими спортсменами.

Путин изменил формат новогоднего приема в Кремле

putnov_vsВ связи с катастрофой самолета Ту-154, президент России Владимир Путин изменил формат новогоднего приема, который традиционно проходит в Кремле.

Президент предложил заменить праздничный прием рабочим. Путин сообщил, что подобная ситуация была обсуждена с членами Совета безопасности. Глава государства подчеркнул, что весь год проводилась напряженная работа, так как приходилось решать сложные социально-экономические проблемы.

Президент сообщил, что цена на нефть, оказывающая сильное влияние на экономику страны, сейчас показывает лучший результат, чем в 2015 году.

Игорь Ашурбейли вручил гран-при в рамках награждения литературной премией «Щит и Меч Отечества»

0eedb100d06984505af69d2012d7b47821 декабря в столице РФ прошла торжественная церемония, в рамках которой вручались награды лауреатам Всероссийской литературной премии «Щит и Меч Отечества». Мероприятие уже традиционно принял на своей площадке Дом Пашкова — историческое здание Российской библиотеки. О его проведении проинформировал официальный сайт отечественного ученого, благотворителя и общественного деятеля Игоря Ашурбейли. Именно он в 2014 году стал инициатором учреждения премии.

Во время церемонии прозвучало немало добрых слов в адрес отечественных авторов, продолжающих в своих работах славные традиции русской литературы и прославляющих воинскую честь, патриотизм, нравственность и национальную гордость.

В рамках мероприятия были вручены премии, дипломы, ценные знаки и подарки. Особенно следует отметить гран-при, которое из рук Игоря Ашурбейли получил известный 79-летний прозаик и актер Михаил Ножкин. Он был отмечен благодаря своим книгам «Точка опоры» и «Будь человеком», а также неоценимому вкладу в дело воспитания подрастающего поколения.

За госзаказ в Москве бьются Danone и «Вимм-билль-данн»

29 декабря определится победитель конкурса, который следующие 3 года год будет поставлять в столичные раздаточные пункты детское питание и молочную продукцию. С 2002 года в торгах принимает участие только ОАО «Вимм-Билль-Данн», входящее в состав PepsiCo. Традиционно на государственный заказ также претендует «Группа компаний Danone в России». Текущий год не стал исключением в продолжающейся борьбе конкурентов.

Компания «Вимм-Билль-Данн» выпускает соки, пюре и сухие молочные смеси под маркой «Агуша». Французский производитель Danone представляет в России бренды «Тёма», «Растишка» и «Смешарики», а дочерняя компания предприятия Nutricia – продукцию Nutrilon, «Малютка» и «Малыш».

С чего все начиналось

Именно Nutricia еще в декабре 2010 года впервые попыталась добиться права на поставку детского питания в раздаточные пункты Москвы. Однако компания оказалась не допущена к аукциону в связи с тем, что заказчик усмотрел несоответствие продукции требованиям по упаковке и физико-химическим характеристикам. Спустя полгода Nutricia выступила с судебным иском и требованием аннулировать контракты, подписанные с «Вимм-Билль-Данн». По мнению компании, условия торгов отвечали спецификации единственной торговой марки – «Агуша». Разбирательства в итоге завершились в пользу «Вимм-Билль-Данн».

Вслед за судом Nutricia и молочный производитель ООО «ЮниМилк», также входящий в структуру Danone, подали жалобу в ФАС России. Суть претензии состояла в том, что условия аукциона были заужены в соответствии с действующим законодательством. Например, требования технического задания устанавливали, что обогащенное витаминами молоко должно содержать витамин С в диапазоне от 5 до 7% от суточной потребности. Тогда как в соответствии с едиными санитарно-эпидемиологическими нормами этот показатель колеблется в диапазоне от 5 до 15%. В Danone посчитали, что это и другие похожие разногласия создают препятствия для производителей детского питания, намеренных участвовать в торгах. Обращение оказалось не удовлетворено.

Не лотом единым

В 2012 году «ЮниМилк» повторно подал жалобу в ФАС. На этот раз речь шла о нарушении антимонопольного законодательства. Компания обратила внимание службы на то, что в ходе торгов лот был укрупнен и объединил шесть разных наименований детских молочных продуктов.

К делу были подключены ОАО «Брянский гормолзавод», ОАО «Зеленодольский молочный комбинат», ЗАО «АЛЕВ», ООО «Нутриция», ООО «Эбботт Лэбораториз», ООО «Нестле Россия». Производители сообщили, что не могут поставить всю продукцию одним лотом. Некоторые эквиваленты продуктов не соответствуют характеристикам технического задания по составу, упаковке, срокам годности и доставки, другие – и вовсе не производятся.

Таким образом выходило, что крупнейшие поставщики молочной продукции для детей, за исключением «Вимм-Билль-Данн», не могут принять участие в аукционе и побороться за государственный контракт ценою свыше 2-х млрд рублей.

Спустя год разбирательств ФАС признала Департамент города Москвы по конкурентной политике и Дирекцию по обеспечению деятельности государственных учреждений здравоохранения ЮЗАО города Москвы нарушившими Закон о защите конкуренции (в части 2 статьи 17). В результате лоты были распределены более равномерно, чтобы дать возможность конкурировать различным поставщикам.

Опять власть меняется

В 2013 году Департамент здравоохранения города Москвы, который до этого проводил тендер, делегировал эту обязанность своей подведомственной организации ГУП «Столичные аптеки».

Смена юридического лица, ответственного за торги, снова повлекла участие ФАС. Служба возбудила дело в отношении обоих фигурантов по признакам нарушения закона «О защите конкуренции».

На своем сайте ФАС разъяснила: здравоохранение и социальная защита жителей города – вопросы, решение которых осуществляется в рамках полномочий столичной администрации. Так как поставки детского молочного питания в пункты Москвы это государственная нужда, то и контролироваться они должны Федеральным законом «О размещении заказов» (94-ФЗ).

В свою очередь ГУП «Столичные аптеки», руководствуясь поручением Департамента здравоохранения Москвы, действовало в соответствии с Федеральным законом «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» (223-ФЗ). Размещение заказа согласно 223-ФЗ регламентируется положением о закупках, а значит, позволяет уклониться от строгих требований государственных закупок, осуществляемых по 94-ФЗ.

Победу в торгах, проведенных ГУП «Столичные аптеки», одержала компания «Вимм-Билль-Данн». Цена контракта составила 1,95 млн рублей.

Бренд против бренда

Конкуренция производителей затронула и область самих торговых знаков. Бренд «Растишка» от Danone в 2011 году спровоцировал обращение “Вимм-Биль-Данн» в ФАС. По мнению компании, реклама продукта не содержала значительной части сведений, говорящих о назначении и потребительских свойства товара. ФАС обязала Danone снабдить ролик разъясняющими титрами, в результате чего в видео добавили указание, что «продукт предназначен для детей дошкольного и школьного возраста».

Бренд «Агуша» от “Вимм-Биль-Данн», по оценке компании, на период августа 2014 года был лидером продаж детского питания. Такая ситуация не устраивает Danone.

Производитель озвучил готовность поставлять товары своей марки «Тёма» по цене ниже, чем «Агуша», что позволит Москве снизить расходы на закупки детского питания до 335 млн. рублей.

В 2016 году эта сумма составила более 1,7 млрд. рублей. Поставки вплоть до конца марта 2017 года осуществляет «Вимм-Билль-Данн». В следующие три года столица намерена закупить детского питания и молочных продуктов на сумму более 16,5 млрд рублей. Прием заявок на участие в конкурсе закончится 29 декабря.