Главная > На экране > Visotsky Consulting ставит новый мировой рекорд по внедрению инструментов управления

Visotsky Consulting ставит новый мировой рекорд по внедрению инструментов управления

Visotsky Consulting ставит новый мировой рекорд по внедрению инструментов управленияЕжегодно осенью на конференции WISE СНГ проводят уникальные семинары и тренинги, а также подводят итоги о различных достижениях членов бизнес — сообщества за год для того чтобы выделить лучших.  Этот год не стал исключением.

С 23 по 25 сентября 2015 года прошла 19-ая Ежегодная Конференция WISE СНГ в Москве в гостинице “Космос”.

В конференции приняло участие почти 850 участников. Среди них владельцы бизнеса, их сотрудников и гостей из 86 городов и 13-ти стран (всё постсоветское пространство, а также США и Австралия). В первый день конференции состоялось много семинаров и тренингов. На одном из которых выступил Александр Высоцкий, основатель компании Visotsky Consulting. Александр прочитал семинар на тему “Как создать команду руководителей, которая вас не предаст” и раскрыл такие вопросы:

  • Как быть владельцем и творцом, делегировав оперативную работу?
  • Какие ошибки должен совершить Владелец, чтобы предательство команды было неизбежно?
  • Как решить, что делегировать? Разбиваем бизнес на области.
  • Список качеств, которые должны быть у хорошего руководителя.
  • Кому не стоит передавать власть? Потенциально слабое звено.
  • Как пошагово преодолеть страх передачи власти?
  • Какое внутреннее обучение необходимо создать, чтобы у всех сотрудников была одна общая реальность?

А вечером 2-го дня состоялась торжественная Церемония награждения WISE 2015. Подвели итоги по играм, а их было много: “Объём предоставленных услуг клиентам среди  консалтинговых компаний WISE в СНГ”, “Количество записанных в Ассоциацию WISE”, но самой главной игрой остается “Завершения программ “Модель административного ноу-хау” у клиентов”.

“Модель административного ноу-хау” (МАНХ) — это определенный стандарт качества управления всей компании. Завершения программ МАНХ у клиентов — это ежегодное подтверждение внедренных инструментов управления — организующая схема, управление на основе статистик, финансовое планирование, система коммуникаций и обучение персонала в компании. Только в случае работы инструментов управления в компаниях клиентов на должном уровне, соответствующем международным стандартам, компания получает международный сертификат “Модель административного ноу-хау”.  Компания “Visotsky Consulting” с помощью “Школы Владельцев Бизнеса” внедряет инструменты управления, в результате чего наши клиенты ежегодно подтверждают этот стандарт по своим компаниям, и с каждым годом количество таких клиентов только растет.

Игра “Завершение программ “Модель административного ноу-хау” у клиентов” никого не оставляет равнодушным, каждый год идет борьба между консалтинговыми компаниями за первые места, ведь чтобы в ней победить, нужно подтвердить наибольшее количество этих программ у клиентов, а это значит что инструменты должны быть внедрены на высоком уровне и исправно работать!

Компания “Visotsky Consulting” уже шестой год подряд завоевывает первенство по количеству клиентов, внедривших и поддерживающих административную технологию. Для всех присутствующих на конференции WISE СНГ, это уже не является большим сюрпризом, а вот какое точное количество подтвержденных МАНХ это остается загадкой. Который год компания “Visotsky Consulting” повышает свой количественный результат и ставит новый мировой рекорд — 145 подтвержденных программ “Модель административного ноу-хау”.

В этом году компания “Visotsky Consulting” решила принимать участие в игре иначе — каждая Предоставляющая компания боролась за призовые места отдельно.

В день награждения по игре “Завершение программ “Модель административного ноу-хау” у клиентов” первое место заняла Предоставляющая Компания Москвы — 63 МАНХ и второе место Предоставляющая Компания Киева — 61 МАНХ.

Особую благодарность компания “Visotsky Consulting”  выражает сотрудникам Управляющей Компании — Алексею Малашевичу, руководителю службы качества и квалификации, и Александре Бакро, помощнику руководителя отдела сбора МАНХ, и всем Предоставляющим Компаниям “Visotsky Consulting”.

Именно благодаря вкладу этих сотрудников, их компетентности и преданности своему делу, нашей компании удалось достигнуть такого высокого результата. За подтверждение программ МАНХ ребята боролись до последней минуты. Работа, которую проделали эти два невероятных человека, — бесценный вклад в развитие бизнес-сообщества.

Компания “Visotsky Consulting” гордится таким результатом, и несомненно будет делать все для того, чтобы удержать первенство и в следующем году.

“Настоящий профессионал очень точно знает, что относиться к его обязанностям и что является результатом его работы.”

Александр Высоцкий, “Малый бизнес. Большая игра”

 

 

В Москве прошел третий Международный Клуб Профессиональных Владельцев компании Высоцкий Консалтинг

В Москве прошел третий Международный Клуб Профессиональных Владельцев компании Высоцкий Консалтинг22 сентября в гостинице “Космос” прошел Международный Клуб Профессиональных владельцев (КПВ). Это мероприятие объединило более 60 участников и выпускников Школы Владельцев Бизнеса Высоцкий Консалтинг (ШВБ ВК) из России, Украины, Казахстана и Белоруссии.

Организатор мероприятия — Высоцкий Консалтинг Москва, крупнейший филиал международной консалтинговой компании, цель которой помочь владельцам малого и среднего бизнеса вывести компанию на новый уровень развития и дать владельцу возможность сосредоточиться на стратегическом управлении.

Клуб Профессиональных Владельцев объединяет выпускников и участников Школы Владельцев Бизнеса Высоцкий Консалтинг, который проходит раз год в Москве. Цель КПВ — дать возможность выпускникам и участникам ШВБ ВК встретиться со своими одногруппниками, представить новые материалы в ШВБ ВК, познакомить выпускников друг с другом, получить актуальные данные из различных областей деятельности в неформальном общении с другими участниками, дать заряд положительной энергии.

Открыла Клуб Зульфия Салихова — соучредитель Высоцкий Консалтинг Москва. Она поприветствовала участников и предложила в рамках знакомства каждому представиться и рассказать о своих достижениях после ШВБ ВК. Участники представлялись, рассказывали о своей компании и благодаря знакомству узнавали много новой информации о состоянии рынка в России и СНГ.

В этом году тема КПВ была особенной, основатель Высоцкий Консалтинг Александр Высоцкий презентовал ШВБ ВК 2.0 — усовершенствованную программу ШВБ ВК, над которой Александр и команда консультантов работали последние 2 года. Программы модулей были переработаны и упрощены для наибольшего удобства клиентов. Были составлены инструкции, которые помогут всем участникам внедрять технологию административного управления в своих компаниях максимально гладко.

Как сказал А. Высоцкий: “Благодаря компетентной и слаженной работе команды Высоцкий Консалтинг и более чем 250 владельцев разных видов бизнеса появились следующие материалы:

— 3432 страницы инструкций и примеров;

— 667 новых документов;

— 4 книги.

Горжусь тем, что мы создали. И это только начало!”

Также на КПВ была презентована новая книга Александра Высоцкого “Финансовое планирование. Искусство создавать доход”.

В рамках встречи Клуба А. Высоцкий провел специальный семинар “Финансовое планирование”, в котором дал продвинутые данные для выпускников ШВБ ВК.

На кофе-брейках, обеде знакомства и дискуссии не прекращались ни на минуту.

Участники делились своими впечатлениями о новых данных, полученных на презентации и семинаре Александра Высоцкого.

Во второй части мероприятия участников ждал сюрприз — торжественный ужин в красивом ресторане «Empress Hall», где была создана обстановка для общения, а также подготовлена специальная праздничная программа для всех участников.

Соучредитель Высоцкий Консалтинг Москва Евгений Фролов вручил сертификаты о завершении ШВБ ВК выпускникам, завершившим проект в 2015 году. Выпускники поделились своими победами и рассказали об положительных изменениях в своих компаниях.

Общение, знакомство и обмен визитками не прекращался до позднего вечера.

Ниже представлено несколько отзывов участников Клуба Профессиональных Владельцев:

Дубок Александр Анатольевич, Веб-студия “Первоисток”, г. Ростов-на-Дону.

Мне понравилось высказывание Александра Высоцкого: “Мы можем создавать только используя свои таланты”, “Основная причина несогласия — нарушение соглашений”

Почувствовал, как мне повезло, что прохожу ШВБ 2.0. Трудно представить себе ШВБ ВК без нововведений, которые появились только в 2.0. Также очень понравилось знакомство в начале.

Хабутдинов Ренат Зиннурович, ООО “Газ Строй Инвест”, г. Уфа.

Мне понравилось, что было много данных про финансовое планирование, которые будут полезны в работе. Написал для себя рабочий план на ближайшее время на основе этих данных.

Терещенко Олег Игоревич, Строительная компания ТОИ-Групп, г.Днепропетровск.

Все было великолепно — живое общение, благодарности для участников! Вечер удался. Спасибо!

Феклистов Андрей Михайлович, ТОО “Строй Сервис Плюс”, г. Уральск.

В первой части мероприятия мне понравилось, что получил углубленное понимание инструментов управления, а также возможность посмотреть с новой точки зрения.

Васильев Андрей Семенович, ООО Ломбард “Сантус”, г. Ижевск.

Все очень здорово организовано, всего вдоволь: общение, награждения, музыка. Очень все классно.

Пикок Людмила, Алга-С, г. Набережные Челны.

Во второй части мероприятия мне понравилось шикарное место, смешные и веселые моменты, музыкальные номера, “запах” высоких статистик.

 

На конференции в Красноярске обсуждали потенциал угольной отрасли

На конференции в Красноярске обсуждали потенциал угольной отраслиВ Красноярске прошло одно из знаковых мероприятий в топливной отрасли — Международная научно-практическая конференция <Открытые горные работы в XXI веке>. Учёные и практики, более 300 человек из России, Казахстана, Японии, Польши, Германии, США, Великобритании и других стран, несколько дней обсуждали перспективы добычи угля в современности, спорили, делились опытом.

— Здесь собрались все умные, действующие, реальные командиры отрасли. Итогом станет польза не только для конкретных предприятий, но и для страны в целом. Это конференция ума, сигнал науке о том, что она востребована и нужна угольной промышленности, — подчёркивает Владимир АРТЕМЬЕВ, заместитель генерального директора СУЭК.
Джон БЕРГИН, директор по горнодобываюшему оборудованию компании <Восточная техника>, уверен, что подобные мероприятия важны для кооперации с предприятиями угольной отрасли.

Это уже вторая конференция по вопросам открытого способа добычи угля. Первая прошла в 2011 году. В 2013 году профессионалы отрасли говорили о шахтной добыче. По словам Владимира Артемьева, конкретными результатами прошлых конференций стали повышение безопасности на предприятиях, рост производительности и объёмов производства.
— Полученный опыт используется на благо всей угольной промышленности России, для того чтобы добывать больше и быть на достойном уровне в топливно-энергетическом балансе страны, — говорит Сергей МОЧАЛЬНИКОВ, представитель министерства энергетики России.

Министр природных ресурсов и экологии Красноярского края Елена ВАВИЛОВА отмечает, что уголь может ещё сотни лет обеспечивать промышленность и россиян теплом: многие наши города, находящиеся в границах бассейна, буквально стоят на угле. Отрасль имеет огромный экспортный потенциал.
Своими словами она подтвердила позицию основного акционера

СУЭК Андрея Мельниченко о том, что уголь как самое распространенное и дешевое топливо еще долго будет играть ключевую роль в энергетическом балансе человечества.

Его запасы практически неисчерпаемы, в отличие от тех же гидроресурсов, и распределены более равномерно, чем, например, газовые месторождения. По расчётам специалистов, разведанных запасов угля хватит минимум на 800 лет. Более того, угольная инфраструктура была создана десятилетия назад и сейчас лишь совершенствуется, выходит на самый передовой уровень.

Для сравнения: по расчётам учёных из Красноярска, один километр прокладки газопровода в негазифицированный регион обойдётся более чем в 60 млн рублей. А замена агрегатов на трёх красноярских ТЭЦ на газовое оборудование обойдётся в 17-18 млрд рублей.

В непростых экономических условиях подобные громадные средства лучше вложить в развитие производства и в людей. Такой подход у СУЭК: компания не остаётся в стороне и от социального развития шахтёрских территорий, большинство из которых являются монозависимыми. Вкладываются средства в медицину и образование, культуру и спорт, трудовое и патриотическое воспитание молодёжи, поддержку людей старшего поколения.

АО <СУЭК> — одна из ведущих угледобывающих компаний мира, крупнейший в России производитель угля, крупнейший поставщик на внутренний рынок и на экспорт. Добывающие, перерабатывающие, транспортные и сервисные предприятия СУЭК расположены в семи регионах России. На предприятиях СУЭК работает более 33 000 человек. Основной акционер — Андрей Мельниченко (92,2%).

Австралийцы выступили в поддержку беженцев

Австралийцы выступили в поддержку беженцевВ выходные в крупных городах Австралии прошли митинги в поддержку беженцев. Граждане выступают за ликвидацию «оффшорных» лагерей, в которых содержатся граждане, ожидающие разрешения въезда в Австралию.

Прецедентом для такой активной поддержки беженцев стал случай, произошедший в лагере Науру. Молодая девушка из Сомали заявила об изнасиловании гражданами Науру во время ожидания рассмотрения своего дела. Этот случай всколыхнул общественность, условия содержания беженцев, женщин и детей, привели правозащитные организации « в шок».

Сейчас дело получило новый оборот —  изнасилованная женщина беременна, но законы Науру не разрешают делать аборты на своей территории. Сомалийская женщина, благодаря давлению общественности и стараниям своего адвоката, прибыла в Австралию для «необходимого лечения» без необходимых документов.

Новый премьер-министр столкнулся с дилеммой: общественность требует закрыть лагеря для беженцев, а численность нелегалов растет с каждым днем.

«Детский мир» до конца года откроет еще 52 магазина

«Детский мир» до конца года откроет еще 52 магазинаСокращение доходов населения, вызванное текущей экономической ситуацией, меняет структуру потребления: россияне стали активно экономить. На этом фоне резко возросла доля гипермаркетов – до 36% (увеличилась на 7% процентных пунктов по сравнению с прошлым годом). Доля специализированной торговли сокращается главным образом потому, что новые специализированные магазины перестают открываться, а многие из уже существующих закрываются.

В этой ситуации одной из очевидных тенденций рынка, набирающей обороты стало активное развитие интернет-торговли. По сравнению с 2013 годом интернет-канал вырос на 50% и составил 7,6%. То есть покупатель переходит в гипермаркеты и интернет-магазины — каналы продаж, в которых можно экономить.

Принимая во внимание данную ситуацию, ГК «Детский Мир» уже внес коррективы в свою бизнес-модель. Запустив в июне этого года проект «Инстор пикап» по всем своим магазинам оффлайн, сеть смогла решить самую главную проблему российской интернет-торговли – оптимизировать логистику доставки товара, заказываемого онлайн на сайте интернет-магазина. «Теперь мы можем выдавать заказы, которые сделаны в интернет-магазине во всех наших оффлайн магазинах по всей сети, говорит Алексей Воскобойник. – Мы осуществляем доставку, используя ERP-систему со склада магазина. То есть теперь, минуя все логистическое плечо до любого города, в котором у нас есть магазин, мы доставляем товар курьером со склада в магазине». Эксперт считает, что введение данной функции позволит в этом году, также как и в прошлом, удвоить выручку интернет-канала сети. Она должна составить более 1 млрд. рублей. Этому также должно способствовать открытие логистического центра площадью в 70 тыс. кв. м в Подмосковье, в Бекасово. По словам Алексея Воскобойника, собственный склад не только позволит сократить логистические расходы и повысить централизацию, но и поможет сети поддержать уровень маржинальности и прибыльности на фоне роста закупочных цен.

Поддержка лояльных клиентов – еще одна задача, которую сеть успешно решает. Сейчас в компании идет пилотный проект по внедрению CRM-системы, до конца года будет принято решение о его тиражировании. «У нас по России самая большая программа лояльности в нашем сегменте, количество лояльных клиентов – более 7,5 млн. человек. Поэтому внедрение CRM и увеличение отклика на нашу коммуникацию может нас существенно поддержать», — говорит эксперт.

В первом полугодии выручка ГК «Детский мир» выросла на 36,6% до 24,7 млрд. рублей по сравнению с 1 полугодием 2014 года. В прошлом году было открыто 56 магазинов, в 2015 сеть собирается открыть 100. По словам Алексея Воскобойника, из них открыто уже 48 магазинов, до конца года ожидается открытие еще 52 магазинов. Остальные проекты сети направлены на развитие возможности поддерживать работу порядка 600 магазинов – это тот потенциал, который обозначил для себя лидер рынка.

Основные вызовы и проблемы рынка

Говоря об условиях, в которых приходится работать предприятиям индустрии детских товаров, Алексей Воскобойник выделил основные факторы, которые оказывают давление на всех участников рынка.

Сложная макроэкономическая ситуация в стране, спад потребления и рост курса рубля, давление себестоимости без возможности снижения расходов как на аренду, так и на персонал давят на уровень маржинальности и доходности компании, которые становиться все сложнее поддерживать. В качестве решения эксперт рекомендует сместить акцент в управлении на проекты по операционному улучшению.

На ведение бизнеса оказывают влияние и повышение финансовой нагрузки на сектор. По мнению Алексея Воскобойника, для данной отрасли налоговое регулирование могло бы быть и проще. Кроме того, на всех игроков рынка перекладываются последствия наличия в стране серого импорта: контрафакт, низкие цены, отсутствие налогов в бюджет. По разным оценкам он составляет сейчас 15-20%.

Существует угроза и со стороны вышедших на российский рынок иностранных интернет-магазинов JD.com и AliExpress. Их огромные финансовые возможности по продвижению и потенциал развития может позволить им занять довольно большой сегмент отечественного рынка за очень короткое время.

Отметил эксперт и недостатки локализации производства. «В ассортименте  “Детского мира” 75% импортного товара. Мы работаем над тем, чтобы замещать импортный товар отечественным, есть несколько глобальных проектов с российскими производителями детской одежды и обуви. Мы открыты для поставщиков, которые готовы поддержать наши объемы и заместить выпуск какого-либо товара, и ждем предложений», — заключил заместитель генерального директора по стратегии и аналитике ГК «Детский мир» Алексей Воскобойник.

Для стимулирования отечественных производителей детских товаров Министерство промышленности и торговли Российской Федерации уже реализует ряд мер, направленных как на развитие инновационного потенциала российских производителей, так и на продвижение российских товаров и услуг индустрии детских товаров на российские и зарубежные рынки. Мероприятия, реализуемые в рамках Стратегии развития индустрии детских товаров, направлены на создание условий для увеличения доли российских товаров для детей на внутреннем рынке, а также повышение доступности, безопасности и качества товаров для детей.

ПОДВЕРСТКА

В 2014 г. оборот интернет-торговли в Рунете составил более 653 млрд. рублей. За последние 5 лет рост e-commerce в России составил порядка 42,5% — согласно данным, предоставленным J’son & Partners Consulting.

На сегодняшний день сектор российского рынка e-commerce представлен более чем 40 000 организаций. Ожидаемый ежегодный рост в 2015-2018 гг. составит около 7%, такое резкое снижение роста (больше, чем в 6 раз) эксперты связывают, прежде всего, с неоднозначной макроэкономической ситуацией на рынке. Плавное улучшение динамики и ускорение роста сегмента интернет-торговли ожидается в 2016-2017 гг.

Контакты для СМИ:

Коммуникационный центр «Индустрии детских товаров»

Юлия Грачиновская тел: +7-495-783-0826 #112,

e-mail: julia.grachinovskaya@rim-pn.ru;

Надежда Незаконная тел: +7-495-783-0826 #128,

e-mail: nadezhda.nezakonnaya@rim-pn.ru;

 

Дело о пропавших мексиканских студентах «набирает обороты»

Дело о пропавших мексиканских студентах «набирает обороты»На прошлой неделе в Мексике был назначен новый прокурор, который будет расследовать дело «пропавших студентов». В  прошлом году  они пропали после антиправительственных манифестаций. Расследовав дело, местные власти заявили о сожжении студентов одной из преступных группировок. Якобы останки, пропавших студентов были идентифицированы на одной из местных свалок.

Международная следственная комиссия опровергла это заявление, после детальных изучений отчетов и «предположительного» места сожжения молодежи. Новый прокурор и комиссия проанализировали около восьмидесяти томов материалов по делу. В результате они пришли к выводу, что численность правительственных войск в районе убийства студентов гораздо занижена. К тому же армейское руководство не дало согласия на допросы рядовых солдат.

Генеральный прокурор заявил, что дело не закрыто и расследование будет продолжено.

Кэти Холмс хочет «больше денег» от Тома Круза

Кэти Холмс хочет "больше денег» от Тома КрузаЗвездные супруги Том Круз и Кэти Холмс оформили развод еще в 2012 году. После затяжного бракоразводного процесса Холмс отстояла свое право на единоличную опеку над их дочерью Сури. Круз, в свою очередь, был весьма скуп и согласился выделять на содержание «своей маленькой принцессы» только 22$тысячи.

Кэти изначально была и не против, лишь бы побыстрей избавиться от «тирана» мужа, но сейчас карьера звезды «Бухты Доусона» пошла на спад. Ее приглашают сниматься в основном в малобюджетных фильмах, а расходы на ребенка постоянно растут.

Голливудская звезда не сможет обеспечивать должный уровень образования и проживания своему ребенку. Именно поэтому Кэти и решила потребовать от Круза увеличение содержания для дочери  в суде. Об этом сообщает источник британской газете Grazia. Вести дело в высших инстанциях, скорей всего будет отец Кэти, адвокат, который оформлял развод дочери.

Источник, близкий к Тому Крузу заявил, что бывший супруг планирует бросить Кэти вызов в суде и отказать ей в увеличении содержания.

Ученые планируют эксперимент по трансплантации стволовых клеток «в утробе»

Ученые планируют эксперимент по трансплантации стволовых клеток «в утробе»Ученые объявили о начале первого клинического эксперимента цель которого испытание инъекционных фетальных стволовых клеток младенцев в утробе матери. Конечная цель исследования уменьшение симптомов неизлечимой болезни хрупки костей.

Клинические испытания начнутся в январе 2016 года и будут проходить под руководством Каролинского института Швеции и в Великобритании в больнице Грейт-Ормонд- стрит. Донорские стволовые клетки будут браться от плодов прерванных беременностей.

Несовершенный остеогенез неизлечимое заболевание,  провоцирующее хрупкость костей, появляется у одного из 25000 младенцев. Для малышей, рожденных с множественными переломами, эта внутриутробная аномалия становится фатальной.  Дети, выжившие после столь серьезных травм при рождении, обречены на сложную и ограниченную жизнь. Им грозит до 15 переломов ежегодно, также присоединяется ломкость зубов, нарушение слуха и роста. Заболевание развивается из-за нарушений в ДНК ребенка.

Новые стволовые клетки, должны будут обеспечить организму нужный уровень «правильного» коллагена, который и обеспечит необходимое развитие и функционирование костей. В случае успеха, эксперимент станет рывком в пренатальной терапии, когда лечение необходимо начинать еще до появления младенца на свет. Эксперимент стартует в январе, а пока исследователи объявили набор пациентов, он будет длиться в течение двух лет.

Китайские полицейские задержали японского шпиона

Китайские полицейские задержали японского шпионаКитайское правительство ужесточило контроль за передвижением иностранных граждан, это и повлекло серию арестов по подозрению в шпионаже. С мая китайская служба безопасности задержала уже четверых японских граждан, подозревая их в шпионаже. На этот раз «японским тайным агентом» оказалась 50-летняя учительница из Токио. Она находилась в Шанхае и не смогла четко объяснить цель своего визита. Арестованная совершала поездки в Китай уже несколько раз.

Как сообщает японские СМИ этот факт, скорее всего, увеличит напряженность в отношениях между двумя государствами. Сейчас «острая» ситуация вокруг Южно-Китайского моря становится все более очевидной, плюс старые конфликты не дают Китаю быть более «спокойным» в вопросе японских граждан. Официальный Пекин ситуацию пока не прокомментировал. Японская сторона тем временем заявила, что государство не занимается такого рода деятельностью, и обвинения в шпионаже беспочвенны.

Ученые: Математика перед сном способна заменить детям репетитора

Ученые: Математика перед сном способна заменить детям репетитораИсследователи все подвергают сомнению и пытаются улучшить мир вокруг себя. Последнее открытие полностью опровергает общепринятые стереотипы.

Ученые сравнили две группы детей: одним — родители читали на ночь сказки, а другие — получали «порцию» сказок вместе с арифметическими заданиями.

Результаты оказались просто ошеломляющими, дети регулярно решавшие несколько несложных задач перед сном, существенно опережали ребят из другой группы в развитии. Ученые выяснили, что регулярное решение нескольких простых задачек перед сном, равноценно занятиям с репетитором.

Информация, полученная перед сном,  не только развивает мышление, но и откладывается в подсознании. Психологи советуют «вкладывать в голову малыша» перед сном только положительные образы, тогда и утро будет добрым.

О конкурсном отборе комплексных инвестиционных проектов объявил Минпромторг России

О конкурсном отборе комплексных инвестиционных проектов объявил Минпромторг РоссииМинистерство промышленности и торговли России осуществляет приём заявок на участие в конкурсном отборе по предоставлению субсидий на компенсацию части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях в 2014–2016 годах на реализацию новых комплексных инвестиционных проектов по приоритетным направлениям гражданской промышленности, к которым относится и «Индустрия детских товаров».

Конкурсный отбор проводится в рамках реализации государственной программы Российской Федерации «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности» и направлен на субсидирование проектов, целью которых является создание предприятия как имущественного комплекса, предназначенного для осуществления предпринимательской деятельности.

В ходе конкурсного отбора комплексных инвестиционных проектов специально созданная Межведомственная комиссия будет оценивать бюджетную, финансовую, а также социально-экономическую эффективность проекта компаний. Предприятия, которые войдут в перечень комплексных инвестиционных проектов, могут рассчитывать на компенсацию таких инвестиционных расходов как:

  • приобретение или долгосрочная аренда земельных участков под создание новых производственных мощностей,
  • разработка проектно-сметной документации,
  • строительство или реконструкция производственных зданий и сооружений,
  • приобретение, сооружение, изготовление, доставка основных средств, в том числе компенсация таможенных пошлин и сборов,
  • осуществление строительно-монтажных и пусконаладочных работ,
  • приобретение оборудования.

Победителям компенсируется процентная ставка по кредитным договорам в размере 0,7 ключевой ставки Центробанка, полученным в российских кредитных организациях в 2014-2016 годах и направленным на реализацию инвестиционных проектов. Субсидии будут предоставляться как в отношении кредитов, полученных в российских рублях, так и в иностранной валюте.

Более подробно с условиями предоставления субсидий, требованиями к участникам и конкурсной документации можно ознакомиться на официальном сайте Минпромторга России по ссылке:

http://minpromtorg.gov.ru/docs/#!nachinaetsya_konkursnyy_otbor_kompleksnyh_investicionnyh_proektov1443001848

Для участия в конкурсе организация должна представить в Минпромторг России заявку, оформленную в соответствии с требованиями конкурсной документации, по адресу: 109074, г. Москва, Китайгородский проезд, дом 7, в рабочие дни с 9:00 до 16:30 до 22 октября 2015 включительно.

Контакты для СМИ:

Коммуникационный центр «Индустрии детских товаров»

Юлия Грачиновская тел: +7-495-783-0826 #112, e-mail: julia.grachinovskaya@rim-pn.ru;

Надежда Незаконная тел: +7-495-783-0826 #128, e-mail: nadezhda.nezakonnaya@rim-pn.ru;