Главная > На экране > Председатель Новгородской «Деловой России» Юрий Весельев принял участие в Совете по повышению инвестиционной привлекательности

Председатель Новгородской «Деловой России» Юрий Весельев принял участие в Совете по повышению инвестиционной привлекательности

Итоги 2022-го года для инвестиционного развития Новгородской области подвели члены Совета по повышению инвестиционной привлекательности под председательством губернатора региона Андрея Никитина. В качестве сопредседателя, принял участие председатель Новгородского РО «Деловой России», директор Новгородского Фонда развития креативной экономики Юрий Весельев.

В ходе мероприятия был заслушан отчет о вводе в эксплуатацию промышленных площадок особой экономической зоны «Новгородская». Согласно озвученной информации, уже в начале 2023-его года первые её резиденты приступят к монтажу оборудования и запуску производственных циклов. Это подтвердили и руководители организаций – инвесторов.

В числе открывающихся на площадке производств импортозамещающие предприятия, размещение которых в Новгородской области положительно скажутся на реализации социальных проектов на территории региона.

Генеральный директор производителя профессионального кухонного оборудования «Техноград НОРД» Никита Золотов подтвердил, что для школ и учреждений здравоохранения Новгородской области, пищеблоки которых ожидает модернизация в ближайшие годы, будут действовать режим «цен от производителя и прямых поставок» на поставку этого оборудования.

— Понятно, что по России предприятие работает через дилеров, но для школ и больниц «домашнего региона» производитель кухонного оборудования должен работать без посредников, проявляя социальную ответственность, — подчеркнул Юрий Весельев.

В том числе членам инвестсовета была представлена инвестиционная программа компании «Пауэрз», члена Новгородской «Деловой России». Предприятие ориентировано на создании производства трехэксцентриковых клапанов больших диаметров.

В 2023-ем году запланирована закупка оборудования. Инвестиции в новое производство – 70-100 миллионов рублей. Новые цеха позволят создать 30 рабочих мест и увеличить выпуск продукции до 30-40 тонн ежемесячно, расширив номенклатуру.

— Мы справились с теми вызовами, которые у нас были. Безусловно, они не закончились и ждут нас снова, сразу в первый день будущего года. Мы с вами планомерно будем со всем справляться. Залог успеха простой – разговаривать, обсуждать сложности, если они есть, и стараться находить решения. Также как мы нашли их и во время мобилизации, старались сделать так, чтобы экономика работала. Тем же путем будем двигаться дальше, – резюмировал губернатор Новгородской области Андрей Никитин.

Представитель АПЭК Новгородской области Алексей Громский о грядущих выборах главы Старорусского района

Один из ключевых муниципалитетов Новгородской области – Старорусский район — готовится узнать имя своего нового руководителя. Выборы пройдут в четверг, 29 декабря, в самый канун Нового года на итоговом заседании муниципальной думы. Представитель АПЭК Новгородской области Алексей Громский высказался о грядущих выборах главы Старорусского района.

— Предыдущий глава, Александр Розбаум, который уже вступил в должность мэра Великого Новгорода, задал для своего преемника достаточно высокую планку. Не так давно, комментируя успех коллег из Боровичей на Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды, многие вспоминали аналогичную победу Старой Руссы. Здесь, благодаря подобному гранту, полученному несколько лет назад, была благоустроена центральная площадь, ставшая сегодня любимым местом горожан. Дальше была новая набережная, ремонт дорожного покрытия и многие другие элементы лучшего качества жизни. Но не только городом предстоит заняться новому главе. Уже сегодня известно: Старорусский район вошел в число муниципалитетов, где в 2023-ем году активно будет реализовываться многомиллионная программа комплексного развития села. Это новые фельдшерско-акушерские пункты, ремонтные работы в сельских домах культуры и школах. Серьезный набор задач и поле для того, чтобы проявить себя для местной управленческой команды, лидер которой будет определен народными избранниками. Ещё до прохождения предварительного отбора кандидатур конкурсной комиссией стало понятно, впервые в новейшей истории Старой Руссы, муниципалитет возглавит женщина, — рассказал Громский.

Из четырех претенденток 16 декабря были отобраны две: руководитель управления МФЦ по Старорусскому району Елена Анатольевна Балахматова и заместитель главы муниципалитета Елена Леонидовна Комарова.

— В свете задач, стоящих перед победителем будущих выборов, интересно проанализировать программы, представленные претендентками на суд общественности, членов конкурсной комиссии и конечно депутатов. Разумеется, целый ряд программных позиций в программных документах схожи. И Елена Балахматова и Елена Комарова указывают на необходимость дальнейшего комплексного благоустройства города Старая Русса и модернизации жилищно-коммунального хозяйства. Руководитель управления МФЦ останавливается на последней позиции несколько подробнее, подчеркивая важность качественного водоснабжения населенных пунктов района. В силу особенностей грунтовых вод «соляного края» здесь особое внимание уделяют водоподготовке. Такая станция была запущена в Старой Руссе ещё в 2021-ом году. Вообще Елена Анатольевна в своей программе много опирается на успехи, достигнутые в прошедшие годы, — добавил эксперт.

По его словам, ее конкурентка больше сосредоточена на собственных достижениях, что логично, ее программа сконцентрирована вокруг сохранения и преумножения экономически активного населения Старорусского района.

— В качестве успешных практик в этой области Елена Леонидовна приводит результаты проектов «Мой дом здесь» и «Мой первый учитель», современной формы контрактной подготовки молодых специалистов для образования и здравоохранения муниципалитета. В блоке программы, касающейся экономического развития муниципалитета, Елена Комарова также особое внимание уделяет созданию условий для эффективного взаимодействия местного инновационного предприятия «Элдис» со Старорусским колледжем Новгородского госуниверситета для повышения качества подготовки его выпускников по техническим специальностям. В результате, как предполагается, местная молодежь получит ясную карьерную траекторию в родном Старорусском районе. Перспективным местом работы для них также может стать и другое инновационное предприятие «Старорусприбор», переживающее серьезную модернизацию. В экономическом блоке программы Елены Балахматовой опора сделана на флагман местной промышленности – 123-й авиаремонтный завод, его участие в реализации госпрограммы по развитию оборонно-промышленного комплекса. Другим важным элементом экономики района претендентке представляется сельское хозяйство, прежде всего – фермерство, и переработка сельхозпродукции на местных предприятиях «Лакто-Новгород», «Старорусский мясной двор» и «Старорусские пекарни». В наличии в программе Балахматовой также и блок, посвященный агротуризму. Впрочем, перспективам туристического кластера «Старорусский» уделяют внимание обе претендентки, добавил Громский.

В программных документах особо упоминаются инвестиционная программа развития Старорусского курорта, подчеркивает этот факт представитель Новгородского АПЭК.

— Елена Комарова также указывает на переговоры, проводимые с четырьмя инвесторами, готовыми развивать свой бизнес в туристической сфере. Так или иначе, разница программ носит функциональный характер. Елена Комарова использует преимущества работы непосредственно в составе действующей управленческой команды местной администрации. Её конкурентка Елена Балахманова явно учитывала при составлении своей программы обширную базу данных обращений граждан в МФЦ, сеть которых возглавляет. Кажется важным, что идеологически оба программных документа схожи, опираются на местный патриотизм и повышение качества жизни в Старорусском районе. В целом они совместимы и могли бы дополнить друг друга. А кому предстоит работать по намеченным программам во главе Старорусского района? Ответ на этот вопрос депутаты местной Думы дадут совсем скоро, — резюмировал Алексей Громский.

Какие есть схемы инвестиций с регулярным начислением дохода

Главное преимущество инвестирования – возможность вложиться сегодня, а потом получать пассивный доход. Отдача зависит от суммы первоначальных вложений и прикладываемых усилий. Вы можете инвестировать как несколько тысяч рублей, так и десятки тысяч долларов – доход будет разным. Не готовы ждать годы, чтобы «забрать свое»? В таком случае рассмотрите доступные схемы с регулярными начислениями – обычно ежемесячными. Кстати, порог входа по ним минимальный.

Как начать зарабатывать пассивно здесь и сейчас

Доступные схемы пассивного дохода делятся на категории с учетом степени риска – он может быть высоким, средним и низким. К высокорисковым относят стартапы, опционы, вьючерсы, среднерисковым – паи, акции, облигации, драгоценные металлы, низкорисковым – гособлигации, недвижимость, вклады в банках. Принцип простой: чем сильнее вы рискуете, тем больше можете заработать или, напротив, потерять. Выбор инвесторского профиля должен основываться на текущем опыте и моральной устойчивости человека.

Банковский вклад

Это схема инвестирования с ежемесячным доходом – выплаты могут совершаться в конце срока действия договора или каждый месяц. Плюсы:

  • не требуются знания, образование;
  • быстрое открытие, в том числе онлайн;
  • прозрачная динамка прироста денежных средств;
  • возможность выбора варианта с капитализацией по процентам;
  • страхование депозитов в АСВ.

Налог на прибыль с депозита в марте 2022 года отменили, что также плюс. Заработать много на вкладе не выйдет, но избежать инфляционного обесценивания можно вполне.

Облигации

Покупая ценные бумаги, вы фактически даете деньги в долг. Это биржевой инструмент, поэтому сначала придется открыть счет у брокера. Услугу предоставляет большинство российских банков. Плюсы:

  • купить облигации достаточно просто;
  • доходность выше, чем по депозитам;
  • уровень надежности высокий (для ОФЗ);
  • возможность получить прибыль в результате роста цены облигации;
  • маленькая волатильность.

Но есть и недостаток – накопления в виде облигаций автоматически не страхуются.

Акции

Достаточно рисковый инструмент, зато он гибкий в плане получения дохода. Особенности:

  • рост акции в цене по мере роста эмитента;
  • высокая доходность при грамотном подходе;
  • солидные дивиденды;
  • информация по заработку в свободном доступе.

Но волатильность значительная, а значит, есть риски потери средств.

Недвижимость

Тоже неплохой вариант – если сдавать ее в аренду, можно получать ежемесячный доход. Плюсы инструмента:

  • стабильность и неуклонный рост цен;
  • возможность инвестирования посредством REIT-фонды.

Но порог входа значительный, а ликвидность низкая.

При выборе инструмента инвестирования изучите все варианты, сравните их и только потом вкладывайте средства. Это позволит избежать убытков и получить нужные результаты.

АПЭК представило рейтинг российских политконсультантов в 2022 году

АПЭК представило рейтинг российских политконсультантов в 2022 году.

По результатам экспертизы аналитики АПЭК пришли к выводу, что реальная внутриотраслевая дифференциация консультантов серьезно затруднена. В рейтинге не представлены заказчики любого рода и деятели близких отраслей, не оказывающие собственно политические консультационные услуги.

Эксперты оценивали фигурантов по ряду критериев, а именно каждый фигурант рейтинга должен быть в достаточной степени известен. Под «достаточной степенью» подразумевается не значительная медийная известность (хотя ее наличие является позитивным фактором), а известность в среде федеральной и региональной элиты, в деловых медиа и в профессиональном сообществе.      Ресурсный/минимальные активы. Чем более значительными активами, располагает фигурант, тем более благоприятна его оценка в рейтинге. Эксперты также исходили из того, что фигурант, способный поддерживать отношения с различными клиентами, балансировать между ними, в целом более устойчив, чем зависимый от одной из групп влияния или интегрированный в нее: с утратой группой своих позиций в случае конъюнктурных изменений и позиции такого консультанта также ослабевают.  Позиции фигуранта, ведущего регулярный бизнес (при наличии офиса и постоянных сотрудников), более благоприятны, чем работающего периодически на основе ситуативных контрактов.

1 место Андрей Гнатюк — 18,6 баллов;

2 место Сергей Михайлов  — 18,2 балла;

3 место Константин Костин — 17,7 баллов;

4 место Григорий Казанков — 17,2 балла;

5 место Сергей Зверев — 16,5 баллов;

6 место Фирдус Алиев – 16,3 балла;

7 место Владимир Табак – 16,1 балл;

8 место Алексей Гореславский – 15,8 баллов;

9 место Алексей Комиссаров – 15,5 баллов;

10 место Валерий Федоров – 15,4 балла.

Отметим, в рейтинге каждый фигурант оценивался по каждому из критериев по шкале от 1 до 5. Затем оценки суммировались. В оценке принимали участие только аналитики АПЭК.

Москаленко пообещал за четыре дня внедрить систему безналичных платежей в 15% петербургских школ

Функция электронной оплаты питания появится в петербургских школах до конца 2022 года, заявил вице-губернатор по соцпитанию Валерий Москаленко. Однако чиновник, по всей видимости, забыл, что эта система работает в школьных столовых еще с 2016 года.

Сам Москаленко рассказывал о работе системы безналичных платежей еще в ноябре. Вероятно, дело в тех 15% школ города, которые до сих пор не получили новую удобную систему. Отметим, что число остается неизменным фактически с запуска проекта безналичного расчета в столовых.

Чиновники обещают дооснастить оставшиеся учреждения ежегодно. Так вице-губернатор Станислав Казарин обещал сделать это в 2020 году. А в 2021 году такое заявление делала уже советница губернатора Александра Беглова по IT и глава Комитета по информатизации и связи Юлия Смирнова.

Теперь список кормящих «завтраками» чиновников пополнил Москаленко. По его заверениям, последние школы оснастят необходимым оборудованием к началу 2023/2024 учебного года.

Однако горожане сомневаются, что за оставшиеся четыре дня чиновник успеет воплотить свои обещания в реальность. К тому же, даже официальный портал Смольного «Город+» дает крайне расплывчатые рамки.

«До конца 2022 года в Петербурге может появиться функция электронной оплаты школьного питания. Такую задачу поставил вице-губернатор Валерий Москаленко», — пишет «Город+».

С большой долей вероятности, чиновники снова забудут о данных обещаниях. А 15% школ так и останутся без внедрения безналичной системы расчета в столовых.

Лукашенко: Минск и Москва окончательно согласовали все вопросы

Президент Белоруссии Александр Лукашенко на рабочем завтраке с президентом России Владимиром Путиным заявил, что на прошедшем саммите СНГ были согласованы многие вопросы, сообщается в стенограмме на сайте Кремля.

— Вчера были окончательно согласованы многие вопросы. Правительства доработают их. Уже у них к нам не может быть вопросов. Мы решили все, что они просили. Поэтому я вас благодарю, — заявил Лукашенко.

Он добавил, что на встрече глав стран СНГ были «расставлены точки над i».

Лавров: заявления Пентагона говорят о намерении США физически устранить Путина

Заявления «неназванных официальных лиц» из Пентагона о нанесении «обезглавливающего удара» по Кремлю, по сути, говорят об угрозе физического устранения главы российского государства. На это в интервью ТАСС указал глава МИД России Сергей Лавров.

Он предупредил, что «если такие идеи на самом деле кем-то вынашиваются, этот кто-то должен очень хорошо подумать о возможных последствиях подобных планов».

Ранее российское посольство в Вашингтоне обратило внимание на один из «сумасшедших» вариантов американского командования — нанесение так называемого обезглавливающего удара по российскому военно-политическому руководству.

— Хочется верить, что подобные бредовые рассуждения не отражают официальную позицию военного ведомства США. В противном случае — мир и вправду вплотную подошел к опасной черте и на горизонте замаячил Карибский кризис 2.0. Исходим из того, что в Вашингтоне прекрасно осознают эскалационный характер такой безрассудной риторики, — отметили дипломаты.

В ООН оценили идею о посредничестве Гутерриша в переговорах между РФ и Украиной

Генеральный секретарь ООН Антониу Гутерреш может выступить посредником в конфликте лишь при согласии двух сторон — Украины и России. Таким образом, в офисе генсека отреагировали на заявления киевских властей о «мирном саммите».

Ранее глава украинской дипломатии Дмитрий Кулеба заявил, что его страна намерена организовать «мирный саммит» на площадке ООН в конце феврале 2023 года. Министр отмечал, что именно Антониу Гутерреш должен выполнить посреднические функции.

Глава МИД Украины отмечал, что российская сторона также имеет возможность поучаствовать в «мирном саммите». Однако Москву можно приглашать лишь якобы после проведения над ней «процедуры международного суда», утверждал Кулеба.

Медведев спрогнозировал в 2023 году отказ от евро, распад ЕС и гражданскую войну в США

Заместитель председателя Совета безопасности России Дмитрий Медведев опубликовал прогноз на 2023 год в своем Telegram-канале.

Как объяснил Медведев, перед Новым годом «все любят делать прогнозы».

— Многие упражняются в футуристических гипотезах, соревнуясь в предложении самых неожиданных и даже абсурдных. Внесем и мы свою лепту, — добавил он.

Так, по мнению политика, в следующем году может произойти повышение цен на нефть и газ до 150 долларов за баррель и 5 тысяч долларов за тысячу кубометров соответственно. Кроме того, Великобритания может вернуться в Евросоюз, после чего он распадется, а евро перестанет быть в ходу.

Также Медведев предсказал, что Польша и Венгрия захватят западные области Украины, а на базе Германии и «примкнувших к ней сателлитов» — в частности, Польши, Прибалтики, Чехии, Словакии, Румынии, «Киевской республики» — создадут Четвертый рейх. После этого между ним и Францией наступит война, которая повлечет за собой раздел Европы, включая новый раздел Польши. Северная Ирландия выйдет из состава Соединенного Королевства и присоединится к Республике Ирландия.

Помимо этого, политик заявил, что США ждет гражданская война, а Калифорния и Техас станут самостоятельными государствами.

— Создание союзного государства Техаса и Мексики. Последующая победа Илона Маска в ходе выборов президента США в части штатов, закрепленных после гражданской войны за республиканцами, — написал он.

Все крупнейшие фондовые площадки и финансовая активность перейдут из США и Европы в Азию, считает Медведев. Также он ожидает крах МВФ и Всемирного банка, отказ от евро и доллара в качестве мировых резервных валют, возвращение золотого стандарта и переход к активному использованию цифровых фиатных валют.

— С наступающим вас, англосаксонские друзья и их радостно похрюкивающие подсвинки! — заключил зампред Совбеза.

Кабмин поручил послу вернуть проданную мошенниками недвижимость РФ в Берлине

Посол России в Германии Сергей Нечаев получил полномочия от Правительства РФ, чтобы восстановить права на проданную российскую недвижимость на территории ФРГ.

В тексте распоряжения, опубликованного на интернет-портале правовой информации, говорится следующее: «Поручить послу Российской Федерации в Федеративной Республике Германия Нечаеву представлять интересы Российской Федерации, касающиеся прямо или косвенно следующих объектов недвижимости, расположенных на территории Федеративной Республики Германия».

Ранее посол РФ в Канаде Олег Степанов осудил голосование Германии и Японии в Генассамблее ООН против предложенной Россией резолюции о борьбе с героизацией нацизма.

Обучение для продаж — как «Астрал» обучает 14 000 партнеров и сотрудников на платформе Mirapolis LMS

ГК «Астрал» увеличила охват обученных сотрудников и партнёров с 1000 до 14000 человек с помощью системы дистанционного обучения Mirapolis LMS за полтора года. Партнёры отмечают рост продаж и уровня коммуникаций с клиентами после прохождения курсов.

Компания является официальным удостоверяющим центром по выдаче электронных подписей, входя в топ-10 в России. В сети более 8 000 компаний, более 30% регистраций юридических лиц и ИП по стране проходят через сервисы ГК «Астрал».

«Дистанционное обучение для нас — это инструмент увеличения собственных продаж, —комментирует руководитель отдела обучения партнерской сети ГК «Астрал» Елена Слуцкая, поэтому мы решили централизовано управлять знаниями и адаптацией сотрудников, экспертизой и сертификацией партнёров и корпоративных клиентов по России с помощью системы дистанционного обучения (LMS)».

Компания имела опыт работы с другой LMS и искала новое надежное IT-решение с понятным интерфейсом, гибким функционалом для работы с обучающим контентом, базой знаний и расчётом на рост задач обучения, развитым API и хорошей технической поддержкой.

«Прокачка экспертизы партнерской сети была одной из главных целей проекта. Чтобы вовлечь партнёров в обучение, процесс должен быть удобным, а обучение – интересным».

Обучающий портал ГК «Астрал» на базе Mirapolis LMS доступен с десктопных и мобильных устройств, из браузеров и мобильного приложения. Для удобства партнёров и клиентов на портале для них созданы отдельные бизнес-процессы: они регистрируются лендинге, главная страница портала наполнена самым необходимым, понятно организован каталог курсов, подробно описаны курсы, инструкции, настроены напоминания и уведомления и др.

Портал оформлен в корпоративном стиле группы компаний. Помимо курсов, тестов, базы знаний, готовых отчётов, каталога мероприятий, для привлечения на портал компания использует рассылки и шаблоны уведомлений, новостную ленту, баннеры и геймификацию.

За полтора года Елена и ее команда создали более 100 курсов, тестов и диалоговых тренажеров.

Оценивают знания с помощью тестирования, добавленного в каждый курс. Успешное прохождение больших финальных тестов позволяет получить сертификаты.

«Мы запустили геймификацию обучения и сделали промо-кампанию портала среди партнеров. Магазин товаров, в котором можно будет обменять баллы на подарки, пока не наполнен, это в ближайших планах, но вовлеченность в образовательный процесс уже возросла: специалисты с удовольствием проходят обучение ради новых баллов.

Доходимость курсов уже выросла с 20 до 60 %, для обязательных курсов – до 95%. Возросла популярность курсов: 90 % по обязательным курсам, с 15 до 50 % выросла популярность некоторых необязательных курсов». — Поделилась Елена Слуцкая.

Новым сотрудникам назначается «Маршрут новичка» — набор курсов для знакомства со сферой работы компании и ее сервисами. Это ускорило адаптацию более чем в два раза. Участие руководителя и наставника на этом этапе снизилось без ущерба для эффективности.

«У нас теперь есть отличная наполненная и функциональная площадка, с помощью которой мы поступательно повышаем свою эффективность работы с партнерами и качество партнерской сети. Они подтверждают, что после прохождения курса по определенному продукту наблюдается повышение продаж и улучшение коммуникаций с клиентами. А это – одна из наших основных целей внедрения дистанционного обучения». — Подвела итоги Елена Слуцкая.