Главная > На экране > Китай впервые запустил в космос ракету с воздушного шара

Китай впервые запустил в космос ракету с воздушного шара

На северо-западе Кита ракета была впервые поднята в верхние слои атмосферы на большом гелиевом воздушном шаре. После того как он достиг заданной высоты, ракета стартовала при помощи дистанционного управления с Земли.

Успешный запуск случился благодаря совместной работе компании Xingjian Tianhang Space Technology и Института физики атмосферы при Китайской академии наук. Гендиректор компании отметил, что это ознаменовало первый в мире существенный технологический прорыв в запуске ракет данного типа. Отмечается, что запуск ракет-носителей не с Земли, а из атмосферы экономит топливо и снижает стоимость проекта. Однако есть и минус запуска с воздушного шара- плохая управляемость шара и зависимость от погодных условий.

 

Пауки катапультируются подальше от самок после спаривания

Специалисты обнаружили, что самцы паука Philoponella prominens  после спаривания с самкой катапультируют себя подальше от партнерши. Для этого они используют специальный сустав в передней паре ног. Скорость в это время может достигать 90 сантиметров в секунду.

Пауки данного вида относятся к насекомым, самки которых после спаривания съедают самцов-партнеров. Поэтому самцам пришлось ради своего выживания выработать специальный механизм, который позволяет выживать.

Ученые обнаружили такое необычное поведение при наблюдении за половым отбором у Philoponella prominens. Из 155 успешных спаривания 152 закончились катапультированием паука.

 

Sony заявила о планах на триквел «Венома» и сиквел перезапуска «Охотников за привидениями»

Представители компании Sony Pictures на фестивале CinemaCon рассказали о начале разработки сиквела перезапуска «Охотников за привидениями» и третьей части «Венома» с Томом Харди.

Фильм «Охотники за приведениями: Наследники» вышел в прошлом году и собрал 200 миллионов долларов в мировом прокате. В 2021 году также вышел и «Веном 2», собрав 502 миллиона долларов, а первая часть франшизы, выпущенная в 2018 году, заработала 856 миллионов долларов.

Анонс сиквелов был представлен в виде ролика-мэшапа, в котором также были показаны кадры из биографического фильма о Уитни Хьюстон «Я хочу потанцевать с кем-нибудь» (I Wanna Dance with Somebody), «Крэйвена-охотника» (Kraven the Hunter), «Великого уравнителя 3» (The Equalizer 3) и «Человека по имени Отто» (A Man Called Otto) с Томом Хэнксом.

 

Агротроник — незаменимый помощник фермера

Рост спроса на продовольствие и стремительное удорожание стоимости производственных ресурсов вынуждают аграриев искать новые пути повышения эффективности. В нынешних условиях «главной дорогой» является переход на автоматизированные системы управления. Одна из них — платформа агроменеджмента РСМ  Агротроник от Ростсельмаш — позволяет найти скрытые резервы техники и оптимально выстроить процесс ее эксплуатации.

Когда внутренние ресурсы у предприятия исчерпаны, резерв для развития можно найти именно в цифровых технологиях. РСМ Агротроник объединяет целое семейство электронных систем, разработанное компанией специально для повышения эффективности работы техники и людей. При этом все электронные системы могут работать как отдельные элементы, так и как единое целое на базе платформы.

В современных условиях РСМ Агротроник является тем самым «скрытым резервом», которые помогает фермерам экономить топливо, сокращать потери урожая и сводить к минимуму негативные последствия «человеческого фактора». По сути это платформа агроменеджмента и контроля операций агромашин, которая позволяет дистанционно контролировать технологические процессы, оптимизировать режимы эксплуатации техники, а также планировать и эффективно управлять парком в режиме реального времени и отслеживать эффективность сотрудников.

На большинстве единиц техники Ростсельмаш уже при выпуске с производственной линии установлены все необходимые для работы РСМ Агротроник элементы. Например, РСМ Агротроник установлен на всех моделях семейства TORUM 785, RSM 161, T500, ACROS 595 Plus, на кормоуборочных комбайнах RSM F 2000 серии и всех сериях тракторов.

В бортовую систему агромашин Ростсельмаш интегрировано телематическое оборудование. Это дает возможность получать информацию о машине. Система автоматически считывает и отправляет по сети мобильной связи через GPRS-канал сведения по десяткам различных параметров работы машины на сервер в течение всего времени работы.  Далее эти сведения доступны для анализа пользователю платформы через web или мобильное приложение.

Это, например, могут быть сведения об активности техники, выполняемом технологическом процессе, о заправке и сливе топлива, о месте выгрузке и пр. Доступны и данные о режиме работы основных узлов и агрегатов — оборотах двигателя, температуре и уровне охлаждающей жидкости, температуре и давлении масла, текущем расходе и уровне топлива и т. д. Система также передает данные о скорости вращения ротора или барабанов, шнеков, вентилятора очистки, измельчителя, длине резки. Также доступно местонахождение конкретной агромашины с фиксацией траектории ее движения и отметками о том, что происходило на каждом конкретном участке.

Безусловно, система предупредит об аварийном состоянии техники и заблаговременно напомнит о необходимости ТО.

Однако получение столь обширной информации о технике в поле далеко не самоцель платформы. В данном случае это лишь необходимый инструмент для настройки эффективности всего бизнеса. Поскольку результаты полевых работ отслеживаются в режиме онлайн, это позволяет принимать оперативные управленческие решения, не дожидаясь осмотра техники и доклада после каждого выезда в поле. Данные об убранной площади, суммарном расходе топлива при определенных параметрах работы техники, а также дополнительный набор сервисов позволяют эффективно «регулировать» работу агромашины, экономии ресурсов и времени, которое не тратится в простое техники из-за «кривых» логистических цепочек.

Педагог ONE! International School выполнила задание третьего этапа конкурса «Вклад учителя 2022»

Москва, 25 апреля 2022 – Педагог начальной школы ONE! International School в ЖК «Мосфильмовский» Анастасия Игнатьева прошла в третий этап конкурса «Вклад учителя 2022», целью которого является создание сообщества преподавателей из частных школ.

Анастасия Игнатьева – преподаватель начальной школы и классный руководитель 3-го класса учебного профиля International в ONE! International School в ЖК «Мосфильмовский» прошла в третий этап Всероссийского конкурса учителей частных школ «Вклад учителя 2022».

Конкурс отмечает заслуги преподавателей частных школ. В прошлом году участие могли принять только учителя из России, а в 2022 году границы расширились, заявки стали регистрировать и от иностранных педагогов. Организаторы стараются не ограничивать порог входа – к участию принимаются учителя любого возраста и направления. В этом году заявки на участие подали больше 200 человек.

«Конкурс относительно новый и проводится только второй раз, поэтому нет четких условий и рамок. Сами организаторы напрямую говорят о том, что они учатся, слышат и слушают нас. При этом хочу отметить, что организация проходит на очень высоком уровне», – отметила Анастасия Игнатьева.

Конкурс состоит из 3-х этапов, каждый из которых оценивают члены жюри – такие же учителя частных школ:

Первый этап – снять видеоролик и представить в нем свою школу. При оценке работы внимание обращается на: креативность, раскрытие темы, сторителлинг и юмористическую составляющую. В заключении первого этапа жюри отобрали лишь половину участников – 100 человек.

Второй этап – разработать уникальный сценарий образовательного мероприятия. Критерием оценки выступали: степень раскрытия темы, креативность идеи и ее адаптивность. По итогам этапа далее прошло только 50 учителей.

Третий этап – реализовать событие по сценарию учителя из другой школы. Анастасии Игнатьевой выпало провести мероприятие, посвященное Дню космонавтики. Она адаптировала сценарий для своих учеников и провела мероприятия «Через тернии к звездам», которое включало викторину, экскурсию в музей космонавтики, спортивное соревнование, а также изготовление поделок, посвященных космосу. Сейчас Анастасия готовит отчет, чтобы представить его членам жюри. Во время защиты они сами будут звонить школьникам, чтобы получить живую обратную связь.

В заключении третьего этапа, который состоится в конце апреля, в финал выйдет только 10 человек.

«Цель данного конкурса создать сообщество и познакомить учителей частных школ друг с другом. Благодаря этому конкурсу у меня появился чат с учителями из частных школ, которые обмениваются опытом, организовывают мероприятия, находясь на разных концах страны. В чате дружеская обстановка, даже те участники, которые выбыли из конкурса, выражают свою поддержку. Это творческий конкурс, который вдохновляет и помогает раскрыться в профессии, понять и проверить в себя», –  прокомментировала Анастасия Игнатьева.

***

ONE! International School — сеть частных садов и школ, работающая по новому образовательному стандарту ONE!, разработанному специалистами компании в соавторстве с зарубежными методистами. Учебный процесс организован с применением методики международного бакалавриата, финской образовательной модели, имеет глубокое погружение в культуру и практику предпринимательства и адаптирован под ФГОС для школ и садов.

Образовательный стандарт, реализуемый в сети ONE! International School, дает детям не только фундаментальные знания, но и развивает необходимые для современного человека 12 навыков и компетентностей, таких как умение учиться, общественная позиция и гражданское сознание, настойчивость, адаптивность, инициативность, решение проблем и задач, любознательность, коммуникация, кооперация, критическое и креативное мышление и самоорганизация. Практики, развивающие компетентности, интегрированы во все учебные процессы и содержание предметов. В образовательный стандарт ONE! International School помимо обязательных дисциплин уже с 1 класса введен курс предпринимательства.

Миссия ONE! International School: воспитывать нравственных, глобальных, продуктивных и здоровых людей, способных менять мир к лучшему. Мир меняют технологии, а технологии создают люди.

Выпускников ONE! International School готовят к поступлению в ТОП-50 мировых университетов, трудоустройству в ведущие технологические компании России и социальному предпринимательству.

ONE! International School – это 4 детских сада и 2 школы, 2 центра исследования и разработки, 2 предпринимательских лагеря на курорте Роза Хутор и в Подмосковье и Центр подготовки педагогов с возможностью ежегодного обучения до 1 000 человек. К настоящему времени в рамках Системы воспитано более 3 000 учащихся.

К 2026 году ONE! International Educational Group планирует открыть еще 3 новые собственные школы, запустить глобальный сервис по управлению образовательными учреждениями на базе собственной технологии ONE! Management, а к 2032 году — обучать 10 000 школьников и обеспечить поступление до 3 000 своих выпускников в ведущие мировые университеты, а также устроить 2 000 выпускников на работу в технологические компании России.

Как выбрать надежного брокера

Международное объединение форекс-трейдеров прониклось болью своих клиентов, которые каждый раз заходят в тупик, теряясь в огромном количестве брокерских компаний. Более 2000 человек в апреле искали в поисковиках «брокер Казахстан«.

Эксперты создали подробный рейтинг, где брокеры Казахстана выбраны по сотне различных параметров. Этот рейтинг является самым полным и самым актуальным на сегодняшний день.

Трейдеры тратят огромное количество времени, выбирая брокера. Для неопытного человека риск ошибки довольно велик, а это повлечет за собой потерю денег. Чтобы сравнить торговые условия брокеров, уйдет не одна неделя (таких компаний сотни). Эксперты МОФТ уже проделали всю работу за трейдеров. Они разработали общую таблицу, которая каждый месяц обновляется, ориентируясь на актуальные данные.
В основе таблицы лежит анализ работы с форекс-брокерами именно на рынке Казахстана. В других странах рейтинг может быть совершенно другим. Этот материал оценивает комфорт взаимодействия с брокерами Казахстана. Большая часть брокеров уже давно работает на рынке — от 10 до 20 лет, но время деятельности — не единственный параметр, который оценивался для построения авторитетного списка.
Выбирайте надежных партнеров.

Российский рынок драгоценных камней и металлов вступил в новый этап развития

В России запускается первая онлайн-платформа для торговли бриллиантами ELIA’S. Платформа позволит частным покупателям и ювелирным компаниям приобретать российские ограненные бриллианты по мировым биржевым ценам. Создатель платформы — Илья Клюев, ювелир, геммолог, президент ювелирного дома CLUEV, успешно действующего на рынке уже более 20 лет.

Огранкой драгоценных камней в России не занимались со времен СССР. Еще недавно российские алмазодобывающие предприятия отдавали добытые камни на огранку иностранным компаниям, а затем выкупали их для дальнейшей продажи. В 2020 году из-за пандемии и закрытых границ поставки бриллиантов прекратились. Именно тогда российский ювелир Илья Клюев организовал гранильное производство, позволяющее осуществлять полноценную обработку алмазов в пределах РФ и затем поставлять отечественные бриллианты в качестве материала для создания ювелирных изделий. И сейчас, спустя два года, запуск онлайн-платформы для продажи бриллиантов российского производства обозначает начало нового этапа развития российского рынка драгоценных камней и металлов.

На первом этапе создатели онлайн-платформы планируют удовлетворить внутренний спрос — для российских клиентов ограничений на покупку не будет. Целевая аудитория платформы — мужчины и женщины от 30 до 50 лет со средним и выше достатком, которые хотят инвестировать в драгоценные камни, либо приобретать их для дальнейшего создания эксклюзивных украшений. Еще одна категория — ювелиры и ювелирные компании, которые закупают бриллианты как материал для создания ювелирных изделий. Платформа работает по принципу DTC (Direct-to-customer), в основе которой — прямая встреча клиентов с производителем и исключение расходов на посредников. Платформа DTC позволяет производителю управлять вторичным рынком своей продукции. Подобный принцип уже успешно функционирует в других сферах — например, в часовом бизнесе.

Важное отличие онлайн-платформы от прямых конкурентов — возможность приобрести не только готовые ювелирные изделия, но и ограненные российские бриллианты как материал для создания ювелирных украшений. Покупателям предоставляется гарантия обратной продажи по цене рынка на момент продажи, в том числе украшений, бывших во владении. На платформе можно приобрести сертифицированные бриллианты весом от 0,25 до 10 карат и изделия с ними, а также украшения по индивидуальному заказу.

На момент запуска на платформе размещены камни и украшения стоимостью 200 млн руб. В планах на первый год — продажи на 300 – 350 млн руб. По оценкам авторов проекта, через три года сток достигнет 1,2 млрд руб. с объемом продаж в 2,5 млрд руб., а через пять лет — 2,5 млрд руб. с объемом продаж в 5,0 млрд руб. в год при текущих курсах валют и ценах на сырье. Первоначальные вложения в проект составили 300 млн рублей, 85% от этой суммы — стоимость алмазов и их огранки. В следующем году планируется привлечение крупных инвесторов с целью расширения деятельности. Предварительные договоренности предполагают частные инвестиции в размере 1,0 – 1,5 млрд рублей ежегодно.

Илья Клюев, создатель ELIA’S, основатель ювелирного дома СLUEV:

“Платформа ELIA’S — несомненно, важный и своевременный для российского рынка проект. В условиях колоссального санкционного давления нужно делать ставку на развитие внутреннего спроса и его удовлетворение за счет товаров, произведенных внутри страны и из российского сырья. Выгоды очевидны — вся добавочная стоимость и прибыль остаются внутри страны, создаются рабочие места на всех этапах производства: добычи сырья, огранки камней, изготовления украшений, клиентского сервиса. В бриллиантовом бизнесе основная прибавочная стоимость создается на этапах продажи бриллиантов и украшений, а не сырья. Россия же до недавнего времени занималась только продажей алмазов, оставляя всю основную прибыль западным партнерам. Наша платформа кардинально изменит ситуацию”.

Cправка
Ювелирный дом CLUEV создан в 1998 году. В компании сегодня работает 100 человек. Официальные данные по продажам компании в России за 2021 год: 225 млн рублей. Специализация: создание ювелирных украшений, огранка бриллиантов.

В парках Москвы пройдет просветительская акция в память о Ледовом побоище

18 апреля – день разгрома немецких рыцарей Ливонского и Тевтонского орденов дружинами Александра Невского на Чудском озере.

Ледовое побоище 1242 года вошло в российскую историю как одно из примечательных сражений отнюдь не случайно. Главная причина – это поистине блестящий тактический ход и стратегический «подарок» противнику, приготовленные Александром Ярославичем. Чёткий боевой порядок, слаженность отдельных подразделений русского войска, использование разведданных, фланговых атак, знание местности, мужество воинов и полководческий талант молодого князя — всё это сыграло большую роль в победе.

В 1995 году в календарь памятных дат России была внесена дата, соответствующая такому историческому событию как Ледовое побоище. 5 апреля (по старому стилю) и 18 апреля (по стилю новому) русские воины под предводительством Александра Невского нанесли сокрушительное поражение рыцарям Ливонского ордена на Чудском озере.

Победа Александра Невского в этой битве имеет важнейшее военно-политическое значение в истории государства Российского. Князь не только отстоял для новгородцев возможность вести дальнейшую торговлю с европейскими странами и выйти к Балтике, но и отсрочил натиск немцев на восточно-европейские территории.

На Руси долго помнили Ледовое побоище с немцами, и сегодняшний День воинской славы – ещё один повод вспомнить героев тех времён и обратиться к истории великих сражений русской армии.

18 апреля 2022 года волонтёры в рамках проекта «Есть такой праздник» при поддержке Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) проведут просветительскую акцию в парках Москвы, задача которой напомнить жителям нашей страны о важных для каждого русского человека памятных датах и праздниках, которые играют огромную роль в формировании российской идентичности и духовно-нравственном становлении человека.

В какую крымскую недвижимость стоит инвестировать сбережения

За последние десятилетия Крым сопровождали минусы курортной зоны – жизнь кипела на полуострове лишь в сезон отпусков, а в остальное время полуостров словно погружался в спячку: бизнес замирал, выключалась музыка, гасли огни, сворачивалась торговля. Местные жители, кому не удавалось за несколько летних месяцев заработать столько, чтобы хватило до следующего сезона, отправлялись на заработки.

Так было до недавнего времени, но сейчас в Крым не просто вернулась жизнь – здесь не только восстанавливают старые предприятия, но и основывают новые специфичные виды бизнеса, которые существуют не один сезон, а круглогодично.

С улучшением экономической ситуации Республике потребовалось множество новых специалистов, и многие из них приезжают не на время, а навсегда, угрожая создать ажиотаж на рынке недвижимости. Спрос на новостройки Крыма стимулировал появление не только новых городских кварталов или прибрежных апартаментов, но и в корне изменил подход к принципам строительства: вместо хаотичных частных времянок появляются современные благоустроенные многоквартирные дома, рассчитанные на круглогодичное проживание, зачастую с собственными резервными системами водоснабжения. На фоне старой недвижимости новостройки Симферополя от застройщика представляются более перспективными и надёжными с точки зрения инвестиций.

Несмотря на значительные изменения в законодательстве до сих пор остаются неурегулированными права собственности на многие объекты частной недвижимости. Дом на берегу моря кажется привлекательным приобретением, но лишь до тех пор, пока потенциальный покупатель не начнёт погружаться в документальные дебри. Помимо вопросов относительно права собственности на землю возникают сложности с законностью и самой постройки, и с инженерными коммуникациями. Зная это всё и предвидя в ближайшем будущем сложности с оформлением земли, постройки и подключений к газу, воде и водостоку, собственники таких построек стремятся как можно скорее избавиться от них, переложив все риски на плечи нового хозяина.

Вместо того чтобы следовать сомнительной мечте иметь дом на берегу моря, гораздо безопаснее купить квартиру в Симферополе от застройщика. Если хочется жить именно у моря и каждый день видеть его из окна, то стоит рассмотреть возможность покупки апартаментов в одном из новых прибрежных комплексов.

В обоих вариантах возможно оформить ипотеку или рассрочку от застройщика. Уже несколько крупных банков предлагают ипотеку в Крыму по тем же ставкам, что и на материке, а для отдельных категорий заёмщиков действуют льготные ставки и специальные условия. Например, для первоначального взноса можно использовать материнский капитал, а ещё действует военная ипотека.

Новый рекорд по продажам в 1 квартале 2022 года поставила MR Group

Об итогах продаж за 1 квартал 2022 года сообщает компания MR Group. В ее проектах за период с января по март 2022 года было реализовано апартаментов и квартир на сумму 21 млрд 249 млн руб. Это превышает показатели такого же периода в 2021 году на 11% — тогда было реализовано недвижимости на рекордную сумму 18 млрд 831 млн рублей.

По итогам первых трех месяцев наиболее востребованными проектами MR Group стали ЖК Сity Bay (2 млрд 132 млн), «Фили Сити» (2 млрд 336 млн), Symphony 34 (2 млрд 613 млн рублей), «Павелецкая Сити» (2 млрд 679 млн) и «Метрополия» (3 млрд 101 млн рублей). В указанных проектах и сданных очередях идет активное заселение собственников. Более 1500 семей в ЖК «Селигер Сити», «Метрополия» и D1 уже получили ключи с начала года.

Ирина Дзюба, заместитель генерального директора MR Group, комментируя отчет о продажах за 1 квартал 2022 года, сказала, что первые месяцы работы в текущем году позволили компании поставить новый рекорд по продажам даже несмотря на замедление в марте выдачи классической ипотеки. Спрос существенно поддержала семейная ипотека, по ряду проектов виден рост ее доли.

Норникель объявил дивиденды в соответствии с обязательствами перед акционерами

22 апреля Совет директоров российского горно-металлургического гиганта озвучил акционерам, число которых превышает 200 тысяч, объем выплат, рекомендованных по итогам минувшего года дивидендов. Даже на фоне реализации беспрецедентных по масштабу инвестиционных программ и непредсказуемости экономической ситуации «Норникель» не намерен отказываться от своих обязательств перед миноритариями.

ГМК остается одной из самых надежных и успешных отечественных компаний, коммерческие показатели которой убедительно свидетельствуют о ее уверенной финансовой устойчивости. Так, по итогам 2021 года консолидированная выручка «Норникеля» увеличилась на 15% — почти до 18 млрд долларов, показатель EBITDA вырос на внушительные 37% — до 10,5 млрд долларов. При этом «Норникель» продолжает демонстрировать исключительную социальную и экологическую ответственность, год от года наращивая соответствующие профильные инвестиции. Только на различного рода социальные проекты ГМК в минувшем году были направлены баснословные 6% от выручки. Это самый высокий показатель среди крупных российских промышленных компаний. Всего же «Норникель» собирается инвестировать до 2030 года 30 млрд долларов (около 2,5 трлн рублей) — в том числе на реализацию экологических инициатив и программ по расширению и модернизации производства.

Наращивание инвестиций и нестабильная ситуация на рынках не помешали «Норникелю» продолжить выполнять свои обязательства перед акционерами, коих у компании 207 тысяч. Совет директоров ГМК сегодня рекомендовал зафиксировать выплату финальных дивидендов за 2021 год, исходя из расчета 1166,22 рубля за каждую акцию (около 15,55 долларов по курсу ЦБ РФ на 22.04.2022). Всего же на выплату дивидендов компанией будет направлено 178,3 млрд рублей (около 2,4 млрд долларов).

Финансовая и производственная устойчивость позволяют «Норникелю» сохранять отличные возможности для инвестирования в акции — в том числе и на зарубежных площадках, подав заявку на сохранение листинга депозитарных расписок на фондовой бирже Лондона.