Главная > На экране > Анализ зарплатных ожиданий и трендов провели в CIMA

Анализ зарплатных ожиданий и трендов провели в CIMA

Более 16 000 резюме специалистов на hh.ru, у которых в поле дополнительного образования указано «CIMA», вошли в исследование зарплатных ожиданий и трендов. Цель исследования – поиск среди выпускников и студентов CIMA в России по финансовым специальностям новых позиций. Сертификаты CIMA получают сдавшие экзамены на русском студенты или завершившие операционный, управленческий или стратегический уровень на английском. Каждой программе и уровню соответствует свой статус (десигнация).

Проведенный по ТОП-10 позициям анализ продемонстрировал: специалисты, обладающие сертификатом CIMA, рассчитывают на более высокое вознаграждение за свою работу по сравнению с коллегами (150 тыс. рублей против 50 тыс. рублей).

Большинство соискателей, имеющих CIMA в портфолио, на момент поиска новой позиции трудоустроены – от 70 до 76%. Не работают во время поиска до 47% тех, кто не является выпускником или студентом CIMA.

Исследование показало: большинство имеющих в своем портфолио сертификат CIMA (61%), рассматривают широкий спектр позиций, выходящих за рамка бухучета – финансовый контролер (9,4%), финансовый менеджер (11,1%), финансовый директор (13,5%). В резюме также свыше 50% соискателей с CIMA претендуют на руководящую должность. Еще один результат исследования – по сравнению с 2015 годом рост зарплатных ожиданий вырос в среднем на 32%.

Завершились серия круглых столов по проекту «Наставничество в первичном звене здравоохранения в интересах граждан пожилого и старческого возраста»

Команда проекта завершила серию региональных встреч участников – врачей-наставников и молодых специалистов. В течение 2021 года были проведены 10 общих региональных встреч во всех пилотных регионах проекта.

Первое мероприятие прошло 24 марта в г. Кострома, и завершились шестью региональными встречами в сентябре и октябре в городах Улан-Удэ (8 сентября), Якутск (4 октября), Барнаул (6 октября), Кемерово (8 октября), Новосибирск (9 октября) и Киров (29 октября).

Во все регионы выезжала команда проекта, включающая основных координаторов: помощник директора по региональному развитию и федеральным проектам РГНКЦ Александр Розанов; начальник отдела международной деятельности и общественных проектов РГНКЦ Вадим Самородов; координатор по организации мероприятий и информационной работе РГНКЦ Тамара Никифорова. Также, к команде присоединялись представители Ассоциации профессионалов СДУ Александр Шкребело и Юлия Ушакова.

В зависимости от региона, команду дополняли кураторы по гериатрии, ответственные за конкретный пилотный регион. В Улан Удэ это был врач-гериатр РГНКЦ Андрей Изюмов, в Барнауле, Кемерово и Новосибирске участие принимала заведующая гериатрическим отделением РГНКЦ Валентина Остапенко.

Александр Розанов делал установочную презентацию о важности наставничества в первичном звене, без которого студентам, приходящим в медицинские учреждения сразу же на «конвейерную» работу с пациентами, было бы невозможно интегрироваться в процесс организации лечения. Информация подавалась в легком и творческом формате.

Кураторы по гериатрии от РГНКЦ рассказывали о принципах гериатрии и лайфхаках по работе с пожилыми людьми, которая часто принимает детективно-исследовательский характер, выходящий за рамки медицинских компетенций. Так, например, при обратной прокрутке пациентского кейса, может выясниться, что к текущему состоянию лежачего больного привела попытка излишнего медикаментозного лечения определённых расстройств, не требующих активной терапии.

Вадим Самородов выступал с полемической речью, посвященной философскому вопросу «зачем вообще стариков лечить и тратить на них столько времени?» Приводился опыт развитых стран, которые нашли для себя рациональные ответы на этот вопрос. Также давались разъяснения по необходимости системного подхода к работе с пожилыми людьми, что резко контрастирует по сравнению с целями лечения молодых людей и детей.

Представители Ассоциации профессионалов СДУ рассказывали о том, насколько важно врачам взаимодействие с социальными службами, и если правильно построить такую работу, то врач по сути получает в помощь «целую армию» социальных работников, которые сократят человеку необходимость посещения поликлиники, и большинство процессов могут выполняться дома.

Разговор про СДУ включал обсуждение форматов передачи информации о функциональном состоянии пациента в соцзащиту, технологических решений при такой передачи и наиболее оптимальных опросных механизмов для сбора медицинского и социального анамнеза.

Далее дискуссия переходила к вопросу поиска решений обратного информационного потока от соцработника к врачу: как делать это регулярно и при этом не перегрузить тех, кто осуществляет такой информационный обмен.

Во встречах принимали участие до 50 врачей и представителей соцзащиты, а также преподаватели и студенты местных медицинских вузов. На них всегда присутствовали руководители социального и медицинского ведомств, и главные специалисты по гериатрии регионов.

Такие дискуссии формировали командный дух и создавали пространство для высказывания мнений.

В каждом регионе команда проекта давала интервью местным СМИ и телевидению.

На Netflix вышел второй сезон «Ведьмака»

17 декабря на стриминг-платформе Netflix прошла премьера всех 8 серий второго сезона «Ведьмака» с Генри Кавиллом в главной роли. Сюжет продолжения истории Геральта из Ривии основан на романе «Кровь эльфов» и нескольких рассказах Анджея Сапковского.

Во втором сезоне сериала появится Эредин, король Дикой охоты, которая устроила погоню за Цири в третьей части игровой вселенной.

По сюжету Геральт отвозит Цири в вельмачью крепость Каэр Морхен, чтобы заботиться о девочке и учить ее сражаться. Они встречают Весемира, Йеннифер и других знакомых зрителю героев. Судя по трейлерам второго сезона, большую роль в сюжете сыграет чародейка Трисс Меригольд.

Перед показом продолжения фэнтезийного сериала в Twitter-аккаунте стриминг-платформы появился новый тизер об обучении Цири в крепости ведьмаков Каэр Морхене.

Путин поручил внести поправки о праве людей возражать против использования их данных

Президент России Владимир Путин поручил представить предложения о законодательных изменениях, которые позволят людям возражать против обработки их персональных данных. Соответствующий документ размещен на сайте Кремля.

Уточняется, что правительству совместно с Банком России поручается подготовить и представить изменения, благодаря которым граждане в определенных случаях смогут «распоряжаться содержащейся в информационных системах информацией о своих хозяйственных операциях, в том числе персональными данными». Крайним сроком исполнения поручения значится 1 июня 2022 года.

12 декабря сообщалось, что Минцифры России возьмет под контроль кражи и сливы персональных данных граждан. Ведомство заключило контракт с компанией «ТС Интеграция», которая будет заниматься мониторингом даркнета, хакерских форумов и каналов в Telegram. Согласно документации, опубликованной на сайте госзакупок, сумма контракта Минцифры с подрядчиком составляет 24,3 миллиона рублей. Как следует из техзадания конкурса, мониторинг утечек персональных данных должен заработать уже в конце января 2022 года.

Предполагается, что подрядчик будет направлять Минцифры еженедельные отчеты обо всех утечках, а о критических — в ежедневном режиме, а также проводить статистический анализ черного рынка. Сведения о выявленных утечках министерство сможет передавать органам власти, операторам связи и госкомпаниям, которые могут быть потенциальным источником сведений о гражданах, следует из техзадания.

Арт-объект в Наташинском парке в Люберцах создадут юные художники

В Москве и Подмосковье в течение нескольких месяцев реализуется проект «Живопись без границ». Юные любители живописи и начинающие художники соберутся в рамках проекта в Наташинском парке города Люберцы. Им предоставится возможность узнать о стрит-арте, различных приемах рисования и создать уникальный художественный объект, который станет украшением парка и останется на память об акции.

Свой опыт начинающим художникам передаст художник-оформитель и граффитист, лауреат различных фестивалей и конкурсов в области художественной росписи Федор Бугаян. Он расскажет ребятам об азах живописи, поделится несколькими профессиональными приемами. В ходе мастер-классов, используя советы мастера, свою фантазию и баллончики с краской, участники акции распишут фасад здания в парке.

Проект «Живопись без границ» проходит при поддержке Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь). Творческая молодежь общается с художниками, перенимает опыт, обретает надежных наставников.

Юлия Тертышная: «Почему трансформация компаний может потерпеть фиаско»

Чтобы компания эволюционировала, ей необходимо обновлять и корректировать бизнес-модели, стратегии, системы управления, внутренние процедуры и т.д. Это особенно важно в эпоху цифровизации, когда многие крупные компании активно начинают трансформационные процессы. Эффективность же корпоративных преобразований зависит в первую очередь от внутренних факторов, главный из которых — культура конфликта в компании. Поэтому трансформационным командам необходимо учитывать этот аспект и правильно им управлять, чтобы прогресс принес желаемый результат, а не отбросил компанию назад. Как это сделать, знает бизнес-коуч Юлия Тертышная. 

В любой организации постоянно возникает целый ряд противоречий — это часть природы ее существования. Любой системе свойственны внутренние сотрудничество и расхождение целей и интересов, изменения и конфликты. Например, вполне естественно, когда маркетинг конфликтует с продажами, а департамент продаж с юристами или логистами. Как правило, в той или иной мере конфликтующие функции «живут» в корпоративной культуре коллектива достаточно сбалансированно. Такая стабильная система даже необходима, чтобы сдерживать противоречия внутри компании и поддерживать рабочее напряжение.

Палитра конфликтов:

  • конфликты функций
  • конфликты персонажей (стилей управления руководителей, когда сталкиваются психологические типы «Администратор» и «Предприниматель» (**Код Адизеса)
  • конфликт новых технологий и старых традиций

Способы их решения зависят от культурной среды организации. Согласно концепции спиральной динамики, на разных уровнях развития команда обладает определенными характеристиками, которые соответствуют ценностям организации. Речь здесь не о том, что один уровень в спиральной динамике слабее или лучше другого. Понимание особенностей каждого уровня и принадлежности компании к какому-то из них дает возможность выбрать наиболее подходящий способ решения конфликта.

Со стороны этот процесс похож на устройство муравейника — движение происходит на разных уровнях, у каждого своя цель, функция, направление и при этом вся система служит одной цели. Когда в такую сложносочиненную структуру «приходит» трансформация, рождается резкий конфликт нового и старого. В реальность сотрудников с устоявшимися рабочими привычками, правилами и поведением врывается ветер перемен. И, как следствие, «хранители традиций» начинают обороняться от «новаторов». Часто это происходит в крупных компаниях с многолетней (часто еще советской) историей в системообразующих сферах тяжелой промышленности, производства, переработки, строительства, транспорта.

В компанию приходят люди, наделенные властью и делают трансформацию. В этот момент они могут дать оценку текущим процессам как неэффективным. И часто в этой точке несколько разных конфликтов могут сойтись в один клубок. Во-первых, бизнес-процессы получили негативную оценку и вызвали сопротивление, во-вторых, нарушена привычная стабильность и безопасность. В-третьих, трансформация покушается на систему традиционных правил. В-четвертых, сами «новаторы» могут быть слишком абстрактными, а «хранители традиций» — очень конкретными, и им сложно в коммуникации друг с другом.

Трансформация как угроза

Поскольку бизнес-процессы выворачиваются наизнанку при наведении порядка, всплывают прошлые ошибочные решения, а это, очевидно, не нравится людям, поэтому они будут противостоять изменениям и пытаться увернуться от негативной оценки.

Как правило, «новаторы» и «консерваторы» имеют разные характеры и вряд ли бы подружились. А тут еще и рабочая ситуация создает дополнительное напряжение между ними. Конфликты обостряются и накладываются друг на друга, запутываясь в еще больший клубок. В результате «хранителям традиций» проще перевести стрелки на саму трансформацию, как причину проблемы. Хотя, на самом деле, к примеру, обострился конфликт функций. Поэтому в период трансформации очень важно уметь различать и по-разному обрабатывать:

— реальный конфликт старого с новым,

— конфликт в оценке бизнес-процессов,

— стандартный конфликт функций,

— конфликт как норму для определенных типов людей и их стилей управления,

— конфликт как «ссора друзей», чтобы сбросить напряжение

Сплоченность команды трансформаторов 

Как правило, для трансформации формируется отдельная команда, и она должна быть устойчивой к конфликтам как внутри себя, так и держать удар извне — а для этого нужна сыгранность участников между собой. Если внутренняя сцепка отсутствует, несмотря на изначально общую цель, различия во мнениях выйдут наружу. В эту щель прорвется внешний конфликт, который разорвет команду. Чтобы этого не случилось, команде трансформаторов необходимо регулярно заниматься настройкой, сверкой целей и планов, осмыслением происходящего в отношениях друг с другом. Им нужно уважать различия во мнениях и быстро договариваться так, чтобы оставаться единым целым, всегда демонстрируя единство своей позиции, и сохранять устойчивость, когда их снова и снова будут пытаться раскачивать внешние оппоненты.

Пять советов для тех, кто занимается трансформацией

  1. Во время аудита бизнес-процессов давать максимально аккуратные оценки, например: «это оставляем, а это оптимизируем», и избегать резких фраз, таких как: «у вас здесь все ужасно».
  2. Учитывать и сохранять конфликт функций, не пытаться решить его, а следить за балансом, чтобы ни одна из функций не стала доминирующей. Видеть ситуацию в целом, а не принимать позицию только одной из конфликтующих сторон.
  3. Быть монолитом в трансляции своей позиции, выдавать единое мнение, и сохранять устойчивость к ударам извне.
  4. Формат коммуникации — ненасильственное общение без обвинений, чтобы быть более эффективными и справляться с конфликтами любого типа.
  5. Регулярная самонастройка своей команды для сверки статусов и разрешения разногласий внутри.

Достижения успешных женщин оценены на IV Международной премии Successful Ladies Awards

Одним из самых ярких и важных событий уходящего 2021 года стала IV Международная премия для успешных женщин Successful Ladies Awards. Эта награда вручается ежегодно за достижения в бизнесе, науке, творчестве и спорте. Мероприятие состоялось в Golden Palace. Его основная цель — помочь женщинам заявить о себе и своем бизнесе, получить профессиональное признание, найти клиентов, партнеров, инвесторов.

Побороться за главный приз могли участницы со всего мира вне зависимости от возраста, национальности и семейного положения. Организатор события – Продюсерская компания «Атмосфера» в лице Яны Кутуевой. Ведущим стал Родион Газманов.

Оценивало участниц компетентное жюри: управляющий партнер сети универсамов «Ближний», сооснователь онлайн-супермаркета «Бринстон» Валентин Куликов, предприниматель, основатель сети магазинов профессиональной косметики PROFFLINE, создатель косметических брендов Анастасия Гнездилова, телеведущая, журналист Анна Львова, автоблогер Сергей Лысов (ютуб-канал «Парень с завода»), главный редактор журнала «Fresh» Алена Александрова, телеведущая, модель Виолетта Орен, креативный продюсер телеканала «Моя Планета», преподаватель МГУ Роман Лобашов, владелец магазина цветов Santo Bella Flor Николай Орлов, генеральный директор журнала  «Самозащита» Наталья Иванько, основатель компании LLB Brand Лилия Емельянова, генеральный директор компании Premier Beauty Line Валерия Томилина и другие.

Всего оргкомитет получил более 2 тысяч заявок, и в итоге победителями стали: Ирина Вигор — «Лучший коуч-энергопрактик», Алена Ал-Ас — «Лучший психолог», Виктория Казарина — «Лучший производитель дизайнерской мебели и декора», Инна Радуто — «Лучший карьерный коуч», Екатерина Тихонова — «Лучший эксперт-психолог в СМИ», Екатерина Белобородова — «Лучший пластический хирург», Елизавета Лилеева — «Лучший автор тренингов по трансформации личности», Алена Третьяк — «Лучший косметолог», Аня Рысь — «Автор самого мотивирующего блога», Ольга Пунина —  «Основатель  лучшего агентства по генерации клиентов для бизнеса», Наталия Чоха — «Автор лучшего курса по этикету», Елена Тодурова — «Автор лучшей адаптации традиций высокой кухни к реальной жизни», Алина Мурадова —  «Лучший парфюмерный стилист».

Также награды получили многие звёзды: Лариса Долина — «Лучшая певица», Маша Вебер — «Лучшая исполнительница», Валерия Ленская — «Лучшая театральная актриса», Екатерина Копанова  — «Лучшая киноактриса», Алла Довлатова — «Лучшая ведущая», Глафира Тарханова — «Лучшая актриса сериалов», Яна Кудрявцева — «Лучшая спортсменка», Евгения Образцова — «Лучшая балерина», Ольга Капранова — «Лучший спортивный менеджер», Мила Клименко — «Лучший бьюти-блогер», Полина Аскери — «Основатель лучшей галереи современного искусства», Юлия Варшавская — «Лучший главный редактор».

Партнерами мероприятия стали: LEBO Coffee, цветочный магазин Santo Bella Flor, бьюти компания Premier Beauty Line и интернет-магазин SupremeBeauty.ru, студия красоты ES_ONE, магазин косметики ручной работы Romashka, премиальная косметика для волос LLB Brand, закрытый клуб NeL.

Во время церемонии награждения гостей порадовали своими выступлениями Сандра, Рома Неваш, Анастасия Неонова, I-MA, Амелия, Anna Green, 2 Океана, Елена Фрейман, Полина Изаак, Алла Рид, SATTVA PROJECT, Milen.

Фотографы мероприятия – Евгений Жуковский, Екатерина Танклиевская, Рита Рикотта, Мария Платонова.

Специальный эпизод к 20-летию «Гарри Поттера» покажут в России в 2022 году

В России 1 января 2022 году покажут специальный эпизод к 20-летию «Гарри Поттера» вместе с премьерой документального фильма на HBO Max. Эксклюзивный показ с переводом состоится на онлайн-платформе Amediateka.

Писательница Джоан Роулинг, «мама» волшебной вселенной Гарри Поттера не будет сниматься в специальном эпизоде. Официальная причина неизвестна, но СМИ связывают такое решение продюсеров со скандалом вокруг Роулинг летом 2020 года.

В июне 2020 года Джоан Роулинг обвинили в трансфобии, когда писательница пошутила о транс-персонах. В специальном эпизоде будут только архивные съёмки с писательницей.

Поклонники киновселенной связывают «Философский камень» и «Тайную комнату» с теплыми детскими воспоминаниями. Ранее в сети появился тизер специального эпизода, в котором появились несколько принимавших участие в съемках актеров.

Названы три варианта замены Градского в шоу «Голос»

Создатели российской версии шоу «Голос» обсуждают три варианта замены Александра Градского в проекте.

Согласно первой версии, его место в кресле наставника займет его сын Даниил. Второй вариант – голограмма музыканта, изображение которого можно создать при помощи лазерного проектора. Данная технология нередко используется в шоу-бизнесе и на телевидении. Так, в прошлом году продюсер Валерий Комиссаров выпустил шоу «Битва престолов», в котором «воскресил» советскую актрису Людмилу Гурченко.

Третий и наиболее очевидны вариант заключается в том, что кресло Александра Градского останется пустым. Участники команды Градского при таком сценарии, скорее всего, будут распределены по другим командам.

 

Эксперт АПЭК Новгородской области Алексей Громский высказался о внесенном в парламент законе о развитии местного самоуправления

В Государственную Думу Российской Федерации внесли закон о Развитии местного самоуправления. Внесение документа в парламент прокомментировал эксперт АПЭК Новгородской области Алексей Громский.

Специалист отметил, что механизм повышения ответственности органов местного самоуправления, предложенный одним из «отцов» поправок в Конституцию России депутатом Госдумы Павлом Крашенинниковым, делает структуру публичной власти логичной. Во-первых, за муниципальными округами закрепляется конкретный, закрытый перечень полномочий. Очевидно, что сделано это будет исходя из возможностей местных бюджетов.

— В сочетании с законопроектом об органах госвласти субъектов РФ предлагаемый законопроект исключает ситуацию, когда с муниципалитетов будут спрашивать больше, чем у них есть денег. До сих пор это было довольно распространенной ситуацией. Муниципалитетам, как и некоторым регионам, приходилось прибегать к кредитованию, чтобы реализовать полномочия, которые на них «свалились». Решение о передаче дополнительных полномочий, как указывают авторы законопроекта о развитии местного самоуправления, может быть принято, но только вместе с решением о передаче на местный уровень ресурсов, — добавил Громский.

По словам представителя АПЭК, примечательно то, что структурирование вертикали публичной власти идет в сочетании с предоставлением регионам и муниципалитетам такого мощного механизма выравнивания обеспеченности развития, как инфраструктурные бюджетные кредиты. Отстающие по собственным доходам территории могут, привлекая ресурсы из федерального центра, заложить основу для будущих собственных доходов. Обращу внимание, также поступают и в Новгородской области, по соглашению оставляя дополнительный объем налоговых доходов в муниципалитетах, готовых взять на себя обязательства по повышению инвестиционной привлекательности и социально-экономическому развитию.

— Ещё один момент, который наверняка вызовет дискуссию у невнимательных комментаторов – прямая ответственность глав муниципалитетов перед главой соответствующего региона. На сегодня в законопроекте никаких норм, противоречащих тезисам об отделении местного самоуправления от госвласти, не содержится, законодатель нашел рабочую формулу. Да, одним из оснований для отстранения мэра города или главы муниципального района от должности устанавливается «систематическое недостижение показателей развития». Губернатор может инициировать процедуру лишения должности такого нерадивого мэра или главы района, но конечное решение принимают всенародно избранные муниципальные депутаты, — рассказал эксперт.

Повышает влиятельность муниципального депутата и устанавливаемая взаимозависимость срока полномочий главы муниципалитета с полномочиями соответствующей думы. То есть ситуации, когда депутатам придется оценивать качество работы руководителя, которого они не выбирали, не допускается, подчеркнул специалист.

— Итак, в центре внимания авторов законопроекта находится интенсивное развитие каждого из муниципалитетов. Для них устанавливается «нулевая точка», закрытый перечень полномочий с соответствующей бюджетной обеспеченностью. Те, кто будет демонстрировать успехи в опережающем развитии, получат дополнительные полномочия и ресурсы, те, кто будет отставать – понесут ответственность вплоть до отстранения от должности руководителя. Размышляя о законопроекте, описывающем дальнейшее развитие местного самоуправления в России, не стоит забывать, что уточнение параметров будущего закона пройдет при широком обсуждении на уровне регионов. Пока проект не будет согласован всеми региональными парламентами, надо полагать, после консультаций депутатов с избирателями, одобрен он не будет. Как это работает, мы видели уже на практике при рассмотрении законопроекта о госвласти, широкая дискуссия вокруг которого продолжалась не один месяц. Очевидно, что и этот законопроект пройдет такое же сито, — резюмировал Алексей Громский.

Запах советских духов источают свечи Хайдара Шакирова из Йошкар-Олы

Хайдар Шакиров – мастер советских свечей. Они бывают самых разных цветов и ароматов, благоухают запахом мяты или меда – все, что только можно пожелать от свечи. Всем известно, что эти свечи горят иначе, чем обычные. Крупный производитель Сергей Маузер, который ранее выпускал линию свечей с ароматом бороды Деда Мороза, оценил идею Хайдара Шакирова. Вернее, его талант – он может имитировать любой парфюм! Хайдар Шакиров делает свечи из воска в собственной мастерской.

Свечи с ароматами советской эпохи — яркое и достойное дополнение к любому дому. Их пламя горит медленно и осторожно, аромат наполняет комнату неповторимым запахом советских духов. Хайдар Шакиров создал свечи, которые горят, сделаны из стекла и похожи на духи.

Источник: http://www.windrose-12r.ru/index/druzja-poznajutsja-v-bede-chast-1/0-152