Главная > На экране > Управление здоровьем персонала

Управление здоровьем персонала

Управление здоровьем персонала – ДМС будущего — считают эксперты. Тренд на инвестиции в Health Management, пришедший с Запада, сегодня — залог успешной работы компании и конкурентное преимущество на рынке.

ДМС будущего стремится на принципиально новый уровень, выходя за рамки соцпакета компании. Какие преимущества несет проект Управления здоровьем персонала – в нашем материале.

Health Management – стратегия роста

Простои оборудования из-за больничных листов, текучка в отделе продаж из-за эмоционального выгорания – все это потери, которые можно перевести в деньги. Достаточно подсчитать, сколько средств было вложено в обучение, адаптацию, сколько их потребуется на экстренный поиск замены специалиста, чтобы представить масштабы упущенной выгоды.

Управление здоровьем персонала – современный подход в ДМС, оказывающий влияние на рост экономической эффективности компании. Многокомпонентный анализ данных заболеваемости и комплекс лечебных и оздоровительных мер позволяет превратить затраты на ДМС в инвестиции.

Проект одного из лидеров российского рынка страхования, имеет под собой медицинскую базу и фокусирует внимание на особенно выраженных показателях в каждом конкретном коллективе. Рассмотрим основные шаги в реализации проекта:

  1. Выявление зон и факторов риска. На первом этапе проводится анализ состояния здоровья сотрудников на основании медицинских данных, полученных из различных источников, включая скрининги, диспансеризацию, обязательные медицинские осмотры и т.п.

Статистика самых распространенных заболеваний конечно известна, однако любое предприятие имеет и свои особенности. Аналитики страховой компании изучают целый ряд показателей, уникальных для конкретного коллектива (от возрастного «среза» до образа жизни, наличия вредных привычек, отраслевых особенностей компании).

  1. Формирование комплекса мер по оздоровлению коллектива и его реализация.

Часть коллектива может нуждаться в незамедлительной помощи, часть — в наблюдении и контроле динамики показателей здоровья, а кому-то из сотрудников достаточно будет помочь скорректировать привычки.

Своевременная организация медицинских процедур (фокусный перечень мероприятий зависит от индивидуальных потребностей компании). Дополнительно могут быть реализованы оздоровительные марафоны для формирования осознанного отношения сотрудников к своему здоровью.

  1. Оценка эффективности. Прогноз по уменьшению продолжительности периода нетрудоспособности сотрудников и повышение экономической эффективности и конкурентоспособности компании. Корректировка фокусов внимания в случае необходимости.

Эволюция ДМС

Минувший год показал, насколько велика потребность персонализированного подхода в медицинских вопросах. Внедрение программ «Управления здоровьем персонала» предполагает многокомпонентный анализ данных заболеваемости и факторов риска внутри коллектива, а также углубленную работу с заболеваемостью. Проект обеспечивает широкий спектр медицинских и профилактических мероприятий, работу с эмоциональным, когнитивным здоровьем и мотивацией коллектива.

«Инструменты анализа медицинских данных, оценка отраслевой принадлежности, факторов риска, заболеваемости коллектива, формирование и реализация долгосрочной программы снижения заболеваемости – все это элементы проекта Управления здоровьем коллектива — комментирует Мария Сахина, руководитель блока медицинского страхования АО «АльфаСтрахование» — Формируется система лечебно-диагностических и профилактических мероприятий с учетом потребности каждого клиента. В фокусе – вовлеченность персонала, снижение уровня нетрудоспособности коллектива, и как следствие, повышение эффективности компании».

Можно ли привить внимание к собственному здоровью каждого сотрудника? Существует ли зависимость результата деятельности компании от уровня заболеваемости сотрудников, от эмоционального настроя, подверженности стрессу?

 Безусловно, вовлеченный сотрудник создает лучший результат. Здоровый сотрудник – больше времени посвящает деятельности компании.

Проект Управления здоровьем персонала позволяет улучшить как физическое, так и когнитивное здоровье сотрудников. Кроме того, очевидной становится забота компании о сотрудниках, а это уже игра на опережение высококонкурентного рынка и дополнительный инструмент мотивации при работе с любыми игроками команды, включая самые ценные кадры.

 

Участниками IX Международной научно-практической конференции «Аутизм. Вызовы и решения» станут специалисты со всего мира

Конференция «Аутизм. Вызовы и решения» – главное ежегодное научно-просветительское событие в области аутизма в России. Уже девятый раз она соберёт ученых, врачей, педагогов, психологов, организаторов здравоохранения и образования со всего мира.

Выход за рамки мейнстрима, репрезентация разных знаний (обучение навыкам и коррекция поведения, инклюзивная среда, медико-биологическая сторона аутизма, роль семьи в реабилитации, развитие родительского движения, взросление с РАС, социальная интеграция, вопросы трудоустройства и продуктивной занятости, права людей с особенностями развития) и опыта, актуальные исследования и новые идеи не только приближают нас к пониманию аутизма, но и улучшают качество жизни аутичных людей и их семей, налаживая системную профессиональную помощь в нашей стране. А также формируют более инклюзивное общество, разрушая мифы и распространяя прогрессивные научно-обоснованные взгляды на проблематику аутизма.

Конференция «Аутизм. Вызовы и решения» – это мини-университет с широким подходом. Для нас крайне важны как обмен опытом и повышение квалификации отечественных специалистов, так и образование родителей и близких людей с РАС. Особенно это актуально в области педагогики и педагогической психологии, где педагоги совместно с родителями – одна команда, и понимать друг друга им становится действительно необходимым.

Обучение остается основной терапией аутизма. Поэтому мы уделяем ему много внимания и ориентируемся только на доказательные методики. О формировании самых разных навыков (академических, бытовых, навыков саморегуляции, социальных, трудовых, игровых) расскажут лучшие профессионалы в области прикладного анализа поведения, ПАП (Applied behavior analysis, ABA), главного инструмента в обучении детей с особенностями развития.

На конференции мы поднимем такие темы, как работа с аутичными учениками, особенно работа со сложным поведением (мотивационный дефицит, агрессия, побег, самоповреждение), мешающим успешному обучению. Педагоги, которые готовы «думать, как поведенческий аналитик» смогут улучшить отношения между учениками и учителями и установить учебный контроль внутри класса. Поговорим о сверстниковом тьюторстве как о технологии, формирующей коммуникативные и академические навыки. Затронем важнейшую и сложную тему – взросление детей с РАС. Подробно разберем Денверскую модель раннего вмешательства (ESDM). ESDM – это вмешательство, основанное на принципах возрастной психологии, прикладного поведенческого анализа и теории формирования межличностных отношений. Только с недавних пор ESDM, программа, специально разработанная для маленьких детей с аутизмом, начала активно применяться в нашей стране. Расскажем о связи родительских эмоций и поведения ребенка с точки зрения нейробиолога и выясним, почему для успехов в учебе и послушного поведения наказание не работает.

Из-за закрытых границ и пандемической нестабильности конференция пройдет в формате онлайн-марафона (в прошлом году мы также успешно провели онлайн). Прямой эфир с сохранением записей, связь с докладчиками, живые дискуссии, ответы на вопросы и возможность подключиться из любой точки мира (что в итоге, конечно, расширяет границы и дает знания тем, кто раньше не мог добраться до Москвы).

Сопредседателем конференции выступает Стивен Эдельсон (Stephen Edelson), директор Международного Института исследований аутизма (Autism Research Institute. ARI – старейшая организация. Ее основатель – Бернард Римленд, радикально изменивший представление об аутизме. Пионер понимания биологической природы аутизма, а не психоаналитической, как считалось ранее. Сегодня институт остается одним из ведущих в своей области). Бессменный сопредседатель конференции с российской стороны профессор Александр Полетаев, к великому прискорбию всего сообщества, в марте покинул этот мир. Памяти замечательного ученого, врача, выдающегося иммунолога мы посвящаем нашу конференцию.

Официальный язык конференции – РУССКИЙ. Доклады зарубежных экспертов обеспечиваются синхронным переводом.

 

Завершен московский городской профессиональный конкурс «Учителя года Москва – 2021»

Стали известно о завершении в российской столице профессионального конкурса «Учителя года Москва – 2021», призванного транслировать положительный педагогический опыт. Отмечается, что он проводился при участии более семи сотен педагогов местных учреждений образования. В финал пробились шесть команд, а победителем была признана сборная школы  №1520 имени Капцовых, расположенная в ЦАО города Москвы.

Необходимо отметить, что в текущем году финальное испытание впервые в истории проводилось в формате разговора  с руководителем столичного Департамента образования и науки Александром Молотковым. Он рассказал о том, что разговор однозначно удался, получился жизненным и откровенным. В свою очередь, директор столичного Городского методического центра (ГМЦ) Андрей Зинин объяснил, что подобные разговоры случались и ранее, но они никогда не транслировались и не выстраивались вокруг сущностных вопросов, на которые ответ должен найти каждый учитель — зачем он пришел в профессию.

«Р7-Офис» признан наиболее близким к MS Office по совместимости и функционалу

Портал Trashbox.ru провел независимое тестирование отечественных офисных пакетов, сравнив российские редакторы с популярным зарубежным решением Microsoft Office.

Тестирование было приурочено к вступившему 1 апреля в силу закону о предустановке отечественного ПО на ПК, смартфоны и другие устройства. Главной целью было установить, будут ли отечественные аналоги достаточно удобны конечному пользователю, привыкшему к решениям редмондского гиганта.

Сравнение проводилось по ряду критериев, включая внешний вид, функционал, совместимость, быстродействие и потребление ресурсов. Среди плюсов «Р7-Офис» аналитики особенно отметили интуитивность интерфейса, совместимость со всеми популярными форматами файлов, а также отсутствие проблем при открытии документов со сложным форматированием. При сравнительных тестах быстродействия Р7-Офис показал себя в большинстве случаев как более быстрый и менее требовательный к оперативной памяти офис. По результатам тестирования редакция Trashbox пришла к выводу, что более близким к MS Office по совместимости и функционалу является «Р7-Офис», посчитав, что даже при необходимости обязательного перехода на отечественное решение, конечным пользователям работать на нем будет привычно и комфортно.

Подробные результаты тестирования доступны здесь: https://trashbox.ru/link/russian-alternatives-to-office

 

В дистанционном формате доступна экскурсия по крупнейшему на Урале музею минералогии

Участие в создании виртуальной экскурсии по выставочным залам Музея минералогии, камнерезного и ювелирного искусства города Заречный приняла «Уральская самоцветная компания». Все желающие смогут осмотреть уникальные экспозиции одного из наиболее крупных музеев минералогии Урала. Здесь можно увидеть камни, которые используются в создании ювелирных шедевров, уникальные образцы камнерезного искусства, а также узнать, как устроено органочное производство.

В галерее музея выставлен целый ряд открытых на Урале камней: бисмоклит, пирофиллит, крокоит, бавенит и другие. Здесь же есть возможность полюбоваться уральскими украшениями с изумрудом и другими созданными российскими мастерами ювелирными изделиями.

На сайте «Уральской самоцветной компании» в разделе «Экскурсия по музею» в категории «Информация» помещена ссылка на виртуальный тур по музею минералогии. Как подчеркивают эксперты, создание виртуального тура, в котором собрана важнейшая информация по истории уральского края, геммологии и геологии, имеет огромное общеобразовательное значение.

Группа «Эталон» завершает фасадные работы во второй очереди ЖК «Нормандия»

Группа «Эталон» завершает фасадные работы во второй очереди жилого комплекса «Нормандия», который строится на северо-востоке Москвы по адресу: ул. Тайнинская, вл. 9. Вторая очередь проекта – это два корпуса переменной этажности с высотой секций от 10 до 21 этажа, в которых запланированы 474 апартамента, коммерческие помещения на первых этажах для размещения востребованных сервисов для жителей и объектов инфраструктуры, а также подземный паркинг на 185 машино-мест.

На сегодняшний день полностью готов монолитный каркас зданий, смонтированы индивидуальные тепловые пункты, выполняется комплекс работ по устройству кровли автостоянки и черновой отделке мест общего пользования. Близятся к завершению работы по остеклению и устройству системы вентилируемого фасада. Ожидается, что фасадные работы будут полностью завершены к середине мая.

ЖК «Нормандия» — проект комфорт-класса с яркой архитектурой от международного бюро SPEECH. В составе жилого комплекса 5 корпусов с развитой торгово-бытовой инфраструктурой. Первая очередь проекта, включающая 3 корпуса на 787 квартир и 316 апартаментов, введена в эксплуатацию в марте 2020 года.

Потенциальным покупателям в ЖК «Нормандия» сегодня доступен большой выбор планировок в строящихся корпусах: от студий до просторных 3-комнатных апартаментов площадью 103,9 кв. м с окнами, выходящими на три стороны света. Самый доступный лот на сегодняшний день – удобные однокомнатные апартаменты площадью 47,7 кв. м – можно приобрести в строящемся корпусе за 8,46 млн рублей. Также можно выбрать готовую квартиру или апартаменты в одном из уже введенных корпусов.

КОНТАКТЫ:

Департамент корпоративных коммуникаций

и PR Группы «Эталон»

pressa@etalongroup.com

Справка о Группе «Эталон»

Основанная в 1987 году, Группа «Эталон» сегодня является одной из крупнейших корпораций в сфере девелопмента и строительства в России. Группа «Эталон» фокусируется на жилой недвижимости для среднего класса в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. Благодаря более чем 30-летнему опыту успешной работы Компания является одним из старейших и наиболее успешных игроков на российском рынке недвижимости. С момента создания Группа «Эталон» ввела в эксплуатацию 7,5 млн кв. м.

Вертикальная интеграция Компании обеспечивает контроль над затратами, качеством и сроками, а также достижение лидирующих показателей рентабельности. Коллектив Группы «Эталон» насчитывает 5 тысяч сотрудников, а общенациональная сеть продаж Компании охватывает 57 городов России.

В 2019 году Группа «Эталон» приобрела 100% акций «Лидер-Инвест», одного из крупнейших игроков на московском рынке жилой недвижимости по размеру земельного банка и количеству проектов, доступных для приобретения.

Активы Группы «Эталон» включают 20 проектов в стадии проектирования и строительства, непроданную недвижимость в завершенных комплексах и коммерческую недвижимость с чистой реализуемой площадью 2,8 млн кв. м, а также производственный блок. Согласно оценке Colliers International, стоимость активов Группы «Эталон» на 31 декабря 2020 года составляет 204 млрд рублей.

В 2020 году Группа «Эталон» заключила новые контракты на продажу недвижимости общей площадью 538 тыс. кв. м на сумму 79,9 млрд рублей. В 2020 году завершено строительство 540 тыс. кв. м чистой реализуемой площади.

Выручка Компании в 2020 году составила 78,7 млрд рублей, EBITDA – 12,6 млрд рублей.

ГДР Группы «Эталон» под единым тикером ETLN обращаются на основном рынке Лондонской фондовой биржи с 20 апреля 2011 года, а также включены в котировальный список Первого уровня на Московской Бирже с 31 января 2020 года.

Крупнейшим акционером Группы «Эталон» является АФК «Система» – публичная российская диверсифицированная холдинговая компания, обслуживающая около 150 миллионов потребителей в таких отраслях, как телекоммуникации, высокие технологии, банковские услуги, розничная торговля, лесопереработка, сельское хозяйство, недвижимость, туризм и медицинские услуги.

 

 

Уровень педагогического мастерства смогут оценить участники Онлайн-зачета по педагогической грамотности

С 26 апреля по 26 мая 2021 года каждый желающий сможет оценить уровень своего педагогического мастерства, ответив на вопросы Онлайн-зачета по педагогической грамотности. Онлайн-зачет будет проходить по двум направлениям: для педагогов и для родителей.

Пройти онлайн-зачет педагоги смогут по направлениям: дошкольное образование, начальная школа, средняя школа, старшая школа. А родители — в соответствии с возрастом детей по категориям: 0-3 года, 3-7 лет, 7-12 лет, 12-18 лет.

Участники, успешно сдавшие зачет, станут обладателями именного сертификата. Кроме того, на основе полученных результатов каждый участник получит индивидуальные рекомендации от партнеров конкурса, которые позволят восполнить дефициты педагогических знаний и компетенций и повысить уровень педагогической грамотности. Участникам будут предложены ссылки на статьи, книги и видео-уроки, а также приглашения на вебинары с ответами на вопросы участников.

Кроме того, в рамках онлайн-зачета с 22 по 30 апреля проводится бесплатный онлайн-марафон «Воспитание и обучение детей: 5 востребованных тем для родителей и педагогов», основная цель которого – повысить уровень социально-психологических компетенций педагогов и родителей.

Онлайн-марафон состоит из нескольких образовательных блоков: как научиться определять и справляться с эмоциональным выгоранием, как помочь детям справиться с травлей в школе и социальных сетях, цифровые компетенции педагога, кибербезопасность, как привить правильные пищевые привычки детям. Полная информация по участию и регистрации в марафоне доступна на сайте мероприятия: https://zachetpedagog.ru/

Среди авторов материалов онлайн-зачета специалисты дошкольного воспитания проектов RYBAKOV ПРОДЕТЕЙ и RYBAKOV PLAYSCHOOL, эксперты в онлайн-образовании First.School, Teen.Study, эксперты Московского педагогического государственного университета (МПГУ), Российского государственного профессионально-педагогического университета (РГППУ), Новгородского государственного университета имени Ярослава Мудрого (НовГУ), авторы и редакторы книжного издательства Альпина Паблишер. Международный партнер проекта — крупнейшая частная школа в центральной Азии и Европе TAMOS Education.

Время на прохождение зачета — 1 час. Пройти тест можно несколько раз — количество попыток не ограничено.

Пройти Всероссийский онлайн зачет по педагогической грамотности (https://zachetpedagog.ru/)

Всероссийский онлайн-зачет по педагогической грамотности проводится RYBAKOV ПРОДЕТЕЙ, PLAYSCHOOL и платформой для онлайн-обучения CORE с целью выявить дефициты педагогических знаний и компетенций среди родителей и педагогов России и стран СНГ и восполнить выявленные пробелы в знаниях образовательными материалами. По итогам мероприятия будет опубликован статистический отчет о выявленных проблемах в области педагогических знаний у различных групп населения, а также представлены выводы экспертов мероприятия.

Максимум Life Development назвал факторы увеличения спроса на земельные участки под Петербургом

По данным группы компаний Максимум Life Development (управляет 10 проектами коттеджных поселков в Ленобласти), продажи земельных участков в загородных поселках под Санкт-Петербургом в первом квартале выросли на 77% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Покупатели стали реже брать ипотеку, но более часто приобретать сдвоенные участки.

Основными факторами увеличения спроса в Максимум Life Development отмечают: отсутствие полноценной возможности для заграничного отдыха, общий рост цен на недвижимость в городе и области, наметившийся дефицит предложения земельных участков в удобных локациях – новые коттеджные поселки появляются, но не такими темпами, как в прошлом году.

В первом квартале стало больше сделок по приобретению двух участков, находящихся рядом. Общая площадь таких наделов составляет, как правило, 14-16 соток. Часто в таких случаях покупатели рассматривают один участок для постоянного проживания, а второй для инвестиционных целей.

За отчетный период уменьшилось число ипотечных сделок. Также сокращается количество покупателей, которые предпочитают рассрочку. В основном, за участок вносят полную сумму единым платежом. Тем самым, покупатели стараются избежать переплат, сопровождающих ипотечное кредитование, и получают максимальные скидки от девелоперов.

— Некоторые игроки на загородном рынке пользуются ажиотажем на фоне пандемии и начинают поднимать цены на участки в своих коттеджных поселках. Но мы считаем, что более выигрышной является другая стратегия, – при росте спроса и объективном увеличении себестоимости строительства инфраструктуры, сдерживать взрывное повышение цен на участки и открывать новые поселки. Должно расти количество проектов, а не цена земли для конечного покупателя. При такой стратегии стоимость земельных участков зависит от степени готовности инфраструктуры коттеджного поселка, — говорит генеральный директор ГК «Максимум Лайф Девелопмент» Игорь Карцев. – Во втором квартале, по нашему мнению, рост на загородном рынке продолжится в пределах 30-40% – этот период всегда является первым сезонным пиком в сегменте. К тому же вновь накладываются внешние факторы – такие, как закрытие популярных зарубежных направлений для отдыха.

По итогам первого квартала, соотношение покупателей земельных участков с целью постоянного проживания к числу тех, кто приобретает наделы для загородного отдыха, сохранилось – 30% к 70%.

Дополнительная информация:

Группа компаний Максимум Life Development работает в сегменте девелопмента с 2004 года, в настоящий момент реализует проекты в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.

Под управлением холдинга находится 13 коттеджных поселков на территории Ленинградской и Мурманской областей общей площадью 297 га. Максимум Life Development реализовала проекты во Всеволожском, Ломоносовском и Гатчинском районах Ленобласти. В построенных холдингом коттеджных поселках проживает более 5000 человек.

День защиты хризотила отмечают в России и во всем мире

В России и во всем мире 16 апреля отмечается День защиты хризотила. На предприятиях, добывающих и обрабатывающих «горный лен», трудятся сотни тысяч людей. Из хризотил-асбеста выпускают продукцию высокого качества – надежные, долговечные и доступные материалы для производства, строительства жилья, различных инфраструктурных проектов, улучшающих жизнь миллионов людей по всему миру.

Развитой и полезной индустрии угрожают уже в течение более 40 лет внешние силы, которые распространяют лживую информацию о вреде хризотил-асбеста. Хотя состоялись многочисленные научные исследования, собраны внушительные статистические данные о состоянии здоровья работников хризотиловых производств, отзывы потребителей, которые подтверждают: при контролируемом использовании хризотил безопасен.

Россия является мировым лидером по объемам добычи и обработки хризотилового волокна и активным экспортером. В городах Асбест и Ясный успешно действуют комбинаты «Ураласбест» и «Оренбургские минералы», являющиеся основными работодателями в них. Работники хризотиловой промышленности объединились в движение «Народ за хризотил», отстаивая свое право на труд, рабочие места и улучшение жизни. Сегодня их усилиями на основе хризотилового волокна выпускается свыше 300 видов продукции – теплоизоляционные материалы, шифер, огнеупорный картон, фасадные плиты, добавки для укрепления автодорог, материалы для ракетостроения и строительства котлов атомных ледоколов.

Чем отличается виртуальный хостинг от выделенного сервера

Многие начинающие разработчики сайтов стараются заказать VPS-сервер, аренда которого обходится дороже, нежели виртуальный хостинг, полагая, что получают сразу внушительное преимущество перед конкурентами. В этом, безусловно, присутствует определенная толика истины, но только при определенных условиях.

По этой причине на начальном этапе необходимо четко понимать, чем отличается VDS-хостинг от выделенного сервера. Отметим, что VDS и VPS в английской интерпретации обозначают по факту одно и то же – виртуальную выделенную машину. А вот между хостингом и сервером разница действительно существенная.

В чем отличие

Аренда VPS сервера подразумевает тот факт, что пользователю для последующей работы предоставляется отдельная физическая машина, фактически, компьютер из железа и программного обеспечения. Если речь идет о таком явлении как аренда VDS хостинга, то здесь потребитель получает в свое распоряжение так называемую виртуальную машину. То есть на физическом сервере формируется виртуальный аналог компьютера со своими характеристиками: быстродействием, объемом памяти, жесткого диска и так далее. Но фактически это просто часть памяти более мощного, физически существующего сервера. И таких виртуальных, пусть и выделенных, хостингов может быть превеликое множество.

Преимущества сервера над хостингом

Стоимость сравниваемых услуг отличается достаточно серьезно, поэтому к выбору необходимо относиться весьма серьезно и ответственно, четко понимая и осознавая преимущества серверного решения над хостинговыми предложениями.

  1. Если вы единолично пользуетесь физической машиной, то на нее заходят только ваши посетители, контролировать их становится гораздо проще. Кроме того, гораздо проще обеспечить действительно эффективные системы защиты информации. Взломать сервер технически многократно сложнее, нежели хостинговые платформы.
  2. Аренда виртуального сервера, не физического, подразумевает в подавляющем большинстве случаев необходимость использования стандартного программного обеспечения, которое предлагает поставщик услуг. Это понятно, поскольку такими предложениями пользуется гораздо больше людей и юридических лиц, причем на менее короткий срок. Хостинг-провайдеру проще разработать свою панель управления и предложить ее клиентам. На физическом сервере, заказанном юридическим или физическим лицом на длительный срок, можно ставить свое программное обеспечение, вплоть до операционных систем.

Выводы

На основе вышеизложенного можно сделать следующие заключения:

  • если работа ведется с личными данными клиентов, какой-то конфиденциальной информацией, например, паспортными данными, телефонами, банковскими реквизитами, то использование физически выделенного сервера однозначно оправдано;
  • для небольших фирм, индивидуальных предпринимателей, ремесленников достаточно виртуального хостинга.

В любом случае, при возникновении малейших сомнений, обратитесь к опытным профессионалам.

Беспилотный вертолет НАСА совершил первый полет на Марсе

Беспилотный вертолет НАЧА успешно произвел первый испытательный полет на Марсе.

Изначально запуск аппарата планировался не ранее 8 апреля, но его несколько раз переносили. В НАСА поясняли, что подготовка вертолета займет порядка шести дней – за это время марсоход Perseverance должен доставить дрон к месту старта, а специалисты — проверить работу всех систем.

Плановый тест высокоскоростной раскрутки винтов, проведенный 9 апреля, показал, что команды поступают в неправильном порядке, но инженеры нашли решение данной проблемы. Вертолет Ingenuity прибыл на Марс в феврале, он является частью миссии Perseverance.

В НАСА рассчитывают, что он будет наблюдать за испытанием аппарата и передавать на Землю получаемые в ходе тестового полета снимки и иные данные.