Главная > На экране > Вышел новый рейтинг влияния глав субъектов от АПЭК

Вышел новый рейтинг влияния глав субъектов от АПЭК

Свой январский рейтинг влияния глав субъектов РФ представило Агентство политических и экономических коммуникаций (АПЭК). В начале 2021 года восходящий тренд затронул некоторых губернаторов арктических нефтегазовых территорий, большинство врио глав регионов, а также руководителей субъектов Федерации, в которых произошли заметные кадровые ротации на муниципальном уровне.
Нисходящий тренд коснулся большинства губернаторов, являющихся выходцами из оппозиционных партий.

Губернатору Московской области Андрею Воробьеву пошло на пользу открытие транспортной развязки в Химках, на этом фоне он поднимается с 8-го на 6-ое место. А для главы республики Саха (Якутия) Айсена Николаева позитивным инфоповодом стала досрочная отставка мэра Якутска Сарданы Авксентьевой, это позволило ему подняться на 5 пунктов вверх (с 34-го на 29-е место). В январе удалось усилить свои позиции и врио губернатора Белгородской области Вячеславу Гладкову (с 72-го на 62-е место).

Ковидные паспорта в Башкирии негативно сказались на позиции в рейтинге главы республики Радия Хабирова (с 11-го на 16-е место). А очередной скандал с уборкой снега стал проблемным инфо-фоном для главы Саратовской области Валерия Радаева (с 30-го на 33-е место).
Экологические проблемы и прокурорские проверки по этому факту, создали негатив для губернатора Мурманской области, Андрея Чибиса (с 43-го на 47-е место). А после публикации в telegram-канале фракции «Единой России» в Госсовете Коми критики в адрес регионального правительства ослабевает влияние главы республики Владимира Уйбы (с 60-го на 69-е место).

Нисходящий тренд затрагивает большинство губернаторов, являющихся выходцами из оппозиционных партий. Проблемы с топливом в Хабаровском крае ударили по позициям врио главы региона Михаил Дегтярев (с 63-го на 70-е место). А губернатору Орловской области стоило тщательнее обдумать свое высказывание в адрес местной жительницы, записавшей видеообращение к властям В итоге Андрей Клычков перемещается в январе с 62-го на 79-е место.

Суд присудил Норникелю выплатить штраф в 146 млрд рублей

Сегодня, 5 февраля, свое решение вынес Арбитражный суд Красноярского края, постановивший взыскать с компании НТЭК («дочка» ПАО Норникель) 146 млрд рублей за нанесение вреда окружающей среде при аварии на ТЭЦ в Норильске. Это означает, что суд в почти в полном объеме удовлетворил иск Росприроднадзора о взыскании с компании более 148 млрд рублей.

Все помнят, что компания Норникель, невзирая на заявления Владимира Потанина о готовности беспрекословно оплатить весь нанесенный ущерб и штрафы, боле полугода отчаянно боролся за снижение исковой суммы и оттягивала выплату. На взгляд телеграм-канала Мейстер, нельзя исключать, что Норникель и сейчас подаст апелляцию в надежде оспорить решение Красноярского суда.

Но вряд ли это что-то изменит. Дело о Норильской катастрофе, по-видимому, призвано стать началом новой страницы в экологической политике стране и сигналом для других промышленных компаний: отношение к подобным ошибкам теперь будет куда строже, чем раньше. Хочется верить, что этот сигнал будет правильно воспринят и уже скоро мы увидим рост инвестиций в модернизацию производства, что скажется на снижении аварийности и ущерба для экологии страны.

Россельхоз запретил импорт птицы и яиц из Индии

С 5 февраля вводится запрет на поставки птицы и яиц из Индии в связи с распространением на ее территории птичьего гриппа. Об этом сообщает Россельхознадзор.

«В связи с ухудшением на территории Индии эпизоотической обстановки по инфекции вирусами высокопатогенного гриппа птиц с 5 февраля 2021 года вводятся временные ограничения на экспорт в Российскую Федерацию из Индии следующей продукции: живой птицы и инкубационного яйца, мяса птицы и всех видов птицеводческой продукции не прошедших тепловую обработку (не менее 70 градусов), за исключением товаров, подверженных обработке, обеспечивающей разрушение вирусов гриппа птиц», — говорится в документах ведомства.

Готовая продукция из мяса птицы или содержащая в составе продукты переработки птицы, кормов и кормовых добавок для птиц (за исключением кормовых добавок растительного происхождения, химического и микробиологического синтеза), а также бывшего в употреблении оборудования для содержания, убоя и разделки птиц, тоже запрещены к ввозу.

Временные ограничения также вводятся на транзит по российской территории живой птицы из Индии.

Боррель заявил, что ни одна страна ЕС не предложила новые санкции из-за Навального

Несмотря на возмущение, с которым страны Евросоюза восприняли приговор оппозиционеру Алексею Навальному, ни одна из них не внесла пока предложений о новых санкциях против России. Об этом заявил в пятницу верховный представитель ЕС по иностранным делам и политике безопасности Жозеп Боррель, во время пресс-конференции по итогам переговоров с главой МИД РФ Сергеем Лавровым.

«На данный момент ни одно государство — член Евросоюза не внесло своих предложений, но обсуждение будет продолжаться на Совете министров иностранных дел, а также на заседании в марте, где состоится общее обсуждение отношений между Евросоюзом и Россией», — сказал он.

Директор АПЭК о проблемах соцзащиты в Новгородской области

Директор Агентства политических и экономических коммуникаций (АПЭК) Дмитрий Орлов прокомментировал ситуацию с социальной защитой населения в Новгородской области на фоне пандемии.

По его словам, для многих регионов проблемы соцзащиты населения стоят сейчас особенно остро, но контроль основных показателей и оперативное реагирование на негативные тенденции остаются очевидным ответом местных властей на протестную активность.

Так, для властей Новгородской области, где фиксируется рост безработицы, одной из главных задач сейчас является восстановление уровня занятости населения до показателей конца 2019 года, что и было обозначено губернатором Андреем Никитиным. Власти региона активно взаимодействуют с федеральными ведомствами, что гарантирует новгородскому населению получение дополнительной помощи.

Вообще, реализация уникальных практик является отличительной чертой Новгородской области, отмечает Орлов. Так, участие в пилотных проектах создают региона преимущества перед другими субъектами в различных направлениях. «Новгородская область одной из первых перевела стационарные социальные учреждения на 14-дневный вахтовый режим работы. В настоящее время соцработники из 25 учреждений заступили уже на вторую смену. Сотрудники социальных учреждений, работающие в таком режиме, получают стимулирующий выплаты. В 2020 году осуществлено 5707 на общую сумму 235 млн рублей», — привел пример Орлов.

«В «Спортмастере» зафиксировали значительный рост продаж коньков в 2020 году

В 2020 году в «Спортмастере» зафиксировали значительный спрос на коньки. Продажи повысились на 60% по сравнению с 2019 годом. Кроме того, пользователи сайта компании активно приобретали товар в онлайне, оформляя доставку на дом и имея возможность примерить коньки. Чаще всего люди покупали коньки детям – доля продаж детских коньков составила 40-45%. Наиболее популярной моделью детских коньков стали коньки Nordway Slide, женских – Nordway Sofia, мужских – модель Nordway NDW200. Любители хоккея чаще приобретали коньки серии Bauer NS. Всего компания «Спортмастер» в этом сезоне предложила покупателям хороший выбор коньков для взрослых и детей – 84 модели.

Рост спроса на коньки в 2020 году пояснил Алексей Талалаев, руководитель категории зимних видов спорта компании «Спортмастер». По его словам, существенную роль сыграла подходящая для катания на коньках погода: с ноября-декабря по всей России держалась минусовая температура, было не очень много снега, было устроено множество бесплатных дворовых катков. Также купить коньки стало выгоднее, чем брать их в прокате, потому что люди стали чаще ходить на каток – повлиял отложенный спрос, так как люди очень соскучились за несколько лет по любимому зимнему виду спорта. Фактор безопасности – третья причина. Из-за коронавируса многие посчитали, что лучше иметь собственные коньки, чем брать в прокате после другого человека.

Менеджеров приглашают к участию во всероссийском конкурсе «Проектный руководитель-2021»

Конкурс «Проектный руководитель» проводится с 2019 года для экспертов-практиков в области управления проектами. Цель конкурса – поощрить выдающихся проектных менеджеров, дать толчок развитию их карьеры, предоставить конкурсантам возможность взаимодействия с коллегами из других отраслей экономики.

Конкурс проводится при поддержке Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС, АНО «Агентство развития проектного управления» и Национальной ассоциации управления проектами СОВНЕТ. В конкурсе 2020 года участие приняли 409 профессионалов из России и других стран: Беларуси, Киргизии, Турции, Швейцарии.

Конкурс 2021 года включает пять номинаций: «Руководитель проекта», «Руководитель проектного офиса», «Эксперт в управлении проектом», «Лидер agile-команд» и «Лидер цифровой трансформации». Заявки на участие принимаются до 20 марта.

В ходе конкурсных испытаний заочного этапа с 1 февраля по 15 мая всем участникам предстоит подтвердить профессиональный опыт и пройти оценку компетенций в сфере проектного управления.

Конкурсанты, успешно прошедшие этапы отбора, примут участие в очном финале мероприятия в июне 2021 года. Традиционно, финал пройдет в одном из регионов России, где финалисты будут работать над проектным предложением, решающим ключевые задачи развития субъекта. Лучшие проектные предложения будут приняты в работу и реализованы. Участие в финале конкурса (трансфер и проживание) полностью бесплатное.

Победителей определит компетентное жюри и наблюдательный Совет, состоящий из руководителей федеральных органов власти, регионов и крупнейший организаций, а также признанных профессиональным проектным сообществом экспертов. Лучшие в каждой номинации получат дипломы победителя конкурса «Проектный руководитель – 2021» и возможность бесплатной сертификации IPMA.

Все финалисты будут включены во всероссийский реестр экспертов в управлении проектом, подтверждающий высокий уровень профессионализма в этой сфере деятельности.

Регистрация на конкурс на сайте «Проектный руководитель-2021» https://проектныйруководитель.рф/

 

5 важных навыков для успешного построения карьеры и бизнеса

Нетипичный нейропсихолог и бизнес-тренер Ника Виардо поделилась, без каких навыков уже сегодня невозможно построить бизнес и успешную карьеру.

  • Креативное мышление

Благодаря ему у человека больше творческого потенциала и интересных идей для создания инновационных проектов.

  • Коммуникативные навыки

Помогают умело вести переговоры и самопрезентацию, создавать бизнес-отношения и выступать на публике.

  • Навыки управления

С их помощью возможно создание команды, близкой по ценностям, и эффективное управление ею. Также для лидера необходима энергия, которая рождается в нейронной сети мозга.

  • Адаптивное мышление

Эта компетенция важна для постоянных трансформаций и принятия правильных решений в условиях неопределенности.

  • Эмоциональный интеллект

Человек, обладающий эмпатией, понимает эмоции и намерения, как собственные, так и других людей. Также он гасит конфликтные ситуации и приходит к целям без выгорания.

Ника Виардо отмечает, что все эти компетенции одинаково важны. Их можно осваивать постепенно в процессе работы или с опытным наставником в безопасном игровом поле. Последнее — намного быстрее и комфортнее.

Человек, обладающий вышеназванными «мягкими навыками», станет сильным лидером, которого ценят коллеги и команда.

Татьяна Василенко: «Я хочу дарить людям радость и красоту»

Добиться успехов в бизнесе и начать помогать другим людям преуспеть. Это про предпринимателя и коуча Татьяну Василенко (в инстаграме @ tat.vasilenko) Она расскажет, как из режима экономии и страдания прийти к радости и богатству и найти дело своей мечты.

Расскажите, как из сферы бизнеса Вы пришли в коучинг?

В бьюти-бизнесе я уже более 9 лет, в 2012 году мы с мужем основали компанию по продаже косметики и сейчас являемся дистрибьюторами 4 брендов. При этом я всегда развивалась, прошла много курсов по продажам, психологии, личной эффективности, например, училась у Майкла Роуча, Джона Кехо, Максима Батырева, была на форумах Синергии и программах Бизнес Молодости.

А в 2018 году я прочитала книгу «Магия утра», и с нее начались мои серьезные трансформации. Особенно меня зацепила цитата: «Ваш уровень дохода редко превышает уровень Вашего развития». Конечно, меняться и двигаться дальше, когда ты уже достиг какого-то уровня, сложно, но это был мой осознанный выбор. Тогда я стала проходить различные программы по трансформации мышления, читать соответствующую литературу, заниматься с психотерапевтом, убирая мусор из головы. Я обнаружила в своем подсознании десятки программ, которые водили меня по замкнутому кругу и мешали расти. Пришлось разобраться, как устроен наш мозг и как сделать его своим союзником. Ведь он как компьютер — какую настройку ему задашь, такую функцию он и будет выполнять. Поэтому мы можем менять привычную реальность, если научимся ставить правильные задачи в своей голове, не подгружая прошлый опыт и страхи.

Когда я поняла, как все это работает, мне захотелось делиться с другими людьми и помогать им вылезти из ямы, поскольку многие даже не подозревают, что это возможно. Я создала блог по трансформации мышления и психологии и сейчас веду группу женщин, которым передаю свои знания. И они получают мгновенные результаты — налаживают отношения, карьеру, находят дело своей жизни. В ближайшее время я хочу запустить еще и индивидуальный коучинг.

Что Вам больше всего нравится в Вашей работе?

Мне нравится заниматься изучением человека как системы. Я очень быстро нахожу причинно-следственные связи, почему люди ведут себя определенным образом, добиваются таких результатов и как изменить их сценарий. Если знать корень проблемы, то избавиться от нее не составляет большого труда. И я получаю огромное удовольствие, когда вижу, что помогаю другим стать успешнее и счастливее.

Кроме того, я открыла в себе интерес к писательству. Я с радостью готовлю все тексты для своего блога в инстаграме и Яндекс Дзене. Надеюсь, что моя история и опыт смогут вдохновить других людей на перемены к лучшему.

Что Вы считаете своим конкурентным преимуществом?

Самое главное — я сама прошла огромный путь трансформации. Я помню свои страхи, неуверенность, период, когда вообще ничего не хотелось. Но я провела огромную внутреннюю работу и теперь знаю, как мотивировать людей, как помочь им прийти к жизни их мечты. К сожалению, решаются на перемены обычно во время кризисов, когда переживают развод, увольнение или проблемы в бизнесе. Редко, когда человек из хорошего хочет сделать грандиозное. Но можно развиваться не из боли и страдания, а из желания сделать себя и мир лучше.

Какими своими достижениями Вы гордитесь?

Многими (улыбается) В 17 лет я уехала от родителей учиться в Нижний Новгород. Сначала приходилось жить буквально на копейки, но я хорошо занималась, чтобы получать стипендию и надбавки. А с пятого курса уже устроилась на работу и полностью себя обеспечивала. Потом создала бизнес с нуля, без единого кредита. А спустя полгода запартнерилась со своим мужем, и это даже укрепило наш союз. Еще было много интересных проектов — массовый запуск небесных фонариков, на который пришло более тысячи человек, выставки на Интершарме…

Конечно же, горжусь своей дочерью и тем, что мне удается быть реализованной во всех сферах жизни — семье, бизнесе, хобби…

Как Вы считаете, как можно найти свое предназначение?

Самое главное — всегда слушать себя, делать то, что приносит удовольствие и не обращать внимания на мнение окружающих. Кроме того, важно жить с мыслью о том, что мир изобилен, и мы на этой земле для того, чтобы получать радость. Только тогда Вселенная поможет нам найти свое место. Если же считать, что страдать и терпеть — это нормально, действовать только из чувства долга, то, скорее всего, Вы так и останетесь на нелюбимой работе, будете все время ругать себя и других.

Если же Вы хотите изменить свою жизнь, понимаете, что какие-то установки Вам мешают, очень полезно будет обратиться к специалисту, который поможет Вам из роли жертвы прийти к состоянию победителя.

При этом важно не просто гнаться за своим предназначением, постоянно сосредотачиваясь на какой-то одной цели, а наслаждаться максимально полной и разнообразной жизнью, развивать все свои таланты, уделять внимание всем интересам.

Какие цели Вы сейчас перед собой ставите?

Хочу написать книгу о своем опыте и инсайтах, а также выпустить планеры, ежедневники и рабочие тетради для всех, кто идет к жизни мечты. Кроме того, хочу сделать книги с картинками и подсказками для того, чтобы с детства закладывать осознанность и укоренять эффективные установки. Это будет новый формат обучения через мультяшные истории с правильным смыслом.

 

 

 

«Норникель» провел форсайт-сессию для стейкхолдеров

Крупнейший в мире производитель палладия и никеля готов обсуждать с заинтересованными сторонами не только свои достижения и перспективы, но и болевые точки. Очередной пример конструктивного общения с коллегами и общественностью компания продемонстрировала в ходе форсайт-диалога со стейкхолдерами.

«Норникель» использует достаточно редкий для отечественного крупного бизнеса формат коммуницирования с заинтересованными сторонами. И это не пустая формальность, компания очень серьезно готовилась к этому диалогу. Судите сами: на предмет актуальности тем для обсуждения ГМК провела анкетирование не только экспертов из многочисленных филиалов «Норникеля» по всей стране, но и сторонних наблюдателей. В итоге было выделено 28 блоков, интерес к которым проявляется более всего. Все они будут учтены при составлении итогового отчета о деятельности компании за 2020 год, который будет опубликован в марте 2021 года. «Традиционно отчет решает задачи информирования о том, какую работу компания ведет в сфере устойчивого развития, что касается и социальных, и экологических, и экономических аспектов деятельности. Для нас это важная коммуникация с нашими заинтересованными сторонами, и также это возможность достоверно представить информацию о компании. И, конечно, мы смотрим на то, что нам приносит год, и в этом году ключевые темы, о которых мы скажем это и ликвидации аварий, и тема пандемии Covid-19», — отметила важность практики форсайт-диалогов директор департамента устойчивого развития «Норникеля» Светлана Ивченко.

Одна из наиболее актуальных тем разговора — курс на зеленую экономику и максимальную экологичность деятельности компании. Комплексная экологическая стратегия ГМК, на реализацию которой планируется выделить 5,5 млрд долларов, включает ликвидацию исторического загрязнения прежних лет — в том числе, демонтаж старых строений, сбор и переработку металлолома, санитарную обработку земли. Компания планирует инвестировать более 1 млрд долларов в новые водоочистные сооружения, технические решения и устранение загрязнений от экологических происшествий. Кроме того, «Норникелем» предусмотрена разработка мер по рациональному использованию водных и земельных ресурсов, ответственному управлению хвостохранилищами и отходами. Помимо реализации Серного проекта, итогом которого должно стать сокращение выбросов диоксида серы в Заполярном филиале в 10 раз, компания намерена отстоять лидерские позиции по низкой «углеродной интенсивности» на единицу продукции. Не даром новая инвестиционная программа «Норникеля» представлена общественности под слоганом «Обеспечиваем движение к зеленому будущему». «Компания уделяет первоочередное внимание и вопросам экологии, и вопросам развития регионов. В декабре 2020 года на Дне стратегии мы представили комплексную экологическую стратегию, которая включает в себя целый ряд направлений. Это очень амбициозная программа. Будет реализована программа технического перевооружения, а также сокращен абсолютный объем выброса парниковых газов производственными предприятиями до уровня ниже 10 млн тонн эквивалента углекислого газа. «Норникель» подтверждает свою приверженность принципам устойчивого развития и курс на соответствие лучшим международным практикам», — заявил старший вице-президент компании по устойчивому развитию Андрей Бугров.

Карл Великий и асбест: скатерть и смерть императора

Карл Великий представляет собой титаническую фигуру европейского средневековья. Воин, государственный деятель, основатель династии Каролингов и, конечно же, император Запада, его роль в истории сложно переоценить. Именно поэтому потомков интересуют все аспекты жизни Карла Великого, и, в частности, причина его смерти.

Император умирал тяжело. За четыре года до смерти по свидетельству франкского ученого Айнхарда у правителя начали чудовищно болеть суставы, случались приступы лихорадки. Врачи предложили государю отказаться от его излюбленного блюда – жареного мяса – в пользу вареных продуктов. Император не внял советам, да и вряд ли бы ему это помогло. В последний момент лекарям удалось уговорить Кара Великого отказаться от алкоголя и заняться лечебным голоданием, но эти меры оказались напрасными. Император умер в январе 814 года в весьма почтенном возрасте – по данным историков, его возраст составлял от 66 до 72 лет. Это вполне почтенная цифра по меркам того времени – профессиональный воин, пусть даже на позиции главы государства, большую часть жизни проведший в боях и походах, имел очень мало шансов дотянуть до такой ветхой старости без серьезных проблем со здоровьем. Впрочем, интерес к причинам смерти Карла не угасает, так что ученые провели ряд эксгумаций, исследовав останки.

На сегодняшний день существует несколько версий. Одна из наиболее распространенных среди исследователей – Карл Великий пал жертвой отравления асбестом. У монарха была любимая игрушка – снежно-белая асбестовая скатерть. Во время пиров, когда ткань была запачкана соусами и жиром, император срывал скатерть со стола и бросал его в огонь. На глазах изумленных гостей все следы пиршества сгорали без остатка, а полотно оставалось все так же белым. Исследователи предположили, что попадание частиц в организм монарха вызвало бы опухоль в области сердца и легкого, что и стало бы причиной смерти. На данный момент выяснилось, что это не так – и тому есть ряд доказательств.

Во-первых, если бы асбестовая скатерть действительно была опасна, пострадал бы не только Карл Великий. Вокруг монарха в средневековье всегда была толпа людей – слуги, министры, охрана, друзья, просители. Все они контактировали с асбестовой скатертью в не меньшей степени, чем король. Конечно, мало кто внёс бы в хронику смерть, скажем, поваренка или горничной, но вот несколько одинаковых по симптомам смертей среди королевского двора как минимум вызывали бы подозрение (не травят ли короля, к примеру?), а вслед за ним и расследование. До нас дошли бы следы как минимум слухов о каком-нибудь «королевском проклятии, унесшем жизни десятков челядинцев».

Во-вторых, возникают вопросы к самому материалу. Дело в том, что асбестом называют группу волокнистых силикатных минералов, которые существенно различаются по природе воздействия на человеческий организм. Так, амфиболовый асбест имеет в своем составе железо, и потому он действительно может представлять опасность для здоровья. Амфиболы устойчивы к кислоте, а потому альвеолярные макрофаги (клетки, ответственные за очистку легких от патогенов и посторонних частиц) не могут их растворить. Оставаясь в теле человека долгие годы, они провоцируют болезни, в том числе и онкологию.

Впрочем, из амфиболового асбеста сделать ткань тяжеловато, а еще он голубого цвета. Белым же асбестом называют хризотиловый асбест. Он представляет собой сложный гидросиликат магния (3MgO•2SiO2•2H2O) т.е. в своем составе железа не имеет. Благодаря этому его волокна мягкие, как шерсть, а еще выводятся из организма человека за короткий период, не успевая нанести вреда здоровью. Скатерть Карла Великого скорее всего была сделана именно из хризотилового асбеста, который с точки зрения своих физических свойств не мог стать причиной его гибели. Достаточно сказать, что в современности хризотиловое волокно широко используется в промышленности – из него изготавливают более 300 видов промышленных изделий, в том числе продукты массового потребления. Из хризотила делают кровельные материалы и фасадные плиты, трубы, тормозные накладки и еще множество полезных изделий. Благодаря своим уникальным эксплуатационным качествам (хризотил не горит, не плавится, не выделяет вредные пары и устойчив к механическому воздействию), хризотиловый асбест стал из диковинки важной частью наших производственных процессов.

В-третьих, эксгумация тела монарха не подтвердила «асбестовую» теорию. «Последнее вскрытие не обнаружило ни соответствующих изменений в грудной клетке, ни признаков хронических заболеваний», – свидетельствует Франк Рюли в статье, опубликованной в журнале «Economics and Human Biology». По его данным, Карла Великого убила подагра в сочетании с инфекционным заболеванием. «При подагре страдают и почки, в целом такие осложнения могут иметь место при пневмонии», – отмечает ученый. С его точки зрения, клиническое описание указывает на быстро распространяющееся инфекционное заболевание легких, которое в отсутствии антибиотиков у пожилого человека вполне может закончиться летальным исходом.