Главная > На экране > Киссинджер усмотрел в текущей мировой ситуации сходство с той, что предшествовала Первой мировой войне

Киссинджер усмотрел в текущей мировой ситуации сходство с той, что предшествовала Первой мировой войне

Мировая ситуация беспокоит бывшего госсекретаря США Генри Киссинджера, поскольку в ней он видит сходство с положением дел перед началом Первой мировой войны, пишет агентство Bloomberg.

Особую тревогу дипломата вызывает новая «холодная война» США и КНР, он считает, что ради всеобщей деэскалации Штаты и Китай должны обозначить границы своего противостояния. «Вы можете сказать, что это совершенно невозможно. Но если это совершенно невозможно, мы окажемся в ситуации, похожей на Первую мировую войну», — выразил мнение Киссинджер о борьбе держав.

Киссинджер видит одну из причин конфликта двух стран в появлении новых технологий, изменивших геополитический ландшафт. На его взгляд, США должны признать сложность современного мира и невозможность существования в новых реалиях гегемонии одного государства во всех сферах – и экономической, и стратегической.

Досрочное голосование в США набирает обороты

Досрочно-дистанционное голосование в США достигло невиданного прежде размаха – к концу прошлого дня число проголосовавших американцев составило 5,6 миллиона человек. При этом неделю назад проголосовавших по почте было всего 1 миллион, пишет телеграм-канал Мейстер.

На этом фоне 1,5% голосов, поданных дистанционно на российском голосовании по поправкам к Конституции – просто цветочки. Еще одна отличительная черта голосования по-американски — длительный срок, суммарно досрочка продлится полтора месяца, что значительно больше, чем 3 дня на российских региональных выборах или неделя на голосовании по поправкам.

Избирательная система в США сформировалась в условиях XIX века. Отсюда и голосование по почте на протяжении длительного периода — это был единственный способ учесть мнение различных удаленных небольших поселений, до которых неделю на лошадях добираться от ближайшего крупного города. Поэтому на фоне российского блокчейна от ЦИК американское голосование смотрится откровенно устаревшим. Однако в этом году подобная форма — единственный вариант США сохранить здоровье граждан. Ранее никогда досрочно-дистанционное голосование не превышало 7% от явки. Впрочем, если бы дело происходило в России, даже «стандартные» 5-7% дистанционной «досрочки» заставили бы оппозицию впасть в неконтролируемую истерику, а для США это норма жизни даже в некоронавирусный год.

Громский призвал с осторожностью относиться к сообщениям СМИ из зоны карабахского конфликта

Журналист газеты New York Times опубликовал снимки турецких истребителей F-16 на территории Азербайджана, данную публикацию для портала Деловое.тв прокомментировал эксперт Агентства политических и экономических коммуникаций Алексей Громский. Он подчеркнул важность осторожного восприятия всей информации, которую в наши дни публикуют СМИ о военных конфликтах.

«Совершенно ясно, что любую информацию, которая идет сейчас из зоны нагорно карабахского конфликта, ровно так же, как и в принципе информацию из любого военного конфликта, нужно оценивать через призму информационной войны», — считает эксперт.

Кроме того, напоминает Громский, по сообщениям армянских СМИ упоминаемый в публикации американского журналиста аэропорт Гюмри ране был разрушен ракетным ударами. С учетом этого, нельзя исключать, что опубликованные фото являются не более чем поводом оправдать ракетные удары по Гянджи.

Еще один момент, на который указал эксперт, это внутриполитическая ситуация в самих Соединенных Штатах, где президентская гонка вышла на финишную прямую

«New York Times известен традиционной антитрамповской позицией, известен тем, что эту газету Дональд Трамп неоднократно обвинял в фейк ньюс, в производстве непроверенных новостей, и новостей направленных на торпедирование республиканской партии и Дональда Трампа лично», — напомнил Громский.

В связи с этим, эксперт не исключает, что в скором времени фото будут использованы для нападок на администрацию президента Дональда Трампа и его внешнеполитическое ведомство.

Общественный совет при Росрыболовстве считает не приемлемым вмешательство надзорных органов во внутренний отраслевой конфликт

Дальневосточная Ассоциация добытчиков минтая (АДМ) подала жалобу на Группу РРПК Глеба Франка в Общественный совет при Росрыболовстве. Согласно обращению АДМ, РРПК инициировала на нее «информационную атаку» и обвиняет в каком-то «картельном сговоре». 1 октября на очередном заседании члены ОС детально рассмотрели ситуацию и констатировали, что ее следует считать внутренним конфликтом. По этой причине юридически недопустимо привлекать к решению спора госорганы и надзорные ведомства, а тем более проводить какие-то внеплановые проверки. Как подчеркнул председатель Совета Герман Зверев, решить конфликт может только суд. Об этом информирует «Комсомолка».

Следует напомнить, что 15 сентября из АДМ за «революционные» и грозящие ущербом всей отечественной рыбной отрасли  инициативы были исключены все компании Группы РРПК. После этого последняя запустила масштабную акцию по «очернению» деятельности АДМ, — заявили в ассоциации. Также СМИ распространяли информацию о намерениях РРП привлечь ФАС и силовые структуры к «наказанию» АДМ за «картельный сговор».

1 октября Общественный Совет при Росрыболовстве РФ заверил, что он оперативно обратится в Общественную палату РФ и Генпрокуратуру, если за «информационной атакой» последуют внеплановые проверки, которыми грозилась РРПК. Члены ОС подчеркнули, что недопустимо оказывать силовое давление на АДМ за исключение из ассоциации нескольких участников.

Благоустройство общественных зон в поселке «Березки River Village» готово на 90%

В премиальном коттеджном поселке «Березки River Village» (ГК «Галс», владелец бренда «Галс-Девелопмент») начался завершающий этап работ по благоустройству и озеленению территории. На текущий момент общая готовность общественных зон составляет более 90%.

По данным на конец сентября, в «Березках» успешно завершены основные строительно-монтажные работы. Специалисты активно ведут работы по устройству финишных покрытий и посадке цветников, пусконаладочные работы и приёмо-сдаточные испытания оборудования площадок. В течение месяца будет завершен процесс передачи всех общественных зон в эксплуатацию, а также будут сданы работы по устройству спуска набережной.

До конца 2020 года вдоль набережной реки Медвенки появятся прогулочные дорожки, скамейки из природных материалов, причалы, мостики, пандусы и пляж. Маленькие жители поселка по достоинству оценят комплексы горок, качелей и карусель, батуты, парк приключений «Четыре сезона» и многое другое. На территории обустроят велосипедные и беговые дорожки, а также спортивные тренажеры. Четвероногих друзей ждут качественные площадки для выгула и активных игр. План развития «Березок» включает в себя открытие крытого хоккейного комплекса.

В «Берёзки River Village» проекты домов насчитывают от 470 до 1 600 квадратных метров площади, а прилегающие к ним участки составляют от 12 до 52 соток.

Коттеджный посёлок «Березки River Village» расположен неподалеку от подмосковной деревни Солослово. Этот участок площадью в 60 гектаров с двух сторон окружен водой: с одной — каскад искусственных прудов, с другой — река Медвенка, правый приток Москвы-реки длиной в 11 километров, где водятся бобры, утки и высятся густые и чистые леса. Для каждого из 150 домов в посёлке было найдено оптимальное положение, обеспечивающее идеальный вид. Как выразился глава ведущего швейцарского архитектурного бюро Sсhindler + Partner Даниэль Шиндлер, автор проекта «Берёзки», это место — настоящий рай для проектировщика: «Когда я впервые увидел место будущего строительства коттеджного городка, окаймлённое речным изгибом и поясом многолетнего леса, я сразу понял, что там можно создать очень уютный жилой элитный кластер. Классические дома среднеевропейского стиля должны хорошо вписаться в русский пейзаж и создать для жителей атмосферу изысканности и уюта».

 

О проекте:

Коттеджный поселок премиум-класса «Березки» расположен в 17 км от МКАД по Рублево-Успенскому шоссе. Территория поселка — 60 га, более четверти которой занимают общественные пространства. Весь жилой комплекс составляет единое архитектурное целое и объединен в кластеры по несколько домов. Функциональные, полные света дома европейской современной архитектуры безупречно вписаны в живописный русский ландшафт.

https://berezki-village.ru/.

 

Справка о компании:

ГК «Галс» (владелец бренда «Галс-Девелопмент») объединяет группу компаний — держателей построенных активов и новых перспективных площадок в составе Закрытого комбинированного паевого инвестиционного фонда «Девелоперские активы» и ряд других. Общий объем девелоперских проектов компании составляет 2,2 млн кв. За период с 2016 по 2019 гг. компания ввела в эксплуатацию более 1,2 млн кв. м. жилых и офисных помещений, компания вошла в ТОП-20 самых надежных застройщиков.

В МЕГЕ Адыгея-Кубань открывается магазин United Colors of Benetton

United Colors of Benetton объявляет об открытии нового магазина в МЕГЕ Адыгея-Кубань. Пространство площадью 396 кв.м расположено справа от центрального входа в торговый центр.

Магазин в МЕГЕ Адыгея-Кубань открыт в новом формате «Light Colors», разработанном командой дизайнеров Benetton Group в сотрудничестве с архитектором Тобиа Скарпа. Это пятый магазин United Colors of Benetton в России, представленный в данной концепции.

Уютная атмосфера, натуральные текстуры, итальянский стиль — вот основные характеристики нового формата, призванные удовлетворить потребности поклонников бренда во всем мире. Отличительной чертой концепции является особая система  освещения, основанная на трех элементах- Disco, Nón-Lá и Barra luminosa. Вместе они создают уникальное качество освещения, усиливающее радостные ощущения от ярких цветов продукции бренда.  Новый формат предлагает посетителям магазинов инновационный  опыт совершения покупок и более глубокое погружение в ДНК бренда.

В новом магазине представлены взрослая и детская коллекция бренда. В сезоне Осень-Зима 2020 United Colors of Benetton вместе с дизайнером Жан — Шарлем де Кастельбажаком представили множество  новинок — от трикотажа с вставками из люрекса и жаккардовой вышивки, до двустороннего неопрена, набивных плащей и мягкой экокожи, а также тщательно продуманной линии аксессуаров. Поклонников бренда порадуют принты с персонажами из любимых мультфильмов – Бэмби, Tom&Jerry, Микки Маусом, рисунки художника Кита Харинга, одежда в стиле классики британского колледжа с элементами хард-рока и множество других сюрпризов.  Кроме этого, в коллекции Осень-Зима 2020 представлены традиционные для бренда изделия из австралийской мериносовой шерсти разных оттенков, одежда в стилистике color block, лого-принты в знаковых цветах Benetton.

 

Eva Kate по-своему исполнила песню «Сумерки» Анны Герман

Эпатажная исполнительница Eva Kate, которая для своих подписчиков известна как блогер со скандальными фотографиями и шокирующими видео в социальных сетях, представила новою версию давно забытой песни величайшей Анны Герман «Сумерки».

«Эту гениальная композиция была написана поэтом-песенником Львом Ошаниным 40 лет назад. А исполняла эту великолепную песню моя любимая певица Анна Герман. Я решила дать второй шанс этой замечательной музыке, а также показать себя с другой стороны. Я рада удивить поклонников своим творчеством через вокальное мастерство. Ведь для меня карьера певицы только началась» — прокомментировала молодая артистка. На эту песню также был снят лирический клип, который вышел в свет 9 сентября 2020 года.

 

Группа «Эталон» презентовала свои разработки в сфере BIM на примере ЖК «Серебряный фонтан»

На стройплощадке ЖК «Серебряный фонтан» 1 октября состоялась встреча специалистов Группы «Эталон», экспертов Госстройнадзора Москвы и Московской области и Ассоциации «Национальное объединение строителей». Участники встречи продемонстрировали высокий интерес к разработкам Группы «Эталон» в сфере технологий информационного моделирования строящихся зданий (BIM) и практического применения цифровых моделей. Параллельно с «живым» общением состоялся первый опыт трансляции прикладного совещания в формате ZOOM-конференции.

Роман Тарасенков, исполнительный директор НТЦ «Эталон», представил присутствующим специалистам цифровую платформу «Система комплексного контроля строительства», собственную разработку компании, которая отражает все этапы жизненного цикла ЖК «Серебряный фонтан» — от проектирования до передачи объекта в эксплуатацию.

— «BIM-модель объекта, помимо общей информации о жилом комплексе, визуализации объекта, информации о ходе строительства, исходно-разрешительной и проектной документации, включает инвесторский контроль, контроль охраны труда и качества строительства. В Группе «Эталон» внедряется технология информационного моделирования на разных стадиях инвестиционно-строительного проекта, начиная с 2012 года, и уже тогда мы понимали, что хотим выйти c информационными технологиями на строительную площадку и полностью контролировать строительные процессы, привязывать календарные графики строительства к информационной модели. За 7 лет применения BIM-технологий на стройке мы разработали собственный BIM-стандарт на проектирование и у нас есть большой опыт, которым мы готовы делиться».

О детальном составе платформы рассказала Анастасия Пулатова, директор департамента комплексного контроля и информатизации строительства НТЦ «Эталон»:

— «Система комплексного контроля строительства» базируется на использовании информационной модели, полученной от проектировщика. Изначально проектировщик уже работает с заказчиком, обменивается информацией и добавляет чертежи информационной модели на согласование в нашу систему, разработанную по корпоративным бизнес-процессам, с привязкой к внутреннему классификатору, который мы также используем с самого начала создания информационной модели объекта, то есть с 2013 года. Безусловно, каждая из систем эволюционирует. И на сегодняшний день наша «Система комплексного контроля строительства» охватывает не только инвесторский контроль и контроль безопасности строительства, а также передачу квартир покупателям и подготовку электронного паспорта объекта».

Евгений Мухин, начальник отдела технической политики и нормирования Мосгорстройнадзора, заместитель председателя совета Российской коллегии региональных органов Государственного строительного надзора, отметил, что на площадке ЖК «Серебряный фонтан» состоялось мероприятие, которое позволило определить дальнейшее направление взаимодействия Госстройнадзора с Ассоциацией «Национальное объединение строителей» и заинтересованными застройщиками, которые пытаются реализовать технологии цифрового моделирования в области строительства.

«На сегодняшний день, по объективным причинам, взаимодействие застройщиков с органами надзора затруднено из-за отсутствия четко проработанной нормативно-правовой базы. Мы надеемся, что к этой работе подключится Минстрой России и сделает все необходимое для того, чтобы цифровая модель заработала не только на стройке, но и при взаимодействии госорганов в рамках строительства тех или иных объектов, а также реализации системы «Умный дом» и «Умный город».

Практический опыт Группы «Эталон», — продолжил Евгений Мухин, — с которым мы сегодня познакомились, можно тиражировать, потому что площадка строительства хорошо обустроена и на высоком уровне обеспечена культура строительного производства. Еще один плюс — это реализация цифровой модели объекта, которая позволяет обеспечивать более грамотный и стандартизированный подход к контролю за качеством строительства, а также регулирует учет и своевременность подачи тех ресурсов, которые необходимы для реализации всех строительных процессов».

Эксперт отметил, что при этом важно, чтобы требования российской нормативно-технической базы были прозрачными для строительного рынка и соответствовали, как принято в техническом регулировании, уровню развития национальной экономики. «Поэтому, если мы переходим на цифровую трансформацию, необходимо чтобы эта цифровая трансформация позволяла реализовывать объекты на основе тех методических и технических требований, которые будут соответствовать уровню развития инновационных цифровых технологий», — подытожил Евгений Мухин.

Александр Ишин, вице-президент Ассоциации «Национальное объединение строителей», подчеркнул, что главное, в наше время – это информационная открытость. Соответственно, если государственный строительный надзор будет работать в едином цифровом информационном поле с застройщиком, то это значительно улучшит и облегчит работу, связанную с проверками.

«В рамках тех ограничений, которые сейчас существуют, мы видим, что работа в цифровом пространстве облегчает наши усилия. И если инспектор в своём кабинете будет видеть ход стройки, а генподрядчик своевременно устранять замечания, то наши граждане за свои деньги получат хороший продукт, в срок и с надлежащим качеством.

Приоритетная задача Минстроя России и НОСТРОЯ на сегодняшний день – это сокращение сроков строительства. Любой простой, связанный, в том числе, с устранением недостатков – это, прежде всего, финансовые потери. На стройке всё взаимосвязано, начиная от документации, от изысканий, заканчивая вводом объекта и его эксплуатацией. Чтобы потом не нести дополнительные затраты, лучше один раз сделать всё хорошо, и здесь без информационных технологий не обойтись. Национальное объединение строителей давно работает со Стройнадзором в области цифровизации, и в течении нескольких месяцев мы закончим трансформацию нашей базы саморегулируемых организаций, чтобы все вопросы решались именно в цифре» — сказал Александр Ишин.

Михаил Викторов, председатель Комитета по градостроительной политике, строительству и промышленности строительных материалов Московской конфедерации промышленников и предпринимателей, высоко оценил практическое значение взаимодействия застройщика и Госстройнадзора.

«Очень важно, что многие цифровые разработки в форме технических заданий, которые сейчас готовятся, строятся на методической основе взаимодействия застройщиков и надзорных органов, например, создание личных кабинетов для инспекторов Госстройнадзора. На начальном этапе крайне важно избежать ошибок, и предложить такую систему взаимодействия, которая будет удобна и для застройщика, и для государственного надзорного органа. Наши коллеги из Госстройнадзора Москвы и Московской области посмотрели на практике, как работают различные элементы информационной модели объекта ЖК «Серебряный фонтан». Например, системы контроля техники безопасности и охраны труда проработаны досконально, что позволяет добиться высоких показателей по снижению травматизма и несчастных случаев. Для Москвы и Московской области – это крайне важная задача, которую Группа «Эталон» решает на очень высоком уровне, сопоставимым с западными аналогами. Этот опыт надо внедрять и в практику государственного надзорного органа, и практику различных строек, как частных инвестиционных, так и государственных. Специалисты Группы «Эталон» готовы развивать и поддерживать все начинания в области цифровизации, реализация которых сделает стройку максимально прозрачной и удобной для госприемки».

КОНТАКТЫ:

Департамент корпоративных коммуникаций

и PR Группы «Эталон»

(812) 348-21-25, pressa@etalongroup.com

Справка о Группе «Эталон»

Основанная в 1987 году, Группа «Эталон» сегодня является одной из крупнейших корпораций в сфере девелопмента и строительства в России. Компания фокусируется на жилой недвижимости комфорт, бизнес и премиум-класса в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге.

С момента создания Группа «Эталон» ввела в эксплуатацию 7 млн кв. м недвижимости. В домах Компании проживает свыше 250 тысяч человек.

Вертикальная интеграция Компании обеспечивает контроль над затратами, качеством и сроками, а также достижение лидирующих показателей рентабельности. Коллектив Группы «Эталон» насчитывает более 5 тысяч сотрудников, а общенациональная сеть продаж Компании охватывает 58 городов России.

В 2019 году Группа «Эталон» приобрела 100% акций «Лидер-Инвест», одного из крупнейших игроков на московском рынке жилой недвижимости по размеру земельного банка и количеству проектов, доступных для приобретения.

Активы Группы «Эталон» включают 33 проекта в стадии проектирования и строительства, непроданную недвижимость в завершенных комплексах и коммерческую недвижимость с чистой реализуемой площадью 3,3 млн кв. м, а также производственный блок. Согласно оценке Colliers International, стоимость активов Группы «Эталон» на 31 декабря 2019 года составляет 188 млрд рублей.

В 2019 году Группа «Эталон» заключила новые контракты на продажу недвижимости общей площадью 630 тыс. кв. м на сумму 77 627 млн рублей. В 2019 году завершено строительство 622 тыс. кв. м чистой реализуемой площади.

Выручка Компании в 2019 году составила рекордные 84,3 млрд рублей, EBITDA – 8,9 млрд рублей.

Начиная с 20 апреля 2011 г. глобальные депозитарные расписки Группы «Эталон» торгуются на основном рынке Лондонской фондовой биржи, а с 31 января 2020 также включены в котировальный список Первого уровня на Московской Бирже.

Крупнейшим акционером Группы «Эталон» является АФК «Система» – публичная российская диверсифицированная холдинговая компания, обслуживающая около 150 миллионов потребителей в таких отраслях, как телекоммуникации, высокие технологии, банковские услуги, розничная торговля, лесопереработка, сельское хозяйство, недвижимость, туризм и медицинские услуги.

 

Старт международного социального марафона «Народ за хризотил» объявлен профсоюзом «Ураласбеста»

Сегодня, 7 октября, профсоюзный комитет комбината «Ураласбест» дал старт международному социальному марафону «Народ за хризотил», приуроченному ко Всемирному дню коллективных действий профсоюзов за достойный труд.

Начиная с 2007 года, в этот день Международная Конфедерация профсоюзов (МКП) проводит единую акцию с наиболее актуальной темой. В этом году внимание акцентируется на пандемии коронавируса. Асбестовцы же понимают: эпидемия коронавируса, захватившая мир, сравни антиасбестовой войне. На апрель-май 2021 года в очередной раз запланировано заседание Сторон Роттердамской конвенции, где будет рассматриваться вопрос о судьбе минерала. Вновь над хризотиловой отраслью нависает «дамоклов меч»: в период глобальной безработицы могут лишиться рабочих мест десятки тысяч трудящихся хризотилдобывающих предприятий и заводов, производящих хризотилсодержащие строительные материалы, которые на своих территориях являются градообразующими. И важность их трудно переоценить.

— Именно потому сегодня мы запустили такую акцию. Трудящиеся будут «наматывать» тонно-километры на горной технике в карьере и в фабричных цехах. Пока запрещены массовые мероприятия, молодежь продолжит ставить личные рекорды на тропах здоровья и велосипедных трассах. Активным долголетием «за хризотил» проголосуют ветераны комбината. Свой вклад в копилку социального марафона планируют внести активистки движения «Женщины за безопасный труд и социальную стабильность». Надеемся, инициативу асбестовцев подхватят и в других коллективах предприятий отрасли в России и за рубежом, чтобы обеспечить достойный отпор конкурентам бизнес-войны. Единая цель ведет к победе, — отметил Леонид Ремезов, председатель Международного Альянса профсоюзных организаций «Хризотил».

Foot Locker, Inc. выбрала Adyen в качестве поставщика услуг по обработке платежей

Компания Adyen (AMS: ADYEN), предоставляющая глобальную платежную платформу, пользующуюся предпочтением многих ведущих компаний мира, объявила о том, что она выбрана нью-йоркской компанией Foot Locker, Inc., владеющей сетью специализированных розничных магазинов спортивных товаров, в качестве поставщика услуг по обработке платежей в различных экономических регионах и каналах сбыта по всему миру. Компании Foot Locker и Adyen сотрудничают с 2018 года.

«Предоставляемая компанией Adyen единая платформа с широким географическим охватом позволяет компании Foot Locker обеспечивать безупречное качество обработки платежей с учетом потребностей наших клиентов в различных странах Северной Америки, Европы и Азиатско-Тихоокеанского региона, ― сообщил вице-президент компании Foot Locker по работе с клиентами Джон Уомпи (John Wompey). ― Способность компании Adyen ускорить и упростить процесс реализации элементов данной системы имеет решающее значение для нашего дальнейшего успеха на этих рынках».

«Мы всегда стремимся предоставлять продавцам возможность обеспечивать высочайшее качество обслуживания своих клиентов и заинтересованы в дальнейшем развитии отношений с компанией Foot Locker и рады ей в этом содействовать, ― заявил операционный директор компании Adyen Камран Заки (Kamran Zaki). ― Компания Foot Locker находится в уникальном положении, позволяющем ей поставлять лучшие модели спортивной одежды и внушать к себе симпатию большему числу покупателей по всему миру, и мы гордимся своим сотрудничеством с ней».

 

Деловыми прогнозами в опросе YPO поделились руководители высшего звена

По результатам нового опроса, проведенного международным сообществом руководителей высшего звена YPO, насчитывающим 28 тысяч участников, почти половина таких руководителей в 100 странах сообщила о значительно более негативных перспективах развития бизнеса, чем по состоянию на 1 марта 2020 года.

В то время как 49% респондентов имеют негативный прогноз, более трети (37%) отметили, что в ходе этого нового опроса перспективы их бизнеса были несколько или значительно более позитивными, YPO Global Pulse: Thenew CEO Frontier: Leadingin the Post-COVID World. Обе тенденции свидетельствуют о заметном улучшении по сравнению с данными предыдущего опроса YPO.

Опрос, проводившийся с 21 по 24 сентября с участием 2572 респондентов, дает представление о текущих экономических прогнозах руководителей компаний, прогнозах по развитию бизнеса в сравнении с аналогичными прогнозами годичной давности и точках зрения относительно постоянного влияния пандемии на рабочую среду.

Ключевые дополнительные выводы выглядят следующим образом: наиболее оптимистичный настрой руководители демонстрируют в отношении роста выручки в последующие 12 месяцев, однако точки зрения респондентов разделились: 39% предсказывают рост выручки на 10% или более, а 35% предсказывают ее снижение на 10% и более. Прогнозы в отношении численности работников разнятся в меньшей степени. Большинство (45%) ожидает, что общая численность сотрудников их компаний за год не изменится, а 30% прогнозируют ее снижение на 10% или более. Многие (40%) руководители ожидают, что общий объем их инвестиций в основной капитал останется неизменным в следующем году, а остальные ответы равномерно распределены между их повышением и снижением более чем на 10%.

Гибкие условия труда для работников входят в норму. Более трех четвертей (78%) руководителей высшего звена сообщили о том, что продолжат предлагать им такие условия и после исчезновения коронавируса. По мнению глав компаний, внесенные ими коррективы в объемы капиталовложений в цифровизацию/развитие технологий (51%), экономия затрат, включая сокращение численности персонала (46%), и повышение оперативности (43%) в результате пандемии будут способствовать наиболее существенным долгосрочным выгодам. Ситуация с деловыми поездками остается неопределенной. В то время как большинство (47%) руководителей компаний в настоящее время чувствуют себя комфортно, приезжая на местное очное мероприятие, мнения относительно уровня комфорта во время путешествий по миру сильно разнятся: 12% уже готовы к этому, а 27% не могут