Главная > За экраном > В ВОЗ предупредили о возможности второй волны коронавируса

В ВОЗ предупредили о возможности второй волны коронавируса

Вторая волна коронавирусной инфекции может последовать по всему миру после окончания первой. Такое заявление сделала представитель ВОЗ в России Мелита Вуйнович.

Снимать ограничения, введенные из-за коронавируса, рано, считает специалист. По ее словам, послабления сейчас грозят ростом смертности. Вуйнович отметила, что Россия сразу начала предпринимать различный комплекс мер, что помогло уменьшить уровень смертности, замедлить перенос инфекции и выявить зараженных.

Ранее Мелита Вуйнович заявила, что вторая волна пандемии коронавируса неизбежна, потому что у большинства населения нет от него иммунитета.

 

«Балтика» намерена добиться высоких результатов по сбору и переработке упаковки к 2022 году

В условиях COVID-19 и вызовов, с которыми сталкивается экономика и общество, особую актуальность приобретает устойчивость бизнеса. Мы считаем важным усилить нашу работу в области устойчивого развития в рамках программы «Цель 4НОЛЯ: вместе для будущего» — чтобы способствовать перезапуску экономики и формированию новых моделей потребления. Мы уже добились заметных результатов в области экологии – в энергоэффективности пивоварен и снижении экоследа готовой продукции, и готовы брать на себя повышенные обязательства. К 2022 «Балтика» обеспечит сбор и переработку не менее 50% объема всей выпускаемой на российский рынок упаковки. 

Ключевые достижения «Балтики» в области устойчивого развития за 2019 год:

  • Снижение выбросов углекислого газа. С 2015 года абсолютные выбросы углекислого газа на пивоваренных заводах «Балтики» сократились на 26,2%.
  • Рециклинг упаковки. В 2019 году «Балтика» обеспечила сбор и переработку 100 000 т отходов упаковки, включая 15 000 ПЭТ.
  • Эффективное использование воды. С 2015 года «Балтика» снизила абсолютное водопотребление на 24%, в том числе — за счет сокращения потерь и рационального подхода к расходованию воды в производстве и технических нуждах. С 2017 года компания инвестировала 1,6 млрд рублей в строительство очистных сооружений в Новосибирске, Ростове-на-Дону и Санкт-Петербурге.
  • Ноль несчастных случаев. Особое внимание компания уделяет безопасности сотрудников и охране труда, развивая культуру нулевого травматизма и усиливая превентивные меры в условиях эпидемии.
  • Ноль безответственного потребления. «Балтика» предоставляет потребителям широкий выбор безалкогольных напитков, обладая самым большим портфелем безалкогольных брендов в сегменте.

Вклад в экономику. Налоговые отчисления компании в бюджет РФ в 2019 году составили 56,1 млрд рублей, 66% из них — акцизы (37,3 млрд руб.).  Добавленная стоимость от производства и реализации продукции, которая создается компанией, партнерами и поставщиками в 2019 году превысила 37,54 млрд рублей.

«Несмотря на расстояние, остаемся вместе»: помощь местным сообществам в связи с COVID-19

В условиях COVID-19 главным приоритетом социальных инвестиций «Балтики» остается помощь местным сообществам. «Балтика» развернула социальную кампанию «Несмотря на расстояние, остаемся вместе», направленную на поддержку населения в период эпидемии – в диалоге с партнерами, общественными организациями и государственными органами.

«Балтика» как часть Carlsberg Group также присоединилась к заявлению «Объединения бизнеса и правительств для восстановления экономики», созданного в мае 2020 в рамках Глобального договора ООН, Инициативы Science Based Target (помогает бизнесу формулировать научно обоснованные цели устойчивого развития) и коалиции We Mean Business.

ПРОЕКТЫ В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ «БАЛТИКА» В РЕГИОНЕ СИБИРЬ

Важным достижением в рамках программы устойчивого развития «Цель 4НОЛЯ: вместе для будущего» на заводе компании в Новосибирске в 2019 году стало завершение строительства и ввод в эксплуатацию биологических очистных сооружений.

Следуя одной из целей устойчивого развития Carlsberg Group — «НОЛЬ безответственного потребления», а также важному для страны тренду на здоровый образ жизни, в 2019 году в новосибирском филиале «Балтики» начали производить безалкогольное пиво.

В рамках долгосрочной стратегической программы устойчивого развития уже в течение более чем пяти лет филиал «Балтика-Новосибирск» реализует проект по раздельному сбору и переработке отходов упаковки «Принеси пользу своему городу».

Сотрудники завода компании в Новосибирске уделяют внимание и волонтерским и благотворительным мероприятиям, направленным на улучшение экологии в регионе. В течение всего 2019 года работники филиала «Балтика-Новосибирск» приняли участие в нескольких масштабных экологических акциях, проводимых под эгидой Национального совета по корпоративному волонтерству (НСКВ).

Уже в 2020 году «Балтика» развернула социальную кампанию «Несмотря на расстояние, остаемся вместе», направленную на поддержку населения в период эпидемии COVID-19.

 

Solis намерена инвестировать $100 млн в строительство нового завода

Компания Ginlong Technologies (биржевой код акций: 300763.SZ), международный лидер в сфере производства высоковольтных фотоэлектрических инверторов, анонсировала планы по привлечению свыше 100 млн долл. США (700 млн юаней) посредством непубличного предложения на нужды расширения собственных производственных мощностей. На фоне стремительного роста глобального рынка высоковольтных инвертеров компания Ginlong направит эти средства на увеличение масштабов выпуска продукции ТМ Solis до 20 гВт в год, т.е. в два раза по сравнению с текущими показателями. Эта инициатива позволит компании нарастить объемы поставок оборудования для нужд проектов по созданию электростанций с подключением к центральной энергосети и комплексов генерации и хранения электроэнергии, реализуемых клиентами по всему земному шару.

«Высокий спрос на высоконадежные инверторы Solis дал нам сигнал о необходимости удвоить нашу производственную мощность, — отметил президент Ginlong Ван Имин. — Мы наблюдаем рост популярности высоковольтных инверторов по сравнению с другими технологиями, что объясняется их конкурентоспособностью и надежностью. Удвоение масштабов производства является важной вехой в истории бренда Solis».

По итогам реализации данного проекта площадь завода компании в промышленном парке Биньхай увеличится на 1 000 000 кв. футов, а его производственная мощность достигнет 20 гВт. В планы строительства входит создание современного проектно-конструкторского центра, обустройство высокопроизводительных сборочных линий с применением передового автоматического оборудования, увеличение площади складских помещений и количества рабочих мест для администрации компании. На территории новой корпоративной штаб-квартиры будут расположены современные офисные помещения, многофункциональный конференц-центр и даже жилые апартаменты для отдельных категорий персонала.

«Наш новый корпоративный кампус позволит нам создать более 500 новых рабочих мест и привлечь в команду Solis свежие таланты и новые идеи для создания уникальных инноваций и дальнейшего развития нашей деятельности», — добавил г-н Ван.

В ходе своего IPO на Шэньчжэньской фондовой бирже в марте 2019 года компании Ginlong удалось привлечь 533 млн юаней. В результате этого успешного начинания компания стала единственным предприятием отрасли фотоэлектрических высоковольтных инверторов, чьи акции котируются на публичной бирже. За прошедший год Solis пережила период мощного роста спроса на свою продукцию, стимулом к которому послужило развитие рынков бытовой, коммерческой и коммунальной фотовольтаики в Азии, Америке и Европе. В первом квартале текущего года компания отчиталась о самых значительных финансовых результатах за всю историю своего существования — прибыль предприятия выросла на 766% по сравнению с аналогичным периодом 2019-го.

 

В АБР раскритиковал идею ЦБ об отмене страховых взносов для ипотечников

Идею Центробанка отменить обязательную оплату страховки при оформлении ипотеки не поддержали в Ассоциации банков России (АБР). Напротив, данную инициативу ЦБ встретили критикой.

Банк России предложил переложить страховые расходы на банки, в АБР, в свою очередь, заявили, что подобное решение может негативно отразиться на размере ставок по кредитам, в случае дополнительных расходов банк могут поднять их и это ударит прежде всего по заемщикам.

«Банки предполагают, что если концепция будет применяться, то это скорректирует ставку по ипотеке минимум на 0,5-1 процентного пункта», — приводит РБК слова вице-президента АБР Алексея Войлукова.

В АБР предложили не перекладывать затраты на страхование рискованных групп заемщиков на всех ипотечников, а пойти по другому пути, создав некий «аналог ОСАГО» для заемщиков. Это позволит банкам точнее рассчитывать риски и учитывать это при оформлении ипотеки.

Благоустройство в столице Самотлора не отменяется

Благоустройство Нижневартовска несмотря на пандемию не отменяется. Ни один ранее запланированный объект не исключен из плана по благоустройству города.

Этим летом сразу четыре новых сквера появятся в столице Самотлора. Средства предусмотрены в рамках нацпроекта «Жилье и городская среда» и муниципальной программы «Формирование комфортной городской среды».

В этом году северянам повезло с погодой: весна ранняя, поэтому город приступил к работам раньше намеченных сроков. Так, в Нижневартовске начали обустраивать сквер спортивной славы. Завершить работы по благоустройству подрядчик намерен до 30 сентября. Зона отдыха разместится по улице 60 лет Октября в районе монумента «Звезды нижневартовского спорта». Подрядчик – нижневартовская компания ООО «Стройтэкс» уже приступил к работам.

Завершить реконструкцию территории возле спортивного монумента должны не позднее 30 сентября.

-Проект благоустройства сквера спортивной славы участвовал в рейтинговом голосовании, за него проголосовали жители, – рассказал директор МКУ «Управление капитального строительства города Нижневартовска» Иван Силецкий.

Местные подрядчики приступили и к благоустройству и будущего Сквера героев Самотлора. Объект строится при поддержке НК «Роснефть».
После реконструкции участка здесь появится скульптурная композиция «Герои Самотлора». Оборудуют и площадки для отдыха. Именно это место отдыха станет одной из главных достопримечательностей города, где жители и гости города благодаря информационным экранам, смогут ознакомиться с информацией об истории открытия и разработки знаменитого на весь мир Самотлорского месторождения.

А на пересечении улицы 60 лет Октября и проспекта Победы приступили к строительству сквера Космонавтов.

— Вартовчанин Сергей Рыжиков стал первым югорским космонавтом. Мы по праву гордимся этим фактом. Я убежден, что это обязательно должно быть запечатлено в истории города. Кроме того, Нижневартовск в разное время посещали еще 7 космонавтов: Береговой, Волынов, Лебедев, Ляхов и другие. Сквер расположится в Прибрежной зоне, на пересечении улицы 60 лет Октября и проспекта Победы, – сообщил руководитель муниципалитета Василий Тихонов.

В центре сквера установят скульптурную композицию, состоящую из металлического каркаса с облицовкой и архитектурного элемента, посвященного космической тематике.

— Это будут два пересекающихся кольца, символизирующие орбиты. В центре разместится спутник. Размах арок – 12 метров, высота спутника – шесть, – пояснил директор МКУ «Управление капитального строительства города Нижневартовска» Иван Силецкий.

Подрядчиком вновь стала местная и проверенная фирма.

Важно, что в проекте предусмотрено создание мест для стоянки автомобилей, тротуаров, проведение освещения. Стоимость контракта – 16,8 млн рублей – это средства федерального, окружного и городского бюджетов.

Добавим, что Нижневартовск не стал из-за распространения коронавируса откладывать работы по озеленению улиц и ремонту, а также строительству дорог. Завершат работы и в сквере Строителей.

— Сейчас здесь идет устранение ранее высказанных замечаний. Объект готовится к передаче в эксплуатацию. 25 июня он должен быть сдан, – пояснил заместитель главы Нижневартовска Виктор Ситников.

 

 

ООО «ПРОМИНСТРАХ» завершило процедуру передачи страхового портфеля ООО РСО «ЕВРОИНС»

Общество с ограниченной ответственностью «ПРОМИНСТРАХ» (ООО «ПРОМИНСТРАХ», ОГРН 1027700355935, ИНН 7704216908, место нахождения: 115114, г. Москва, проезд Павелецкий 2-й, д. 5, стр. 1, пом. V, ком. 4) уведомляет о передаче страхового портфеля по договорам обязательного страхования гражданской ответственности владельцев транспортных средств (ОСАГО) Обществу с ограниченной ответственностью «РУССКОЕ СТРАХОВОЕ ОБЩЕСТВО «ЕВРОИНС»» (ООО РСО «ЕВРОИНС», ОГРН 1037714037426, ИНН 7714312079, адрес местонахождения: 214000, Смоленская область, г. Смоленск, ул. Глинки, дом 7, этаж 2, помещение 9) в связи с принятием 06.03.2020 г. решения Внеочередным общим собранием участников ООО «ПРОМИНСТРАХ» о добровольном отказе  от осуществления страховой деятельности по договорам Обязательного страхования гражданской ответственности владельцев транспортных средств (ОСАГО)  и передаче страхового портфеля.

Передача страхового портфеля осуществлена на основании договора о передаче страхового портфеля между ООО «ПРОМИНСТРАХ» и ООО РСО «ЕВРОИНС».

Информация о страховщике, принявшем страховой портфель:

— Общество с ограниченной ответственностью «РУССКОЕ СТРАХОВОЕ ОБЩЕСТВО «ЕВРОИНС», ОГРН 1037714037426, ИНН 7714312079, адрес местонахождения: 214000, Смоленская область, г. Смоленск, ул. Глинки, дом 7, этаж 2, помещение 9;

ООО РСО «ЕВРОИНС» осуществляет страховую деятельность в соответствии с выданными лицензиями Банка России по следующим видам страхования:

Лицензия СЛ № 3954 от 07 июля 2015 года на осуществление добровольного личного страхования, за исключением добровольного страхования жизни

Лицензия СИ № 3954 от 07 июля 2015 года на осуществление добровольного имущественного страхования

Лицензия ОС № 3954-3 от 07 июля 2015 года на осуществление обязательного страхования гражданской ответственности владельцев транспортных средств

С 15 мая 2020 года все права и обязанности по переданным договорам страхования перешли к ООО РСО «ЕВРОИНС».

Датой начала исполнения ООО РСО «ЕВРОИНС» обязательств по принятым договорам страхования, включенным в переданный страховой портфель, является 15 мая 2020 года.

Настоящее уведомление публикуется на основании ст. 26.1 Закона РФ от 27.11.1992 № 4015-1 «Об организации страхового дела в Российской Федерации».

 

На втором международном маркетинговом конкурсе в сфере туризма Новгородская область стала одной из лучших

На конкурсе «PROбренд» Новгородскую область представлял институт развития туризма «Русь Новгородская». Проекты туристического офиса отметили в четырех номинациях: «Видеобрендинг», «Интернет-брендинг», «Брендированная полиграфия» и «Брендинг территорий».

В шорт-лист конкурса также вошли Калининградская, Ярославская, Ростовская, Московская области, республика Крым и другие субъекты.

«Даже в такое непростое для туристической отрасли время туризм в Новгородской области продолжает удерживать топовые позиции и идти наравне вместе с такими крупными регионами нашей страны. Это не может не радовать. Надеемся, что скоро всё вернётся на круги своя и Новгородская земля, как и прежде, будет встречать своих гостей. И нам есть, что показать!» – прокомментировала итоги конкурса заместитель Председателя Правительства Новгородской области Елена Кирилова.

Напомним, что в 2019 году региональный туристический портал novgorod.travel занял третье место в Международном конкурсе «PROбренд» в номинации «Интернет-брендинг. Сайты, порталы».

Как успевать больше – знает ответ Иван Абрамовский

Каждый руководитель периодически сталкивается с острой проблемой нехватки времени и теряет много энергии на решение важных задач.

Как исправить эту ситуацию? Самоучитель для руководителя “Как успевать больше, за меньшее время и стать лучшей версией себя!” автора Ивана Абрамовского дает ответ на этот и другие вопросы, которые то и дело возникают перед управленцами.

Книга “Качай продуктивность” берет за основу реальные проблемы, которые возникают в коллективе, и предлагает нестандартные варианты решения.

Иван Абрамовский не просто дает советы, а раскрывает действенные механизмы решений. А чтобы понять, насколько правильно усвоен материал, автор самоучителя построил его по принципу интеллектуального тренажера. Для закрепления изученного материла необходимо произвести ряд действия, чтобы получить в свой арсенал «артефакты», которые помогут достигнуть цели.

Знания, полученные в игровой форме, всегда самые крепкие, а советы от Ивана Абрамовского при кажущейся их простоте успешно применяются на практике.

Иван Абрамовский 10 лет назад создал уникальный сервис «ЛидерТаск», который помогает бизнесменам эффективно управлять своими предприятиями.

Ознакомиться с самоучителем.

Мы с удовольствием ответим на все вопросы по телефону +7 (4852) 68-58-20 или по электронной почте. Наш адрес 911@leadertask.com

София Шляга: «Благодаря мне девушки становятся более красивыми и счастливыми»

Начать успешный бизнес в кризис? Это возможно! София Шляга (в инстаграме @likelikesophy) своим примером доказала, что пандемия – не проблема, когда у Вас есть действительно отличная идея и продукт, а также желание изменить жизнь окружающих к лучшему.  

 София, расскажите, как Вы решили создать свой магазин косметики?

Все началось с детства, я всегда любила что-то на себя наносить, экспериментировать, мне было интересно наблюдать за мамой, её ритуалами по уходу за собой. В своей ванной помню бесконечную череду косметики. Кроме того, я часто обращала внимание на подруг, которые умело и тщательно ухаживали за собой. Меня всегда мотивировали и вдохновляли красивые и ухоженные женщины.

Будучи в осознанном возрасте, я искала идеальные средства по уходу за собой, скупала все, что только возможно, но все без толку. Где-то не та консистенция, где-то неприятный запах, а что хуже всего — составы… Так в голову пришла идея создать что-то своё.

Начала все делать с нуля, стала реализовывать все свои идеи. Прошло только 3 месяца с запуска бренда, но у меня уже активно ведутся продажи, создаются салоны в Москве специально под эту косметику, а все, кто ею пользуются – довольны. Ведь она действительно натуральная!

Как Вы считаете, на сколько сложно вести свое дело? Вы где-то учились бизнесу?

Свой бизнес – это всегда большая ответственность. Приходится отвечать за все: юридические и финансовые аспекты, клиентов, сотрудников. Когда Вы работаете по найму в офисе, Вы даже не задумываетесь, сколько стоит кофе на кухне, туалетная бумага или картриджи для принтеров. Но став предпринимателем, Вы узнаете, во сколько обходится содержание компании и комфорт для работников и заказчиков.

Начав бизнес с нуля, есть риск столкнуться с множеством ошибок, прежде чем дела наладятся. Но это все уроки жизни, и без маленьких шажков мы не сможем прийти к чему-то глобальному. Самое главное для достижения результата – это побороть свой страх, неуверенность и лень и просто начать действовать.

Свое первое полное высшее я получила в ВШЭ, факультет Мировой экономики и мировой политики. В данный момент я получаю диплом магистра в РАНХиГСе по направлению «Управление гибкими технологиями», программа своего рода схожа с MBA, поэтому у меня идеальная возможность практиковать полученные знания в данном бизнесе.

В чем особенность Вашей косметики? Ее преимущество?

Это натуральная косметика, изготовленная из натуральных трав, масел и специй острова Бали. Она подходит для чувствительной кожи, не содержит парабенов и химических веществ, не тестируется на животных, без сильных и резких запахов, некомедогенная.

К сожалению, многие компании нацелены только на получении прибыли, поэтому они либо экономят на составе косметики, либо взвинчивают цены. Моя философия совсем другая. У меня достаточно демократичные цены, при этом косметика на самом деле действенная, отличного качества. И хотя из-за ее натуральности срок хранения у нее небольшой, меня это не останавливает. Я уверена, что найдется достаточное количество покупателей, которые не заставят ее пылиться на полках. А косметические гиганты не хотят рисковать, поэтому они увеличивают срок хранения за счет использования химических веществ.

Кроме того, я мечтаю, чтобы как можно больше девушек могли позволить себе пользоваться натуральной косметикой. Поэтому, если в Европе стоимость 100 г чистого масла около 400 евро, у меня можно его купить всего за 3 тысячи рублей.

А кто Ваша целевая аудитория?

 Мы работаем для женщин и мужчин, для которых важен здоровый образ жизни, правильное питание, экологичность, этичность косметики, уникальность и эффективность средств по уходу за собой.

Сейчас в связи с пандемией мы ведем продажи онлайн, можно сделать заказ через соцсети или сайт. Отправка осуществляется во все города и страны мира.

Вы активно развиваете свой инстаграм, у Вас больше 40 тысяч подписчиков. Кем Вы себя больше ощущаете – предпринимателем или блогером?

Не могу ответить однозначно. Инстаграм — это блог, мне как представителю поколения Z с самого детства привычно вести дневник, это в каком-то смысле неотъемлемая часть меня. Мне нравится делиться со своими читателями мыслями, настроениями, фотографиями, возможно где-то дать совет или заставить задуматься о чем-либо. Всегда получаю положительную обратную связь и обязательно ее даю.

А предпринимательство для меня — это деятельность, через которую я хочу и могу реализоваться в данном континууме времени, а так же передавать информацию окружающим.

Какие цели Вы сейчас перед собой ставите?

Бесконечный рост во всех аспектах жизни, я из тех людей, кого напрягает стагнация. Что касается профессиональных целей по развитию Likelikeorganic, я планирую значительно увеличить производство, разнообразить линейки продукции и, конечно же, открыть салоны!

ВОЗ и правительство РФ подтвердили начало стабилизации эпидемиологической ситуации в стране

Распространение коронавирусной инфекции в России замедлилось, ситуация с заражением начала стабилизироваться. С такими заявлениями в среду выступили премьер-министр Михаил Мишустин и представитель ВОЗ в России Мелита Вуйнович, передает телеграм-канал Мейстер.

Мэр Москвы Сергей Собянин также отметил улучшение ситуации в столице, где число заразившихся за сутки упало до показателей месячной давности. Более того в Москве число выздоровевших за сутки более чем вдвое превысило количество заразившихся (5440 против 2699).

Поступающая информация вселяет осторожный оптимизм и свидетельствует об эффективности борьбы с распространением вируса. Однако расслабляться пока не стоит: число людей, подхвативших болезнь за последние сутки еще велико (8764), и последствием беспечности может стать новая вспышка коронавируса.

Потерю пассажиров компенсируют аэропортам

Выплатить компенсацию в размере 195,4 рубля за каждого потерянного пассажира аэропортам предложили в Минтрансе. Расчет суммы компенсации предлагается делать на сопоставление с пассажиропотоком апреля-июня 2019 года, сообщает «Коммерсантъ».

В правительство уже внесен проект соответствующего постановления, который установит правила распределения субсидий аэропортам. В регионах крупные аэропорты получат выплаты из расчета десятки миллионов на месяц, столичные аэропорты получат субсидии, исчисляемые сотнями миллионов рублей на месяц.

К примеру, Симферопольский аэропорт потерял в апреле 89.5% пассажиропотока, или 254 200 человек, следуя формуле он должен получить около 50 млн рублей, а аэропорт Внуково за апрель должен получить около 320–330 млн рублей.

На программу субсидий для аэропортов правительство рассчитывает выделить 10,1 млрд рублей на второй квартал. Издание посчитало, что этих средств хватит на компенсацию потери 51,7 млн пассажиров, или примерно 92% от уровня пассажиропотока второго квартала 2019 года (56,2 млн пассажиров). В случае нехватки денег, если падение пассажиропотока превысит 92%, сумма субсидий всем аэропортам будет пропорционально уменьшена.

Решение по третьему кварталу будет приниматься в зависимости от ситуации с коронавиусом сообщил Минтранс.