Главная > На экране > Международный павильон Кантонской ярмарки – площадка для установления контактов

Международный павильон Кантонской ярмарки – площадка для установления контактов

Российская компания SITITEK, проектирующая, производящая и реализующая инновационную потребительскую электронику с 1995 года, вместе со своим брендом i4Technology, поделилась своим мнением от первого опыта участия в 125-й сессии Кантонской ярмарки в качестве экспонента Международного павильона («Павильон»), где продукция компании привлекла обширнейшее внимание в первый же день проведения выставки.

«За первую половину дня после открытия сессии около 20 покупателей посетили наш стенд с вопросами о наших продуктах, — рассказал коммерческий директор i4Technology Дмитрий Лобасков. — Раньше мы уже принимали участие в Кантонской ярмарке в качестве покупателей и на этот раз решили попробовать себя в качестве продавцов.  И это сработало. Мы уверены в качестве нашей продукции, а также в высоком реноме выставки и покупателей, посещающих ее. Думаем, что по результатам общения с потенциальными заказчиками нам удастся заключить немало хороших сделок».

На фоне достигнутых в 2018 году рекордных показателей двусторонней торговли между Китаем и Россией на уровне свыше 100 млрд долл. США в этой сфере возникает все больше коммерческих возможностей. Число российских покупателей на 125-й сессии Кантонской ярмарки возросло на 1,29%. Одновременно с выставкой состоялся и Международный рыночный форум Кантонской ярмарки-2019 с акцентом на продвижении стратегического партнерства между Китаем и Россией, а также 70-летнему юбилею дипломатических отношений между двумя странами. Основной задачей мероприятия стала консолидация китайско-российского торгово-экономического сотрудничества.

За последние три года, — со 120-й и до 125-й сессии Кантонской ярмарки, —  Павильон привлек свыше 100 европейских компаний, желающих осваивать китайский рынок и расширять свое коммерческое присутствие. Около 30% из этих экспонентов приехали в Китай из России, Польши, Украины и других стран Восточной Европы. Все больше экспонентов выбирают Павильон не только в качестве стартовой площадки для доступа на китайский рынок, но и как средство для установления контактов с покупателями по всему земному шару, рассматривая Кантонскую ярмарку как открытую платформу для обмена глобальными бизнес-ресурсами.

По словам руководителя проекта Международного павильона, организаторы выставки адаптируются к переменам и тенденциям на китайском импортном рынке, активно привлекая новых покупателей коммерческими преимуществами региона Большого залива и осваивая новые возможности и ресурсы. Именно поэтому центром внимания Встречи по вопросам международного сотрудничества и установления деловых связей в Международном павильоне на 125-й сессии выставки стали возможности для развития региона Большого залива, создаваемые Кантонской ярмаркой как торговой платформой, стимулирующей участие бизнеса и обмен ресурсами между китайскими и зарубежными компаниями.

 

 

Депутаты Госдумы предложили отменить штрафы за тонировку стекол автомобиля

Депутаты от фракции ЛДПР подготовили законопроект об отмене штрафа за тонировку стекол транспортного средства, которая приводит к их затемнению сверх норм. Об этом рассказали представителям СМИ в пресс-службе одного из авторов инициативы, главы комитета по труду и социальной политике Ярослава Нилова.

В настоящее время, согласно КОАП, управление машиной со стеклами, чья светопропускаемая способность не отвечает требованиям технического регламента, влечет наложение штрафа в размере 500 рублей. Эту статью предлагается упразднить.

В пояснительной записке авторы отмечают, что тонирование стекол в автомобиле позволяет экономить значительные средства в связи с уменьшением нагрузки на кондиционер в летний период, защищаться от ослепляющих фар встречного автомобиля. Также депутаты говорят о том, что полное соответствие светопропускания стекол ГОСТу не является 100% защитой от получения штрафа, потому что приборы для замеров этих показателей имеют погрешности в работе и подвержены внешним условиям, включая давление и температуру воздуха.

Более 700 человек позвонили в Роспотребнадзор из-за ситуации в Грузии

На горячую линию Роспотребнадзора за 21-22 июня позвонили порядка 700 человек из-за приостановки пассажирского авиасообщения между Грузией и Россией. В основной массе вопросы касались возвращения денег за ранее купленные билеты.

В настоящее время единый консультационный цент ведомства работает для оказания помощи по защите интересов российских туристов.

21 июня лидер РФ Владимир Путин подписал указ, который вводится с 8 июля временный запрет на пассажирское авиасообщение с Грузией. На следующий день Минтранс объявил, что с 8 июля также остановят полеты грузинских авиакомпаний на территорию страны. Пресс-секретарь Дмитрий Песков объяснил, что документ является вынужденной мерой на фоне экстремистских действий в Тбилиси.

20 июня в грузинской столице начались массовые акции протеста. В время сессии МАП российский делегат, член Госдумы Сергей Гаврилов сел в кресло спикера грузинского парламента. Это привело к недовольству у политических партий. В знак протеста они покинули помещение.

Позже, центре Тбилиси начались массовые демонстрации. Сообщается, что в ходе стычек с полицией один человек погиб, 240 пострадали. Порядка 300 митингующих были задержаны.

МегаФон внедряет автономную аналитику Anodot

«Anodot», компания по автономной аналитики, объявила о том, что «МегаФон», ведущий российский оператор мобильной связи, приступили к совместной реализации проекта анализа и прогнозирования влияния инцидентов на сервисы абонентов компании.

МегаФон — лидер в сфере телекоммуникаций и крупнейшая волоконно-оптическая сеть среди российских мобильных операторов. МегаФон является признанным лидером на рынке предоставления услуг мобильной передачи данных, первым в России оператором, запустившим коммерческую эксплуатацию сети третьего поколения (3G), и первым в мире оператором, запустившим коммерческую эксплуатацию LTE-Advanced (4G) сеть передачи данных.

Автономная аналитика Anodot уже внедрена среди ведущих телекоммуникационных компаний по всему миру, что обеспечивает бесперебойное обслуживание клиентов в мобильных сетях и ИТ. МегаФон приступил к реализации проекта аналитики Anodot для отслеживания и анализа данных на информационных платформах для онлайн анализа и выявления потенциальных инцидентов в рамках потребления цифровых сервисов абонентами компании.

Огромное число клиентов, гигантский спектр цифровых услуг: облачные сервисы, реклама, электронная коммерция, финансовые услуги и IoT, МегаФон — это компания, буквально напитанная невероятным количество данных и операций в реальном времени. Почти половина абонентской базы компании в значительной степени зависят от мобильных данных, потребляя огромные объемы ежемесячно, и становится все более важным, чтобы цифровые продукты и сетевые операции компании функционировали бесперебойно для пользователей.

«Простое отслеживание и прогнозирование потенциальных сбоев может занимать часы, иногда дни, и даже тогда почти невозможно предсказать все вероятные инциденты», — сказал директор по бизнес-системам МегаФона Андрей Князев. «Сервисы Anodot помогут получать информацию о возможных проблемах мгновенно, что позволит нам быстрее обнаруживать и предотвращать проблемы с качеством обслуживания клиентов. Используя автономную аналитику и обнаружение инцидентов, Anodot поможет обеспечить еще более высокий уровень обслуживания для наших клиентов, 24/7/365».

На основе платформы Anodot  МегаФон планирует приступить к анализу данных из разнообразных источников, из систем BSS МегаФона, чтобы обеспечить оперативную информацию в режиме реального времени.

«Мы очень рады начать работать с МегаФоном для оптимизации бизнес-операций и обеспечения бесперебойного обслуживания клиентов», — сказал Дэвид Дрей, генеральный директор и соучредитель Anodot. «Учитывая растущую мировую зависимость от мобильных сетей и постепенное внедрение 5G, становится все более важно выявлять проблемы до того, как они станут катастрофическими, и помочь телекоммуникационным компаниям обеспечить высочайший уровень обслуживания клиентов и обслуживания. Сегодня телекоммуникационные компании должны отслеживать миллиарды метрик и выявлять незначительные изменения как можно скорее, и это именно то, что предлагает наша технология. По мере расширения Anodot по всему миру, мы продолжим помогать компаниям стать активными, используя новейшие технологии автономной аналитики для реализации нашего видения — автономные бизнес-операции».

 

Премьера PRETTY WOMAN: THE MUSICAL пройдет в 2020 году в лондонском Уэст-Энде

Как сообщили продюсеры PRETTYWOMAN: THEMUSICAL: премьера второй международной постановки мюзикла состоится в 2020 году в лондонском Уэст-Энде. Музыку и слова к спектаклю, в основу которого положен сюжет книги Гэрри Маршала, написали обладатель премии Грэмми Брайан Адамс и его многолетний соавтор Джим Валланс, сценаристом выступает Дж.Ф. Лутон, а за режиссуру и хореографию постановки отвечает двукратный лауреат премии Тони Джерри Митчелл. Продюсерами лондонского мюзикла PRETTY WOMAN: THE MUSICAL станут Ambassador Theatre Group Productions в сотрудничестве с Полой Вагнер и ее командой.

В Гамбурге продюсер Пола Вагнер вместе с композиторами Брайаном Адамсом и Джимом Валлансом представили широкой публике звезд первой международной постановки PRETTY WOMAN: THE MUSICAL.  Известные в Германии театральные актеры Патрисия Меден в роли Вивьен и Марк Зайберт в роли Эдварда выйдут на сцену гамбургского Театра на Эльбе в понедельник, 23 сентября 2019 года. Премьера постановки PRETTY WOMAN: THE MUSICAL от Stage Entertainment состоится в воскресенье, 29 сентября 2019 года.

Спектакли в рамках первого национального турне PRETTY WOMAN: THE MUSICAL начнутся в октябре 2020 года на сцене Providence Performing Arts Center в штате Род-Айлденд.

Продюсеры мюзикла PRETTY WOMAN почтят память легендарного исполнителя Роя Орбисона, включив в постановку всемирно известный музыкальный хит «Oh, Pretty Woman», написанный Роем Орбисоном и Дилом Дисом и отмечающий в этом году свое 55-летие. Композиция «Oh, Pretty Woman», выпущенная в формате сингла 1 августа 1964 года, разошлась по миру в семи миллионах экземпляров. Этот хит, ассоциирующийся с покойным Роем Орбисоном, получил особую популярность в качестве саундтрэка к легендарному фильму Гэрри Маршала.  «Oh, Pretty Woman» будет звучать со сцены и на Бродвее, и в ходе Национального турне, и в гамбургской и лондонской постановках.

PRETTY WOMAN: THE MUSICAL, вот уже двенадцатый месяц с успехом идущий на Бродвее, четырежды побил рекорды кассовых сборов театра «Голландец», и трижды удостаивался приза зрительских симпатий (Broadway.com).  Джулия Робертс посетила спектакль 2 августа 2018 года.

 

 

 

На пляже «Левобережный» запретили купаться

Управление Росоптребнадзора приостановило купание на пляже «Левобережный» на севере Москвы из-за несоответствия воды санитарным нормам по микробиологическим характеристикам. Соответствующее заявление было опубликовано в воскресенье на портале ведомства.

Сообщается, что в зонах отдыха Мещерское, озеро Черное и Школьное, Серебряный бор-2, Тропарево, а также Серебряный Бор-3 вода соответствует всем санитарным требованиям.

Ранее говорилось о том, что с 1 июня в Москве было открыто порядка 108 зон отдыха у воды, включая восемь зон отдыха с купанием.

Более 3,4 млн проблем помог решить портал «Наш город»

Столичный портал «Наш город» с момента запуска помог решить порядка 3,4 миллиона городских проблем, из них более 600 тысяч проблем в Москве было решено за счет краудсосринг-проектов.

Сообщается, что подобные проекты позволяют создавать порядка 70 новых тем, наиболее популярными хи которых стали «Неудовлетворительное техническое/санитарное состояние» (категория «Общественный транспорт»), «Повреждение элементов: продухи, отмостки, фундамент, пол, стены, водостоки» (категория «Мой дом»), «Поврежденные/ неправильно установленные дорожные знаки» (категория «Моя дорога»).

На данный момент на портале зарегистрировалось 1,4 миллиона человек. При помощи ресурса городские жители могут контролировать своевременность и качество выполнения работ по ремонту и благоустройству, следить за чистотой и порядком в парках и пред домовых территориях, в общественном транспорте, а также контролировать работу поликлиник.

ВЦИОМ выяснил отношение россиян к четырехдневной рабочей неделе

Всероссийский центр изучения общественного мнения выяснил отношение граждан к четырехдневной неделе. На это указывают данные опроса.

Порядка 48 процентов россиян не поддерживают данное предложение, положительное отзываются о возможных переменах лишь 29% опрошенных, еще 17 процентов относятся к инициативе равнодушно, 6 – не смогли определиться с ответом.

Сообщается, что большинство из числа тех, кто поддержал идею о сокращенной рабочей неделе, это люди в возрасте до 25 до 34 лет, которые проживают в городах-миллионниках. Против высказываются жители небольших городов и преимущественно в возрасте после 60 лет.

Ранее во время выступления на Международной конференции труда 11 июня российский премьер-министр Дмитрий Медведев заявил, что не исключает перехода в будущем на четырехдневную рабочую неделю. Он пояснил, что речь идет о гибких графиках, вызове сотрудников по мере необходимости, а также дистанционных форматах.

На II Международном конгрессе по кибербезопасности обсудили вызовы, стоящие перед финансовой отраслью

20 июня 2019 года, Москва — На II Международном конгрессе по кибербезопасности (ICC), организованном Сбербанком при участии Центра кибербезопасности Всемирного экономического форума (WEF C4C) и поддержке Ассоциации банков России и АНО «Цифровая экономика», прошла панельная сессия «Стратегии кибербезопасности: финансовая отрасль».

Модератором дискуссии выступил заместитель Председателя Правления Сбербанка Станислав Кузнецов. Спикерами стали: старший вице-президент и директор по информационной безопасности Visa Cунил Сешадри; президент Ассоциации банков России Георгий Лунтовский; председатель правления ЮниКредит Банка Михаил Алексеев; CSO&DPO Евробанка Даниэла Жижич.

В ходе сессии ведущие представители финансовых организаций из разных стран мира обсудили общие вызовы и определили ключевые аспекты взаимодействия в сфере кибербезопасности.

Станислав Кузнецов, заместитель Председателя Правления Сбербанка:

«Банки являются мишенью №1 для киберпреступников. Поэтому опыт банков должен быть востребован в других отраслях экономики и в государственных институтах. За последние год-полтора системно значимые банки проделали огромную работу по укреплению своей безопасности. Наметился перелом: мы видим повышение надежности банков. Банки стали осознавать уровень рисков, и убытки банков со стороны прямых атак киберпреступников резко снизились. Но появился другой риск. Мошенники стали пытаться добывать информацию от сотрудников банка — путем прямых уговоров, фишинговых писем, методов социальной инженерии».

Cунил Сешадри, старший вице-президент и директор по информационной безопасности Visa:

«Кибербезопасность — это мощный спорт, который постоянно меняется. Нужно сделать так, чтобы кибербезопасность стала ключевой частью стратегии компании, начиная с ее руководителя. Культура кибербезопасности должна быть выстроена сверху вниз. Руководитель должен на всех совещаниях говорить, что кибербезопасность — это основная тема. Это должно быть сделано на всех вертикалях и во всех отраслях».

Георгий Лунтовский, президент Ассоциации банков России:

«Проблема в том, что банковская система неоднородна. Есть банки-лидеры, которые имеют финансовые и интеллектуальные возможности, чтобы разрабатывать технологии и внедрять современные средства защиты. И есть банки с базовой лицензией, которые за прошлый год в среднем получили годовую прибыль порядка 5 млн рублей. Эти банки не могут в той же степени заниматься вопросами защиты информации, как и крупные банки. Задача Ассоциации банков России — в том, чтобы использовать возможности крупных банков и регулятора для оказания этим банкам поддержки. По инициативе разработчиков компании BI.ZONE мы запустили пилотный проект по платформе обмена информации по киберугрозам. На этой платформе объединяются и коммерческие банки, и другие структуры. Базовый пакет платформы бесплатен. Это один из примеров, когда бизнес объединяется против соответствующей угрозы. Коллаборация в сфере кибербезопасности должна стать общественным благом, которое потребляется в равной степени и малыми, и большими банками».

Михаил Алексеев, председатель правления ЮниКредит Банка:

«Не надо забывать о человеческом факторе. Мы знаем коварные приемы социальной инженерии, когда можно сымитировать контакты из финансовых кредитных организаций по отношению к нашим клиентам. Но и сами организации не защищены от возможности использования этих методов социальной инженерии. Мы видим тенденцию, когда злоумышленники пытаются имитировать действия руководства, то есть сотрудники получают указания о переводе денег от их лица. Поэтому главное — это работа с людьми. Люди не меняются. Более 20 млн паролей в мире — это 123456. Сколько мы ни информируем наших клиентов, люди, даже зная, что они могут стать жертвами мошенников, иногда проявляют беспечность. Надо продолжать работать как с коллегами по отрасли, так и с нашими клиентами и контрагентами. Лозунг ʺЛюди, будьте бдительны!ʺ не теряет своей актуальности».

Даниэла Жижич, CSO&DPO Евробанка:

«Одна из основных задач в сфере кибербезопасности — это тестирование. Надо проверять всех участников процесса, все приложения и процессы, чтобы понимать, какой у вас уровень устойчивости, какие элементы вашей системы являются ключевыми».

Станислав Кузнецов, заместитель Председателя Правления Сбербанка:

«Киберпреступность сегодня не имеет границ. Из любой точки мира можно атаковать любые ресурсы. И, наоборот, национальные границы мешают нам сотрудничать и обмениваться значимой информацией, которая помогает бороться с киберпреступностью. Для меня главной задачей является повышение доверия. Для меня слово ʺдовериеʺ сегодня является самым главным в отрасли обеспечения кибербезопасности и повышения киберустойчивости. Его нам сегодня очень не хватает. Между нами на этой панели точно возникло доверие. Мы внесли небольшую толику в то, чтобы повысить уровень доверия в этом зале, а значит, и среди коллег в нашей отрасли, которые с большим увлечением занимаются очень важным делом обеспечения кибербезопасности».

# # #

Сбербанк

Наталия Шевцова

Пресс-служба

тел. +7 495 957-57-21

media@sberbank.ru

https://twitter.com/SberbankMedia

На Бульварном кольце экспонируется десятая часть высокобюджетной недвижимости Москвы

Москва, Россия – Международная консалтинговая компания Knight Frank и девелопер INSIGMA GROUP (NV/9, собрание клубных домов ORDYNKA и другие проекты) подготовили совместный обзор самой престижной локации в Москве — Бульварного кольца и непосредственно примыкающих к нему территорий. В локации экспонируется десятая часть высокобюджетной недвижимости Москвы. При этом большую часть предложения составляют элитные лоты. Доля премиальной недвижимости с 2017 года сократилась на треть и составляет на сегодняшний день не более 20% от общего объема. С середины 2017 года в локации не вышло на рынок ни одного премиального проекта. Однако именно премиальные квартиры и апартаменты наиболее востребованы покупателями – доля сделок в премиальном сегменте за 3 года достигла 61% от общего объема спроса в локации. А отсутствие новых проектов приводит к тому, что пул доступных для реализации лотов премиум-класса стремительно сокращается.

  • Совокупный объем предложения высокобюджетного жилья на Бульварном кольце составляет 270 лотов общей площадью 40 тыс. кв. м в 12 жилых комплексах. Средневзвешенная стоимость квадратного метра в проектах премиум-класса на Бульварном кольце составляет 595 тыс. рублей. В элит-классе показатель вдвое выше — 1,27млн руб./кв. м. Более половины (52%) премиального фонда представлено лотами с бюджетом 60-100 млн рублей — именно этот формат преобладает сегодня в структуре предложения в клубном домеNV/9 (с площадью лотов от 100 до 150 кв. м). 29% предложения относятся к самому доступному предложению — дешевле 60 млн рублей, оставшиеся 19% — это объекты стоимостью от 100 млн до 150 млн рублей.
  • В элитном сегменте на Бульварном кольце лоты дешевле 60 млн рублей занимают не более 2% от общего объема предложения. В бюджете 60-100 млн рублей представлено 19% элитных объектов, в 100-150 млн — 35%, в 150-200 млн рублей — 21%. Сверхдорогие лоты (свыше 200 млн рублей) занимают почти четверть предложения. В целом средневзвешенная цена недвижимости на Бульварном кольце на 20% выше, чем в остальных московских районах, где представлено аналогичное предложение. В Тверском районе аккумулировано 32% предложения на Бульварном кольце, в Таганском районе — 21%, в районе Арбат — 16%. Лидерство этих локаций нельзя назвать случайным. По словам Ольги Широковой, директора Департамента консалтинга и аналитики компании Knight Frank, оно отражает разнообразие выбора на Бульварном кольце: «Тверской район — это признанный деловой центр столицы, привлекающий внимание иностранцев, Таганский отличается высоким потенциалом и хорошими перспективами освоения, Арбат — визитная карточка Москвы».
  • С 2017 года покупательская активность в рассматриваемом сегменте значительно усилилась. Объем сделок в локации увеличился на 23% и суммарно к концу Iквартала 2019 г. достиг 180 единиц. (61%) сделок прошел с лотами премиального сегмента. Две трети покупателей сделали в выбор в пользу квартир и апартаментов с бюджетом менее 60 млн рублей, это преимущественно лоты площадью от 60 до 100 кв. м (35% в общей структуре спроса на премиальную недвижимость). Статистика продаж в ЖК NV/9 подтверждает данный тренд. Самая высокая доля реализации отмечена в фонде однокомнатных (75%) и двухкомнатных (67,7%) квартир, что соответствует данным площадям. В целом же за последние два года на долю клубного дома NV/9 пришлась почти четверть всех сделок в рассматриваемой локации – 24% от общего количества реализованных лотов.
  • Высокий спрос на премиальное жилье в радиусе Бульварного кольца имеет и обратную сторону: объем премиального предложения сокращается. В I квартале 2017 года объем предложения насчитывал 96 лотов, а к марту 2019-го в продаже осталось только 54 премиальных лота. «Востребованность проектов на Бульварном кольце растет, но с середины 2017 года в локации не выходило новых проектов в премиальном сегменте», — отмечает Ольга Широкова. «Территория вдоль Бульварного кольца — это эталонная элитная локация, что обуславливает высокую стоимость высокобюджетной недвижимости. Проживание здесь — подтверждение высокого статуса. Соответственно, выход премиального проекта с умеренной стоимостью квадратного метра и обширным набором эксклюзивных опций всегда вызывает повышенный интерес покупателя, а поступившее в продажу предложение очень быстро реализуется. Пример NV/9 ARTKVARTAL служит яркой иллюстрацией этих процессов», — объясняет Кирилл Бортов, директор по маркетингу INSIGMA GROUP. К настоящему времени реализовано уже 60% заявленного фонда в проекте — причем наибольшей популярностью пользуются лоты площадью до 100 кв. м (39% сделок) и от 100 до 150 кв. м (38% сделок). Аудиторию привлекают такие особенности NV/9, как большой объем озеленения и наличие оригинальных ландшафтных решений, высокий коэффициент обеспеченности парковочными местами, наличие элементов загородной застройки, помещенных в городской контекст (террасы, патио, камины). Перечисленные опции сближают премиальную недвижимость с элитной и повышают ее шансы на реализацию.
  • В перспективе ближайших лет локация вдоль Бульварного кольца, безусловно, сохранит свой эксклюзивный статус. В настоящее время 7 из 12 реализуемых проектов представляют собой редевелопмент исторических особняков. Ввиду дефицита свободных участков этот формат будет и в дальнейшем использоваться застройщиками, которые специализируются на элитном и премиальном жилье. Эксперты Knight Frank прогнозируют повышение стоимости квадратного метра = в пределах 8% и ожидают порядка 100 сделок в год в границах исследуемой локации.

 

######

NV / 9

NV / 9– новый клубный дом премиум-класса. Строительство ведется в минуте от Бульварного кольца, по адресу Большой Николоворобинский переулок, владение 9.  NV / 9 представляет собой ансамбль из двух корпусов, высотой 7 и 9 этажей, с дизайнерским внутренним садом и собственным выходом в парк. Главный вход расположен со стороны Большого Николоворобинского переулка. Подземный паркинг распланирован на 130 машино-мест.

Проектом клубного дома NV / 9 предусмотрено 70 квартир и 7 пентхаусов, площадью от 48,5 до 209,13 кв. м, с возможностью объединения. В классических планировках заложены функциональные решения: единая зона кухни-гостиной, большие гардеробные, практичные кладовые. Среди оригинальных форматов предложений: пентхаусы с каминами, квартиры с террасами на среднем уровне, квартиры на первом этаже с патио во дворе дома.

KNIGHT FRANK

Международная консалтинговая компания Knight Frank была основана в Лондоне в 1896 году и является одним из лидеров мирового рынка коммерческой и жилой недвижимости. На сегодняшний день Knight Frank, совместно со своим стратегическим североамериканским партнером, компанией Newmark Grubb Knight Frank, насчитывает 523 офиса в 60 странах мира. Более 18 000 сотрудников компании сопровождают сделки с объектами недвижимости, оказывая агентские и консалтинговые услуги частным и корпоративным инвесторам, арендаторам, девелоперам и другим игрокам рынка. С 1996 года компания предоставляет полный комплекс агентских и консалтинговых услуг на рынке недвижимости России. Дополнительную информацию о компании можно получить на сайте www.kf.expert

 

 

Наньнин внедряет систему обслуживания по принципу «домоуправления»

В целях оптимизации и упрощения процесса одобрения строительства промышленных объектов, эффективного и пунктуального обслуживания предприятий, а также непрерывного стимулирования рыночной активности и социальной креативности, начиная с апреля этого года руководство Наньнинской национальной зоны экономико-технологического развития внедрило систему обслуживания, в основу которой положен принцип «домоуправления». В результате внедрения этой системы общее число документов, прилагаемых к заявке на одобрение проекта промышленного строительства в упомянутой Зоне, сократилось с 34 до 31. Процедура рассмотрения заявок уменьшилась с 13 этапов до 10. Согласно сообщению Управляющего комитета Наньнинской национальной зоны экономико-технологического развития, с начала текущего года местное Бюро административных одобрений получило в общей сложности 146 заявок на одобрение инженерно-технических проектов с коэффициентом выполнения работ на уровне 100%.

Бюро административных одобрений предоставляет владельцам всех промышленных проектов сервисы «управдома» и «персонального дворецкого», давая предприятиям рекомендации по ускоренному одобрению строительных проектов. Посредством модели «единого окна», где осуществляется прием заявок, обучение, предоставление рекомендаций и обработка документов, бюро предоставляет административные услуги по одобрению корпоративных проектов, следуя принципам «безусловного приема заявок к рассмотрению, безбарьерной координации, отслеживания всех этапов процесса и бесперебойной коммуникации».

14 мая этого года руководитель наньнинского проекта компании Guangxi Liuzhou Pharmaceutical Co., Ltd. Хэ Цзиньсин (He Jinxing) приехал в Центр административного обслуживания Наньнинской национальной зоны экономико-технологического развития для регистрации второго этапа своего проекта. Весь процесс от подачи документов до получения заверенного печатью одобрения занял всего три минуты.

«Для подготовки к первой фазе проекта в 2013 году наша компания наняла четырех сотрудников, в обязанности которых входило взаимодействие с различными компетентными органами для получения разнообразных разрешений и одобрений. Чтобы получить разрешение на строительство, нам понадобилось целых полгода, — рассказывает г-н Хэ. —   Сегодня процедура одобрения с каждым разом становится все короче. Нам лишь необходимо подготовить документы по списку, подать их «домоуправителю» в центре обслуживания Зоны экономико-технологического развития и получить одобрение в «едином окне». «Домоуправитель» также предоставляет индивидуальный сервис сопровождения на каждом этапе процедуры — от одобрения проекта до сдачи-приемки готового объекта, — что экономит нам массу времени».

По словам сотрудника Nanning Yanxiang Equipment Technology Co., Ltd., под чутким руководством «домоуправителя» процедура приемки готового строительного объекта компании заняла всего один день вместо трех.

«Все компетентные отделы и подразделения соединены между собой и проводят предварительную подготовку с тем, чтобы предприятия неизменно получали высококачественный сервис и ощущали полное удовлетворение административным процессом». Как отметил заместитель главы Бюро административных одобрений Наньнинской национальной зоны экономико-технологического развития Нун Шиин (Nong Shiying), процесс рассмотрения и архивной регистрации строительных чертежей сократился с трех дней до двух, а выдача разрешения на строительство занимает сегодня всего три дня вместо прежних пяти. Общий срок одобрения строительного проекта сократился с 47 до 42 рабочих дней.  Подобный подход заметно ускоряет открытие представительств предприятий и начало промышленного производства в этом регионе. Руководство Наньнинской национальной зоны экономико-технологического развития планирует дальше ускорять и оптимизировать процесс одобрения и внедрять систему «домоуправления» в других сферах.