Главная > На экране > Законопроект о блокировке порочащих честь и достоинство данных внесен в ГД

Законопроект о блокировке порочащих честь и достоинство данных внесен в ГД

Депутаты от «Единой России» внести проект закона о блокировке в интернете сведений, которые порочат достоинство и честь юридического лица или гражданина в Государственную думу. Соответствующий документ опубликован в нижней палате парламента. В вдержки из пояснительной записки говорится, что предлагается внести в существующее законодательство изменения, предусмотрев особенности исполнения требования об удалении сведений, распространенных в сети Интернет, порочащих честь и достоинства человека.

Так, приставам предлагают дать возможность выносить постановление об ограничении доступа к порочащим сведениям в ситуации, если разместившее их лицо не удалит информацию в течение определенного времени.

Авторы законопроекта говорят о том, что нововведения дадут возможность повысить уровень исполнения решений по делам о защите достоинства и чести. Один из авторов отметил, что, когда речь заходит об исполнении нематериальных решений – в частности, опровержений – всегда появляются проблемы, особенности если материалы были размещены во всемирной паутине.

Братьев Магомедовых поместили в одиночные камеры

Владельцы Группы «Сумма» Магомедовы находятся под стражей в одиночных камерах СИЗО «Лефортово». Об этом в понедельник рассказал ответственный секретарь Общественной наблюдательной комиссии Москвы Иван Мельников.

Следственный департамент МВД России подозревает Зиявудина и Магомеда Магомедовых в организации преступного сообщества, растратах и хищениях на сумму 2,5 миллиарда рублей.

Мельников, который уже посетил Магомедовых, отметил, что в настоящее время они находятся в следственном изоляторе, где их разместили в одиночных камерах. В ближайшее время их не планируют переводить в общие камеры. Также он отметил, что Магомедовы не жалуются на условия содержания, но в ближайшее время хотели бы получить от родственников личные вещи.

Правозащитник отметил, что у одного из братьев есть травма, которая проявила себя в данных условиях, и, возможно, ему потребуются лекарства. Но в целом, братья отмечают, что задержание и доставка в изолятор проводились крайне вежливо и без нарушений со стороны правоохранительных органов.

Весенний сюрприз от магазина «Школьная книга»

Интернет-магазин «Школьная книга» предлагает в широком ассортименте художественную и  учебную литературу, школьные принадлежности, развивающие игры и наборы для творчества. В каталоге компании представлено более 10 тысяч наименований товара.

Учебно-методическая литература

Основное направление деятельности компании — реализация учебно-методической литературы. Ученье — свет, и это хорошо знают постоянные клиенты магазина «Школьная книга», ежедневно приобретая сотни учебных новинок и популярных методических пособий.

Всегда в продаже:

  • Новейшие издания учебников для начальной и средней школы;
  • Пособия и справочники по подготовке к ОГЭ и ЕГЭ;
  • Методические книги для духовно-нравственного развития детей и школьников;
  • Занимательные издания для внеурочной деятельности и занятий с дошкольниками;
  • Атласы и контурные карты;
  • Энциклопедии и словари;
  • а также прочая образовательная литература.

Всё для школы

Скоро в школу? «Школьная книга» предлагает не тратить время на поход в оффлайн-магазинв Санкт-Петербурге, а приобрести всё необходимое на сайте https://sbooks.ru/. Для удобства клиентов здесь можно одновременно с учебной литературой купить канцелярские принадлежности, школьные ранцы, портфели, сумки  для сменной обуви и многое другое.

Скидки и акции

«Школьная книга» радует своих постоянных и новых клиентов регулярными акциями, скидками и распродажами ассортимента. К каждому празднику sbooks.ru предлагает приятные бонусы на приобретение товаров из разных категорий.

sbooks.ru в социальных сетях

Весенний сюрприз от магазина «Школьная книга» — с 01.04.2018 компания запускает официальные группы в самых популярных социальных сетях:

  • ВКонтакте: https://vk.com/sbooks_ru
  • Instagram: https://www.instagram.com/sbooks.ru/
  • Facebook: https://www.facebook.com/sbooks.ru/

Станьте участником группы, и вы сможете первыми узнавать обо всех новых поступлениях, обмениваться информацией о покупках в магазине и получать выгодные предложения!

 

Центр культуры «Хорошевский» – реализация творческого и спортивного потенциала населения района

Автономная некоммерческая организация «Центр культуры «Хорошевский» подводит итоги своей 25-летней деятельности. Многие жители Хорошевского района Москвы хорошо знают это многопрофильное учреждение, в котором работает более 30 кружков, секций, студий, коллективов по самым разным направлениям. Сюда родители могут привести своих детей с 1 года: творческие и талантливые педагоги организовывают для малышей, детей младшего и среднего возраста, подростков и молодежи деятельность по широкому спектру направлений. Это развивающие занятия для дошкольников, подготовка детей к школе, художественно-изобразительное творчество, прикладное искусство, танцевальное, музыкальное, вокальное, театральное, спортивное, образовательное направления.

Центр культуры «Хорошевский» начал свою работу 25 лет назад. С момента создания организации и по февраль 2017 года ее бессменным руководителем была Матюнина Ирина Александровна, а затем центр возглавила Зубрилова Галина Владимировна. Главная задача культурного центра – помочь детям и молодежи реализовать свой творческий и спортивный потенциал, определиться с будущей профессией, стимулировать развитие способностей. Специалисты организации создают необходимые условия для выявления и развития творческих способностей – основы социальной и профессиональной успешности подрастающего поколения.

Кроме того, центр обеспечивает информационный, культурный и спортивный обмен между представителями учреждений культуры, спорта, образования района Хорошевский, САО и столицы, занимается организацией социально-воспитательной, физкультурно-оздоровительной, спортивной и досуговой работы с населением района. Много внимания уделяется профилактике наркомании, алкоголизма и курения, проводятся лекции, беседы и различные мероприятия на эти темы. Любой человек, пришедший в центр, найдет здесь занятие по душе и интересам, сможет реализовать многие важные задачи.

Члены кружков и секций Центра культуры «Хорошевский» часто выступают на различных конкурсах, концертах, благотворительных акциях, сами проводят многочисленные праздники, вечера, встречи, фестивали, соревнования. Дети много общаются, играют, учатся общаться, дружить. Родители ребят также не остаются в стороне и принимают активное участие во всех культурно-массовых мероприятиях. За четверть века работы центра его воспитанники получили большое количество кубков, грамот, наград, дипломов за победы в смотрах, состязаниях, фестивалях районного, окружного, городского и международного значения. Мечты многих ребят с помощью педагогов и организаторов Центра культуры «Хорошевский» стали реальностью.

В честь юбилея Центр культуры «Хорошевский» приглашает желающих 7 апреля на большой праздничный концерт «25 лет вместе с Вами!», в котором примут участие все коллективы организации. Событие пройдет в столичном УДК «Созидатель», в фойе будут работать многочисленные творческие мастер-классы, а затем зрителей ждут интересные выступления участников.

Контакты:

Автономная некоммерческая организация «Центр культуры»Хорошевский»

123007, Москва, Хорошевское шоссе, д. 52, к. 2

Телефон: +7 495 941‑54-25

Эл. почта: tsentrkultury@yandex.ru

Сайт: https://horoshevskiy-deti.ru

Директор: Зубрилова Галина Владимировна

 

 

 

 

 

Микрофинансовые организации по-прежнему наиболее привлекательны

На фоне убытков по акциям, ценным бумагам и золоту, снижения доходности по банковским депозитам и низких цен на недвижимость, сбережения в микрофинансовых организациях остаются наиболее привлекательными.

По данным аналитической службы МФК «Городская Сберкасса», оценивавшей перспективы вложений средств в различные финансовые инструменты, в феврале 2018 года прибыльными были только активы с фиксированной доходностью.

Процентные ставки по вкладам в банки по-прежнему снижаются. В прошлом месяце средняя ставка составила 8,12% годовых. Доходность самых ликвидных облигаций упала до 7,3% годовых, а менее ликвидные имели доходность не выше 9%. Сбербанк предлагает размещение средств на депозите под 4,65% годовых.

В то же время инфляция находится в пределах прогнозных показателей: рост цен с начала 2018 года в годовом исчислении составил 3,71%. Поэтому реальные доходы от вложений с фиксированной доходностьюнаиболее пользуются повышенным спросом.

Что выгоднее?

Цены на недвижимость в Москве продолжали падать. Квадратный метр за прошедший месяц подешевел в среднем на 1%. И ожидать роста цен на недвижимость пока нет причин. Снова пошли вниз котировки золота. Те, кто вложился в драгметалл понесли убытки в размере 2,64%.

Инвестиции в акции также не были в плюсе: ценные бумаги крупных российскихкомпаний подешевели на 0,25%, а некрупных — на 1,45%. Более того, инвесторы в акции американских компаний потеряли за февраль нынешнего года 4,67% (если пересчитать по курсу на рубли).

При этом сбережения в сумме свыше 1,5 млн. рублей, доверяемые микрофинансовым компаниям, остаются по-прежнему наиболее привлекательными.

Микрофинансоваякомпания «Городская сберегательная касса» принимает сбережения от физических лиц под 21% годовых сроком на два года по программе «Доходное сбережение». Эти средства компания выдает взаймы физическим лицам под залог недвижимости, а также малому бизнесу, тем самым содействуя его развитию. Финансовую поддержку могут получитькак частные лица, так и владельцы бизнеса, и индивидуальные предприниматели.

С прошлого года Горсберкасса — партнер российского Агентства ипотечного жилищного кредитования. Совсем недавно Национальне рейтинговое агентство подтвердило ее надежность с прогнозом финансовых показателей «стабильный». Также эта микрофинансовая компания является активным участником финансового омбудсмена, большое внимание уделяет отстаиванию прав потребителей финуслуг, повышению общей финансовой грамотности граждан России. «Горсберкасса» — член СРО «МиР».

 

 

 

 

 

Результаты своей деятельности за 2017 год представила Air China Limited

Компания Air China Limited («Air China» или «Компания», совместно с дочерними предприятиями именуемая «Группой») (HKEX: 00753; LSE: AIRC; код SSE: 601111: ADR OTC: AIRYY), обнародовала результаты деятельности за 12 месячный период, завершившийся 31 декабря 2017 года («Период»).

Основные коммерческие показатели

Оборот за период вырос на 7,71% по сравнению с предшествующим годом — до 124,026 млрд. юаней КНР.

Операционные расходы увеличились на 15,02% в сравнении с предыдущим периодом — до 112,270 млрд. юаней КНР.

Прибыль до уплаты налогов повысились на 12,47% в годовом исчислении, достигнув 11,486 млрд. юаней КНР.

Чистая прибыль возросла на 11,38% по сравнению с предшествующим годом — до 8,631 млрд. юаней КНР.

В 2017 году китайский рынок пассажирских авиаперевозок демонстрировал отличный баланс спроса и предложения. Спрос на выездной туризм продолжал расти, международный трафик стабильно увеличивался, а в сегменте грузовых перевозок наблюдались признаки восстановления. Эффективность перевозок повысилась на фоне активного наращивания мощностей. Группа сумела использовать рыночные возможности, осмотрительно расширив масштабы своей деятельности, оптимизировав эффективность, стабилизировав уровень доходности и усовершенствовав процессы управления затратами, что позволило укрепить конкурентные преимущества в ключевом бизнес-сегменте. Невзирая на такие неблагоприятные факторы, как повышение цен на авиационное топливо, в этом периоде Группа продемонстрировала отличные результаты коммерческой деятельности.

Основные финансовые показатели

В 2017 году общий оборот Группы составил 124,026 млрд. юаней КНР, что на 7,71% выше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Доход от воздушного транспорта вырос на 7,53% в годовом исчислении, достигнув 115,380 млрд. юаней КНР. Доход от пассажирских перевозок повысился на 6,19%, а от грузовых перевозок — на 23,48%. Операционный доход от других видов деятельности составил 8,646 млрд. юаней КНР, что на 10,19% выше по сравнению с предшествующим периодом.

Операционные расходы возросли на 15,02% — до 112,270 млрд. юаней КНР. Рост расходов на авиационное топливо в годовом исчислении составил 6,427 млрд. юаней КНР или на 29,24% по сравнению с аналогичным периодом предшествующего года. На протяжении отчётного периода Группа получила курсовую прибыль в размере 2,938 млрд. юаней КНР.

В 2017 году прибыль до уплаты налогов составила 11,486 млрд. юаней КНР, что на 12,47% больше, чем в 2016-м. Чистая прибыль достигла 8,641 млрд. юаней КНР или на 11,38% больше в годовом исчислении. Чистая прибыль, относимая на счёт акционеров зарегистрированных на фондовой бирже компаний, составила 7,244 млрд. юаней КНР, что на 6,39% больше по сравнению с предшествующим годом.

На основании принятого Компанией плана распределения прибыли за 2017 год, Правление рекомендует направить 10% прибыли после уплаты налогов в обязательный резервный фонд, а ещё 10% — в добровольный резервный фонд с последующей выплатой наличных дивидендов за прошедший год в размере 1,1497 юаней КНР (с учётом налогов) на каждые десять акций.  Соответствующий план выплаты наличных дивидендов будет передан на рассмотрение Ежегодного общего собрания акционеров Компании по итогам 2017 года.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности

За отчётный Период пропускная способность Компании, исчисляемая в доступных тонно-километрах (ДТК), составила 35,673 млрд., что на 5,61% больше по сравнению с предшествующим годом. Трафик, измеряемый в прибыльных тонно-километрах (ПТК), составил 25,385 млрд. или на 7,12% больше в годовом исчислении.

Пассажиры

За отчётный Период Группа обеспечила перевозку 102 млн. пассажиров, что на 5,15% больше в сравнении с 2016 годом. Пассажирооборот, измеряемый доступным пассажиро-километражом (ДПК), повысился на 6,26% — до 247,815 млрд. Пропускная способность внутренних и международных маршрутов возросла на 5,88% и 7,80% соответственно, а пропускная способность региональных маршрутов, наоборот, снизилась на 1,99%. Общий пассажирский трафик, измеряемый прибыльным пассажиро-километражом (ППК), возрос на 6,87% — до 210,078 млрд. Трафик на внутренних, международных и региональных маршрутах повысился на 6,16%, 8,55% и 2,79% в годовом исчислении соответственно. Коэффициент занятости пассажирских кресел вырос на 0,46 процентных пунктов — до 81,14%. В 2017 году Группа представила 56 новых воздушных судов и вывела из эксплуатации 11 самолётов. Общий размер флота составил 655 самолётов со средним возрастом в 6,53 года.

Дальнейшее расширение маршрутной сети и оптимизация воздушных гаваней

В свете национальных стратегий, включая инициативу «Пояс и путь» и скоординированное развитие региона Пекин-Тяньцзинь-Хэбэй, в 2017 году компания представила 49 внутренних маршрутов, включая Пекин-Маотай, и 12 международных и региональных маршрутов, включая Пекин-Астана.  Группа также предприняла ряд усилий для консолидации международной маршрутной сети, охватывающей шесть континентов, с узловыми аэропортами в Пекине, Чэнду, Шанхае и Шэньчжэне.  Структура полётов постоянно оптимизируется и число полных маршрутов со стыковками уже достигло 5 918; хабовые возможности и качество сервисов непрерывно повышаются. Выручка от стыковочных сервисов составила 5,51 млрд. юаней КНР, что на 15,3% больше по сравнению с предшествующим годом. Онлайн-регистрация багажа доступна пассажирам всех рейсов из Европы, Северной Америки и Австралии, осуществляющих пересадку на внутренние рейсы в Пекине, а конкурентоспособность этих хабов значительно повысилась. По состоянию на 31 декабря 2017 года число обслуживаемых Компанией пассажирских авиамаршрутов достигло 420, 303 из которых — это внутренние маршруты, 101 — международные и 16 — региональные. Компания осуществляет перелёты в 40 стран (регионов) и 185 городов: 116 на территории Китая, 66 — в дальнем зарубежье и 3 — в региональных центрах.

Стабильное наращивание маркетинговых возможностей и ускорение процессов трансформации бизнес-модели

По состоянию на конец 2017 года Группа стабильно увеличивает свои маркетинговые возможности и ускоряет процесс трансформации бизнес-модели. В конце отчётного периода число часто летающих пассажиров превысило 50 млн. На долю таких пассажиров пришлось 43,7% от общего дохода Группы, что на 3,8% больше, чем в предшествующем году. Благодаря непрерывным усилиям по оптимизации мобильного приложения, Компания получила оборот в размере 5,02 млрд. юаней КНР, что на 39,4% в годовом исчислении. Проведённые Группой углублённые исследования пассажирских потребностей позволили Air China получить дополнительную прибыль от предоставления сервисов в первом и бизнес-классах в размере 13,11 млрд. юаней КНР, что на 12,7% больше, чем в 2016-м. Прибыль от вспомогательных услуг — платного выбора места, предоплаченного багажа и приоритетной посадки, — повысилась на 32% в годовом исчислении.

Продвижение стратегии создания высококлассного бренда и повышение качества услуг

Концентрируясь на концепции «Удобные перевозки в эпоху Интернет+», Группа продвигает такие продукты, как самостоятельная регистрация на рейс, самостоятельная выписка билетов, самостоятельная печать маршрутного листа и самостоятельная регистрация багажа, на всех своих маршрутах и уже внедрила модель удобного пассажирского обслуживания на всех этапах путешествия. Группа непрерывно повышает качество обслуживающего оборудования как инфраструктуры и сервисного программного обеспечения (включая рабочие руководства) с целью повышения качества обслуживания. Air China также предприняла ряд усилий для расширенного внедрения технологий больших данных и создания «мобильной кабинки» для своевременной передачи операционных данных и безупречной взаимосвязи между всеми звеньями цепочки обработки сервисных данных. Являясь эксклюзивным официальным авиаперевозчиком Зимних Олимпийских и Параолимпийских игр в Пекине-2022, а также Международной садоводческой выставки в Пекине-2019, Группа использовала эту возможность для инновационного продвижения бренда и создания образа торговой марки, характеризующейся статусом «лидера китайской отрасли гражданской авиации» и наличием «обширной международной маршрутной сети».

Оптимизация контроля затрат и поддержание ценовых преимуществ

Группа направила значительные усилия на упрощение и оптимизацию процессов управления, а также на повышение качества и эффективности сервисов. Одним из основных приоритетов для Air China стала оптимизация процедур эксплуатации широкофюзеляжных самолётов с целью усовершенствования системы контроля затрат и повышения эксплуатационных показателей. На протяжении прошедшего периода Группа активно реализовывала политику «снижения левериджа, сокращения ответственности и контроля рисков». В результате, по состоянию на 31 декабря 2017 года, соотношение собственного и заёмного капитала компании снизилось на 6,15 процентных пунктов в годовом исчислении — до 59,75%, что является относительно низким показателем для данной отрасли. Группа продвигала и такие специальные проекты, как «наращивание объёмов прямых продаж и сокращение дистрибьюторских затрат», «сокращение дебиторской задолженности и товарно-материальных запасов» и «оптимизация структуры менеджмента». Начиная с 2014 года, процент прямых продаж пассажирских перевозок Группы вырос с 26% до 50,9%, а процент расходов на оплату агентской комиссии в общей маркетинговой прибыли снизился с 4,2% до 1,5%, Это позволило значительно повысить стоимостную конкурентоспособность Air China.

Грузовые перевозки

В 2017 году подразделение Air China Cargo продемонстрировало положительные результаты своей деятельности, что стало результатом внедрения новой бизнес-модели, оптимизации маршрутной сети и структуры грузовых ресурсов, а также ориентированности на разработку и продажи сервисов с высокой добавленной стоимостью — например, логистики в холодной цепи.

На протяжении отчётного Периода доступный грузовой тонно-километраж (ДГТК) Air China Cargo повысился на 4,57% в годовом исчислении — до 13,319 млрд., а прибыльный грузовой тонно-километраж (ПГТК) — на 7,97%, до 7,553 млрд. Коэффициент загрузки грузовыми и почтовыми отправлениями вырос на 1,78 процентных пунктов, достигнут 56,70%.

Перспективы

В 2018 году Китай отмечает 40-летний юбилей своей политики реформы и открытости, а также первый год реализации руководящих принципов 19-го Всекитайского съезд Коммунистической партии КНР.  Группа планирует в полной мере следовать этим принципам. Следуя озвученному генеральным секретарём КПК Си Цзиньпином «Видению социализма с китайской спецификой в новую эпоху», соблюдая принципы «инноваций, координации, зелёного развития, открытости и взаимообмена», Air  China будет концентрировать свои усилия на реформе качества, эффективности и факторов роста, придерживаться реалистичного подхода к своей деятельности, предотвращать и минимизировать риски и наращивать работу по партийному строительству. а также предпринимать мощные шаги для достижения стратегической цели превращения в авиационную корпорацию мирового класса путём обеспечения превосходных показателей в аспектах безопасности, результативности, сервисов и реформирования.

КАМА EURO-224 и VIATTI Strada Asimmetrico в ТОП-5 летних бюджетных шин 2018

YouTube-канал «Программа автомобиль» назвал лучшие бюджетные легковые шины летнего сезона этого года. В Топ-5 2018 вошли модели шин, реализуемых Торговым домом «Кама» — КАМА EURO-224 и VIATTI Strada Asimmetrico.

В обзор попали иностранные и российские модели шин. Авторы канала подбирали шины не только в определенной ценовой категории, но и отвечающие требованиям надежности и качества. Среди первых в Топ-5 летних бюджетных шин были названы КАМА EURO-224 и VIATTI Strada Asimmetrico.

«КАМА EURO-224 хорошо противостоит износу и ямам, так что рекомендуем ее тем, у кого машина – рабочая лошадка, которая скачет не только по асфальту», —  отметил  автор и ведущий «Программа автомобиль» Сергей Писарев.

Среди прочих достоинств этой модели, помимо стоимости, был выделен протектор шины – его оптимальная геометрия профиля обеспечивает хорошую управляемость и высокую устойчивость КАМА EURO-224 на дорогах при различных погодных условиях.

Пневматические радиальные бескамерные шины со специальным дорожным асимметричным рисунком протектора, VIATTI Strada Asimmetrico, также стали участниками обзора лучших бюджетных летних покрышек. Данная модель была рекомендована для установки на машины с мягкой подвеской, например, Toyota Corolla, LADA Kalina, Hyundai, Renault, Peugeot и других.

«Также мы рекомендуем VIATTI Strada Asimmetrico тем, кому кажется, что специально адаптированная для России подвеска избыточно мягкая. Если вы желаете немного сместить баланс автомобиля в сторону управляемости, то шины VIATTI – хорошее решение. Отмечу и устойчивость модели к грыжам», — рассказал Сергей Писарев.

 

Торговый дом «Кама (https://www.td-kama.com/ru/) генеральный дистрибьютор продукции шинного бизнеса ПАО «Татнефть». В настоящее время Торговый дом «Кама» предлагает потребителю легковые, легкогрузовые шины торговых марок КАМА, КАМА EURO, VIATTI, грузовые комбинированные, цельнометаллокордные шины марки КАМА, а также специальные и сельскохозяйственные шины. Шины производства шинного бизнеса ПАО «Татнефть» используют для первичной комплектации такие ведущие автопроизводители как «КАМАЗ», Группа «ГАЗ», «ИВЕКО-АМТ», «НефАЗ», «УАЗ», «Фольксваген Груп Рус», «Форд Соллерс Холдинг» и другие.

 

Китай с этого дня вводит повышенные пошлины почти на 130 товаров из США

Таможенная комиссия по тарифам китайского Государственного совета решила повысить пошлины на 128 наименований товаров, которые импортируются из США. Таким образом Пекин ответил на введение Америкой тарифов на импорт алюминия и стали. Власти объясняют такое решение важность защитить интересы государства, а также сбалансировать потери, которые вызваны мерами Соединенных Штатов. В заявлении Министерства финансов говорится, что Китай расценивает их как нарушение правил ВТО и ущемлением интересов страны.

Теперь импортируемые из США фрукты и производимые из них продукты будут облагаться пошлиной 15 процентов. Тариф на свинину составляет 25%. Такая мера начнет действовать со 2 апреля.

Введение таких мер Китай грозил Америки еще 23 марта. Тогда китайский Минфин опубликовал перечень товаров, импорт которых из США мог подвергнуться обложению повышенными пошлинами.
Напомним, распоряжение о введении тарифов на импорт алюминия и стали Дональд Трамп подписал 9 марта.

Гвардейцы ответят за охрану «Зимней вишни»

Росгвардия просит привлечь к уголовной ответственности собственные сотрудников, которые должны были осуществлять охрану торгового центра «Зимняя вишня» в Кемерово. По имеющимся данным, центральный аппарат ведомства провел служебную проверку. Во время нее удалось выяснить, что сотрудники Центра лицензионно-разрешительной работы допустили к работе в ТЦ неподготовленных охранников.

Также говорится, что охрана торгового центр проводилась незаконно – у ЧОП «Центр защиты» не было разрешения на объекты массового пребывания граждан. Помимо прочего, у организации не было права на пультовую охрану, а в договоре с ТЦ был отмечен приезд группы быстрого реагирования по вызову с помощью кнопки.

Также «Центр защиты» не имел права оказывать услуги консультирования заказчика по вопросам безопасности. В Росгвардии считают, что их сотрудники не могли не знать о существовании данных нарушений. Материалы проведенной проверки были направлены в Следственный комитет.

В Совфеде отреагировали на условия Порошенко по вводу миротворцев в Донбасс

Член Совфеда по международным делам Сергей Цеков назвал украинского лидера Петра Порошенко лжецом, после того, как он указал перемирие в Донбассе одним из условий введения миротворцев ООН. Сенатор заметил, что действия в регионе украинских военных, которые постоянно нарушают перемирие, говорят о том, что в вопросе размещения миротворцев Порошенко играет самую последнюю роль.

1 апреля президент Украины Петр Порошенко отметил, что пасхальное перемирие, которое было объявлено на востоке Украины с 30 марта, является важнейшим условием для ввода миссии ООН. Он также сообщил, что вопрос размещения миротворцев обсуждался с канцлером Германии Ангелой Меркель, а также французским президентом Эммануэлем Макроном.

При этом Алексей Пушков подчеркнул, то без обсуждения данной темы с ЛНР и ДНР никаких миротворцев не будет и здесь Меркель не поможет Порошенко.

Идея ввести миротворческую миссию ООН в Донбасс принадлежит российскому президенту Владимиру Путину.

Наталия Солженицына выступает против проекта ФГОС

Издание МК опубликовало колонку Наталии Солженицыной, которая огорчилась, что важный вопрос – как преподавать литературу в школе, чтобы школьники наши читали, что включать, что не включать, какова степень свободы учителя, чем может помочь государство – обернулся чудовищным скандалом, с обвинениями в адрес прекрасных предметников, любимых учениками.

«Это вопрос о стандартах для начальной и средней школы; звучит скучно, но касается любого родителя: какие произведения и каких авторов все дети по всей нашей стране будут читать обязательно, а какие — по выбору учителей данной школы в той или иной местности, городе, поселке», — отмечает Солженицына, подчеркивая, что подобный список, широко представивший нашу великую классику как в обязательном ядре, так и в выборной части, долго обсуждался учителями, методистами, родителями и был наконец принят и утвержден Министерством образования еще в 2016 году.

Солженицына отмечает, что после создания этого списка потребовалось уточнить — как и чем измерять освоение учениками образовательных программ. «Министерство создало с этой целью рабочие группы экспертов по каждому предмету с заданием разработать предложения. Я работала с группой экспертов по предмету «Литература», мы трудились тщательно, детально и ответственно, с осени 2016 до лета 2017, и не могли предполагать, что дело обернется именно так» , — отмечает она.

Наталия Солженицына отмечает, что участники рабочих групп в Министерство образования свои предложения, однако тот, который эксперты увидели на сайте министерства, оказался весьма далек от рекомендаций. «Мы – семь из десяти экспертов, готовы были снять свои подписи, но решили сначала попробовать найти точки соприкосновения, дело ведь общее. В июле прошлого года я (вместе с экспертами – учителем Евгенией Абелюк и литератором Александром Архангельским) встретилась с уважаемым министром и ее сотрудниками. Пришли на встречу и методист Сергей Зинин, и представитель одного-единственного издательства учебников «Русское слово». Казалось, в чем-то было достигнуто согласие. В частности, что утвержденный ранее список не будет ни расширен, ни тем более распределен по годам обучения: психологический возраст у детей разный, у одних учителей дети в 5-м классе могут читать «Ночь перед Рождеством», у других нелегко идут и «Уроки французского», в разных регионах есть свои традиции, в том числе национально-культурные. Как всех загнать в один окоп? И зачем? Нас тревожило, что ходили слухи о готовящемся документе, в котором все произведения будут жестко закреплены за определенными классами. Один из участников обсуждения обосновывал необходимость контролировать изучение ключевых произведений именно в привязке к классу. На встрече мы несколько раз, в разных формах, задали министру О.Ю. Васильевой вопрос: действительно ли такой документ готовится? Министр твердо сказала, что ничего подобного быть не может», — пишет Солженицына.

Однако, отмечает она, сейчас выясняется, что такой документ все же есть и он должен стать обязательным приложением к стандарту. «Чтобы дети, переезжая из региона в регион, изучали тот же самый материал. Проблема такая есть, но она решается совсем иначе – детей, поменявших класс среди учебного года, административно освобождают от немедленного включения в текущий материал», — отмечает автор.

«Новый документ перегружает школьников нереалистично большим обязательным списком и лишает их возможности вдумчивого чтения и глубокого освоения, чем превращает единое образовательное пространство в поле формального знания. Это не в интересах ученика и учителя, а в интересах контролера и чиновника. Если всем все предписано от А до Я, то управлять и контролировать, конечно, легче. Но вернет ли такой подход наших детей к чтению? Боюсь, наоборот. И еще: это распределение по классам чревато единым учебником литературы, который неизбежно окажется труден для одних и примитивен для других», — отмечает Солженицына, подчеркивая, что уверена, что когда Путин говорил о едином учебнике по истории, он имел в виду недопустимость региональных версий единой истории, а вовсе не административный порыв чиновников все постричь под одну гребенку.

«Вывод мой прост: то, что документ отправлен на доработку – хорошо. То, что срок на это выделен крошечный – плохо. За такой срок реально изменить что-то невозможно, это будет штурмовщина, крайне нежелательная в вопросе национальной важности. Давайте обдумаем ситуацию, найдем правильные решения. Классическому литературному наследию в школе нет никакой угрозы, оно было, есть и будет представлено полно. Угроза есть для встречи школьника и книги. Исходить нужно из этого», — отметила Наталия Солженицына.