Главная > На экране > Протокол о намерениях подписали Air China, Star Alliance и Международный аэропорт «Шоуду»

Протокол о намерениях подписали Air China, Star Alliance и Международный аэропорт «Шоуду»

13 декабря 2017 года в Пекине состоялось заседание Главного исполнительного совета Star Alliance. В мероприятии приняли участие перевозчики-члены альянса из 28 стран и регионов мира, собравшиеся вместе, дабы отметить 10-летний юбилей членства Air China в Star Alliance. В ходе заседания авиакомпания Air China, руководство Star Alliance и пекинский Международный аэропорт «Шоуду» подписали протокол о намерениях сотрудничества в сфере колокейшена партнёрских авиалиний. Стороны согласились совместными усилиями трансформировать Международный аэропорт «Шоуду» в хаб мирового класса и повысить качество обслуживания пассажиров.

Star Alliance был учреждён в 1997 году в качестве первого в мире объединения авиалиний. На протяжении двадцати лет альянс развивался быстрыми темпами, а число его участников увеличилось с 5 до 28 авиакомпаний. Это позволяет Star Alliance обслуживать 1 330 направлений в 192 странах мира и предоставлять членам объединения доступ к более чем 1 000 аэропортам по всему земному шару. Используя общие маршрутные сети и аэровокзалы партнёрских авиалиний, альянс способен обеспечивать комфортные и беспроблемные стыковки рейсов пассажирам по всему миру.

Air China официально вошла в состав Star Alliance в 2007 году, открыв тем самым новую главу в своём развитии. Членство в альянсе послужило толчком для интеграции авиакомпании, а в более широком смысле и всего китайского сектора гражданской авиации, с глобальным экономическим сообществом.  Последние десять лет Air China тесно сотрудничает со Star Alliance и его членами для достижения взаимовыгодных результатов. Объединяя варианты маршрутов и наземного обслуживания в единый пул, авиакомпании, входящие в альянс, имеют возможность предоставлять оптимизированный сервис пассажирам, одновременно снижая стоимость и повышая эффективность услуг.

В ходе заседания Главного исполнительного совета Star Alliance вице-президент Air China Чжао Сяохан (Zhao Xiaohang) прокомментировал: «В этом году мы отмечаем 10-летний юбилей членства в Star Alliance, и для меня большая честь принимать участие в этой инициативе международного аэропорта «Шоуду», ориентированной на обеспечение долгосрочного развития Star Alliance. Air China, Star Alliance и главная воздушная гавань китайской столицы продолжат углублять сотрудничество и в следующем десятилетии».

По словам представителя альянса Кристиана Дрегера (Christian Draeger), «Пекин является важным узловым аэропортом для Star Alliance. Более того, открытие нового аэропорта «Дасин» в китайской столице открывает перед нами возможности для расширения нашего сотрудничества с аэропортом «Шоуду». Подписание протокола о намерениях закладывает фундамент, необходимый нам для предоставления пассажирам первоклассного обслуживания и обеспечения дальнейшего развития альянса в Пекине».

Представитель руководства Международного аэропорта «Шоуду» Ду Цян (Du Qiang), в свою очередь, добавил: «Это взаимовыгодный результат для всех сторон соглашения. Благодаря обязательствам со стороны Star Alliance, мы получим ресурсы, необходимые нам для оптимизации пассажирского обслуживания в аэропорту».

Согласно положениям протокола о намерениях, стороны будут сотрудничать в вопросах колокейшена перевозчиков, входящих в состав Star Alliance, на территории терминала Международного аэропорта «Шоуду». Стороны также согласовали внедрение дополнительных объектов самообслуживания для повышения качества обслуживания пассажиров, включая возможности регистрации пассажиров при подъезде к аэропорту, самостоятельной маркировки и сдачи багажа.  Совместное использование аэропортовой инфраструктуры, упрощение трансфера и оптимизация стыковок между партнёрскими авиакомпаниями позволяют Star Alliance предоставлять пассажирам дополнительный комфорт и удобство.

 

Метро в Санкт-Петербурге

Работы в метро в Санкт-Петербурге на данный момент ведутся в соответствии с утвержденным проектом, сообщают новости «Метростроя» Санкт-Петербурга.

При этом стоит отметить, что для подрядчиков сейчас самым важным считаются вопросы, касающиеся безопасности при самом строительстве объектов метро.

Смольный критикует работы «Метростроя», но несмотря на это руководители с уверенностью отвечают ему, что фактически вся отрасль подземного пространства Санкт-Петербурга на данный момент уже монополизирована. Как считает руководство компании, сейчас ведется большая конкуренция среди строительно-монтажных управлений компании «Метрострой» за различные объекты.

Пресс-служба «Метростроя» говорит о том, что сейчас можно считать разговоры об отсутствии конкуренции на рынке метростроения как минимум некорректными. Сразу несколько серьезных организаций занимаются работами в метро Петербурга. Естественно, от этого начинает нарастать сильная конкуренция. Каждое СМУ (строительно-монтажное управление) на данный момент является коммерческим, самостоятельным предприятием, у которого имеется свой собственный коллектив, свой управленческий аппарат, парк оборудования и конечно же собственные технологии строительства. Не стоит забывать и о том, что у каждой такой организации опыт работы также разный. Само же головное управление «Метрострой» необходимо для того чтобы выполнять все руководящие и распределяющие функции.

Специалисты «Метростроя» не видят ничего плохого в том, что их организация руководит всей деятельностью подрядчиков, ведь данная компания на отраслевом рынке находится уже более 76 лет, и имеет огромный опыт в работе.

В проектной документации не было обнаружено ни одного нарушения

Исходя из истории российского метростроя, можно заметить, что в каждом регионе всегда было свое местное управление, и такая структура, управляемая единым министерством, считается жизнеспособной.

Недавно, некоторые СМИ начали распространять такую информацию, что комиссия Ростехнадзора выявила некоторые нарушения при строительстве двух станций в Санкт-Петербурге. В большинстве разговоры шли о том, что строительные компании используют дешевый бетон. Представители компании опровергли данную информацию и доказали, что при строительстве использовался бетон «В-25» — это высококачественный материал, который и предусматривался в проектной документации.

 

Мастер спорта по боксу Роман Асланов прокомментировал возможное расширение списка WADA

Спортсмен отметил, что в случае расширения списка запрещенных препаратов, это очень сильно скажется на тренировочном процессе всех спортсменов, и существенно повлияет на их дальнейшие результаты.

Ранее, источники радиостанции «Говорит Москва» опубликовали информацию о том, что WADA расширяет список запрещенных препаратов и включает в него Бета-Экдистерон, Трибулус и Мукосат.

Спортсмен уверен, что препараты которые по сути влияют только на улучшение работы суставов не могут быть в списке запрещенных, и случае запрета это сильно повлияет на всю систему подготовки.

Эксперименты на людях

За что и как принуждают к увольнению сотрудников в фармкомпании «Акрихин»

  • Заложники несбыточных обещаний

История берет свое начало в 2014 году со смены руководства компании, когда возглавивший «Акрихин» Денис Четвериков заявил о намерении ни много, ни мало увеличить продажи к 2018 году в 3-4 раза.

Что лежало в основе очевидно несбыточных обещаний теперь не важно: то ли неверный анализ исходных данных, то ли желание переплюнуть достижения предыдущей команды, а, скорее всего, уж очень нужна была работа. Так как с предыдущей (из компании ТЕВА) он ушел на волне коррупционного скандала и скандала, связанного с недобросовестным поведением по отношению к одному из партнеров.

Так или иначе, но слово было сказано, настало время дела. А вот с ним как раз и не задалось. Понятно, что первое время можно было списывать отсутствие впечатляющих результатов на промахи предшественников. Но сегодня на дворе 2017-й, прошло три года и эта отмазка уже не работает. А 2018-й уже не за горами.

Когда стало понятно, что стратегия (если она была) себя не оправдала, менеджмент перешел к тактике, и взял курс на повышение агрессивности продаж, прежде всего, путем увеличения числа визитов медицинских представителей к врачам по месту их работы и попытками заключать с ними четкие договоренности на назначение пациентам продвигаемых препаратов.

Надо признать, что обе меры явно противоречат Федеральному закону №323 «Об основах охраны здоровья граждан», но, похоже господин Четвериков пошел ва-банк.

И если самому Четверикову не привыкать быть в центре скандалов, то некоторые из сотрудников компании, многие из которых, кстати, сами бывшие врачи, не захотели нарушать закон и клятву Гиппократа. Ведь, понятно, что трудно соблюсти заповедь «не навредить», если врач после твоего визита выпишет пациенту вместо необходимого лекарства, то, которое он пообещал продвинуть.

Почувствовав сопротивление со стороны сторонников «морально-этических принципов ведения бизнеса», вместо того, чтобы признать свои ошибки и скорректировать «масштабы вранья», приближенные Четверикова дали линейным менеджерам команду «Фас».

  • А дустом пробовали?

Цивилизованный способ расставания с сотрудниками, не полностью разделяющими новые ценности – увольнение по соглашению сторон. Однако у такого способа есть один недостаток – он слишком гуманен, так как предусматривает выплату компенсаций за досрочное расторжение трудового договора.

Для менеджеров, предпочитающих сухие цифры отчетов живым людям, это не вариант. Поэтому кадровая политика в данном вопросе свелась к «принуждению к увольнению по собственному желанию».

Чего стоит практика внезапного перевода «неугодных» с одной группы лекарственных препаратов на другую. Без согласия сотрудника, без должного оформления документов, без времени на изучение особенностей новой группы препаратов, но… с сохранением требований по объемам продаж. Это все равно, как если бы вы вчера продавали спортивную одежду, а сегодня бы вас заставили продавать платья «от кутюр». Понятно же что и методы продажи и группы покупателей разные. Так то одежда, а здесь лекарства. Цена вопроса – здоровье человека! Но медпредов сознательно загоняют в стрессовую ситуацию (не заботясь о последствиях для конечных потребителях лекарств).

Вы, может быть, удивитесь, но в «Акрихине» есть такие сотрудники – представители «старой закалки» – которые выживают даже в таких условиях.

Тогда им ставят новые задачи из разряда «принеси ка мне к обеду то-чего-не-может-быть…» В качестве последнего может выступать, например, квартальный отчет с подробным анализом не только своих действий по каждому бренду, но и действий конкурентов (а их не менее десятка точно), анализ ситуации в основных аптечных сетях (тоже добрый десяток), предложения по развитию сбыта и так далее… Задача ставится в пятницу вечером, со сроком… да к обеду… понедельника. При том, что в трудовом договоре русским по белому написано про пятидневную неделю. То есть на работу, требующую, минимум, недели времени отводится 4-5 часов!

Прошедшим и это испытание предстоит кампания по оказанию психологического давления в ходе общения, выстроенного по принципу «я начальник – ты дурак». Любой ответ интерпретируется как неверный, а попытка отмолчаться – признается за его отсутствие, что как понятно, тоже признак «несоответствия».

«Добивают» стойких наложением взысканий по надуманным или притянутым за уши основаниям и без предоставления возможности «обвиняемому» выступить в свою защиту.

Последнее, правда, на грани закона и Трудовая инспекция, как правило, выносит решения в пользу пострадавших. Поэтому опытные кадровики стараются не прибегать к таким мерам. Но то опытные… А где ж их взять то, если по результатам такой вот «кадровой селекции» профессионализм выкорчевывается в пользу слепой лояльности.

«Боевое братство» и патриотическая платформа «Единой России» проводит «Школу доброты»

Патриотическая платформа «Единой России» и ее председатель Дмитрий Саблин, а также Всероссийская организация ветеранов «БОЕВОЕ БРАТСТВО» инициировали в учебных заведениях Москвы и Московской области акцию «Школа доброты». Об это сообщает портал Антимайдан.

Девиз акции: «Помоги ребенку, школа которого разрушена войной»: маленькие россияне уже собрали для сирийских сверстников более десяти тонн гуманитарного груза. Это и школьные, спортивные принадлежности, а также игры и новогодние подарки. Подарки, собранные в рамках «Школы доброты», доставят в Сирию в конце декабря.

«Гуманитарная помощь Сирии, где наши военные, загнав в угол террористов, открыли дорогу к миру, — важная задача, — подчеркнул Дмитрий Саблин. — Об этом говорили и президент РФ, и патриарх. Но не менее важно, чтобы наши дети росли настоящими гражданами, добрыми людьми, готовыми помочь ближнему. И у нас много таких ребят».

Акция «Школа доброты» проводится с 2016 года, и многие учебные заведения участвуют в ней не в первый раз. Российские школьники оказывают гуманитарную помощь и переписываются со своими сверстниками из Сирии.

Росалкогольрегулирование проверило алкогольные угодья Александра Сабадаша: Тигран Мелкумян и Михаил Сергеев попались на левой водке?

Издание Московский монитор сообщает, что росалкогольрегулирование проверило алкогольные угодья Александра Сабадаша, который был сенатором, а сейчас осужден и отбывает наказание за махинации с НДС.

Он известен как владелец водочного завода «Ливиз», имеющего три площадки: на Синопской наб. (ЗАО «Ливиз»), в Царском Селе и во Всеволожске (ООО «Ливиз»). В ходе этой проверки было выявлено нелегальное оборудование по производству этилового спирта, а состояние этого оборудования было удивительно свежим для предприятия, которое давно лишили лицензии. Далее из опроса сотрудников выяснилось, что ООО «Ливиз» дистанционно руководит арбитражный управляющий Сергеев Михаил Вячеславович, его руководство состоит в том, что он наведывается на производство раз в три месяца, говорят даже просто  «пролетает над подведомственным предприятием» и работать не мешает.

Проблемы с подозрительным оборудованием выявлены и у ЗАО «Ливиз», где арбитражным управляющим числится Мелкумян Тигран Грантович.

Мелкумян и Сергеев состоят в ПАУ ЦФО и работают в составе организованной группы лиц под руководством АУ Тимофеева Павла Анатольевича, управляющего партнёра группы компаний «Канопус» и первого заместителя МКБ «Компас». Коллектив ГК «Канопус» предоставляет клиентам комплексную услугу оценки имущества, «своего» арбитражного управляющего, третейского суда при ООО «Управляющая компания «Канопус альфа Киля», а также осуществляет представительство в судах по делам о банкротстве, пишет источник.

По результатам проверки возбуждены дела об административном правонарушении и проводится расследование в отношении ЗАО «Ливиз» и ООО «Ливиз» по ч 5. ст. 14.17 КоАП РФ (документы есть в распоряжении Мосмонитора). По всей видимости, проверка Росалкогольрегулирования лишь элемент в цепи событий по штурму бастионов Александра Сабадаша. Можно предположить, что слабым звеном на пути к сатисфакции добросовестных кредиторов станет Тигран Мелкумян, выпускник Ярославского высшего военного финансового училища. Если уроженец солнечного Еревана из ПАУ ЦФО продолжит давать по-военному прямые объяснения в стиле «просто перепутал даты» и «отчет был полностью готова», то шансы на справедливость у пострадавших от махинаций экс-губернатора резко возрастут.

Москвичи помогают друг другу

Недавно в столице прошел большой соцопрос. У жителей спрашивали, каких врачей, адвокатов, психологов и других специалистов, с которыми они общались в течение года, они могли бы порекомендовать своим знакомым. Было опрошено более тысячи человек в возрасте от 18 до 60 лет. В результате был составлен рейтинг «ТОП-10 лучших профессионалов Москвы». Теперь можно не тратить время на поиски нужного специалиста, а довериться мнению большинства москвичей!

Итак, знакомьтесь, десятка наших «героев»:

  1. Екатерина Папава – лучший косметолог

Екатерина Папава —  кандидат медицинских наук, врач – дерматокосметолог, главный врач клиники «Оттимо»www.ottimo.ru Стаж работы в области эстетической медицины – более 10 лет.  Екатерина окончила очную аспирантуру кафедры челюстно-лицевой хирургии РУДН, проходила повышение квалификации по специальности «дермато-венерология» на кафедре дерматологии РУДН, а также по специальности «косметология». Кроме того, проходила повышение квалификации на факультете медицинских работников РУДН по реконструктивной эстетической и пластической хирургии, хирургической косметологии.

Специализируется на следующих процедурах: контурная пластика, лифтинг 3D-мезонитями, заполнение морщин и носогубных складок, коррекция формы губ, мезотерапия, биоревитализация, все виды аппаратной косметологии.

  1. Жанна Чернякова – лучший имиджмейкер

Жанна Чернякова — имиджмейкер политиков и звёзд шоу-бизнеса, основатель уникального  проекта #имиджвсе, телевизионный эксперт.Опыт работы в данной сфере —  более 10 лет. Является автором обучающего курса для имиджмейкеров, стилистов-шопперов.

Жанна Чернякова стилизует образы для красных ковровых дорожек, а также для съёмок клипов не только российских, но и европейских и латиноамериканских исполнителей. Читает тренинги и мастер-классы по деловому и праздничному дресс-коду, тенденциям и трендам, а также разрабатывает эксклюзивные программы по смене и коррекции имиджа, исходя из целей и задач клиентов в личной, профессиональной и социальной сферах, ведет свой блог в инстаграм @jannachernyakova

Как основатель проекта #имиджвсе Жанна Чернякова объединила более 100 партнеров в 46 городах и 7 странах. В число партнёров проекта входят имиджмейкеры, стилисты, визажисты, коучи, психологи, фотографы, продюсеры, основатели продакшен-компаний, владельцы брендов, бутиков и шоу-румов, специалисты в области красоты и здоровья.

  1. Ирина Крючкова – лучший дизайнер

Ирина Крючкова – профессиональный дизайнер одежды, окончила Костромской Государственный технологический институт по специальности «Дизайн костюма», проходила практику в Доме Моды SlavaZaitsev, где потом стала работать художником-стилистом.

Ирина Крючкова – автор собственного бренда одежды IrinaKryuchkova (@ira_kryuchkova), постоянный участник Московской Недели Моды, победитель конкурса профессиональных модельеров им. Надежды Ламановой (2 место).

Ирина Крючкова специализируется на вечерних платьях, ее наряды очень женственные и роскошные. При создании коллекций дизайнер черпает вдохновение из русских народных сказок и картин русских художников. Одежду от Ирины Крючковой выбирают многие артисты, светские львицы, блогеры, дизайнер также делает наряды для свадеб и красных ковровых дорожек.

  1. Лилит Сарибекян – лучший психолог

Лилит Сарибекян – психолог-психотерапевт с опытом работы более 10 лет. Ведущая личных консультаций и авторских тренингов по разным городам России, Европы и США. Победитель Европейской премии «Aurora», в номинации «Лучший психолог года». Телевизионный эксперт на телеканалах 1 канале, НТВ, Москва 24.

Лилит Сарибекян – автор известных тренингов «Сценарий жизни», «Второе дыхание», «Деньги. Свобода. Любовь» и «Миссия жизни». Кроме того, Лилит ведет свой блог в инстаграм, где бесплатно делится полезными советами, а также сайт www.lilit.pro

  1. Андрей Грязнов – лучший ресторатор

Андрей Грязнов —  управляющий партнёр и совладелец пивных ресторанов «Пражечка», «Дубинин», бар«Cernovar» (Москва), ресторан« Черновар» (Санкт-Петербург).Учредитель и генеральный директор компании«GryaznovProject».Компания предоставляет услуги по созданию, открытию, запуску, управлению и продвижению ресторанов в Москве и регионах.

С 2000 года Андрей Грязнов реализовал более 35 гастрономических проектов, среди последних — четыре ресторана средиземноморской кухни «Порто Мальтезе» и первый в своем роде мужской бар в готическом стиле для брутальных мужчин «Cernovar» в ТЦ «АВИАПАРК».

Кроме того, Андрей Грязнов является автором и ведущим передачи «Школа ресторатора», а также развивает свой блог @gryaznov__restorator

  1. Кристина Верея – лучший специалист по волосам, бизнес-леди

Кристина Верея — основатель сети студий и школы по наращиванию волосwww.lady.land, ведущий технолог и специалист широкого профиля в индустрии красоты.

Автор метода безопасного наращивания на гелевые нано-капсулы, не имеющего аналогов в мире, что позволяет ей собрать широкую аудиторию учеников со всех уголков земного шара!

У Кристины за плечами 15-летний опыт как мастера, так и руководителя. Ее отличает способность слышать и удовлетворять потребности каждого клиента, находить индивидуальный подход, работать только с качественными материалами.

  1. Артур Оганесян – лучший стоматолог

Артур Оганесянврач стоматолог-ортопед-хирург-имплантолог, заместитель главного врача в Клинике Современных Технологий (КСТ)@arturstom

Окончил Московский государственный медико-стоматологический университет им. Евдокимова по специальности «Врач-стоматолог» и ФГУ «УМНЦ» УДП РФ по специальности «Врач стоматолог-ортопед». Проходил стажировку и обучение по имплантологии и протезированию в Швеции и Германии, а также профессиональную переподготовку по специальности «хирургическая стоматология»

Занимается протезированием, хирургией, имплантологией, парадонтологией, эстетической стоматологией (в том числе винирами)

  1. Петр Осипов – лучший бизнес-тренер

Петр Осипов – предприниматель, бизнес-тренер, сооснователь проекта «Бизнес молодость». Окончил Российский государственный гуманитарный университет (специальность «политология»)

Компания «Бизнес Молодость»является самым большим объединением деловых людей в СНГ. На их мероприятиях побывало более 1,6 млн. человек. Суммарно ее выпускники создали около 16 850 новых бизнесов. О бизнесе и о себе Петр Осипов рассказывает в своем блоге в инстаграм — @petrosipov1

  1. Наталья Киреева – лучший адвокат

Наталья Киреева – адвокат, психолог.Окончила Санкт-Петербургский университет МВД России, Саратовский юридический институт МВД России, Приволжскую академию государственной службы. Опыт работы – более 15 лет. Сначала служила в правоохранительных органах, затем ушла в адвокатуру.

Занимается уголовными, гражданскими, административными делами, решает споры в сфере таможенного законодательства. Ее профиль в инстаграме — @kireeva.natalya

  1. Карина Назарова – лучший специалист по красотеи здоровью, бизнес-леди

Карина Назарова – руководитель Клиники пластической хирургии и эстетической косметологии «МедЭстет»www.klmedestet.ru, общественный деятель, филантроп, постоянный эксперт на федеральных ТВ-каналах. Имеет огромный опыт в сфере красоты и здоровья, запустила несколько бизнесов в этой области.

Клиника пластической хирургии и эстетической косметологии «МедЭстет» успешно работает на рынке более 9 лет. Карине Назаровой удалось там собрать самых квалифицированных врачей. Среди клиентов центра большое количество звезд, например, Алла Довлатова, Вика Цыганова, ЛяйсанУтяшева. А «МедЭстет» является партнером знаковых культурных, спортивных и светских мероприятий в России и за рубежом.

В клинике можно пройти все самые современные, прогрессивные процедуры для красоты и здоровья. А недавно там еще открылось новое отделение  «Детокс».

Миллиарды долларов США в российскую экономику инвестировала Система Coca-Cola

Производитель газировки оказался одним из крупнейших налогоплательщиков в РФ

Одна из ярких страниц истории Coca-Cola — появление ее в Советском Союзе во время Олимпийских игр 1980 года. Тогда США объявили бойкот московской Олимпиаде, но руководство компании Coca-Cola осталось верным договору, подписанному с советским правительством, и бойкот не поддержало. Именно тогда многие москвичи и гости города попробовали Coca-Cola и Fanta. На сегодняшний день, инвестиции Системы Coca-Cola в российскую экономику с момента начала работы на российском рынке, по данным на 2016 г., составили $5,7 млрд. Более детально вклад Системы Coca-Cola в социально-экономическое развитие РФ в 2013-2016 гг. оценили эксперты Высшей школы экономики (ВШЭ).

Оказалось, что Система Coca-Cola входит в число крупнейших налогоплательщиков в стране. За 2013-2016 гг. она перечислила в госбюджет 41,6 млрд рублей. Кроме того, она является крупным работодателем. На предприятиях Coca-Cola в России сейчас трудятся свыше 9,6 тыс. человек. Более того, благодаря Coca-Cola еще 65 тысяч россиян трудоустроены в смежных областях, поскольку у компании твердая установка — использовать по максимуму продукты и товары, произведенные в стране.

Например, все алюминиевые банки, стеклянная и пластиковая тара, закупаются исключительно в России. Сахар также на 100% отечественный. Кстати, в ВШЭ подсчитали, что Coca-Cola покупает 3% всего производимого в стране сахара. Ингредиенты для напитков — российские на 90%. Таким образом, Coca-Cola поддерживает большую цепочку смежных производств в РФ, у нее около 600 местных поставщиков. Это было особенно важно в годы кризиса, отметил первый проректор ВШЭ, руководитель лаборатории социально-экономических исследований Вадим Радаев.

«В период экономического кризиса роль крупного бизнеса повышается, потому что он обеспечивает экономическую устойчивость и продолжает инвестировать», — пояснил он, подчеркнув, что деньги при этом оседают не в центре страны, а распределяются по всем регионам, от Петербурга до Владивостока.

Впрочем, по словам гендиректора Coca-Cola HBC Россия Стефаноса Вафеидиса, компания никогда не переставала верить в потенциал российского рынка. Поэтому даже в самые трудные времена не думала сворачивать производство. Напротив, занимала все новые ниши. Сейчас же, когда, по мнению господина Вафеидиса, в РФ «появились первые признаки восстановления и рынок постепенно возвращается к росту», компания готова активно развиваться. «Мы были и останемся одним из крупнейших инвесторов в российскую экономику», — подчеркнул он.

По подсчетам экспертов, Coca-Colа вносит значительный вклад в экономику РФ не только напрямую, за счет собственного производства, но и опосредовано: каждый рубль компании дает до 6 рублей добавленной стоимости у поставщиков и клиентов. В общей сложности сумма составила 216 млрд рублей, что аналогично, к примеру, федеральному бюджету на здравоохранение в 2015 году.

Впервые рядовой советский человек попробовал Coca-Cola в 1980 г., когда в Москве проходила летняя Олимпиада. В 1992 г. было открыто первое производство полюбившегося напитка в РФ. Сейчас в стране работает 10 заводов по производству напитков Coca-Cola под брендами: Coca-Cola, Fanta, Sprite, Schweppes, Rich, «Добрый», «Моя семья», Burn, Powerade и Bon Aqua.

Источник: https://utro.ru/economics/2017/12/13/1347180.shtml

 

В рамках премии IAFT Awards компания FxPro поборется за звание «Лучший брокер Европы»

Компания FxPro рада сообщить о том, что в рамках премии  IAFT Awards была номинирована в категории «Лучший брокер Европы».

Премия учреждена Международным объединением Форекс трейдеров (МОФТ), в котором состоят более 200 000 участников. И  если у вас уже есть торговый опыт работы с FxPro, принимайте участие в открытом голосовании!

Уходящий 2017 год был богат на события:

  • FxPro получил две новые лицензии DFSA (Дубаи) и SIA (Багамские острова), прибавив их к своим европейским, а также открыл новое представительство в Дубаи.
  • Были запущены образовательные вебинары для трейдеров, и  мы получили много позитивных откликов и слов благодарности со стороны трейдеров.
  • Были введены новые торговые инструменты, в частности, BTCUSD, и теперь трейдеры могут торговать биткоином с надежностью и высокой скоростью исполнения FxPro.
  • Компания получила престижную награду «Лучший форекс брокер 2017» от Shares Awards.

И это далеко не весь перечень событий этого года, как и не весь перечень наших инструментов и сервисов.

Инвестируйте мудро с европейским forex брокером FxPro.

О компании FxPro

FxPro — это отмеченный множеством наград онлайн-брокер, который предоставляет услуги как розничным, так и институциональным инвесторам более чем в 150 странах. FxPro предоставляет доступ к конкурентному ценообразованию вкупе с глубоким пулом ликвидности без вмешательства дилинга (является предметом Политики исполнения ордеров) в сочетании с передовыми торговыми платформами, превосходными технологиями исполнения ордеров и алгоритмическими инструментами. 

FxPro Group Limited –это холдингв который входят FxPro UK Limited иFxPro Financial Services Limited и FxPro Global Markets MENA Limited и FxPro Global Markets Ltd. 

FxPro UK Limited авторизована и регулируется Financial Conduct Authority (регистрационный номер 509956). FxPro Financial Services Ltd авторизована и регулируется Комиссией по ценным бумагам и биржам Кипра (лицензия номер 078/07), а также Управлением Финансовых Услуг в Южной Африке (лицензия номер 45052).FxPro Global Markets MENA Limited уполномочен и регулируется Управлением по регулированию и надзору в сфере финансовых услуг Дубаи (номер F003333). 

Предупреждение о рисках

Торговля CFD связана с высоким риском потери капитала.

 Контакты:

Отдел по работе со СМИ компании FxPro

Эл.почта: media@fxpro.ru.com

Сайт https://www.fxpro.ru.com/

 

Подведены итоги Международной выставки-форума «ЭКОТЕХ-2017»

12 декабря в рамках деловой программы первого дня Международной выставки-форума «ЭКОТЕХ-2017», организованного Минприроды России, прошел финал конкурса молодежных экостартапов и проектов в сфере устойчивого развития «Климатрон».  По условиям конкурса, компании-партнеры представили командам для решения реальные бизнес-кейсы в области устойчивого развития. Компания «Балтика» предложила участникам найти идеи, как повысить экологичность и снизить углеродный след упаковки своей продукции.

Победителем в номинации компании «Балтика» стала команда «ЭкоЛаб», объединившая студентов из разных вузов, обучающихся как на технических, так и гуманитарных специальностях. Участники предложили идею создания многофункционального пространства, которое включает музейно-выставочную зону с интерактивными стендами по обращению с отходами, зоны для проведения мастер-классов по рециклингу, созданию новых продуктов и способов переработки, акселератора экопроектов. Технологическое решение, которое должно стать частью пространства, − «умная урна». Победители получили денежный грант и возможность презентовать свой проект директору по устойчивому развитию Carlsberg Group.

Елизавета Романова, студентка Института культуры и искусств, участница команды «ЭкоЛаб»: «Наша идея создания такого пространства родилась после продолжительного опыта работы волонтерами и участия в таких простых акциях, как посадка деревьев. Потом мы начали думать, как можно эту историю развить, сформировать сообщество заинтересованных людей и подумали, что это должно быть комплексное предложение. Мы решили, что с помощью наших университетов сможем воплотить идею многофункционального пространства, посвященного обращению с отходами».

В этот же день на Международной выставке-форуме «ЭКОТЕХ-2017» Правительство Ростовской области и пивоваренная компания «Балтика», часть Carlsberg Group, подписали Соглашение о сотрудничестве в рамках реализации проекта по строительству биологических очистных сооружений на территории ростовского филиала компании. Объем инвестиций «Балтики» в проект – около 550 млн рублей. Очистные сооружения будут оснащены установкой по сбору биогаза, который образуется на одной из ступеней очистки стоков. Он является альтернативным источником энергии, который позволяет сокращать потребление природных ресурсов и выбросы углерода. Мощность комплекса рассчитана на весь объем образующейся на производстве сточной воды.

Василий Голубев, губернатор Ростовской области: «Важно, что компания «Балтика» вкладывает существенные инвестиции в строительство современного комплекса очистных сооружений на своем предприятии. Это свидетельствуют об ответственном подходе компании к ведению бизнеса и следовании принципам устойчивого развития».

 Также 12 декабря Министерство природных ресурсов и экологии РФ и пивоваренная компания «Балтика» подписали протокол о сотрудничестве в рамках проекта «Разделяй правильно». Цель проекта – создать объединение общественных организаций, бизнеса, государственных органов, органов муниципального управления, других организаций и граждан России, для того чтобы разрабатывать и внедрять наилучшие новые эффективные практики раздельного сбора, просвещать население и популяризировать правильную утилизацию отходов.

Мурад Керимов, Заместитель Министра природных ресурсов и экологии РФ: «В ближайшие годы ситуация в области обращения с отходами должна поменяться коренным образом: полезные отходы будут максимально включаться в хозяйственный оборот. Это будет способствовать созданию современной индустрии переработки. Бизнес играет значимую роль в данном процессе, и мы приветствуем присоединение к проекту «Разделяй правильно» таких компаний как «Балтика», которые вносят свой вклад в улучшение экологической ситуации».

 В рамках инициативы «Разделяй правильно» стороны будут обмениваться информацией, проводить взаимные консультации и предпринимать меры по привлечению субъектов предпринимательства, населения к раздельному сбору отходов, способствовать формированию культуры цивилизованного обращения с отходами.

 

 

 

Открытие нового учебного центра Hitachi Vantara на базе КРОК

Компании КРОК и Hitachi Vantara анонсируют открытие нового учебного центра Hitachi Vantara на базе обучающей компании КРОК’ОК. Первый образовательный курс пройдет 18 декабря 2017 года и будет посвящен СХД (системам хранения данных) корпоративного класса.

Hitachi Vantara – новая компания корпорации Hitachi, которая специализируется на создании инновационных решений для работы с данными, ориентированных на крупный бизнес и тенденции цифровой экономики. В своей работе Hitachi Vantara использует экспертный опыт всех компаний, входящих в Hitachi Group и достижения рынка высоких технологий. В свою очередь в активе КРОК – собственная концепция «умного хранения данных», позволяющая повысить скорость и качество управленческих решений и оптимизировать стоимость хранения данных.

В ответ на интерес рынка к подготовке вычислительной инфраструктуры компаний к цифровой трансформации, КРОК и Hitachi Vantara создали совместный учебный центр в г. Москва, объединив компетенции вендора и интегратора. В результате заказчики и партнеры обеих компаний получат возможность повысить уровень своей экспертизы в области управления данными, а также эксплуатации и оптимизации вычислительной инфраструктуры.

Оператором образовательной программы станет обучающая компания КРОК`ОК. Средний курс подготовки специалистов занимает от 3 до 5 дней. По итогам обучения слушатели получают сертификаты Hitachi Vantara.

«Сейчас, когда инновационные технологии развиваются с небывалой скоростью, рынку требуются более продвинутые ресурсы для подготовки специалистов для работы как с инфраструктурными, так и с аналитическими решениями. Открытие учебного  центра Hitachi Vantara на базе образовательной площадки КРОК`OK – стратегически важный шаг: центр откроет новые возможности для перспективных кадров ИТ-рынка страны. В свою очередь КРОК, надежный многолетний партнер Hitachi, имеет все необходимые ресурсы для подготовки наших заказчиков и партнеров, включая базу знаний Hitachi Vantara и высокий уровень экспертизы преподавателей», — Вероника Бурмистрова, менеджер по обучению Hitachi Vantara

Среди решений, заявленных в образовательных курсах – системы хранения Hitachi Content Platform (HCP), Hitachi Virtual Storage Platform G (VSP) G уровня Mid-range и Enterprise, Hitachi NAS Platform (HNP). В программу обучения также войдут курсы по работе с ПО для управления и настройки оборудования – Hitachi Command Suite, практическое освоение технологии Global Active Device, которая позволяет создавать распределённый active-active кластер на системах хранения данных линейки (VSP) G, а также курсы для архитекторов СХД, нацеленные на корректное проектирование и оптимизацию производительности систем хранения VSP. В дальнейшем на базе учебного центра будут также доступны образовательные программы по технологиям Hitachi в области бизнес-аналитики больших данных, машинного обучения и Интернета вещей.

Все технологии могут быть протестированы в центре решений департамента вычислительных систем КРОК на базе оборудования Hitachi Vantara, где слушатели смогут ознакомиться с технологиями вендора и испытать их в работе в условиях максимально приближенных к реальным бизнес-задачам.

Занятия будут проходить под руководством сертифицированных Hitachi Vantara экспертов КРОК —  инженеров, работающих в комплексных проектах и обладающих опытом интеграции технологий вендора в разнородные ИТ-инфраструктуры заказчиков. В числе таких проектов — построение платформы по хранению и обработке данных для Мосгорсуда, модернизация вычислительной инфраструктуры для многих крупных банков страны, модернизация СХД для крупной нефтегазовой компании и др. Этот опыт позволяет тренерам (экспертам КРОК) отвечать, в том числе и на вопросы, выходящие за рамки учебной программы.

«Открытие учебного центра на базе решений Hitachi Vantara позволит нам поделиться накопленным экспертным опытом в области хранения и обработки данных в интересах заказчиков и партнеров. Большие данные, интернет вещей, оперативная аналитика – стремительно меняют бизнес и требуют от современных компаний высокой компетенции в работе с ИТ-инфраструктурой для внедрения этих технологий. Для этого мы разработали специальный подход – умное хранение данных, который направлен на максимальное извлечение новых знаний из бизнес-данных. Кроме того, у нас сформирован пакет услуг по подготовке вычислительной инфраструктуры заказчиков к реалиям цифровой экономики и «индустрии 4.0» — одной из самых актуальных задач ближайших лет», — отметил Валентин Губарев, директор департамента вычислительных систем компании КРОК

КРОК последовательно расширяет сотрудничество с Hitachi в сфере корпоративного обучения. В 2013 году компании совместными усилиями развернули первый центр решений Hitachi Data Systems* в России. А сегодня на его базе открыта первая учебная площадка Hitachi Vantara в Москве.

«Мы рады, что первый учебный центр Hitachi Vantara в Москве открывается в нашей обучающей компании КРОК`ОК. Благодаря этому сотрудничеству мы смогли пополнить наш портфель ИТ-курсов,,  расширив тем самым спектр услуг по обучению заказчиков и партнеров. Кроме того, все специалисты, проходящие обучение в КРОК`ОК имеют уникальную возможность не только повысить уровень знаний по конкретным ИТ-решениям, но также и научиться проектному управлению, и другим компетенциям, позволяющим стратегически подходить к развитию ИТ-инфраструктуры», – Полина Хабарова, заместитель генерального директора по работе с персоналом.

  *С 2017 года Центр решений Hitachi Data Systems входит в Центр решений ДВС (департамент вычислительных систем) компании КРОК.

 О КРОК`ОК

КРОК’ОК создает и проводит ИТ-курсы с 2001 года. До 2009 года учебный центр входил в состав компании КРОК, а с 2009 года выделен в отдельную организацию. За время деятельности КРОК’ОК наработал серьезную экспертизу в организации любых видов ИТ-обучения. Многолетнее сотрудничество с крупнейшими вендорами позволяет гибко формировать не только программы обучения, но и ценовую политику.

О компании Hitachi Vantara

Hitachi Vantara, дочернее предприятие Hitachi, Ltd., помогает современному бизнесу раскрыть потенциал имеющихся у него данных, делать разумные инвестиции и добиваться поставленных целей. Объединяя технологии, интеллектуальную собственность и отраслевые знания, мы создаем решения для управления данными, которые позволяют компаниям совершенствовать обслуживание клиентов, открывать новые источники дохода и сокращать затраты производства. Только Hitachi Vantara способна расширить ваши инновационные преимущества благодаря глубоким экспертным знаниям в сфере высоких технологий и опыту работы с крупнейшими мировыми компаниями. Посетите наш сайт HitachiVantara.com/ru.

О КРОК

КРОК работает на ИТ-рынке c 1992 года и сегодня входит в топ-10 крупнейших ИТ-компаний (РИА Рейтинг, Коммерсант-Деньги, РА «Эксперт», 2015-2016 гг.) и топ-3 консалтинговых компаний России (Коммерсант-Деньги, РА «Эксперт», 2016 г.).

КРОК — № 1 среди поставщиков ИТ-услуг в стране (PAC, 2015 г.); лидирует на рынке ИТ-аутсорсинга (TAdviser, 2015 г.), в сегментах BI- (CNews, 2016) и ERP-решений (Tadviser, 2016 г.) на рынке систем электронного документооборота (СЭД\ECM\EDI) (CNews, 2016 г., TAdviser, 2016 г.), в области телекоммуникаций (РА «Эксперт», 2016 г.), по направлению облачных решений IaaS (CNews, 2016), а также комплексных проектов построения инфраструктуры ЦОДов (CNews, 2016 г.), зданий и сооружений (CNews, 2016 г.).

Компания стабильно входит в топ-3 лучших российских поставщиков ИТ-услуг финансовому сектору (TAdviser, 2016г.), здравоохранению (CNews, 2016 г.), транспортным компаниям (CNews, 2016 г.), энергетике (Портал «Управление производством», 2016 г.), промышленности (Портал «Управление производством», 2016 г.).

КРОК предлагает услуги собственной сети коммерческих дата-центров и своего публичного облака, строит частные и гибридные облака как на базе своей сети дата-центров центров, так и на базе центров обработки данных (ЦОД) заказчиков. Является единственным в стране интегратором, чей ЦОД прошел полную сертификацию на TIER III в Uptime Institute.

Для получения дополнительной информации обращайтесь в пресс-службу компании КРОК: pr@croc.ru

Информация о Hitachi, Ltd.

Hitachi, Ltd. (TSE: 6501), штаб-квартира которой находится в Токио (Япония), разрабатывает инновационные решения для актуальных задач, встающих перед обществом. Консолидированные доходы компании за 2016 финансовый год (закончился 31 марта 2017 года) составили 9162,2 миллиарда иен ($81,8 млрд.). В подразделениях компании по всему миру работает около 304 тыс. сотрудников. Hitachi Group является международным лидером в сфере социальных инноваций. В процессе творческого взаимодействия эксперты Hitachi создают решения для заказчиков, работающих в самых разных отраслях экономики, таких как энергетика, промышленное производство, коммунальное хозяйство, городское развитие, а также финансы, государственное и муниципальное управление, здравоохранение. Более подробную информацию можно найти на сайте http://www.hitachi.ru.