Главная > На экране > ТоАЗ завершил ремонт агрегата аммиака №5 и вывел его на проектную мощность

ТоАЗ завершил ремонт агрегата аммиака №5 и вывел его на проектную мощность

Собственными ремонтными службами «Тольяттиазота» был завершен крупномасштабный ремонт блоков агрегата производства аммиака №5. После этого он был выведен на проектную мощность. Интересно, что капитальный ремонт не обошел стороной и производственные корпуса агрегата. Все поставленные задачи были выполнены. В частности, мощность агрегата была увеличена, возведены две новых емкости по хранению кислоты, снижен расходный коэффициент природного газа и пр. Об этом сообщило издание «Business-Post».

Комментируя новость, Виктор Казачков (замгендиректора – директор по операционной деятельности ЗАО Корпорация «Тольяттиазот») заявил, что с окончанием работ подошел к концу самый масштабный ремонт в этом году на производственных мощностях ТоАЗа. Теперь есть основания рассчитывать, что суточная производительность агрегата увеличится до 1750-1800 тонн аммиака.

Слово и дело «Акрихина»: две большие разницы

Лозунг компании «Акрихин» звучит так: «люди помогают людям». Однако при внимательном рассмотрении дела обстоят совсем наоборот.

Кому может и должна помогать компания, выпускающая лекарственные препараты? Очевидно, в первую очередь, пациентам и врачам, не забывая при этом и про своих сотрудников. Именно эти три группы можно назвать модным нынче словом «стейкхолдеры» — т.е. основные заинтересованные стороны.

О том, как ощущают на себе «помощь» фармацевтов указанные группы заставили серьезно задуматься скудные в связи с закрытостью компании сообщения, заполнившие интернет и редакционную почту сообщения.

  • меняем давление на кашель

Начнем с помощи пациентам.

Одним из флагманских продуктов компании является препарат для снижения артериального давления «Капотен». Пройдясь по профильным сайтам, и почитав отзывы о препарате можно прийти к следующим заключениям: препарат действительно в большинстве случаев помогает в кризисных ситуациях, когда надо срочно сбить «высокие цифры», но фактически бесполезен в терапии, рассчитанной на долгосрочную стабилизацию давления.

Но владельцам компании не досуг строить бизнес на ожиданиях гипертонических кризов, которые то ли случатся у пациентов, то ли нет. Это не бизнес, а авантюра какая-то получится. Поэтому медицинские представители компании при помощи врачей (о мерах убеждений можно только догадываться) предпринимают усилия по переводу потребления препарата на «плановую основу», рекомендуя многократное или даже курсовое потребление «Капотена».

Расчет циничный – пользы не будет, но ведь и вреда тоже вроде бы нет, а показатели продаж стабильны и имеют тенденцию к росту.

Но вот насчет вреда нет не все так однозначно: Вот что можно найти на сайте protabletky.ru: «Таблетки от давления «Капотен» меня чуть не отправили на тот свет!» Автор отзыва рассказывает, как повторный (!) только повторный в течение суток прием препарата привел к сильному кашлю, и отеку Квинке, избавляться от которых пришлось целых пять последующих дней.

Сходные отзывы с описаниями побочных эффектов при многократном приеме «Капотена» можно найти и на других сайтах. Например apreka.ru

Можно ли считать замену высокого давления на сильную аллергию помощью людям. А точнее пациентам – вопрос философский.

И напрасно думать, что один препарат – не показатель. Серьезная «побочка» есть, например, у еще одного препарата – «Диакарба». Но о ней как-нибудь в другой раз.

  • крадущие время

Самое время поговорить о врачах и о том, как «Акрихин» помогает им.

Одна из проблем современной медицины – дефицит времени. На профильных форумах и конференциях, равно как и в ходе многочисленных опросов врачи в один голос говорят одно и тоже: отведенных минут на прием одного пациента явно недостаточно — слишком много бумажной работы, отчетности и т.д.

А теперь представим, что часть этого из без того дефицитного времени у врача отнимает медицинский представитель, у которого четкий план визитов и рабочее время на 100% совпадает с рабочим временем медицинского учреждения. А еще у медицинского представителя есть «кураторы» — региональные менеджеры, которые тоже регулярно заглядывают к врачу с проверками того, насколько хорошо работают дистрибуторы. А еще в некоторых особо выдающихся компаниях, к которым смело можно отнести «Акрихин» есть практика сбора с врачей отчетности на предмет того, сколько и кому (т.н. «профиль пациента») препаратов они выписали. А еще…

В общем вы понимаете, что происходит. Врач, вместо того, чтобы принимать действительно нуждающихся в его помощи людей, которые зачастую записываются за дни и недели заранее, или ожидающих очереди как раз с тем самым гипертоническим кризом, принимает вполне себе здоровых и обеспеченных людей, да еще и вынужден писать им отдельные отчеты.

И ладно, если бы у медицинских представителей не было иных возможностей рассказать о преимуществах и побочных эффектах своих препаратов. Но такие возможности есть: это и конференции, и семинары и распространение информационных материалов. Но нет. По мнению менеджмента «Акрихина», изучение свойств продвигаемых препаратов врачами в рабочее время намного важнее приема пациентов, а уж подготовка отчетов – тем более. Такая вот помощь медицинским работникам.

  • уволить по моему желанию

Кадровая политика в «Акрихине» вещь тоже своеобразная. Желающим сделать карьеру в этой замечательной компании следует обратить внимание на две любопытных цифры, представленные в информационных материалах на сайте компании: численность персонала – 1500 человек и 2000 человек, которые прошли программу адаптации в компании в период с 2011-2015 годы. Известно, что такие программы проводятся для новых сотрудников. Таким образом получается, что за четыре года персонал сменился полностью почти два раза!

О том, что стоит за столь радикальными перестановками с учетом стабильного роста выручки компании, остается только догадываться. Скорее всего, «лучшее – враг хорошего», и пришедшие в компанию «эффективные менеджеры» не довольны объемами продаж менеджеров предыдущего поколения. Они считают, что причиной низких темпов роста являются не естественные ограничения рынка (нация не более чаще и сильнее, да и платежеспособный спрос у населения сильно сократился), а недостаточная интенсивность коммуникаций медицинских представителей с работниками медицинских учреждений. Поэтому, по их мнению надо больше и чаще общаться и «впаривать, впаривать, впаривать» недостаточно хорошо продающиеся препараты, требовать у врачей, выписывающих лекарства и у аптек эти лекарства продающих повышенные обязательства по сбыту.

Тех же, кто считает, что торгашеские приемы в сфере здравоохранения неприемлемы, кто ссылается на несколько иные, скажем так, модели поведения мировых компаний, или разделяет ответственность врачей за здоровье пациента, вынуждают уволиться «по собственному желанию». Для формирования этого самого «собственного желания» в ход идут довольно изощренные приемы, например, внезапный перевод с одной группы препаратов на другую. Очевидно, что даже самому высококвалифицированному специалисту потребуется время на изучение новой номенклатуры. Но нет — планы и сроки сжимаются. А к ним добавляются придирки, формальные претензии и задачи, поставленные в пятницу вечером со сроком исполнения «понедельник утро».

Да что тут говорить, достаточно пробежаться по форумам о трудоустройстве и почитать отзывы бывших сотрудников, часть из которых, к слову вполне комфортно чувствует в компания-конкурентах, где возможно не декларируют заботу о людях, а просто по человечески к ним относятся.

В Москве 24 ноября состоится 5-й Международный экспортный форум

Российский экспортный центр (РЭЦ) объявил о проведении очередного Международного экспортного форума, на котором будут обсуждены меры господдержки отечественных экспортеров и способы наращивания присутствия российских товаров и услуг за рубежом.

МЭФ-2017 пройдет на различных площадках Центра международной торговли 24 ноября. В форуме примет участие не менее полутора тысяч человек, в том числе представители правительства РФ и федеральных министерств, а также главы коммерческих и общественных организаций, ученые и эксперты.

В программе мероприятия – различные сессии, мастер-классы, круглые столы и презентации, направленные на выработку практических решений, которые можно было бы впоследствии использовать для стимуляции отечественного экспорта. Как отмечают в РЭЦ, поддержка несырьевого экспорта сегодня является одним из стратегических направлений развития экономики.

Объявлено о старте партнерства Sumitomo Dainippon Pharma и группы Angelini

Компании Sumitomo Dainippon Pharma Co., Ltd. (головной офис: Осака (Япония); президент: Масайо Тада (Masayo Tada); далее ― «Sumitomo Dainippon Pharma») и Angelini S.p.A. (головной офис: Рим (Италия); генеральный директор: Джанлуиджи Фроцци (Gianluigi Frozzi); далее ― «Angelini») объявили о начале своего партнерского взаимодействия (путем заключения лицензионно-дистрибьюторского соглашения) с целью расширения доступности в европейских странах препарата Latuda(R) (непатентованное наименование: луразидона гидрохлорид; далее ― «LATUDA») ― атипичного антипсихотика, разработанного компанией Sumitomo Dainippon Pharma.

 

Обновленный отель The Boathouse Phuket вновь открыт для посетителей

Отель The Boathouse Phuket, получивший новый блистательный облик, вновь открыл свои двери 1 ноября, после пятимесячного ремонта.  Новейшее пополнение в коллекции The Boutique Collection, отель The Boathouse представляет собой укромный уголок на пляже Ката-Бич на острове Пхукет.

Все 39 номеров и апартаментов отеля были полностью отремонтированы в современном, элегантном и лаконичном стиле. Новый облик гостиницы гармонично сочетается с пляжным пейзажем и морской темой, соответствующей философии бренда.

Свежий интерьер в морской тематике, дизайн которого был разработан сингапурской архитектурной фирмой LAANK, напоминает о расслабленном отдыхе на борту океанской яхты. Элегантный декор с верёвками, эффектным сочетанием оттенков древесины, голубых вод океана и белых облаков дарит ощущение морской прохлады и подчёркивает образ «Baan Reua» (что означает «эллинг» по-тайски).

Зоны общего пользования вокруг стойки регистрации объединяются гофрированной стеной в голубых тонах, создающей впечатление света, отражающегося в морской воде, а разнообразные оттенки серого придают интерьеру современный штрих.

«Располагая относительно небольшим количеством номеров, мы можем с лёгкостью удовлетворять самые разные потребности и запросы наших постояльцев. Наш отель характеризуется уютной, семейной атмосферой, что позволяет нам уделять внимание всем важным деталям, — отметил Макс Чин (MaxChin), генеральный директор TheBoathousePhuket. —  Наш персонал помнит каждого постояльца по имени — и это непреложная норма для нас, как и проявление инициативы в вопросах исполнения всех пожеланий и обеспечения максимального удобства гостей».

На протяжении вот уже более двух десятилетий TheBoathouse является признанной эмблемой Ката-Бич. За эти годы уединённое заведение на девственном пляже непрерывно и последовательно трансформировалось — из ресторанчика с несколькими комнатами на втором этаже в современный люксовый отель, которым является сегодня.

В числе удобств TheBoathouse — панорамный бассейн-инфинити, джакузи во внутреннем дворе, просторная лаунж-зона, тренажёрный зал, доставка блюд в номер, сервис прачечной, и, что самое важное, команда вышколенного и инициативного персонала, ориентированная на создание поистине уникальных условий для вашего отдыха.

Ресторан The Boathouse

Ресторан отеля неизменно остаётся верным своим кулинарным традициям. Черпая вдохновение в оригинальной кулинарной книге BoathoseCookbook, повара заведения представляют целый перечень фирменных блюд, главной изюминкой среди которых можно по праву назвать «Massaman Kae» (ягнёнок в тайском соусе карри) по уникальному рецепту. Это блюдо познакомит всех гурманов с историей и происхождением аутентичного вкуса, отражающего кулинарные традиции смешанной культуры Пхукета, на которую оказали значительное влияние древние торговцы, путешествовавшие через полуостров Малакка.

От традиционных блюд тайской кухни до популярных деликатесов Запада — стейков из тунца или говядины Вагю на гриле, томлёных рыбных пирогов и т.д., — постояльцы отеля могут дополнить вкуснейшие блюда из меню ресторана утончёнными винами из титулованного винного погреба отеля, где представлены свыше 600 марок ароматного напитка.

Команда поваров TheBoathouse использует лишь свежайшие и высококачественные ингредиенты для приготовления исключительных блюд. В приоритете у нас — органические продукты от местных фермеров. Морепродукты, местные сезонные овощи и фрукты вдохновляют шеф-повара на создание уникальных блюд дня.

Элемент аутентичности передаётся не только во вкусе, но и в форме подачи. На ланч ресторан предлагает гостям комплексное меню в стиле «пинто». Пинто — или корзинки со вторым завтраком, —  является неотъемлемой частью кулинарной традиции этого тропического региона. Местные жители используют пинто в качестве ланч-боксов, а характерные для пинто смешанные блюда, как правило, разделяют с родными и близкими в обеденное время.

Обновлённый ресторан предлагает своим гостям погрузиться в расслабляющую и жизнерадостную атмосферу. Концепция открытой кухни TheBoathouse создаёт ностальгическую домашнюю обстановку, позволяя приоткрыть дверь в дома местных жителей — кухня здесь является центром домашнего очага, где вся семья собирается вместе, чтобы разделить трапезу и поделиться душевным теплом.

Ресторан, впервые открывший свои двери в далёком 1991 году, завоевал себе достойное место среди самых популярных заведений Пхукета. Потрясающие панорамные виды на океан открываются как из зала, так и с террасы ресторана на 180 мест, где гости могут дегустировать уникальные блюда от поваров TheBoathouse, наслаждаясь пейзажем пляжа Ката-Бич. На втором этаже заведения расположены приватные обеденные комнаты, где желающие могут получить эксклюзивный кулинарный мастер-класс от опытных шеф-поваров TheBoathouse.

 

Первое заседание рабочей группы отрасли цифровых активов провел фонд OAX

Фонд OAX, некоммерческая организация, поддерживающая развитие децентрализованной биржевой платформы OAX, на этой неделе провела первое заседание своей рабочей группы для игроков отрасли. Цель рабочей группы заключается в разработке ряда отраслевых «стандартов» в сферах соблюдения нормативных требований, идентификации клиентов, безопасности средств и других ключевых аспектах для последующей интеграции таких стандартов в процессе развития платформы ОАХ.

Проект OAX ориентирован на создание и запуск децентрализованной биржевой площадке со шлюзами гарантийно-обеспеченных активов, выступающими в качестве «полосы разгона» экосистемы. Повышая прозрачность операций (включая предоставление обеспечения по смарт-контрактам на цифровые активы и/или депонирование фиатной валюты на изолированные счета), шлюзы активов дают пользователям возможность адекватно оценить риски любой сделки. Таким образом ОАХ повышает уровень защиты клиентов в иногда непрозрачной и неясной криптовалютной среде. ОАЧ планирует инициировать первый этап выпуска для своих институционных участников в первом квартале 2018 года с последующим началом розничных продаж.

Команда разработчиков Фонда ОАХ под руководством EnumaTechnologies представила участникам рабочей группы первые изображения и характеристики UX/UI, включая «чеканку» и «сжигание» обеспеченных гарантиями токенов, транзакции и прочие ключевые функции.

В заседании рабочей группы принимали участие ключевые игроки отрасли, имеющие непосредственное отношение к реализации «дорожной карты» проекта ОАХ. В число участников вошли: Blockbonds — технологический стартап, использующий блокчейн с целью содействия в привлечении средств, до сих пор не охваченных традиционными банками; два лидера отрасли KYC — TrustedKey и Netki; OctagonStrategy — крупнейшая азиатская платформа для внебиржевой торговли цифровыми активами; PwCHongKong — консультант Фонда по вопросам корпоративного руководства, управления рисками и внутреннего контроля; EY — консультант Фонда по вопросам налогообложения и бухучёта; а также одна из ведущих гонконгских юридических фирм сферы цифровых активов — King&WoodMallesons.

Выступая с приветственной речью на первом заседании рабочей группы, её глава и старший консультант Фонда Уильям Баркшир (WilliamBarkshire) отметил: «Это была чрезвычайно продуктивная первая встреча. Задачей проекта ОАХ является повышение уровня защиты клиентов и прозрачности сделок с цифровыми активами, а также создания безопасной, легальной площадки для ввода и вывода фиатных валют из блокчейна. Идентификация клиентов и нормативно-правовое соответствие — два ключевых для нас аспекта. Все участники группы принимали активное участие в откровенном диалоге о прогнозируемых нами проблемах и возможностях. Мы воспользуемся результатами обсуждения для дальнейшей оптимизации проекта».

Заседания рабочей группы будут проходить ежемесячно с целью обсуждения различных вопросов — протоколов для шлюзов активов, KYC/AML, соблюдения нормативных требования и эффективной интеграции в банковскую систему. Темой следующего заседания станет оперативная совместимость технологий KYC и отраслевые стандарты.

 

Анкара назвала сроки начала поставок С-400 в Турцию

Первые комплексы зенитных ракетных комплексов С-400, которые разработаны в России, могут быть поставлены в Турцию уже в 2019 году. Об этом рассказал Нуреттин Джаникли, занимающий пост министра обороны Турции. По словам чиновника, также планируется завершение сделки с французско-итальянским консорциумом Eurosam по системе, которая базируется на зенитно-ракетном комплексе SAMP-T, и произойдет это к концу текущего года.

Москва и Анкара договорились о поставках систем в Турцию и подписали контракт 12 сентября. Тогда турецкий президент Тайим Эрдоган отметил, что Анкара внесла предоплату и надеется получить ЗРК как можно скорее.

По заявлениям генерального директора «Ростех» Сергея Чемезова, сумма контракта более $2 млрд.

Система поражает аэродинамические цели на расстоянии до 400 км, баллистические цели – на дальности до 60 км на высотах в несколько десятков километров. Россия уже подписала соглашения на поставку систем С-400 с Саудовской Аравией и Китаем.

Генерал Младич приговорен к пожизненному заключению

Гаагский суд вынес 22 ноября приговор одному из наиболее известных генералов балканской войны – Ратко Младичу. Так, бывший командир армии боснийских сербов был признан виновным в преступлениях против человечности и геноциде, и приговорен к пожизненному лишению свободы. Соответствующие решение озвучил судья Международного трибунала по бывшей Югославии Альфонс Ори.

 

Напомним, бывший военачальник, которого на родине одни признаю героем, а другие называют боснийским мясником, был помещен под стражу в 2011 году. Тогда он обвинялся в нарушении обычаев и законов войны, геноциде, а также иных преступлениях против человечества, совершенных в Боснии и Герцеговине в период с 1992 по 1995 год.

 

Судебный процесс над Младичем начался 16 мая 2012 года, но спустя день был приостановлен в связи с процедурными нарушениями и продолжился только 9 июля. Необходимо заметить, что с самого начала подсудимый полностью отвергал обвинения в свой адрес, называя процесс «судилищем».

Названа дата инаугурации нового главы Зимбабве

После отставки Роберта Мугабе, который занимал пост президента Зимбабве, его место займет бывший вице-президент Эммерсон Мнангагва. 24 ноября, по сообщениям местных СМИ, он будет приведен к присяге.

Под угрозой импичмента 93-летний Мугабе сделал заявление об уходе со своего поста во вторник, а новый президент, по словам представителя правящей партии, будет находиться у власти до августа следующего года, когда истечет срок полномочий Мугабе. Затем в стране будут инициированы выборы нового главы.

Напомни, в минувшее воскресенье во время закрытого совещания партия ZANU-PF отстранила Мугабе с места главы партии, а на его пост был назначен Мнангагва. Военные поместили бывшего лидере Зимбабве и его супругу, которую также лишили всех постов, под домашний арест, а его резиденция в Хараре была взять под контроль.

Мугабе поставили ультиматум, призывающий его взять самоотвод до 12:00 понедельника, в противном случае стартовала бы процедура импичмента.

Международный карнавал туристических островов-2017 проходит в Хайнане

Прекрасный Хайнань – райский уголок для туристов. Утром 18 ноября на территории Международного выставочного и конференц-центра Хайнаня стартовал Международный карнавал туристических островов-2017. Гости и делегаты из 15 стран и 22 китайских провинций и городов страны, а также около 3 000 зрителей собрались вместе, чтобы засвидетельствовать этот счастливый момент. ШэнСяомин (ShengXiaoming), заместитель секретаря Хайнаньского провинциального комитета КПК КНР и губернатор провинции Хайнань, объявил Международный карнавал туристических островов-2017 открытым и перерезал символическую красную ленточку вместе с гостями церемонии открытия мероприятия.

Карнавал собрал вместе многочисленных гостей из самых разных стран мира, включая Ирландию, Румынию, Филиппины, Хорватию, Руанду, Болгарию, Малайзию и Италию.

В своей приветственной речи вице-губернатор ХайнаняХэСицин (HeXiqing) отметил, что туристическая отрасль, являющаяся основой современной индустрии услуг провинции, продемонстрировала свой потенциал в привлечении прибыли.  Общий размер вклада туристического сектора в ВВП острова, инвестиции в основной капитал, налоговые поступления и создание рабочих мест достигает и даже превышает 30%. На протяжении многих лет рост числа туристов и поступлений от туризма на Хайнане выражается двухзначными числами.  С 2014 года, количество туристов, посещающих остров, увеличивается на 10 миллионов человек в год. В 2016 году Хайнань принял около 60 миллионов туристов, а в этом году их число уже достигло 70 миллионов. Международный карнавал туристических островов уже давно превратился в фестиваль с уникальными характеристиками и своеобразную «визитную карточку» туризма и культуры. Мероприятие, обладающие поистине глобальным влиянием, проводится вот уже 17 раз подряд. В этом году Карнавал отличается невиданным доселе размахом и самым большим числом участников по сравнению со всеми предыдущими сессиями.

В ходе Карнавала в различных уголках провинции будут проходить самые разные мероприятия, включая торжественную церемонию открытия фестиваля, Масштабную конференцию по продвижению туризма «Счастливый Хайнань», Конференцию по вопросам учреждения Китайского альянса по продвижению рекреационного туризма и Форум по развитию китайской отрасли рекреационного туризма, Международную выставку рекреационного туризма на Хайнане, Конференцию по вопросам бизнес-туризма «Хайнань-Гонконг-Макао», Международный турнир по танцу с бамбуковыми шестами, Международный форум по вопросам туризма в Боао, Коммерческую и торговую выставку «Динамичный Макао», Специальное театрализованное карнавальное представление, Международный фестиваль электронной музыки «Blue», Международную туристическую кулинарную выставку на Хайнане и т.д. В городах и уездах провинции пройдёт в общей сложности 118 праздничных мероприятий.

Продвижение нового формата туризма, маркетинг новых турпродуктов и создание благоприятной туристической атмосферы может содействовать развитию туристической отрасли, а мероприятия фестиваля потенциально способны стимулировать туристическое потребление.

 

 

Компания Mohawk Industries, Inc. сталавладельцем Godfrey Hirst Group

Компания MohawkIndustries, Inc. (код NYSE:MHK)  сообщила о заключении сделки приобретения GodfreyHirstGroup — ведущего производителя напольных покрытий в Австралии и Новой Зеландии, — в рамках расширения глобальных позиций Mohawk. На сегодняшний день, компания располагает комплексным складом и сетью продаж в Австралии и Новой Зеландии, через которую осуществляется реализация деревянных напольный покрытий, ламината, LVT, виниловых и ковровых изделий.

GodfreyHirst является первым вертикально интегрированным производителем напольных покрытий в Австралии и Новой Зеландии, предоставляющим потребителям широкие прошивные ковры, модульные ковровые изделия и напольные покрытия с твёрдой поверхностью для бытового и коммерческого применения. За последний финансовый год, завершившийся 30 июня 2017 года, объём продаж GodfreyHirst составил около 334 млн. долл. США. Сделка, завершить которую планируется в первой половине 2018 года, подлежит соблюдению стандартных условий закрытия и одобрению со стороны надзорных органов. По прогнозам Mohawk, транзакция приведёт к росту показателя чистой прибыли на акцию в первые двенадцать месяцев после её завершения.

Учреждённая в 1865 году компания GodfreyHirst является производителем напольных покрытий премиум-класса в Австралии и Новой Зеландии, а также лидером рынка в сфере дизайна и инноваций. На протяжении последних 50 лет предприятие принадлежит и управляется семьёй МакКендрик, и после завершения сделки руководить компанией продолжит её текущий главный исполнительный директор и глава правления Р.Дж. (Ким) МакКендрик (R.G.(Kim) McKendrick).

«Это отличная возможность для GodfreyHirst, наших сотрудников, клиентов и поставщиков, — отметил г-н МакКендрик. —  И Mohawk, и GodfreyHirst являются давними лидерами отрасли напольных покрытий и разделяют общее стремление к созданию инноваций, разработке передового дизайна и предоставлению первоклассного клиентского сервиса.  Это общее наследие в аспекте корпоративной культуры, ожидаемые показатели деятельности и особое внимание к высоким стандартам качества повышают наши возможности как в сегменте мягких покрытий, так и изделий с твёрдой поверхностью».

После десятилетий активного развития своей деятельности в Австралии, в 2006 году GodfreyHirst приобрела Feltex — ведущего новозеландского производителя ковровых изделий. Сегодня сверхсовременное производство и дистрибуционные активы компании являются самыми вертикально интегрированными в регионе. Предприятие производит ковры премиум-класса из шерсти, нейлона, полипропилена и триекста, удовлетворяя потребности потребителей во всех ценовых сегментах. Продукция компании реализуется под хорошо известными торговыми марками GodfreyHirst, Feltex и Hycraft через сеть специализированных розничных магазинов, центры товаров для дома, архитектурные и дизайнерские фирмы. В последние годы GodfreyHirst существенно расширила ассортимент своей продукции для предоставления широкого спектра изделий с твёрдой поверхностью, включая LVT, деревянные покрытия и ламинат.

Джефри Лорбербаум (Jeffrey S.Lorberbaum), глава правления и главный исполнительный директор Mohawk, заявил: «Стратегия развития Mohawk в Австралии и Новой Зеландии ориентирована на обеспечение нам ведущих позиций на рынке напольных покрытий. Статус лидера GodfreyHirst в аспекте маркетинга, производства и дистрибуции отлично дополнит нашу текущую сеть дистрибуции изделий с твёрдой поверхностью и расширит портфель наших предложений.  Мы будем использовать наши глобальные ресурсы и команду специалистов для поддержки превосходного руководства GodfreyHirst и ускорения их развития».

Г-н Лорбербаум добавил: «Потенциал нашей мощной команды руководства и отличный баланс позволят Mohawk расширить своё присутствие на мировом рынке напольных покрытий. С помощью GodfreyHirst компания Mohawk станет лидером рынка Австралии и Новой Зеландии и создаст платформу для собственного роста».

Некоторые заявления в изложенных выше параграфах, касающиеся, в частности, будущих показателей, коммерческих перспектив, развития бизнеса, стратегий ведения деятельности и аналогичных аспектов, а также включающие выражения «может», «должен», «считать», «предполагать», «ожидать», «рассчитывать» и т.д., являются «прогностическими». В отношении таких заявлений компания Mohawk находится под защитой «безопасной гавани», предусмотренной Законом о реформе судопроизводства по частным ценным бумагам от 1995 года.   Никаких гарантий относительно точности прогностических заявлений не существует, поскольку они основываются на разнообразных предположениях, подверженных рискам и неопределённости. На несоответствие фактических результатов прогностическим заявлениям могут влиять перечисленные ниже важные факторы: изменения в экономических и отраслевых условиях; конкуренция; инфляция цен на сырье и рост других производственных издержек; стоимость и стабильность поставок энергоресурсов; сроки и уровень капитальных затрат; сроки и процедуры повышения цен на продукцию компании; снижение справедливой рыночной стоимости; интеграция приобретений; международные операции; вывод новой продукции на рынок; рационализация хозяйственной деятельности; судебные иски в отношении уплаты налогов, продукции и других вопросов; судебные разбирательства; и другие риски, определённые в отчётах компании Mohawk перед Комиссией по ценным бумагам и биржам США, а также в публичных заявлениях.