Главная > На экране > Доступный отдых на океане в Португалии

Доступный отдых на океане в Португалии

На португальском пляже Алгарве официально открылся купальный сезон 2016 года: заработал прокат шезлонгов, начались дежурства спасателей, ежедневно очищается песок. Туроператор «Лузитана Сол» организует групповые и индивидуальные пляжные туры в Португалию, продолжительностью от четырех до 16 дней с авиаперелетом или без него.

В 2016 году компания «Лузитана Сол» подготовила и запустила в продажу новые пляжные туры в Портимау от 738 EUR с разнообразными экскурсионными пакетами. Дополнительные экскурсии добавляются заранее или накануне их проведения при наличии мест в автобусах. Гарантируются трансферы от аэропорта до отеля и обратно. Предлагаются варианты проживания в отелях Портимау от трех до пяти звезд.

Туроператор выбрал самый известный и красивый пляж Алгарве – Прайя-да-Роша. Для удобства отдыхающих пляж практически полностью опоясан удобными деревянными дорожками, оборудован раздевалками и душевыми. На самом пляже в его окрестностях располагается множество кафе и ресторанов на любой вкус. Пляж находится в шаговой доступности от многих отелей.

Одна из особенностей пляжа Прайя-да-Роша – это череда живописных скальных массивов, над которыми творчески поработала стихия – океан и ветер. Причудливые скалы в нескольких местах утопают в воде и перегораживают пляж, создав безветренные уголки, где так приятно понежиться на чистейшем песке. С безопасных смотровых площадок на высоком скалистом берегу открывается чудесный панорамный вид на бескрайнюю даль океана. Вдоль променада выстроился ряд магазинов, сувенирных лавочек, кафе и развлекательных аттракционов. Бурная жизнь на набережной ненадолго стихает лишь перед рассветом, чтобы возобновиться с утра с новыми силами.

При разработке нового пляжного тура на океан туроператор воспользовался опытом прошлых сезонов, чтобы сделать отдых на океане еще комфортнее и насыщеннее.

Ответы на все вопросы относительно поездки на пляжи в Португалию можно найти на официальном сайте туроператора lusitanasol.ru или получить по телефонам в офисах Лиссабона и Москвы.

Португальский офис Lusitana Sol.lda:

Portugal, 1000-028 Lisboa, Calcada de Arroios 66a.

Многоканальный телефон: +351 (21) 319 61 40.

e-mail: admin@LusitanaSol.com

Российский офис ООО «Лузитана Сол»:

Москва, ул. Скаковая, дом 17, стр. 2, офис 2812.

Бесплатный звонок по России: 8 (800) 333-99-07 (с 09:00 до 21:00).

Универсальный пресс СТАТИКО-24В – революция на рынке пакетировочного оборудования

Российская компания СТАТИКО начала производство недорогих пакетировочных прессов с верхней загрузкой. Усилие прессования 24 тонны. Пресс СТАТИКО-24В – лучшее решение для пакетирования пластиковой бутылки.

Конструктивная особенность – вертикальное исполнение – обеспечивает исключительную компактность оборудования. Для эксплуатации пресса требуется всего 3 кв. метра площади, для хранения полутора тонн запрессованных отходов — 1 кв. метр.

Большое загрузочное окно 110 х 80 см и специальные штыри позволяют упростить работу с объемными пружинящими отходами: пластиковыми бутылками (ПЭТФ), канистрами и поролоном. Большая плотность кипы обеспечивается за счёт увеличенного хода пресс-плиты.

«Мёртвая зона» в камере пресса составляет всего 15 см. При размере кипы 110 х 80 х 90 см вес может достигать 450 кг. Подробно технические характеристики универсального пресса СТАТИКО-24В приведены на странице http://statico.ru/solution_press24u.htm.

Мощный металлический профиль в конструкции изделия гарантирует неизменяемые геометрические размеры оборудования в течение минимум 7 лет. Соблюдение правил эксплуатации и регулярная (один раз в год) замена масла в гидравлике – гарантия безотказной работы пресса.

Пакетировочный пресс весьма неприхотлив: может успешно работать при отрицательных температурах окружающей среды, для защиты от непогоды достаточно навеса от дождя. Эксплуатация не требует специальной подготовки персонала. Все узлы надежно защищены, что обеспечивает исключительно низкую травмоопасность.

При всех перечисленных достоинствах технических характеристик изделия компания СТАТИКО заявляет рекордно низкую отпускную цену завода: 370 тыс. рублей.  Кроме этого, производитель предлагает льготные условия поставки оборудования предприятиям малого бизнеса с рассрочкой платежа 50%. Такое решение представляет собой достойный вклад в развитие отрасли заготовки и переработки вторсырья.

Группа компаний СТАТИКО с 1995 года производит пакетировочные прессы различных модификаций: пресс для макулатуры (отходов бумаги и картона), пресс для мусора и ТБО, пресс для вторсырья (ПЭТ бутылок). Особый интерес специалистов рынка заготовки вторичного сырья вызывают горизонтальные прессы СТАТИКО с усилием прессования от 30 до 40 тонн. По надежности оборудование отечественного производителя не уступает европейским аналогам, обеспечивая решение задачи импортозамещения.

Сайт компании: http://statico.ru/.

Контактная информация:

Петрова Анна, менеджер отдела Рекламы и PR

Моб.: +7 (903) 016 3996

e-mail: consite-adv@yandex.ru

ООО «Статико»

Юридический адрес: 111402, г. Москва, ул. Вешняковская, д. 1, корп. 3.

ОГРН 1077746291567

ИНН 7720575340

КПП 772001001

Адрес офиса продаж: Россия, Москва, Румянцево дер., Киевское шоссе, с1кБ, офисный подъезд 7, офис 512Б.

Тел.: (495) 739 7101 (многоканальный), время работы: пн-пт, 9:00 — 18:00.

Маркус Сигер назначен новым генеральным директором компании Polpharma

1 июня 2016 г. Маркус Сигер (Markus Sieger) назначен председателем правления и генеральным директором компании Polpharma SA, сменив на этих должностях Мориса Шаньё (Maurice Chagnaud). Главной обязанностью нового генерального директора станет ускорение роста Polpharma Group, чтобы она стала лидером в Центральной и Восточной Европе, странах СНГ и Центральной Азии, а также стимулирование стратегического развития в биотехнологическом секторе.

Маркус Сигер получил диплом в области экономики в Университете прикладных наук для бизнеса и администрирования (University of Applied Sciences for Business and Administration) в Цюрихе. С середины девяностых он накопил богатый опыт успешного управления сложными и стратегическими транзакциями в Польше и за ее пределами, работая в фармацевтических компаниях и компаниях по производству товаров повседневного спроса. С 2013 года он участвует в надзоре и управлении группой Polpharma Group как член наблюдательного совета Polpharma. Являясь членом нескольких наблюдательных советов, он обладает значительным опытом в области надзора за деятельностью частных и государственных компаний. Он обеспечивал поддержку стратегического развития двух польских медиакомпаний, TVN и Onet.

«Я очень тесно сотрудничаю с Маркусом Сигером на протяжении более чем 20 лет. Мы разделяем общие взгляды на то, как следует осуществлять развитие компании Polpharma и управлять ею, чтобы она стала региональным лидером в Центральной и Восточной Европе, странах СНГ и Центральной Азии, а также важным игроком в сфере разработки, производства и коммерциализации биологических препаратов. Я убежден, что Маркус Сигер успешно приведет компанию к достижению этих целей путем эффективного использования всех коммерческих возможностей и новых рыночных тенденций», — сказал Джерзи Старак (Jerzy Starak), владелец и председатель наблюдательного совета компании Polpharma SA.

«Я очень доволен решением Наблюдательного совета. Компания занимает отличное положение на своих рынках и имеет четкое представление о направлениях развития в будущем. Я с нетерпением жду достижения поставленных целей с помощью моей надежной команды», — сказал Маркус Сигер.

Компания Polpharma является ведущим польским производителем лекарственных препаратов, работающим в по всей Европе, на Кавказе и в Центральной Азии. Она входит в список 20 крупнейших мировых компаний по производству дженериковых препаратов с годовым объемом продаж почти 1 млрд долл. США. Компания также является одним из ведущих европейских производителей активных фармацевтических ингредиентов, поставляя продукцию по всему миру. Чтобы обеспечить пациентам более недорогой доступ к современным методам лечения, компания Polpharma приняла решение инвестировать в производство биоаналогов. Она создала суперсовременный научно-исследовательский и производственный центр и заключила стратегические партнерские соглашения для расширения своих возможностей по производству биоаналогов в мировом масштабе.

 

Фото коллекции ODONATUM Геннадия Горбачева вызвали бурю обсуждений в интернете

Бренд ODONATUMДизайнер стильного бренда GG Геннадий Горбачев, который заканчивает работу над спортивной коллекцией «ODONATUM», выложил несколько образцов моделей в социальной сети Инстаграм, что вызвало немало обсуждений среди подписчиков дизайнера.

Более 20 тысяч читателей странички дизайнера смогли увидеть в моделях спортивную направленность коллекции, которая была явно одобрена пользователями, ставившими многочисленные лайки.

Новая коллекция уже появится в этом месяце и будет представлена на обозрение поклонников творчества Геннадия Горбачева.

По словам самого творца коллекции, основная идея коллекции, подчеркнуть индивидуальность и стиль женщин.

«Это новая, современная, женская спортивная коллекция, подчеркивающая индивидуальность и стиль», — отметил дизайнер.

Подробности коллекции пока не афишируются, но уже известно, что она будет достаточно большой и будет много цветов и ярких необычных моделей.

В Курске новое пришествие Александра Руцкого?

10_RuckoyВернувшийся из небытия политик Александр Руцкой в канун майских праздников заявил о намерении баллотироваться в Курскую областную думу. Руцкой заявил: Я буду выдвигаться по одномандатному округу и буду возглавлять список кандидатов в депутаты областной думы. Произошло это на встрече регионального руководства партии «Патриоты России», которое было приурочено к открытию регионального Центра поддержки курян, пишет Совершенно секретно.

Тогда же Руцкой отметил, что за 14 лет с 2000 по 2014, его пять раз снимали с регистрации на выборы «по надуманным причинам». На сей раз, он уверен, что подобного не произойдет, потому что «председатель Центризбиркома Памфилова – это совершенно другой человек, она не даст производить какие-либо манипуляции».

Издание отмечает, что, судя по всему, Руцкой вполне твёрдо решил снова избираться. Эксперты, опрошенные Совершенно секретно, считают, что Курск в этом случае может ожидать крупный передел бизнеса и власти: в Курске помнят, что такое «клан Руцкого».

Например, по меткому замечанию лидера российских коммунистов «клан Руцкого» в бытность его губернатором, по сути, превратил Курскую область «в семейный кооператив»: практически вся губернаторская родня была трудоустроена в первый же год его руководства областью. Например, сыновья Руцкого занимались (и, скорее всего, занимаются по сей день) торговлей нефтепродуктами и медикаментами.

При этом в самом начале карьера родственников губернатора складывалась хорошо, однако отлаженная система однажды начала давать сбой. Например, брат губернатора – Михаил, севший в кресло зам начальника областного УВД, не продержался и двух лет. Его заподозрили в мошенничестве и превышении должностных полномочий, в результате он с большим трудом избежал осуждения. Другой брат губернатора – Владимир Владимирович – возглавил ГАК «Фактор» ,который управлял Конышевским мясокомбинатом, отработав лишь год попал в поле зрение следователей: ему предъявили обвинение, связанное с присвоением государственных денег.

Да и сам Руцкой оставил в памяти курян неизгладимый след: как резюмировала местная пресса, «благодаря идее губернатора выпустить местные облигации … бюджет Курской области безвозвратно потерял 85,3 млн рублей». Идея была благая: создать облигационный займ Курской области и привлечь средства на сельское хозяйство и промышленность, выпустить ценные бумаги на 250 миллионов рублей, через аукцион при помощи Курского губернского банка (КГБ) привлечь фирмы, готовые вложить деньги в Курскую область. Дальше, получив прибыль от инвестиций, облигации должны были быть выкуплены у инвесторов. Однако все сложилось иначе: при полной поддержке со стороны администрации губернатора первая же сделка прошла через московский банк «Восток-Запад», кипрские фирмы Lindsell Enterprises Limited и Xedox Company Limited, при этом облигации им были проданы со значительным дисконтом. В результате, по мнению экспертов, только разница в стоимости ценных бумаг при их продаже и покупке принесла областному бюджету потери на сумму 85,3 млн рублей.

Да и поступившие в КГБ деньги от реализации облигаций (это уже 164,7 млн. рублей, а не 250) чудесным образом распределились. Так, 11,5 млн перечислили никому неведомой компании Dow Jones — «за обслуживание облигационного займа». 114,5 млн. рублей достались Парекс-банку в счёт погашения кредитов, которые ранее привлекались на покупку ростовских комбайнов. А последние 38,6 млн рублей Курский губернский банк отдал в оплату досрочного «приобретения» облигаций Курской области у кипрской Xedox Company Limited.

Кстати, с этими ростовскими комбайнами тоже вышла история: в 2003 году СУ СК при МВД России по ЦФО вознамерилось предъявить бывшему губернатору Курской области обвинения в превышении должностных полномочий за те самые комбайны. Следствие полагало, что пока Руцкой возглавлял область он получил кредитные средства в размере 35 млрд неденоминированных рублей в Парекс-банке для сделок по закупке ростовских комбайнов и чешских мельничных комплексов в 1997–1998 годах. Но в результате, по мнению следователей, бюджету Курской области был причинен многомиллионный ущерб. Впрочем, виновными в растрате средств были признаны два бывших заместителя губернатора, а Руцкого это «комбайновое дело» так и не затронуло.

И хотя Курскую область в период с 1997 по 2000 год сотрясали финансовые проблемы, благосостояние губернатора не пошатнулось и даже улучшилось. Так, пишет изадние, он существенно улучшил свои жилищные условия. Например, в 2000 году он купил трёхуровневую квартиру в элитном жилом комплексе на улице Нежинской в Москве. Квартирка в 441 кв. м. обошлась Руцкому в почти 3,5 млн. рублей. Считается, что именно эти апартаменты на Нежинской и подвели губернатора «под монастырь» и из-за этого он и был снят с дистанции на курских губернаторских выборах в 2000 году.

А еще, есть сведения, которые транслировал известный региональный интернет-ресурс, что «при заполнении документов кандидат Руцкой уменьшил площадь своей квартиры в Курске на улице Мирной: вместо положенных 162,1 квадратных метра он указал 101,4». А ведь он ее даже не покупал, а «получил» за заслуги перед малой родиной…

Впрочем, с родственниками у Александра Владимировича все очень сложно, тем более их – много. Только жен – три. Первая – Нелли Степановна Руцкая – вышла замуж за политика в 1969 году, но брак продлился всего 5 лет. Впрочем, после развода она осталась вполне состоятельной дамой: обладает сетью аптек в Курске, а также неплохой квартирой в Москве в Большом Толмачёвском переулке.

Вторая жена — Людмила Александровна Руцкая – продержалась аж 25 лет. Но, увы, в отличие от первой супруги Руцкого, ничего хорошего в адрес бывшего мужа и его нынешней жены, вторая супруга не говорит. А все потому, что ей пришлось повоевать с бывшим мужем за особняк в подмосковных Раздорах, стоимость которого превышает два миллиона, и за московскую квартиру с видом на Белый дом. Впрочем и она осталась вполне обеспеченной женщиной: владелица жилых домов в деревне Усово Барвихинского района, а также в элитном посёлке Жуковка-1 на Рублёвке.

Третья супруга – Ирина Руцкая – так сказать позднее счастье: Ирина моложе экс-политика на 26 лет. Та самая скандальная трехуровневая квартира, приобретённая семейством Руцких в 2000 году, записана на нее. Также ей принадлежит особняк на Николиной горе на Рублёвке.

Впрочем, достаточно о прошлом. Если посмотреть на биографию Руцкого последних лет можно понять, Александр Владимирович планирует триумфальное возвращение. С 31 мая 2013 года Руцкой является членом Общественного совета при Следственном комитете Российской Федерации. В ноябре того же года стал членом попечительского совета Общероссийской общественной организации «Комитет поддержки реформ Президента России». Обычно такая попытка стать «своим» в серьёзных государственных структурах — верный признак планируемого рывка во власть. Собственно в 2014 году Руцкой предпринял попытку выдвинуть свою кандидатуру на выборы губернатора Курской области, но не получил регистрацию из-за проблем с прохождением муниципального фильтра.

Но на этом Александр Владимирович не остановился и в 2015 году стал председателем совета директоров ООО «Единые справочные службы». Одновременно он также возглавил малоизвестную Объединённую аграрно-промышленную партию России. Также Руцкой является соучредителем с пакетом в 49 процентов АО «Инвестиционно-финансовая компания «Инновация», занятой, по официальным данным, «воспроизводством рыбы и водных биоресурсов».

Зачем Руцкому Курская область остается лишь гадать, однако эксперты убеждены, что время таких политических тяжеловесов, по крайней мере в региональной политике, безвозвратно прошло. Например, политолог Станислав Аранович заверяет, что подобная реинкарнация бывших лидеров в условиях современного политического поля невозможна. «За каждым из них тянется шлейф скандалов и упрёков в предательстве идеалов, новое политическое поле России просто не приемлет политиков старой формации, и даже само отторгает их».

Операционная эффективность как ключевой фактор развития предприятия

Мировой финансовый кризис послужил причиной сокращения потребительского спроса, удорожание кредитного финансирования вызвало снижение производства. Сокращение количества рабочих мест привело к падению доходов населения и платежеспособности. И все это вместе спровоцировало значительные затруднения для развития российских предприятий.

Во времена стабильной экономики основой развития компаний служило увеличение объемов производства и экспансия границ рынка, что сводилось к росту объемов продаж и непрерывному увеличению товарооборота. Сейчас ситуация в корне изменилась и решающее значение для сохранения конкурентоспособности компаний отводится такому понятию как операционная эффективность.

Под операционной эффективностью подразумевают максимальную оптимизацию деятельности предприятия. Необходимо наладить выпуск продукции или выполнение услуг лучше, чем аналогичные фирмы в этой нише.

Следовательно, требуется сократить издержки и лучше использовать производственные возможности. Для повышения эффективности применяют различные инструменты, среди которых:

• Составление карт сбалансированных показателей
• Исключение непроизводительных затрат
• Использование прогрессивных технологий
• Оптимизация организационной структуры
• Передовые приемы менеджмента
• Способы удовлетворения запросов потребителей
• Мотивация сотрудников и прочие

Использование каждого из них улучшает положение локально. Наиболее эффективным станет следование единому интегрированному плану и системный подход к решению проблемы.

Руководство предприятия и экономисты владеют ключевыми рычагами управления производством, но если компания нуждается в свежих решениях, тут настало самое время обратиться к специалистам.

Консалтинговые фирмы помогут выявить оптимальные ресурсы, требующиеся для производственного процесса, проведут оценку конкурентных преимуществ предприятия и изыщут резервы для повышения операционной эффективности, среди которых:

• Высокая производительность и низкая себестоимость
• Операционная надежность
• Возможность изменений и гибкость стратегий
• Качество и безошибочность производства
• Оперативность и короткий производственный цикл.

Более подробно об этих и других методах повышения операционной и производственной эффективности можно узнать, перейдя по ссылке: http://scmconsult.ru/service/operational_consulting/operational_efficiency/

Нотариусы меняют тарифную систему и вводят льготы, в том числе для несовершеннолетних при сделках с недвижимостью

«В связи с расширением сферы компетенции нотариата возникла необходимость приведения тарифов на услуги правового и технического характера в единую систему на территории всей страны. Это производится в целях упорядочения и унификации тарифной политики в интересах граждан, но прежде всего — с целью создать модель тарификации, обоснованной экономическими реалиями, прозрачной и понятной», — заявил начальник юридического отдела ФНП Александр Сагин.

Как известно, оплата услуг нотариуса физическим или юридическим лицом состоит из двух частей. Во-первых, это тариф, установленный государством. Как правило, он очень мал — скажем, 100 рублей. Вторую часть стоимости работы нотариуса составляет ПТХ — плата за оказание нотариусом услуг правового и технического характера, обеспечивающая самофинансирование нотариусов. Размер ПТХ долгие годы регулировался региональными нотариальными палатами в зависимости от уровня жизни, платежеспособности населения и других факторов, которые не всегда были понятны гражданам.

Федеральная нотариальная палата совместно с экспертами, в том числе экономистами Института проблем рынка РАН, произвела расчеты и изменила подход к начислению тарифов за услуги ПТХ по всей стране. Теперь для каждого региона установлен предельный размер платы, уменьшить который можно, а увеличить нельзя.

Нововведение привело к тому, что в Москве, например, тариф на услуги ПТХ для сделок с недвижимостью, которые имеют обязательную нотариальную форму, будет 5 000 рублей вместо 8 000. А в Крыму тарифы на услуги правового и технического характера для сделок с недвижимостью будут снижены намного — с 30 тысяч рублей до 5-10 тысяч, в зависимости от вида сделки. 

Не менее важно и то, что новой системой вводятся льготы: участники и инвалиды ВОВ полностью освобождаются от этого тарифа, а для инвалидов I группы плата снижается вдвое.

Кроме того, несовершеннолетние освобождаются от взимания платы за услуги правового и технического характера при удостоверении договоров об отчуждении их недвижимого имущества. 

Напомним, вступил в силу закон, согласно которому под обязательную нотариальную форму сделки подпадает не только продажа доли несовершеннолетних в недвижимом имуществе, но и любая форма отчуждения недвижимого имущества несовершеннолетних. Благодаря этому нововведению права не достигших 18-летия россиян станут еще более защищенными. 

 

Хип-Хоп сообщество Алтая выдвигает манифест против коррупции

339C328CХип-Хоп сообщество Алтайского края проводит акцию против коррумпированной системы в своём регионе. Молодые люди решили записать композицию, самую длинную из всех существующих треков, а также исполняемую самым большим количеством людей.

Такой оригинальный манифест должен привлечь внимание общественности к проблемам Алтайского края. Кроме того, планируется попасть таким образом в книгу рекордов Гиннеса. Каждый, кто хочет прослушать демо-версию или участвовать в исполнении трека, может сделать это на сайте вввуши.рф. Демонстрация уникального произведения произойдёт на фестивале «Всероссийский Хип-Хоп съезд», намеченном на конец июля.

Филиал Института Глена Домана в России: лечение и реабилитация детей с повреждениями мозга

1 июня в России отмечается День защиты детей, и представительство Института Глена Домана поздравляет всех маленьких жителей России, а также родителей и всех, кто занят в воспитании и образовании будущих поколений с этим замечательным праздником.

На сегодняшний день Институты достижения человеческого потенциала – это группа некоммерческих организаций, основанных Гленом Доманом в 1955 году. Институты получили всемирную известность благодаря своим открытиям в области развития мозга ребенка, и разработке на базе этих открытий программ раннего развития для здоровых малышей и программ лечения детей с повреждением мозга.

С начала 2016 года в России начал работу филиал Института Глена Домана (США). «В ближайшие годы планируется активное развитие Института, создание центра помощи и реабилитации детей с повреждениями мозга и центров для раннего детского развития. Методики Глена Домана уже довольно популярны в России. Мой личный опыт показал, что они работают. И после переговоров с Институтом Глена Домана в США – было принято решение об открытии филиала в России», — отметил генеральный директор представительства Института Глена Домана в России Богдан Евгеньевич Нестор.

Институты являются исследовательскими, информационными и тренинговыми центрами для родителей. Специалисты институтов помогают детям из разных стран мира. Международная штаб-квартира находится в Филадельфии, США; представительства расположены в Фаулье, Италия (Европейский Институт) и Токио и Кобе, Япония (Доман Кенкьюшо). Кроме того, у Институтов есть офисы в городах Агуаскальентес (Мексика) и Мадрид (Испания). Курсы для родителей Институты проводят в Италии, Мексике, Сингапуре и Австралии. Теперь представительство Института Глена Домана есть и в России.

Ранее в России уже проводились курсы для родителей детей с повреждениями мозга (аутизм, синдром дауна и другие). Ближайшие мероприятия представительства Института в России запланированы на октябрь 2016 года.

 

 

Фестиваль вестерна «Wild Western Festival» ждёт любителей Дикого Запада

8A6E2999Уникальный праздник в стиле вестерна задумали организаторы фестиваля, который пройдёт 12 июня на территории конной базы «Аванпост» в Можайском районе. Начало в 11:00.

Фееричное шоу, состязания, мастер-классы, конкурс «ТОП модель в стиле вестерн» и многое другое ждёт всех, кто неравнодушен к романтической эпохе Дикого Запада. Ковбои, индейцы, золотоискатели – гости смогут не просто посмотреть на них со стороны, а побывать в роли этих личностей. В индейском племени радушно встретит вождь и шаман, на родео покажут зрелищное шоу, в салуне исполнят зажигательный канкан. Взрослые и дети смогут покататься верхом на лошадях, слепить глиняную посуду, изготовить бусы и монеты, поупражняться в стрельбе из лука и кидании лассо. Праздник ожидается грандиозный.

Источник: www.bezpovoda.ru

 

В нарушении правил конкурентной борьбы виновным суд признал МВидео

Жалоба ООО «МВидео Менеджмент» на решение Управления ФАС по Ростовской области некоторое время назад была отклонена Арбитражным судом Ростовской области. Как сообщают Национальные интересы, Арбитражный суд признал МВидео виновным в нарушении правил конкурентной борьбы.

Напомним, компания МВидео с 15.10.2014 по 31.01.2015 осуществляла акцию «Меняем «Ветер» на «Бонус», одновременно сообщая недостоверную информацию о банкротстве компании «Белый ветер Цифровой», хотя на деле банкротства не было. Таким образом МВидео, фактически используя наработанный потенциал своего конкурента, не получив его согласия, попытался переманить клиентов ООО «Белый Ветер Цифровой». Это – прямое нарушение ФЗ «О защите конкуренции», а также Парижской конвенции по охране промышленной собственности.

Суд установил, что МВидео в процессе реализации собственной рекламной кампании использовало товарный знак ООО «Белый Ветер Цифровой» незаконно, а вместе с тем распространяло заведомо ложные сведения о банкротстве конкурента. Сеть МВидео полностью опровергала свою причастность к публикации о банкротстве «Белого ветра», но суду удалось доказать, что именно компания МВидео выступила заказчиком публикации подобного сообщения в сети.