Главная > На экране > Сеть стоматологий «32 Дент» сделала имплантацию еще доступней

Сеть стоматологий «32 Дент» сделала имплантацию еще доступней

Сеть стоматологий «32 Дент» сделала имплантацию еще доступнейСеть стоматологий «32 Дент», оказывающая широкий спектр специализированной медицинской помощи населению столичного региона, запустила уникальную акцию «Бесплатная имплантация». В рамках акции все работы по установке имплантатов проводятся совершенно бесплатно.

Таким образом, «32 Дент» полностью берет на себя расходы на оплату работы врачей, анестезию, рентгеновское обследование, премедикацию, наложение швов, антисептики, а также бесплатно предоставляет для процедуры одноразовые стерильные наборы и заглушки на импланты. Пациенту остается оплатить только панорамный снимок, костный материал при наличии показаний, а также сам имплантат. Однако последний оплачивается не по рыночной цене, а по цене производителя, таким образом, его стоимость снижается на 15-30%. Операции проводят стоматологи-имплантологи высшей категории с широким практическим опытом. В работе применяются только материалы последнего поколения. Врачи клиники добились рекордно высоких показателей приживляемости и дают гарантии на все работы.

Данное предложение для рынка стоматологических услуг является по-настоящему беспрецедентным и является еще одним шагом в рамках программы «32 Дент» по популяризации имплантации. Клиника всегда придерживалась политики демократизации цен на эту услугу, провела день открытых дверей с выступлением лучших специалистов, где все желающие смогли получить информацию о значении и этапах имплантации.

На сегодняшний день установка имплантов считается во всем мире дорогостоящей операцией, доступной далеко не каждому. А между тем именно этот способ восстановления целостности зубного ряда является одним из самых прогрессивных, эффективных и долгосрочных. Сеть стоматологий «32 Дент» на протяжении долгих лет старается развеять предубеждения насчет самой процедуры и сделать ее максимально доступной.

Сеть стоматологических клиник «32 Дент» осуществляет свою деятельность уже более 16 лет. Основным принципом работы является сочетание высокого уровня оказания услуг и передовой оснащенности с демократичной ценовой политикой. Для клиентов разработана программа лояльности, проводятся выгодные акции, а также реализована возможность кредитования.

Подробнее ознакомиться с услугами клиники можно на официальном сайте http://www.32dent.ru/.

 

Эдди Мёрфи рассказал об «особом отношении» к афроамериканцам в Голливуде

Эдди Мёрфи рассказал об «особом отношении» к афроамериканцам в ГолливудеВ одном из своих интервью любимец миллионов Эдди Мерфи признался журналистам, что больше никогда не разведется. Актер рассказал, что бракоразводный процесс стал для него серьезным моральным испытанием. Сейчас рабочий график Мерфи не так насыщен как несколько лет назад.

Актер признался, что хотел бы поработать с определенными режиссерами, но чувствует, что в некоторых вопросах воротилы киноиндустрии остаются «снобами».

Мерфи сказал, что в Голливуде не имеет значения насколько ты популярен и талантлив, если ты «черный«, то ты не будешь «белым человеком».

Актер предложил журналистам сравнить сколько фильмов такие воротилы киноиндустрии, как Спилберг и Скорсезе сняли с Томом Хэнксом и Лео Ди Каприо, а сколько с Дензелом Вашингтоном и Уиллом Смитом.

Booking.com представляет специальный сервис для деловых путешественников

Booking.com представляет специальный сервис для деловых путешественниковBooking.com, крупнейшая онлайн-платформа для бронирования размещения, представляет Booking.com для бизнеса — сервис, разработанный специально для деловых путешественников и работодателей, а также облегчает возможность выбора идеального варианта бизнес-размещения на сайте Booking.com. Нововведения продиктованы желанием компании соответствовать новым трендам в сфере делового туризма, а также возросшим количеством пользователей, использующих сайт для организации деловых поездок. Сегодня каждая пятая бронь совершается именно с этой целью.

“Пользователи Booking.com уделяют самое большое внимание расположению объектов размещения, в которых они планируют остановиться во время командировки. Многие бизнес-путешественники выбирают не отели, а альтернативные варианты, — отмечает Рипси Бандурьян, отвечающая за разработку продукта, — Дни традиционных мест для ночлега позади. Командированные сотрудники рассчитывают на широкий выбор, гибкость и возможность самостоятельно управлять процессом бронирования. Следуя этой тенденции и прислушиваясь к пожеланиям наших пользователей, мы предлагаем продукт, позволяющий бизнес-туристам по всему миру находить, бронировать и останавливаться в лучших объектах размещения”.

Используя расширенные функции поиска, деловые путешественники смогут легко найти объекты, которые традиционно используются клиентами Booking.com для бизнес-целей. Благодаря обширной базе в более чем 60 миллионов реальных отзывов, сервис проводит тщательный анализ и среди множества объектов размещения различных типов выбирает именно те, которые рекомендуют другие бизнес-туристы. Среди них — более 25 типов размещения, включая апартаменты, дома, отели типа “постель и завтрак”, мотели и отели. Сервис также учитывает удобства, доступные в объектах размещения, в том числе самые важные для деловых людей, такие как бесплатный доступ к WiFi и обильный завтрак. Среди 800 тысяч вариантов размещения и опытные специалисты, и вчерашние выпускники смогут с легкостью забронировать ночлег в любой точке мира, где бы им не пришлось работать.

Booking.com для бизнеса — это  еще и бесплатный инструмент, позволяющий менеджерам по работе с персоналом осуществлять бронирование для сотрудников компании. Он представляет собой платформу с расширенным функционалом, призванную отвечать специфическим требованиям представителей бизнеса, и такую же простую в использовании, как и сам Booking.com. Чтобы получить доступ к самым низким ценам и максимально упростить процесс бронирования, организаторам поездок предлагается создать бесплатный аккаунт на сайте. Сами путешественники также получают доступ к специальным предложениям и бонусам в выбранных вариантах размещения, которые, в частности, могут позволить повысить уровень сервиса. Для путешественников, самостоятельно бронирующих

объекты размещения онлайн (а их уже более 65%!), Booking.com для бизнеса предлагает дополнительный выбор, простоту, экономию и возможность управления.

“Мы отмечаем рост количества представителей бизнеса, которые предпочитают Booking.com другим способам бронирования, — подтверждает г-жа Бандурьян, — Вместе с широким выбором отличных вариантов размещения они получают надежный и удобный инструмент. Наша миссия — помогать всем путешественникам, отправляющимся в рабочую поездку, получить удовольствие от нее, а их работодателям — сэкономить деньги. Эта формула действительно работает. Сегодня десятки тысяч представителей бизнес-сообщества активно используют в своей работе Booking.com для бизнеса. Мы наблюдаем уверенный рост и благоприятные перспективы для дальнейшего развития этого сегмента. Мы надеемся, что однажды количество бизнес-бронирований сравнится с количеством бронирований, совершенных путешественниками, отправляющимися на отдых”.

 

Достигнута принципиальная договоренность между AB InBev и SABMiller

Достигнута принципиальная договоренность между AB InBev и SABMillerСоветы директоров компаний AB InBev (код Euronext: ABI) (код NYSE: BUD) и SABMiller (LSE: SAB) (JSE: SAB) объявили о достижении принципиальной договоренности относительно ключевых условий возможного рекомендованного коммерческого предложения AB InBev о приобретении всех выпущенных и подлежащих выпуску акций SABMiller («Возможное предложение»).

По условиям Возможного предложения, акционеры будут иметь право на получение наличной оплаты за принадлежащие им акции в размере 44,00 фунтов стерлингов за штуку, с альтернативой частичного погашения («PSA») около 41% акций SABMiller.

Предложение о наличной покупке предполагает выплату акционерам компании премиальной надбавки в размере около 50% свыше стоимости акций SABMiller, которая на момент закрытия биржевых торгов 14 сентября 2015 года составляла 29,34 фунтов стерлингов (именно этот день являлся последним банковским днем перед пересмотром предложения AB InBev); и

PSA предполагает предоставление 0,483969 некотирующихся акций и выплату денежной компенсации в размере  3,7788 фунтов стерлингов за каждую акцию SABMiller, что эквивалентно стоимости акции SABMiller в размере 39,03 фунтов стерлингов по состоянию на 12 октября 2015 года и представляет премиальную надбавку на уровне около 33% свыше стоимости акций SABMiller, которая на момент закрытия биржевых торгов 14 сентября 2015 года составляла 29,34 фунтов стерлингов. Более подробно условия PSA описаны ниже.

Кроме того, по условиям Возможного предложения, акционеры SABMiller получат право на любые дивиденды, заявленные или выплачиваемые SABMiller в стандартном порядке за любой полный шестимесячный период, завершающийся 30 сентября или 31 марта до заключения возможной сделки. При этом сумма таких дивидендов не должна превышать 0,2825 долл. США на акцию за период, завершившийся 30 сентября 2015 года, и еще 0,9375 долл. США на акцию за период, завершающийся 31 марта 2016 года (итого 1,22 долл. США на акцию). Кроме того, подобные дивиденды не должны превышать сумму, согласованную между AB InBev и SABMiller в отношении последующих периодов (соответствующие данные будут обнародованы в заявлении о твердом намерении выступить с коммерческим предложением).

Совет директоров SABMiller подтвердил компании AB InBev свою готовность единогласно голосовать за рекомендацию акционерам SABMiller предложения о наличной покупке акций компании по цене 44,00 фунта стерлингов за штуку при условии соблюдения их фидуциарных обязательств и удовлетворительном согласовании других условий Возможного предложения.

В отношении Возможного предложения компания AB InBev готова взять на себя обязательства по приложению «максимальных усилий» для получения любых необходимых разрешений и согласований регулирующих органов с целью успешного заключения сделки. Кроме того, AB InBev готова дать согласие на выплату компании SABMiller обратных отступных в размере 3 млрд. долл. США в случае незаключения сделки в результате неполучения таких разрешений и согласований или одобрения акционеров AB InBev.

Официальное объявление о заключении сделки зависит от исполнения следующих условий: единогласной рекомендации совета директоров SABMiller относительно предложения наличной покупки акций и документального оформления (по форме, приемлемой для AB InBev) безотзывных обязательств членов совета директоров компании голосовать за заключение сделки; документальное оформление (по форме, приемлемой для AB InBev и SABMiller) безотзывных обязательств двух крупнейших акционеров SABMiller — Altria Group, Inc. и BevCo Ltd., — голосовать за заключение сделки и выбор в пользу альтернативы частичного погашения акций PSA, в каждом случае в отношении всего принадлежащего им пакета акций; документальное оформление (по форме, приемлемой для AB InBev и SABMiller) безотзывных обязательств двух крупнейших акционеров AB InBev — Stichting Anheuser-Busch InBev, EPS Participations SaRL и BRC SaRL, — голосовать за заключение сделки; проведение стандартного комплексного правового аудита с удовлетворительными результатами и получение окончательного одобрения от совета директоров AB InBev.

Совет директоров компании полностью поддерживает условия Возможного предложения и предоставит свое официальное одобрение (при соблюдении всех вышеизложенных условий) незамедлительно перед официальным объявлением о заключении сделки.

Компания AB InBev оставляет за собой право полностью или частично отказаться от вышеизложенных предварительных условий предложения, изложенного в данном документе, кроме условия, предусмотренного пунктом с) выше, отказ от которого невозможен.

Условия сделки будут стандартными для подобного процесса объединения двух компаний. В частности, они будут предполагать получение одобрения акционеров обоих предприятий, а также разрешений всех надзорных органов и антимонопольного контроля.

С учетом сроков получения некоторых подобных разрешений, AB InBev видит возможным применения схемы с предварительными условиями в соответствии с Кодексом.

Денежное вознаграждение, выплачиваемое по данной сделке, будет финансироваться из внутренних финансовых ресурсов AB InBev в сочетании с новым сторонним заимствованием.

Альтернатива PSA состоит из 326 миллионов акций и распространяется приблизительно на 41% всех акций SABMiller. Эти акции образуют отдельный класс акций AB InBev («Ограниченные акции») со следующими характеристиками: не котирующиеся и ни допущенные к торгам ни на одной бирже; подлежащие пятилетнему ограничению ликвидации; преобразуемые в обыкновенные акции AB InBev по принципу «один к одному» по окончании упомянутого пятилетнего периода; являющиеся эквивалентными обыкновенным акциям AB InBev с точки зрения дивидендов и прав голоса и дающие права выставления кандидатуры директора.

Акционеры SABMiller, отдающие предпочтение альтернативе частичного погашения акций, получат 0,483969 Ограниченных акций и денежное вознаграждение в размере 3,7788 фунтов стерлингов за каждую акцию компании.

В соответствии с Правилом 2.6(а) Кодекса компания AB InBev должна была не позднее 17:00 14 октября 2015 года либо заявить о своем твердом намерении сделать коммерческое предложение SABMiller согласно требованиям Правила 2.7 Кодекса, либо объявить о том, что не намеревается делать подобное предложение, в случае чего подобное объявление будет считаться заявлением, на которое распространяются требования Правила 2.8 Кодекса.

В соответствии с Правилом 2.6(с) Кодекса, Совет директоров SABMiller обратился к Комитету по поглощениям и слияниям («Комитет») с просьбой о продлении упомянутого срока с тем, чтобы дать сторонам возможность продолжить переговоры относительно Возможного предложения. В свете данной просьбы, Комитет дал согласие на продление срока. Соответственно, компания  AB InBev должна не позднее 17:00 28 октября 2015 года либо заявить о своем твердом намерении сделать коммерческое предложение SABMiller согласно требованиям Правила 2.7 Кодекса, либо объявить о том, что не намеревается делать подобное предложение, в случае чего подобное объявление будет считаться заявлением, на которое распространяются требования Правила 2.8 Кодекса. Указанный срок может быть продлен только с согласия Комитета в соответствии с Правилом 2.6(с) Кодекса.

Компания AB InBev оставляет за собой следующие права: устанавливать другие формы выплаты вознаграждений и/или изменять состав таких вознаграждений; осуществлять сделку посредством или совместно с дочерними предприятиями AB InBev и NewCo или компаниями, становящимися дочерними предприятиями AB InBev или NewCo; делать компании SABMiller другие коммерческие предложения (включая предложение о наличной покупке акций и PSA) на менее благоприятных условиях: с согласия или по рекомендации совета директоров SABMiller; в случае, если третья сторона объявляет о твердом намерении сделать предложение SABMiller на менее благоприятных условиях; или в случае объявления SABMiller о сделке с предоставлением компанией финансовой помощи с целью содействия приобретению ее акций в соответствии с требованиями Кодекса; и в случае анонсирования, заявления или выплаты компанией SABMiller каких-либо дивидендов до заключения сделки уменьшать стоимость предложения (включая предложение о наличной покупке акций и PSA) на размер таких дивидендов. При этом сумма таких дивидендов не должна превышать 0,2825 долл. США на акцию за период, завершившийся 30 сентября 2015 года, и еще 0,9375 долл. США на акцию за период, завершающийся 31 марта 2016 года (итого 1,22 долл. США на акцию). Кроме того, подобные дивиденды не должны превышать сумму, согласованную между AB InBev и SABMiller в отношении последующих периодов (соответствующие данные будут обнародованы в заявлении о твердом намерении выступить с коммерческим предложением).

Данное заявление не представляет собой коммерческую оферту и не накладывает на AB InBev каких-либо обязательств по предоставлению такой оферты и не свидетельствует о твердом намерении компании сделать подобную оферту в рамках определения, представленного в Кодексе. На данный момент невозможно с какой-либо долей уверенности рассуждать о вероятности предоставления официального коммерческого предложения.

 

Исследование бухгалтерского аутсорса в РФ и за границей

Исследование бухгалтерского аутсорса в РФ и за границейСогласно данным Вестника Госрегистрации на 1 июля 2015 года в РФ насчитывается 4 677 402 юридических лица. Именно такому количеству организаций необходимо регулярное ведение бухгалтерского учета. Точно определить количество юридических лиц, которые используют аутсорсинг в своей деятельности, крайне сложно. По статистике 37% крупных компаний уже используют аутсорсинг на постоянной основе, общий показатель для средних и мелких фирм колеблется от 5 до 30% в зависимости от региона.

По информации из разных источников количество бухгалтеров составляет от 3 до 5 миллионов человек при общей численности в РФ более 145 миллионов человек. В США это показатель отличается в разы, при численности более 300 миллионов человек число бухгалтеров составляет 1,5 миллиона. Такое соотношение показателей объясняется очень просто – в США большая часть компаний (92%) отдает предпочтение аутсорсингу при ведении бухгалтерского учета и подготовке отчетности. В странах Европы около 86% компаний доверяют бухгалтерию сторонних организациям, в Израиле это показатель составляет 96%. Интересен тот факт, что уровень удовлетворенности тех, кто уже использует аутсорсинг в России и за рубежом, практически одинаков и составляет до 95%.

Проанализировав рынок в РФ можно сделать вывод о том, что основными тормозящими факторами, влияющие на развитие сегмента, являются опасения за сохранность информации и низкую осведомленность о плюсах аутсорсинга.

Возможность существенно снизить затраты на ведение бухгалтерии ставится руководителями на более низкий уровень в списке приоритетов по сравнению со стремлением сохранить конфиденциальность. Кроме того, редко можно найти специалиста, знающего все тонкости ведения бизнеса в определенном сегменте.

Альтернативой аутсорсингу является активное развитие программного обеспечения.

«Хочешь сделать хорошо, сделай сам». Например, количество пользователей различных решений 1С Бухгалтерии стремится к полумиллиону копий.

Невероятно популярной становится Интернет-бухгалтерия. Так сервис «Моё дело» за шесть лет деятельности зарегистрировал «в облаках» более пятисот тысяч пользователей, о таком же числе пользователей говорит руководство проекта «Контура» — «Эльба». По прогнозам количество организаций, заинтересованных в переменах и обращающихся к облачной бухгалтерии, с каждым годом будет увеличиваться на 15-20%.

Вопреки различным тормозящим развитие рынка аутсорсинга факторам этот сегмент специалисты считают перспективным и постепенно развивающимся. Если в США на аутсорсинг приходится 0,35 процента от ВВП государства, то в РФ — менее 0,01 (оценка специалистов «Эксперт РА»). Особенно актуальным становится вопрос в период нестабильности экономики.

Больше информации о ведении бухгалтерии приведено на сайте http://ce-na.ru/benefits/konsalting/buhgalterskiy_konsalting.

 

 

Ошибки в вендинговом бизнесе

Ошибки в вендинговом бизнесеВендинговый бизнес привлекает инвесторов простотой и минимальными расходами. Со стартовым капиталом в 50 000 евро этот бизнес окупается в среднем за два года. В реальности «подводные камни» вендинга могут привести к существенным расходам и разорению. Риски обусловлены ошибками, которые допускает большинство новичков. Специалисты компании Vendicum, работающей на рынке более 10 лет подготовили ряд советов тем. кто решил начать вендинговый бизнес в России.

Низкий порог вхождения

Для того чтобы выйти на самоокупаемость, недостаточно 1-2 автоматов. Необходимо начинать минимум с 10 устройств. При планировании бюджета следует учесть стоимость аренды, загружаемой продукции и ресурсов, затрачиваемых на работу оборудования. Во время кризиса рублевая стоимость автоматов существенно возросла. Приняв решение заняться вендинговым бизнесом, необходимо ориентироваться на прибыльные и популярные продукты. Кроме того, в бизнес план следует включить непредвиденные расходы, связанные с арендой и некачественными компонентами. Все это требует суммы в несколько десятков тысяч евро.

Ожидание быстрой прибыли

Расходы на пополняемые товары в среднем составляют 30-50% от выручки. Следует учесть обслуживание, налогообложение и относительно высокую начальную стоимость оборудования. Наиболее оптимистичный прогноз окупаемости произведенных затрат – 2 года работы в правильно выбранном месте с наиболее популярными товарами.

Неправильный выбор места

Не стоит ставить автоматы в местах с низкой проходимостью. Наиболее оптимальными помещениями станут залы ожиданий в госучреждениях – очереди отлично стимулируют продажи и способствуют притоку новых клиентов. Специалисты рекомендуют ориентироваться на торговые и бизнес-центры, а также круглосуточно функционирующие частные коммерческие учреждения и офисы.

Некачественное оборудование

Начальная экономия на корейских, китайских, отечественных и произведенных в странах СНГ автоматах полностью нивелируется ввиду частых поломок и быстрого выхода из строя. Следует отдать предпочтение более дорогому оборудованию проверенных производителей из Италии (кофейные автоматы) и США (снеки, напитки, мороженное).

Автоматы с экзотической продукцией

Жители нашей страны не привыкли покупать в автоматах зонты, обувь, бытовую технику, а также свежие фрукты и овощи. Высокая цена представленной продукции обусловлена затратами на мойку, фасовку и упаковку, а также коротким сроком использования. Повышенной популярностью пользуется кофе, снеки и бутилированные напитки. Прибыльной может оказаться торговля молоком, однако она требует более дорогостоящего оборудования.

Отсутствие обслуживания

Чистить автомат и пополнять запасы необходимо минимум раз в 3 дня. Популярные точки обслуживаются ежедневно. Некомпетентность оператора обусловит поломку ключевых элементов оборудования. Это повлечет за собой непредвиденные финансовые затраты и вызовет недовольство клиентов.

О компании

Компания Vendicum входит в состав группы компаний Magic Rest. Работает на российском рынке более 10 лет. Имеет представительства в более чем 24 городах России.

Вирусные ролики с Халком собрали более 830 тысяч «лайков»

Вирусные ролики с Халком собрали более 830 тысяч «лайков»Вирусные ролики в рамках рекламной кампании энергетика G-Drive  с нападающим «Зенита» Халком обрели высокую популярность в Рунете, сообщила  «Лента.ру». Серия видеозаписей со знаменитым футболистом получила уже более 50 млн просмотров и попала в хиты на YouTube в России.

В настоящее время в Сети обнародованы  6 роликов с Халком. Он то рвет на куски мяч, то ломает шкафчик в раздевалке, то легко поднимает другого спортсмена и т.п. Данные записи уже оценили пользователи 50 стран мира. Они оставили под роликами тысячи комментариев.

«Как эксперт могу сказать — это один из лучших проектов на моей памяти», — заявил Даниил Костинский, представитель «Каннских львов» в России. Он считает, что задумку представителя «Газпром Нефть» Александра Крылова нужно отметить на «Каннских львах».

Новогодняя вечеринка на Атлантическом побережье с компанией «Лузитана Сол»

Новогодняя вечеринка на Атлантическом побережье с компанией "Лузитана Сол"Крупный туроператор Португалии «Лузитана Сол» объявил о начале продаж тура «Новогодний Огонёк в Португалии!». Предлагаются программы продолжительностью от шести до девяти дней. Можно выбрать вариант с авиаперелетом из Москвы или купить авиабилеты самостоятельно.

В основную программу тура входят экскурсии по Лиссабону, Порту и знаменитым провинциальным городам Португалии, достопримечательности которых находятся под эгидой ЮНЕСКО.

Кроме обзорных экскурсий по городам гости туроператора станут участниками многочисленных мероприятий:

— посетят роскошные королевские дворцы и старинные монастыри;

— побывают на самом краю Европы – высоченном мысе Кабо де Рок;

— спустятся в загадочные карстовые пещеры «Копилка с монетами»;

— испытают свои нервы на прочность в мистической масонской усадьбе Кинта де Регалейра;

— погуляют по окрестностям мавританской Синтры, где часто снимают сцены для голливудских фильмов;

— увидят единственные в Португалии римские колонны в Эворе;

— проплывут под Эйфелевым мостом в круизе по реке Дору к Атлантическому океану;

— отдохнут и загадают желания в парке Будд;

— узнают тайну летучих мышей в библиотеке самого старого и до сих пор действующего европейского университета.

Участники тура также услышат истинный городской романс Фаду – музыкальный символ Португалии, посетят дегустации портвейнов, ежедневно будут пробовать новые для себя национальные кушанья.

Проживание будет обеспечено в лучших столичных и провинциальных отелях уровня четыре или пять звезд. Все трансферы и переезды будут осуществляться на автобусах компании в сопровождении русскоговорящих гидов. При необходимости сотрудники компании помогут получить шенгенскую визу и оформить страховой полис.

Гости, приехавшие в Португалию до наступления нового 2016 года, будут приглашены на праздничную вечеринку, которая пройдет в отеле Estoril Eden 4* в городке Эшторил – в 200 метрах от Атлантического океана.

Подробная информация о туре «Новогодний Огонёк в Португалии!» располагается на официальном сайте туроператора http://lusitanasol.ru. Заказать тур можно на сайте и в офисах компании.

Туроператор «Лузитана Сол» занимается подготовкой и проведением туров по Португалии более 10 лет. Гостям обеспечиваются интересные программы и комфортный отдых. Сотрудники компании учитывают пожелания гостей, поэтому каждый год вносят изменения в программу и выбирают только лучшие отели и рестораны. Каталог туров и отдельных экскурсий регулярно пополняется новинками.

Кроме групповых и индивидуальных туров компания «Лузитана Сол» предоставляет дополнительные услуги:

— проводит официальные свадьбы в Португалии;

— организует поездки на футбол, корриду и другие культурно-массовые мероприятия;

— оказывает помощь в деловых поездках по индивидуальным программам.

Португальский офис компании Lusitana Sol.lda находится в Лиссабоне по адресу:

Portugal, 1000-028 Lisboa, Calcada de Arroios 66a.

Многоканальный телефон: +351 (21) 319 61 40.

e-mail: admin@LusitanaSol.com

Главный российский офис ООО «Лузитана Сол» располагается в Москве по адресу:

Москва, ул. Скаковая, дом 17, стр. 2, офис 2812.

Бесплатный звонок по России: 8 (800) 333-99-07 (с 09:00 до 21:00).

В Кремле Измайлово будет представлен проект «Волшебство анимации» Московского музея анимации

В Кремле Измайлово будет представлен проект «Волшебство анимации» Московского музея анимации17 октября Московский музей анимации порадует москвичей новой выставкой «Волшебство анимации».  На ней будут показываться оригинальная техника 18 –21 в., куклы, декорации,  макеты и эскизы ряда известных киностудий:  российского «Союзмультфильма» и зарубежных The Walt Disney Company, Warner Bros. Entertainment, Inc., Studio Ghibli  и др.

В день запуска выставки возле музея анимации организуют уличные мероприятия, а внутри здания организации проведут день открытых дверей.  Мероприятие откроет почетный руководитель музея, отечественный мультипликатор  Леонид Шварцман. Выставку посетят специалисты музея, представители «Союзмультфильма», в том числе, дочь режиссера Л. Атаманова, Анна; работники музея кино и канала Disney, историки, СМИ.

В главной роли двери Professor от Торэкс

В главной роли двери Professor от ТорэксПопулярная программа «Квартирный вопрос» не устает удивлять телезрителей и участников своими необычными решениями и невероятными идеями. Так в свет вышла очередная программа, эфир которой состоялся 3 октября текущего года.

Ретро футуризм в интерьере

Перед дизайнерами поставили сложную и необычную задачу создания космического интерьера. Они решили, что здесь как нельзя лучше подойдет футуристический стиль. Именно он предполагает исключить декоративные детали, а использовать необычный союз стали и стекла.

Хозяева квартиры изъявили желание создать из своей небольшой 19 метровой комнаты спальню и гостиную, кинозал и столовую.

Известно, что театр начинается с вешалки, а квартира с качественных входных дверей. Чтобы максимально дополнить экстерьер и интерьер преобразовываемого помещения героям программы подарили новейшую дверную конструкцию от TOREX – Professor. Двери 4 поколения замечательно дополнили общее настроение темы будущего.

Professor в подарок

Обновленное пространство для героев программы начинается уже с порога. Подарок от Torex – стальная дверь Professor из коллекции NEO – встречает их на входе в квартиру. Внешняя отделка двери удачно подчеркивает футуристическое настроение интерьера. Дверь выглядит современно, о чем рассказывают четкие, но плавные линии и благородный цвет финишного покрытия «Шагрень белая». Стильная внешность двери Professor – это не главный ее конек.

Особое внимание заслуживает техническая оснащенность:

  • интеллектуальная защита;
  • надежность;
  • комфорт представительского класса.

По словам хозяев, они оказались в состоянии приятного шока, начиная с порога. Подарок от Торэкс помог осуществить их давнюю мечту. Новая защита «космической обсерватории» – это современные двери с видеоглазком и подсветкой, замковые системы премиум класса с максимальным уровнем взломоустойчивости и специальными броненакладками. Гранитобетонная вставка в области замка обеспечивает жесткость конструкции и ее прочность. Полотно имеет несколько слоев наполнения, тройной уплотнитель и 3 контура примыкания.

Удачный проект

Выпуск программы от 3 октября 2015 года вызвал восхищение у телезрителей. Проект настолько удался, что не оставил равнодушным ни участников, ни самих организаторов.

 

Мнение эксперта: «Скидка ГИБДД разовьет культуру оплаты штрафа в стране»

Мнение эксперта: «Скидка ГИБДД разовьет культуру оплаты штрафа в стране»Вчера ГИБДД анонсировала введение скидки в размере 50% за скорость уплаты штрафа. Она действует в течение 20 дней, после вынесения постановления.

Редакция сайта Newsroom.su попросила прокомментировать поправку к закону и ответить на вопросы Александра Кузнецова, заместителя генерального директора по взаимодействию с правоохранительными органами «Автолокатор»:

«Эффективна ли такая инициатива ГИБДД и в чем ее преимущества? Приведет ли нововведение к уменьшению доходности? Каковы причины введения скидки?»

«Прежде, чем говорить об эффективности этого нововведения, необходимо увидеть его первые результаты. На сегодняшний день ясно одно: это решение правительства продиктовано необходимостью перемен в связи с ярко выраженной тенденцией последних лет – сокращением числа нарушителей, которые добровольно оплачивают приходящие почтой квитанции от ГИБДД», сказал Кузнецов.

«Согласно судебной статистике, в прошлом году россияне оплатили лишь 1/8 суммы всех наложенных административных штрафов, причем сюда входят как те граждане, которые оплатили штраф добровольно, так и те, с кого его взыскали в судебном порядке. Всего было наложено 72,7 млрд рублей штрафов по 4 млн административных правонарушений. Очевидно, что бюджету страны ежегодно недоплачивают огромную сумму! Гипотетическим преимуществом нововведения является очевидный стимул для нарушителя: сократить сумму штрафа вдвое, своевременно оплатив его», считает эксперт.

«Приведет ли это нововведение к росту оплат штрафов – покажет время. Здесь важно показать нарушителям, что заслуженный штраф в любом случае будет взыскан, и от принудительного взыскания водитель понесет дополнительные расходы. Именно поэтому ему выгодно оплатить штраф в течение льготного периода в 20 дней и обезопасить себя от дальнейших неприятных последствий», считает Кузнецов.
«Такая практика поможет развивать культуру немедленной оплаты штрафов в принципе, чтобы в дальнейшем у россиян в алгоритме «нарушение-штраф-оплата» не происходило сбоев. В зависимости от того, насколько вырастет сбор по штрафам, можно будет сказать, выгодно ли это нововведение с экономической точки зрения. По логике вещей, если уровень оплаты штрафов вырастет в 2 раза по сравнению с размером текущих оплат, это уже будет говорить о «точке безубыточности» проекта. При этом дополнительным плюсом станет формирование культуры оплаты штрафов среди населения нашей страны», подытожил эксперт.