Главная > На экране > Новгородцев приглашают поиграть в игру «Что? Где? Когда?»

Новгородцев приглашают поиграть в игру «Что? Где? Когда?»

Новгородцев приглашают поиграть в  игру "Что? Где? Когда?"25 апреля 2015 года Клуб интеллектуальных игр «У Лукоморья» начинает традиционный молодёжный Фестиваль интеллектуальных игр. В прошлом году впервые проводимая в новом формате фестивальная игра собрала 12 команд из Великого Новгорода и 5 муниципальных районов области.
На открытии сезона участникам, помимо привычного всем «Что? Где? Когда?», было предложено сыграть «Свою Игру» и показать себя в интеллектуальной баталии «Тройки». Игровой сезон по сложившейся традиции закрывала Финальная игра, собравшая лучшие команды области. Мероприятию было уделено значительное внимание в СМИ. Среди них — «Новгородское областное телевидение», издания «53- Новости» и «Новгородские ведомости».
Клуб интеллектуальных игр «У Лукоморья» в новом сезоне пригласил принять участие сборную команду журналистов. Возможно, принявшие вызов сотрудники новгородских СМИ смогут продемонстрировать свои знания, и, может быть – одержать победу.
Председатель областного молодёжного клуба интеллектуальных игр при Новгородском Клубе интеллектуальных игр «У Лукоморья» Александр Спорник любезно согласился ответить на несколько вопросов.
— Александр, кто организует мероприятие? Что получают победители?
— Учредителем выступает Департамент образования и молодёжной политики, организаторами – Дом молодёжи и Клуб интеллектуальных игр «У Лукоморья». Обычно победители получают кубки, медали, книги, какие-то сувениры.
— Есть в игре команды-старожилы?
— Да, конечно. Команда Дизолятор, например, Чакра Фролова, Бригантина, Наобум, команда из Любытино, Боровичи и Старая Русса всегда играют несколькими командам. Я сам играю с 2007 года, это затягивает.
— Вопросы откуда-то берете, или сами придумываете?
-Вопросы, обычно, несвеченые, свежие, часто с каких-то параллельных турниров. Есть такая практика – использовать один пакет для нескольких турниров. Бывает, пишем сами, что непросто, надо сказать. Если в общем доступе брать — то неинтересно играть же!
Игра-открытие игрового сезона – 2015 состоится 25 апреля в 13.00, место проведения Фестиваля – ОАУ «Дом молодёжи, Великий Новгород, ул. Большая Санкт-Петербургская, дом 44.
В программе участников ожидают турниры по «Что? Где? Когда?», «Своей Игре» и новая дисциплина – мультимедийный конкурс «Светомузыка». После весенне-летнего перерыва стартует регулярный Чемпионат области по игре «Что? Где? Когда?», который завершится интереснейшим Финалом, в абсолютно новом формате. Он пока нигде не был представлен.

Зампред МП РФ предлагает навести правовой порядок в трансплантологии

Зампред МП РФ предлагает навести правового порядка в трансплантологииЗаместитель председателя Молодежного Парламента при Государственной Думе РФ Артур Григорян, возглавляющий также Национальную молодежную лигу здравоохранения, выступил с заявлением о противоречиях в законодательном регулировании трансплантации органов. В последнее время только в Москве было отмечено несколько громких скандалов в связи с изъятием органов без согласия родственников покойных.
В частности, родители 19-летней Алины Саблиной проиграли судебное разбирательство против коллектива московской клиники имени Пирогова. Так как трансплантологии не обязаны были обязаны спрашивать их согласие на изъятие органов для пересадки. Как и в ситуации с 41-летней Олесей Добровольской, скончавшейся в столичной больнице №81. У нее также были изъяты органы без согласия родственников, от которых об этом стало известно прессе и общественности. Таких случаев по всей стране было множество.
«Сейчас в отношении изъятия органов умерших в больнице действует правило: Молчание — знак согласия», — отмечает Артур Григорян. Общественник также подчеркивает, что действующие нормы законов «О погребении» и «Об основах охраны здоровья», касающиеся трансплантации, находятся в противоречии с законом «О трансплантации в РФ». Одни нормы говорят о заранее оформленной воле покойного насчет органов, и наделяют родственников правом принятия решения об их изъятии, если такого документа нет, но другая накладывает обязанность самостоятельно извещать врачей о своем решении. «При этом извещать о своих планах врачи не обязаны — родственники, только что потерявшие любимого человека, сами должны догадаться об этом. Налицо правовая коллизия», — констатирует зампред Молодежного парламента при ГД РФ.
По мнению Артура Григоряна, какую бы схему взаимодействия между донором, врачами, родственниками донора, трансплантологами и получателями органов ни избрали бы российские законодатели, в этой сфере необходимо «навести правовой порядок». Важным элементом этого процесса он считает и создание единой базы потенциальных доноров органов. И работа над доверием к государственной системе трансплантологии.

В Вологде запретили продажу газировки несовершеннолетним

В Вологде запретили продажу газировки несовершеннолетнимВ начале этого года вологодские депутаты отличились запретной инициативой. Они так рьяно начали бороться за здоровье сограждан, что вместе с популярными у молодежи энергетиками запретили продажу несовершеннолетним практически всех сладких газированных напитков, сообщает интернет-газета ДНИ.РУ. Теперь «Байкал», «Пепси» или «Колу» в Вологде смогут покупать только взрослые.

В январе 2015 года в Вологодской области начал работать местный закон «Об установлении ограничений в сфере розничной продажи алкогольной продукции и безалкогольных тонизирующих напитков». При его разработке депутаты не стали сильно вникать в различия между энергетическими, тонизирующими, слабоалкогольными и прочими напитками. Они просто запретили продажу всех напитков, в состав которых входит даже ничтожное количество кофеина, экстракта гуараны, мате, женьшеня, лимонника, элеутерококка. Конечно же, в число запрещенных попала практически вся сладкая газированная вода.

Несмотря на подтверждение медиков, что тонизирующие компоненты, которые производители добавляют только для вкуса, используются в очень низкой концентрации, разрешенной по закону, депутаты остались непреклонны. Появились слухи, что законодатели Саратовской области хотят поддержать своих вологодских коллег.

Дмитрий Медведев старался убедить тайских коллег снять ограничения на хризотил

Дмитрий Медведев старался убедить тайских коллег снять ограничения на хризотилИнтернет-издание Эксперт Online сообщило, что в ходе визита российского премьер-министра Дмитрия Медведева в Таиланд состоялась встреча с его тайским коллегой Праюта Чан-Оча. Среди нескольких основных тем разговора важной стала проблема отмены правительством Таиланда ограничений в стране использования  хризотил-асбеста. Еще в 2011 году по просьбе Министерства здравоохранения королевства был введен запрет на применение минерала в производстве местной промышленной продукции.

Несколько лет назад Россия, крупнейший в мире производитель хризотилового асбеста, экспортировала 100 тысяч тонн вещества в Таиланд из потребляемых им 150 тысяч тонн в год. Конечно, представители власти РФ не один раз говорили в Таиланде о своей озабоченности запретом использования минерала. В январе 2015 года проблему обсуждал Денис Мантуров, министр промышленности РФ, с тайским коллегой Чакрамоном Прасукхаванитом.

Дмитрий Медведев в беседе с Праюта Чан-Оча постарался донести до руководства Таиланда, что российский хризотил-асбест является качественным и дешевым минералом, который безопасен для здоровья людей и используется в производстве нескольких тысяч наименований продукции. А местные тайские лоббисты пытаются различными недобросовестными способами запретить хризотил, предоставив взамен синтетические вредные аналоги. Кроме того, многие общественные организации Таиланда также заинтересованы в снятии любых ограничений на использование хризотила.

Куда сегодня поедет ваша реклама?

Куда сегодня поедет ваша рекламаЗа последние пять лет перестановки на рекламном рынке стали еще очевидней и существенней. Потенциального покупателя уже не привлекают баннеры, флаеры сразу выбрасываются в урну, а билборды только раздражают. Им на смену приходит реклама, которая не стоит на месте, а путешествует по городу. Ее размещают на транспортных средствах и внутри них, что гарантирует максимальный охват аудитории. И это только начало!

Транзитная реклама на автомобилях, автобусах и других транспортных средствах является более эффективной и, что важно, запоминающейся (по результатам исследований австралийских ученых (http://www.adme.ru/tvorchestvo-reklama/dvizhuschayasya-reklama-zapominaetsya-luchshe-266005/)). Даже если она будет черно-белая. Даже если машина проедет мимо вас со скоростью 100 км/ч. Ее плюсы по сравнению с баннерной рекламой очевидны. Вот некоторые из них. 1 — Охват аудитории становится в 100 раз больше, ведь общественный транспорт курсирует по всему городу; 2 — Бренд завоевывает внимание не только пассажиров, но и проезжающих мимо водителей, и пешеходов; 3 — Рост узнаваемости бренда заметен уже через неделю; 4 — Уровень воздействия на потребителя максимально высокий, особенно если реклама размещена в салоне. 5 — На ее чтение пассажир тратит минимум 10 минут; 6 — Потенциальный клиент получает четкое и лаконичное рекламное сообщение, которое не надоедает и не раздражает; 7 — Для ее размещения не требуется разрешения от ГИБДД и других органов.

К сожалению, этот вид рекламы пугает клиентов, хотя его предлагают во многих крупных рекламных агентствах. И дело тут, скорее, не в высокой цене (на транзитную рекламу она, наоборот, довольно приемлемая), а в неверном представлении руководителей компаний об этой услуге. Они считают, что размещение на автобусе или маршрутке выглядит непривлекательно и быстро стирается. На самом деле современные технологии позволяют создавать рекламные шедевры. Например, Transit Media Group предлагает креативное художественное оформление рекламы на транспорте (http://www.tmg-russia.ru). Причем в стиле клиента можно оформить как борт автобуса, так и его салон.

Настроенные на результат бренды давно и успешно используют транзитную рекламу в своем бизнесе. Они знают, куда сегодня поедет их реклама. Узнайте и вы!

 

Гендиректор РФПИ на встрече с Президентом РФ подвел итоги работы фонда

Гендиректор РФПИ на встрече с Президентом РФ подвел итоги работы фондаВ 2014 году Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) совместно с соинвесторами и банками инвестировал в российскую экономику 180 млрд рублей. «За прошлый год мы проинвестировали 180 млрд рублей с нашими партнёрами, из которых 20 млрд рублей составили инвестиции РФПИ, а 160 млрд рублей –инвестиции наших партнёров», — сообщил Президенту России Владимиру Путину генеральный директор РФПИ Кирилл Дмитриев в ходе встречи 30 марта. Всего с момента основания фонда РФПИ с партнерами вложил 400 млрд рублей, из которых 50 млрд рублей – это средства РФПИ, а 350 млрд рублей – соинвесторов и банков.

По словам Кирилла Дмитриева, особое внимание в своей работе РФПИ уделил инвестициям в высокотехнологичный сектор, а также вложениям в крупные инфраструктурные проекты. «Мы проинвестировали 165 млрд рублей в высокотехнологические отрасли и в инфраструктурные проекты, более 40 млрд рублей — на Дальний Восток, более 25 млрд рублей — в экспортоориентированные отрасли. Пример наших сделок — это аэропорт Владивостока, куда мы сейчас проинвестировали вместе с компанией Changi и с «Базовым элементом», — рассказал Кирилл Дмитриев.

РФПИ продолжает реализацию крупных инфраструктурных проектов, одним из которых стало строительство «интеллектуальных сетей» совместно с компанией «Россети». «Мы проинвестировали в этот проект совместно с арабскими инвесторами и ожидаем снижения потерь электроэнергии до 15%, а это экономия в год до 55 млрд рублей в масштабе страны, — пояснил Президенту Кирилл Дмитриев, — Этого можно добиться за счет счетчиков и правильной системы учета энергии». Вторым важным проектом стало обеспечение малых населенных пунктов России высокоскоростным доступом в интернет совместно с компанией «Ростелеком».

Кирилл Дмитриев добавил, что наиболее активную работу РФПИ ведет с партнерами из Ближнего Востока и Китая. По словам главы фонда, часть средств, которые инвестирует РФПИ, автоматически инвестируют ведущие суверенные фонды арабских стран. Продолжается успешное взаимодействие в рамках российско-китайского инвестиционного сотрудничества. Вместе с инвесторами и банками Российско-китайский инвестиционный фонд (РКИФ, создан в 2012 году на паритетных началах РФПИ и CIC) вложил 130 млрд рублей в совместные проекты.

 

 

Grey Istanbul и 41?29! объединяются для создания 4129Grey

Grey Istanbul и 41?29! объединяются для создания 4129Grey Компания Grey EMEA объявила об объединении принадлежащего ей турецкого цифрового агентства 41?29! и стамбульского представительства Grey с целью создания нового интегрированного цифрового коммуникационного агентства под названием 4129Grey.

С сегодняшнего дня Алемсах Озтюрк (Alemsah Ozturk) становится главным исполнительным директором 4129Grey, а Гурай Мерт (Guray Mert) назначается на должность генерального менеджера нового агентства. Алемсах будет работать под началом Дэвида Паттона (David Patton), главного исполнительного директора и президента Grey EMEA.

Альпер Унер (Alper Uner) будет освобожден от должности главного исполнительного директора Grey Istanbul, но примет на себя роль независимого председателя совета директоров 4129Grey до конца 2015 года. Параллельно он будет продолжать занимать должность главного исполнительного директора Geometry и Hogarth (обе компании входят в состав WPP).

В распоряжении 4129Grey будет полностью интегрированная команда в составе более чем 150 специалистов в сфере коммуникаций и цифровых решений. Их деятельность будет поддерживаться обширными глобальными ресурсами Grey Group.

По словам Дэвида Паттона (David Patton), главного исполнительного директора и президента Grey EMEA: «Объединяя Grey Istanbul и 41?29!, мы создаем прочную и динамичную интегрированную структуру, которая будет располагать заметным числом талантливых экспертов и глубочайшей компетенцией во всех цифровых, креативных и стратегических платформах Турции. Я уверен, что подобная инновационная модель агентства позволит значительно повысить как качество работы, выполняемой нами для клиентов, так и нашу репутацию на рынке».

Альпер Унер, в свою очередь, так прокомментировал создание нового предприятия: «На протяжении последних 14 лет компания Grey Istanbul становилась пионером во многих сферах и неизменно входила в число самых креативных агентств. Эта компания принесла нам и нашей стране множество международных наград. Для меня большая честь передать агентство новой команде руководства, за плечами у которой — многолетняя история успеха и высокая репутация в отрасли. Создание 4129Grey задаст новый стандарт в турецкой рекламной индустрии. Я с нетерпением жду возможности оказывать поддержку новой команде руководства на нашем увлекательном пути».

Алемсах Озтюрк отметил: «Мы твердо придерживаемся нашей цели — создать самое современное и креативное коммуникационное агентство в Турции. Объединение мощного цифрового и рекламного потенциала под одной «крышей» не только придаст нам необходимый масштаб и увеличит наше присутствие на рынке, но и позволит нам создать поистине интегрированный подход к максимальному удовлетворению потребностей и желаний клиентов».

 

Laureate Hospitality Business Education обучает основам менеджмента и бизнес-управления

Laureate Hospitality Business Education обучает основам менеджмента и бизнес-управленияГруппа Laureate Hospitality Education (LHE) предлагает курсы обучения основам менеджмента и бизнес-управления, а также тренинги для сотрудников компаний в сфере гостиничной, ресторанной и туристической индустрии посредством нового подразделения под названием Laureate Hospitality Business Education (LHBE). Основной для нового сервиса образовательного консалтинга в формате В2В служит огромный опыт и компетенция, накопленные глобальной сетью высших учебных заведений в сфере управления гостиничным и ресторанным бизнесом, включая Kendall College (США), Blue Mountains International Hotel Management School (Австралия), Glion Institute of Higher Education и Les Roches International School of Hotel Management (оба вуза расположены в Швейцарии).

«Наша цель — стать передовым поставщиком услуг организации тренингов и повышения квалификации для гостиничной и туристической отрасли, — отметил Майкл Хакаби (Michael Huckaby), главный исполнительный директор Laureate Hospitality Education. — Мы обладаем обширными знаниями процессов управления гостиничным и ресторанным бизнесом и многолетним опытом обучения специалистов отрасли, представляющих самые разные страны и культуры мира. LHBE дает нам возможность предоставлять индустрии столь необходимые ей образовательные услуги».

LHBE совместно с заказчиками определяет те сферы их деятельности, на которые дополнительное обучение может оказать положительный эффект, обеспечивая стабильный рост бизнес-показателей, — от подготовки персонала, работающего непосредственно с клиентами, до обучения высшего руководства компаний по всему миру.

Специалисты Группы способны адаптировать планы обучения под существующие программы образовательных учреждений или предоставлять услуги по созданию и реализации новых программ. В дополнение к обширному опыту разработки учебных курсов для очных и заочных интерактивных форм обучения, LHBE также предоставляет консультации по вопросам проектирования учебного заведения, подбора преподавательского состава и поддержки образовательных программ.

«Гостиничный, ресторанный и туристический бизнес – одна из самых динамичных и быстро развивающихся индустрий в мире. На ее долю приходится 338 миллионов рабочих мест в заведениях общественного питания и гостиничном фонде, в туристической отрасли, сфере розничной торговли товарами класса «люкс» и организации мероприятий, — добавил г-н Хакаби. —  Поиск талантливых специалистов и обеспечение им возможностей для повышения квалификации, что так необходимо для поддержания темпов роста этой отрасли, — вот ключевая проблема, стоящая перед индустрией гостеприимства сегодня. Мы можем использовать основные преимущества учебных центров LHE в сфере обучения основам бизнес-управления, подготовки персонала и научно-исследовательской деятельности для удовлетворения потребностей самых разнообразных клиентов».

По данным опроса, проведенного TNS в 2013 году среди управляющих отелей класса «люкс» по всему миру, входящие в группу LHE учебные заведения Glion Institute of Higher Education и Les Roches International School of Hotel Management уверенно удерживают свои позиции в тройке лучших вузов мира для получения высококлассного международного образования в сфере управления гостиничным и ресторанным бизнесом.  По результатам того же опроса, Blue Mountains International Hotel Management School занимает первое место в Австралии и Океании. В 2013 году школа получила высшую награду Australian Tourism Awards в категории «Обучение и подготовка персонала для туристической индустрии». Kendall College предоставляет лучшие в Чикаго курсы обучения кулинарному мастерству и основам управления гостеприимством.

 

Viettel расширяет глобальный портфель приобретением Beeline Cambodia

Viettel расширяет глобальный портфель приобретением Beeline Cambodia Компания Viettel (Cambodia) Pte. Ltd. (Metfone) сообщила о заключении контракта на приобретение активов и телекоммуникационных лицензий Sotelco Ltd. (Beeline Cambodia), включая лицензии на частоты 2G, 3G и 4G. Эта, без преувеличения, знаковая сделка представляет собой первый в истории отрасли случай приобретения вьетнамской компанией действующего зарубежного телекоммуникационного оператора. Новое приобретение является частью масштабной стратегии по расширению присутствия компании на мировом рынке.

«Наши инвестиции в Beeline Cambodia как нельзя лучше соответствуют корпоративной концепции и стратегии глобального развития нашей компании, согласно которой мы планируем к 2020 году войти в число ведущих телекоммуникационных предприятий. Мы постоянно ищем новые возможности для вложения средств в деятельность операторов связи в любой точке земного шара и поставили перед собой задачу к 2020 году осуществить инвестиции в 20 странах мира», — отметил г-н Тао Дук Танг (Tao Duc Thang), генеральный директор Viettel Global.

С приобретением активов и телекоммуникационных лицензий Beeline Viettel укрепляет свои позиции в качестве ведущего мобильного оператора в Камбодже, владеющего 50% долей рынка, и крупнейшего Интернет-провайдера, охватывающего 96% всей территории страны, включая самые отдаленные и изолированные районы. Новые и существующие потребители также смогут воспользоваться преимуществами обширной сети и технических возможностей Metfone.

В рамках бизнес-стратегии в Камбодже компания Viettel будет усовершенствовать и развивать телекоммуникационную инфраструктуры страны и в будущем планирует представить своим абонентам доступ к сервисам 4G и 5G.

«Сегодняшнее заявление является поистине знаковым событием для нашей компании в процессе расширения доступности нашей сети, повышения качества обслуживания и наращивания ассортимента продуктов и услуг в Камбодже. В ближайшем будущем наших клиентов ждет еще лучшее качество связи, оптимизированное покрытие, более высокая скорость Интернета, дополнительные полезные услуги и доступ к сервисам 4G. Мы продолжим развивать инфраструктуру и расширять наши возможности в Камбодже с тем, чтобы предоставлять пользователям технологически совершенные, доступные и надежные решения», — добавил г-н Танг.

На протяжении последних 10 лет компания Viettel успешно осуществила инвестиции на 10 рынках мира. В 2014 году доход компании составил почти 10 млрд. долл. США. На сегодняшний день Viettel предоставляет услуги связи более чем 260 млн. абонентов в Южной Америке, Африке и Азии, включая такие страны, как Вьетнам, Камбоджа, Лаос, Восточный Тимор, Гаити, Перу и Камерун. Позднее в этом году компания планирует начать обслуживание клиентов в Бурунди и Танзании.

В Таиланде может решиться вопрос о судьбе хризотил-асбеста

В Таиланде может решиться вопрос о судьбе хризотил-асбестаПремьер-министр РФ Дмитрий Медведев в ходе своей поездки по странам Юго-Восточной Азии встретился в Таиланде с коллегой Праюта Чан-Оча, сообщает информагентство Regnum. Обсуждалось много разных тем, среди которых одним из важных стал вопрос о снятии правительством Таиланда ограничений применения хризотил-асбеста на территории страны.

Напомним, в 2011 году Министерство здравоохранения Таиланда предложил ограничить использование минерала в королевстве. План ведомства был очень быстро одобрен, против чего выступили с протестом многие общественные организации страны. Ранее в Таиланде закупали для нужд промышленности более 150 тысяч тонн хризотила в год. До 2007 года Россия экспортировала в королевство более 100 тысяч тонн минерала в год. Следствием запрета в Таиланде стало вынужденное использование продуктов-заменителей, которые обладают более низкими потребительскими свойствами и намного большей стоимостью по сравнению с асбест-хризотилом.

Российское правительство не однажды выражало озабоченность запретом использования в Таиланде хризотила. В начале 2015 года об этом говорил Денис Мантуров, министр промышленности РФ, после встречи с коллегой из Таиланда Чакрамоном Прасукхаванитом. Возможно теперь, после встречи Дмитрия Медведева с премьер-министром Таиланда  Праюта Чан-Оча, вопрос будет окончательно решен.

Компания FxPro выступает за честность и прозрачность

Компания FxPro выступает за честность и прозрачностьУбежденный поборник прозрачности и честности в торговле — компания FxPro — продолжает предоставлять своим клиентам не только полноценную информационную и техническую поддержку, но и продвинутые и постоянно обновляемые технологии сверки и исполнения заявок. Будучи брокером, которому доверяет все больше клиентов по всему миру, компания FxPro с удовольствием приводит свою статистику проскальзывания за март: положительное  = 36%; по установленной цене = 36%; отрицательное = 28%.

Поскольку FX представляет собой внебиржевой сервис, клиентские заявки могут исполняться по цене, отличной от текущей. Компания FxPro является «гибридным брокером» и работает по агентской модели, предоставляя клиентам доступ к своей высокой ликвидности и возможность пользоваться своей технологией исполнения заявок с гарантией защиты от отрицательного баланса, при этом снижая операционный риск.

Помимо статистики проскальзывания FxPro также объявляет проценты запросов на перекотирование, полученных клиентами в течение марта: запросы на перекотирование = 4,32%; положительные = 2%; отрицательные = 2,32%.

Генеральный директор FxPro Хараламбос Псимолофитис (Charalambos Psimolophitis) комментирует эту позитивную статистику:

«Мы в FxPro всегда поддерживали прозрачность и честность в Forex-индустрии и всегда работали над искоренением конфликта интересов между брокером и клиентом. Приняв «гибридную» агентскую модель, мы предоставляем клиентам не только обширную базу обучающих ресурсов и торговых инструментов, но и гарантируем безопасность их денежных средств. Работая в индустрии, где ситуация, при которой проскальзывание всегда происходит не в пользу клиента, воспринимается как данность, мы готовы доказывать обратное. По мере того, как вопрос симметрии проскальзывания обсуждается все шире, мы призываем брокеров проявлять такую же открытость в отношении статистики исполнения заявок».