Главная > На экране > NFC-платежи: уже в России

NFC-платежи: уже в России

На сентябрьской презентации Apple в Купертино, помимо анонсирования новых гаджетов, была представлена и инновационная платёжная система Apple Pay, являющаяся эксклюзивной разработкой специально для «яблочных» флагманов: iPhone 6, iPhone 6 Plus и Apple Watch, снабженных NFC-модулем.

С октября 2014 года система Apple Pay работает в США, сегодня она начала функционировать и у нас в России. Недавно стало известно, что встраиванием NFC-чипа в новые айфоны будет заниматься крупнейший сотовый российский оператор совместно с дизайнерским ателье Designa Individual.

Безопасность превыше всего!

С помощью новой платежной системы вы сможете сохранить личные банковские карты в специальном приложении Passbook, чтобы в последующем оплачивать товары прямо через смартфон. Подтверждение оплаты покупки производится по средствам Touch ID — сканера отпечатков пальцев владельца мобильного устройства. Обновить список собственных пластиковых карт и добавить новую можно через iSight-камеру вашего iPhone 6/6Plus. В Apple заверяют, что данные о картах в приложении Passbook хранятся только на смартфоне и в базе данных вашего банка и не отправляются на серверы Apple, а передача данных производится посредством использования одноразовых ключей. Кроме того, как говорит разработчик, хранить банковские карты в смартфоне, а не в кошельке – куда безопаснее.

Что такое Apple Pay?

Основным инструментом функционирования системы Apple Pay являются два компонента мобильного гаджета — интегрированный NFC-чип и сканер Touch ID. Суть работы системы совсем несложная: вы вносите в память своего смартфона данные о банковской карте простым фотографированием самой карточки. После, при оплате покупки в магазине, достаточно просто приложить смартфон или Apple Watch к терминалу оплаты — и в считанные секунды платеж будет осуществлен.

Стоит заметить, что по желанию владельца денежные средства могут списываться как со счета сохраненной в смартфоне банковской карты, так и с iTunes.

NFC-платежи: уже в России

В Apple на стадии разработки новой системы уже были заключены контракты с крупнейшими торговыми сетями в Штатах, среди которых – Subway, Bloomingdales, Wallgreens, Duane Reade, McDonalds и другие. Филиалы ряда из них имеются на территории России, работы по поддержке Apple Pay уже ведутся. Тем не менее, в нашей стране можно найти крупные торговые объекты, которые поддерживают NFC-платежи. Их немного, но популярность Apple продукции и всего, что с ней связано, стремительно растет в нашей стране, потому можно рассчитывать на скорую глобализацию новой технологии.

Любители долго поспать рискуют стать жертвами инфаркта

Любители долго поспать рискуют стать жертвами инфарктаСогласно медицинской статистике, большое количество смертей связано с заболеваниями сердечно — сосудистой системы, а лидирует в списке инфаркт Миокарда.

По результате исследований стало ясно, что люди, спящие дольше 8 часов становятся на 46% больше жертвами инфарктов. Давно известно: оптимальная продолжительность сна составляет 6 — 8 часов. Именно такие люди менее остальных подвержены этому заболеванию. Риск инфаркта также возрастает у тех, кто спит менее 4 часов в сутки.

Это стоит знать в особенности людям с наследственными болезнями сердца. Исследования должны заставить задуматься любителей подольше поспать подходить рационально к контролю своего отдыха.

МСС ГЛОНАСС в отличие от АвтоВАЗа снижает цены

Компания МСС ГЛОНАСС одна из тех компаний, которая услышала послание президента РФ В. Путина и начала перестраивать свою работу.  В результате максимально возможного перехода на отечественные комплектующие удалось избежать роста цен на продукцию. К сожалению, другой отечественный производитель компания АвтоВАЗ планирует в очередной раз поднять цены на свою продукцию.

Что мы наблюдаем вокруг? Можно сказать: выросли цены, ассортимент в магазинах стал скромнее,- это правда, но так ли это сильно влияет качество нашей жизни, как нам пытаются представить? Нет! Просто теперь приходится тщательнее планировать бюджет и не покупать лишнее!

По оценке Минэкономразвития, наиболее ощутимо сократился ассортимент телевизоров — почти на 30%. С полок магазинов также пропали 21% моделей электронных книг, 18% — GPS-навигаторов, 13% — планшетов и 6,5% — мобильных телефонов. При этом цены на цифровую технику и гаджеты после предновогоднего пика роста стабилизировались и в январе колебались вслед за курсом доллара в пределах нескольких процентов.

По оценкам экспертов, в автомобильной отрасли планируется снижение продаж в 2015г. на 24%, до 1,89 млн. штук. Одним из факторов снижения продаж это повышение цен на автомобили.

Рост цен затронул и те автомобили, которые производятся в России. Автоконцерн АвтоВАЗ уже в январе повышал цены и так же планирует следующее повышение на марте 2015г. Одной из причин является тот факт, что в себестоимости  Lada 20% приходится на импортные комплектующие.

Сейчас ситуацию с продажами смогут изменить в лучшую сторону, те отечественные производители, которые смогут откатить произошедший рост цен за счет оптимизации производственных процессов. Так, например, уже поступил завод «Автофрамос» с кроссовером Duster (Renault).

Другой наглядный пример это компания  МСС ГЛОНАСС (федеральный оператор мониторинга транспорта) этой весной снизила цены на свое оборудование до уровня двухгодичной давности, оставив качество и сервис на прежнем высоком уровне. «Это стало возможным благодаря внутренней оптимизации производственных и коммерческих процессов»,- отметил коммерческий директор компании Станислав Воропаев.

Сейчас в  условиях падения покупательской способности, которая тянет вниз спрос, отечественные производители оптимизирует свои предложения. Некоторые делают ставку на самые ходовую продукцию, кто-то идет на компромисс, снижая качество, а кто-то переходит на схему прямых продаж, минуя посредников, избегая накладных расходов. В общем, рынок ищет пути излечения себя и способы повышения покупательской активности.

 

Бизнес в интернете: как сделать landing page качественно и бесплатно

Разработчик популярного продукта по автоматической настройке компьютера DriverPack Solution Артур Кузяков поделился секретами создания бюджетной landing page (посадочной/продающей страницы).

Сегодня landing page – важная деталь бизнеса, пришедшая на смену устаревшим способам продвижения. Ее значимость в развитии малого бизнеса сложно переоценить, и поэтому очень важно грамотно использовать этот инструмент.

«Забыть о том, что говорят эксперты и ставить больше экспериментов. Никто не знает, как лучше. Все должно подвергаться сомнению и тестироваться» — бизнесмен уверен, что для создания работающей landing page важнее знать не правила, а ставить эксперименты и изучать свою аудиторию. Причем используя не только общеизвестные метрики, но и свои уникальные методики определения поведенческой активности.

  1. Тестировать, экспериментировать и анализировать!

Я убежден, что для того, чтобы сделать эффективную landing page, нужно протестировать сразу несколько вариантов. И даже не 2-3, а сразу 7-10. У нас в итоге лучше сработала та, на которую мы изначально не делали ставки. Лучше создать 10 неидеальных landing page и выбрать в итоге лучшую модель, чем долго трудиться над одной страницей и в итоге не получить ожидаемого результата.

2. Лучше длинная непрерывная история, чем сегментация и клики.

Никто не будет тратить время на клики и искать искомые факты по разделам. При создании сайта www.drp.su мы взяли себе за правило сделать так, чтобы целевая страница представляла собой одну непрерывную историю. Упростили сайт до одной страницы, чтобы любой человек мог решить свою проблему в считанные секунды.

3. Без аналитики никуда.

Вряд ли я тут Америку открою, все понимают, насколько важно пользоваться такими инструментами, как Google Analytics, Яндекс.Метрика, liveinternet, Alexa Rank. Кто из вас хотя бы 30 минут в день тратит на просмотр видео пользовательских действий на вашем сайте с помощью Яндекс.Вебвизор?

Пока мы четко не проанализировали аудиторию, их демографию, сегментацию по интересам, мы жили мифами. К примеру, никто из нас не догадывался, какое большое количество девушек скачивает нашу программу, думали, что она интересна лишь мужчинам.

4. Landing page за копейки.

Так как же создать идеальную целевую страницу с минимальным бюджетом? Заходим на сайт http://themeforest.net . Подбираем подходящие шаблоны и творим. Стоимость каждого порядка 10 долларов. А если вам не нужны все страницы в идеально высоком разрешении, то можно вытащить шаблоны и вовсе бесплатно.

5. Не пилите» landing page на компьютере.

Вместо этого возьмите большие листы и нарисуйте всю историю по слайдам. Такая наглядная презентация на первоначальном этапе подготовки посадочной страницы эффективней.

6. Тестируем гипотезы через Google Эксперименты.

Научитесь считать целевые действия, ценность цели, ROI, звонки. Мы запустили сразу 7 целевых страниц, трафик расходился по всем, и дальше Google автоматически подсчитывал показатели. Изучив конверсию, время просмотра страницы, ценность, отказы, а также другие показатели, которые мы сами посчитали – это просмотр скриншотов, соцсети и изучение продукта, мы остановились на трех вариантах, доработали их и снова запустили тестировать. И так пришли к тому варианту, что сейчас. Конечно, он неидеальный, и мы понимаем, что есть еще над чем поработать. Но конверсию увеличили значительно. Сегодня на сайт www.drp.su ежемесячно заходит более 4 000 000 уникальных посетителей, количество скачиваний программы – полтора миллиона в месяц.

Составьте портрет пользователя, считайте конверсии, чтобы понять, куда «сливается» бюджет, сегментируйте аудиторию, чтобы найти провалы в конверсии. Дерзайте, пробуйте, экспериментируйте, не бойтесь тестировать даже самые невероятные гипотезы! Ведь побеждает не тот, кто пользуется правилами, а кто опережает время!

 

Поп — дива Мадонна во время выступления свалилась с лестницы

Поп - дива Мадонна во время выступления свалилась с лестницыЭто случилось после, как танцор потянул Мадонну за длинную мантию. По задумке певица должна была соскользнуть на сцену. Но, оказалось, что плащ завязали слишком туго, и поп — дива, потеряв равновесие, свалилась с высоты нескольких ступенек.

Мадонна не растерялась, незамедлительно поднялась и продолжила петь, чем привела в восторг зал. Позже на своей странице Мадонна написала, что себя чувствует хорошо.

Nontrivial Club представляет Интеллектуальные импровизации в стиле Джаз

18 февраля в Санкт-Петербургской Филармонии джазовой музыки состоялся концерт-игра «Джаз? Где? Когда?» с Александром Друзем и Давидом Голощекиным.

Мероприятие прошло при официальной поддержке банка БКС Ультима, призы победителям были предоставлены галереей Yellowkoner.

Впервые в своей истории Филармония джазовой музыки принимала петербургских интеллектуалов не только как благодарных слушателей и ценителей джаза. На этот раз зрители превратились в активных участников нетривиального действия под названием «Джаз? Где? Когда?», объединившего уникальный концерт и увлекательную игру.

Вопросы Александра Друзя были связаны с джазовыми стандартами, исполненными ансамблем Давида Голощекина и вокалисткой Юлией Касьян. Прозвучали известные всем композиции – «Звездная пыль», «Сиреневый час», «Взгляд пантеры» и редкие мелодии, например, музыкальная тема из фильма «Место для влюбленных» Витторио де Сика, которую до Юлии Касьян исполняла только Элла Фицджералд.

Вопреки умиротворяющей атмосфере джаза игра должна была выявить победителей. На этот раз ими стали игроки команды «Две четверти».

Второе место заняла команда официального спонсора игры БКС Ультима во главе с капитаном Еленой Зубревой.

Отойдя от клубной традиции, ведущий отметил и команду, занявшую третье место, которая отстала от серебряных призеров только по рейтингу вопросов. Это постоянные члены клуба, участники международных фестивалей G-B-G  — команда Унита.

Победители и призеры получили подарки от БКС Ультима и галереи Yellowkoner.

Очередная встреча членов клуба Nontrivial Club назначена на 5 марта в отеле Введенский, где пройдет третья игра из цикла «Сокровища Библиотеки».

Темой игры станет «Декамерон» Джованни Боккаччо.

СМИ: в России появится антикоррупционная социальная сеть

СМИ: в России появится антикоррупционная социальная сетьУже в марте россиянам станет доступен новый интернет — ресурс ВзяткеНЕТ.РФ. Этот проект позволит решить проблему коррумпированности.

Создатели проекта, утверждают, что платформа нового антикоррупционного сервиса напоминает интерфейс популярной социальной сети, какой, пока не сообщается.

Пользователи ресурса могут сообщить о факте вымогательства и обмениваться информацией между собой. Также будет возможность создавать сообщества и объединяться в борьбе против конкретного вымогателя.

В Рунете полно ресурсов, где можно сообщить о взятках, но они не позволяют общаться между собой пользователям.

Для регистрации на сайте, нужно ввести реальные данные, указание места работы и номера телефона. Меры направлены на предотвращение хулиганских действий и создание заведомо ложных жалоб, а также для очищения ВзяткеНЕТ.РФ от троллей и ботов.

Шифер преткновения евроинтеграции

В Азербайджане вновь заговорили о возможном запрете шифера.

Впервые тема наложения табу на использование самой популярной у азербайджанцев кровли возникла два года назад. В качестве основной причины запрета тогда назывались опасности для здоровья, которые несет в себе шифер.

Некоторые «эксперты» говорили даже о радиоактивности этого стройматериала.

Но тема ушла сама собой, когда стало понятно, что единственная причина, по которой шифер попал в немилость властей — требования Евросоюза, на территории которого запрещено его использование. Азербайджан же стремясь к сближению с Западом должен перенимать тамошний опыт. Но стоит ли торопиться перестилать кровлю на азербайджанских крышах?

Для начала — немного истории. В 1970 годах прошлого века почти бесконтрольно во многих отраслях промышленности по всему миру активно использовался асбест. Это волокнистый минерал, который является одним из составляющих шифера. Асбест бывает нескольких видов, которые объединены в две группы: хризотил и амфибол. Весь асбест роднит химический состав и эксплуатационные характеристики.

Но, обладая принципиально разной минералогической структурой, разновидности асбеста отличаются по воздействию на организм. Опасен для человека амфиболовый асбест, волокна которого, попадая в легкие, практически не выводятся оттуда.

В Европе испокон веков использовался асбест амфиболовой группы, что повлекло всплеск онкологической заболеваемости у работников предприятий, на которых работали с этим минералом.

Чтобы наверняка решить проблемы с асбестом влиятельные европейские организации запрещают производство и торговлю любой асбестосодержащей продукцией, независимо от типа асбеста, который в ней содержится.

Между тем на территории бывшего СССР разрабатывались, в отличие от Европы, месторождения хризотила. И потому шифер здесь, как и любые другие асбестосодержащие материалы, и в прежние времена и сейчас – безопасны.

СМИ: россияне стали активно отказываться от планшетов

СМИ: россияне стали активно отказываться от планшетовВ российских СМИ появилась информация, что по некоторым данным эксперты отмечают отказ соотечественников от использования планшетов как альтернативу ноутбукам. На сегодня продажи планшетов упали на 31%.

Многие аналитики также утверждают, что российский рынок планшетных ПК неуклонно падает, и россияне вновь возвращаются к использованию ноутбуков. С января 2015 года поставки в России планшетов упали на 5%, и эта наметившаяся тенденция вновь набирает обороты.

Mohawk Industries, Inc. сообщила об успешных итогах 2014 года

Компания Mohawk Industries, Inc. (код NYSE: MHK) объявила, что чистая прибыль компании за четвертый квартал 2014 года составила 147 млн. долл. США, а разводненная прибыль на акцию (EPS) – 2,00 долл. США. Не учитывая необычно высокие затраты, чистый доход компании составил 167 млн. долл. США, а EPS – 2,27 долл. США, что на 27% выше, чем скорректированный показатель EPS в четвертом квартале прошлого года, — абсолютный рекорд за всю историю компании. Чистая сумма продаж за четвертый квартал 2014 года составила 1,95 млрд. долл. США, что на 1,4% выше, чем в аналогичном периоде предыдущего года, или на 5% при неизменном обменном курсе. Чистые продажи компании в четвертом квартале 2013 года составили 1,92 млрд. долл. США, чистая прибыль – 95 млн. долл. США, EPS – 1,29 долл. США. Не учитывая необычно высокие затраты, чистый доход компании был 131 млн. долл. США, а EPS – 1,79 долл. США.

Чистая сумма продаж за двенадцать месяцев, завершившихся 31 декабря2014 г., составила 7,8 млрд. долл. США – на 6% выше, чем в аналогичном периоде предыдущего года, или на 7% на основании неизменного обменного курса. Чистый доход и EPS за двенадцатимесячный период составили 532 млн. долл. США и 7,25 долл. США соответственно.  Чистый доход без учета необычно высоких затрат составил 598 млн. долл. США, а скорректированный показатель EPS – 8,15 долл. США, что на 24% выше скорректированных результатов EPS за двенадцать месяцев 2013 года. За полный год, завершившийся 31 декабря2013 г., чистая сумма продаж составила 7,3 млрд. долл. США, чистый доход — 349 млн. долл. США, а EPS – 4,82 долл. США. Без учета необычно высоких затрат, чистый доход и показатель EPS компании составили 473 млн. долл. США и 6,55 долл. США соответственно.

Комментируя результаты деятельности Mohawk Industries в четвертом квартале прошедшего года, Джеффри С. Лорбербаум (Jeffrey S. Lorberbaum), глава правления и главный исполнительный директор компании, заявил: «За этот период нам удалось значительно повысить скорректированный показатель операционного дохода — на 18% по сравнению с прошлым годом. Это стало возможным благодаря успешным инициативам по повышению производительности, активному сдерживанию затрат и поступлениям от новых приобретений. В этом квартале мы показали устойчивые результаты, а наша прибыль возросла, невзирая даже на негативный эффект при конвертации иностранных валют. В локальном масштабе, мы наблюдали улучшение показателей деятельности компании во всех категориях продуктов на достаточно сложном европейском рынке. В целом по предприятию, нам удалось сократить АХР в пересчете на процент от продаж и сохранить привычный уровень денежных резервов, продолжая при этом вкладывать средства в перспективные направления развития бизнеса».

Чистый объем продаж в сегменте ковровых покрытий в этом квартале составил 780 млн. долл. США, что на 4% выше, чем в прошлом году. Скорректированный показатель операционного дохода возрос приблизительно на 32% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достиг 11%. Это наш лучший квартальный результат за последние десять лет. Мы продолжаем извлекать прибыль из инновационных разработок, усовершенствованных стратегий использования сырья, упрощения производственных процессов, а также инвестиций в сверхсовременные технологии и оптимизированного механизма продаж. В этом квартале мы выпустили на рынок SmartStrand® Forever Clean™ — новое поколение продуктов нашей эксклюзивной франшизы. На национальной торговой выставки отрасли напольных покрытий в Январе этот продукт по оценке ритейлеров был признан самой инновационной новинкой в своей категории. Forever Clean сочетает в себе роскошную мягкость SmartStrand и исключительную износостойкость с эксклюзивной функцией защиты от пятен Nanoloc™, облегчающей процесс уборки и чистки. Компания продолжила расширять ассортимент полиэстеровых покрытий Continuum™, набирающих популярность во всех ценовых категориях. В сегменте коммерческих ковровых покрытий, мы наблюдали рост доходов от реализации продукции и общей рентабельности, ставшие результатом дизайнерских усовершенствований, повышения производительности и оптимизации материалов.

Чистый объем продаж в сегменте керамики в этом квартале составил 744 млн. долл. США, что на 1% выше, чем в прошлом году, или на 7% при постоянном обменном курсе. Несмотря на негативное влияние падающих курсов евро и рубля, скорректированный показатель операционного дохода в этом сегменте вырос на 16% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а рентабельность повысилась на 150 базисных пунктов. Это стало возможным благодаря повышению продуктивности производства, оптимизации цен и ассортимента продукции. В США объединенное подразделение Dal-Tile и Marazzi демонстрирует исключительно высокие результаты. Консолидированная организация усовершенствовала дизайн новых продуктов, мы представили новую плитку крупного размера, прямоугольные и планочные продукты, что значительно расширило наш ассортимент и позволило повысить средние розничные цены.  Новый завод по производству керамики в Теннеси будет введен в строй в начале следующего года. На сегодняшний день практически полностью готов фундамент здания будущей производственной базы. Продажи керамической продукции компании в Мексике быстро растут, благодаря предоставлению полной линейки продукции класса «преимум», предложению широкого ассортимента товаров доступной ценовой категории, а также расширению присутствия компании в розничных сетях и каналах нового строительства. Объемы продаж и рентабельность европейского керамического подразделения также повысились в результате оптимизации ассортимента продукции, замены неэффективных производственных активов и сокращению АХР. Доход от продаж керамики в России значительно возросли в результате снижения курса местной валюты и распространенной среди покупателей тенденции осуществлять закупки наперед в ожидании подорожания.

Чистый объем продаж в сегменте ламината и деревянных половых покрытий в этом квартале составил 459 млн. долл. США, что приблизительно на 2% выше, чем в прошлом году и на 4% при постоянном обменном курсе. Скорректированный показатель операционной рентабельности в этом сегменте составил около 12%, что на 30 базисных пунктов выше, чем в прошлом году. На рост продаж ламината в Европе благоприятно повлияла быстрорастущая популярность новой коллекции Quick-Step® Impressive™ с усовершенствованной текстурой поверхности и водоотталкивающими свойствами. Строительство завода по производству виниловой плитки в Бельгии завершено, и новое производственное предприятие концентрирует свои усилия на разработке новых продуктов. В последнем квартале ушедшего года компания приобрела новозеландскую фирму-дистрибьютора напольных покрытий, что стало очередным шагом в расширении модели дистрибуции продукции компании, успешно реализованной в Великобритании, Восточной Европе и Австралии. Интеграция бренда Spano в европейском подразделении по производству и реализации плит, в целом, завершена. Результатом этого процесса станет оптимизация ассортимента продукции, повышение операционной эффективности и сокращение АХР. В США мы наблюдали рост объемов продаж деревянных половых покрытий. Особенно высокие результаты были получены в сегменте паркетной доски. На продажи ламината влияли сокращение ассортимента, смена продукции и уменьшение складских запасов нашими клиентами.

В региональном масштабе мы прогнозируем более высокие показатели органического роста в 2015 году под действием улучшающейся экономической ситуации в США и на рынке напольных покрытий в частности. Укрепляющаяся уверенность американских потребителей в завтрашнем дне, поддерживаемая снижением цен на бензин и банковских процентных ставок, повышением цен на жилье и улучшением ситуации на бирже труда, должна стать стимулом для роста продаж продукции в этой категории. Американский доллар за последнее время значительно укрепился по отношению к евро, рублю и другим валютам, что неизбежно повлияет на показатели нашей прибыли после конвертации. Поскольку повлиять на обменные курсы не в наших силах, мы активно внедряем различные инициативы по повышению продуктивности, сокращению АХР и других расходов, чтобы свести к минимуму негативный эффект от ситуации, сложившейся на мировом валютном рынке. Мы продолжим вкладывать средства в инновации и оптимизацию производства для стимулирования роста доходов от реализации продукции и общей рентабельности нашей компании. В первом квартале 2015 года на четыре дня больше, что позволит повысить объем продаж на 6%, а в четвертом квартале, наоборот, будет на четыре дня меньше, чем в аналогичные периоды прошлого года. С учетом всех этих факторов, прогнозируемый нами доход в первом квартале этого года составляет 1,54 — 1,63 долл. США на акцию, за вычетом любых затрат на реструктуризацию и новые приобретения.

В январе мы объявили о продолжении агрессивной стратегии слияния и поглощения, следующим шагом на пути к реализации которой стало приобретение IVC Group. Мы планируем завершить эту сделку в начале второго квартала этого года. Кроме того, не так давно мы заключили соглашение о приобретении небольшой восточно-европейской компании-производителя керамической продукции. Эта сделка будет также завершена во втором квартале2015 г. Мы располагаем прочным фундаментом для будущего роста показателей во всех категориях половых покрытий на рынках Северной Америки, Европы, России, Азии и Австралии, что позволит нам укрепить свои позиции в качестве крупнейшего в мире производителя подобной продукции.

 

 

Употребление фруктов и овощей улучшит настроение

Употребление фруктов и овощей улучшит настроениеИсследователи считают, что употребление большого количества свежих фруктов и овощей даст человеку возможность не просто улучшить настроение, но и победить депрессию. По итогам исследований, в которых участвовали 14 000 также известно, что они способствуют улучшению деятельности мозга.

Эксперты в исследованиях измеряли индекс массы тела добровольцев, записывали, чем питались испытуемые и фиксировали моральное состояние участников.

Выяснилось, что люди употребляющие в больших количествах фрукты и овощи в основном не подвержены вредным привычкам, они в большинстве — оптимисты, и довольны жизнью, у них хорошее самочувствие.

Вывод очевиден: чтобы избежать депрессии стоит есть больше фруктов и овощей, и попробовать отказаться от вредных привычек.