Главная > На экране > Бойцы «Африканского корпуса» РФ погибли при атаке террористов в Мали

Бойцы «Африканского корпуса» РФ погибли при атаке террористов в Мали

После скоординированной атаки повстанцев в Мали имеются жертвы со стороны Африканского корпуса Минобороны России, сообщил замглавы МИД РФ Георгий Борисенко на заседании комитета Совбеза. По словам дипломата, 25 апреля террористические группы и туарегские сепаратисты нанесли удары по Вооруженным силам Мали и подразделениям российского корпуса, передает ТАСС.

— Совместными усилиями они во многих частях страны нанесли удары по вооруженным силам этой страны и, к сожалению, по подразделениям нашего Африканского корпуса. В результате имеются жертвы с нашей стороны в том числе, — сказал Борисенко.

Ситуация в столице Бамако, согласно данным посла России Игоря Громыко, спокойная, но в некоторых районах боестолкновения продолжались, отметил Борисенко. Захваченный сепаратистами северный город Кидаль остается в их руках, что создает большую проблему, добавил он. Сотрудники российского Африканского корпуса оказывают поддержку посольству РФ в Мали, заключил замглавы МИД.

Операции с цифровой валютой собрались обложить налогом

Министерство финансов России подготовило проект закона, который вводит налог на доходы физических лиц от операций с криптовалютой и цифровыми активами, сообщает РБК со ссылкой на документ.

Поправки в Налоговый кодекс РФ уже одобрены комиссией кабмина по законопроектной деятельности. Как ожидается, налогом будут облагаться все доходы, полученные в результате операций с криптовалютой и цифровыми активами, в том числе с иностранными цифровыми правами (ИЦП). С последними под налог попадают также доходы, не связанные с продажей активов, в том числе дивиденды или купоны.

Одним из главных нововведений становится появление категории налоговых агентов — например, брокеров, на чьи счета поступают доходы от криптоопераций. Для доходов от ИЦП налоговым агентом признаётся цифровой депозитарий. Эти посредники будут обязаны самостоятельно рассчитывать и удерживать налог со своих клиентов.

Фон дер Ляйен ответила на жесткий ультиматум блока Мерца

Европейская комиссия (ЕК) готова к изменениям в бизнес-среде. Об этом заявила председатель организации Урсула фон дер Ляйен после того, как консервативный блок канцлера Германии Фридриха Мерца выдвинул ей строгий ультиматум, пишет Politico.

— Мы настроены на то, чтобы инициировать изменения, позволяющие быстрее и эффективнее создать в Европе условия для роста компаний и повышения их глобальной конкурентоспособности, — отметила она.

Это заявление прозвучало после закрытого заседания в Берлине, в котором приняли участие депутаты консервативного блока Христианско-демократического союза и Христианско-социального союза (ХДС/ХСС), возглавляемого канцлером Мерцем.

Эксперты рассказали, как выбрать ткань к выпускному и не пожалеть о покупке

В преддверии выпускных вечеров выбор наряда становится одной из самых обсуждаемых тем. Однако, как отмечают эксперты, ключевую роль играет не только фасон платья, но и ткань, из которой оно выполнено. Именно материал определяет, насколько комфортно будет в течение всего вечера, как платье будет выглядеть на фото и сохранит ли форму после нескольких часов носки.

Специалисты советуют начинать выбор с понимания условий, в которых будет проходить мероприятие. Если выпускной планируется в помещении, подойдут более плотные ткани, такие как костюмный атлас или жаккард. В то же время для летних открытых площадок лучше выбирать легкие и дышащие материалы — например, шифон, вискозу или шелк. Они позволяют коже «дышать» и создают более воздушный образ.

Отдельное внимание эксперты уделяют составу ткани. Натуральные волокна, как правило, приятнее к телу, но могут быстрее мяться. Синтетические добавки, наоборот, помогают ткани держать форму и делают ее более износостойкой. Поэтому оптимальным вариантом часто становятся смесовые материалы, сочетающие преимущества разных типов волокон.

При этом важно понимать, что выбор плательной ткани оптом — это не просто вопрос цены или количества. Даже при покупке больших объемов специалисты рекомендуют внимательно изучать характеристики материала: плотность, эластичность, степень прозрачности. Эти параметры напрямую влияют на то, как ткань будет вести себя в процессе пошива и носки.

Не менее важным фактором является цвет. Тренды меняются каждый сезон, однако универсальные оттенки — черный, бежевый, глубокий синий — остаются актуальными всегда. В то же время выпускной — это повод для экспериментов, поэтому многие выбирают более яркие или пастельные оттенки, которые подчеркивают индивидуальность.

Эксперты также советуют заранее продумать фасон платья в связке с тканью. Например, струящиеся материалы лучше подходят для свободных силуэтов, создавая легкость и движение. Плотные ткани, наоборот, хорошо держат форму и подходят для более структурированных моделей.

Таким образом, грамотный выбор ткани позволяет избежать многих распространенных ошибок. Подходя к этому вопросу осознанно, можно создать образ, который будет не только эффектным, но и комфортным на протяжении всего вечера. В конечном итоге именно сочетание правильного материала, фасона и цвета формирует тот самый образ, который запомнится надолго.

«Росатом» снижает долю участия в «Медскане»

Группа «Медскан» продолжает демонстрировать убыток. Компания представила отчетность за 2025 год, судя по которой, четвертый год подряд она в убытке, причем идет его рост. В прошлом году чистый убыток составил 3,29 млрд руб., что есть х2,8 по сравнению с 2024 годом, а валюта баланса обязательств достигла 25,4 млрд руб., это без учета новых заявленных кредитов уже 2026 года на сумму свыше 4,4 млрд руб.

Главной причиной «вымывания» операционной прибыли, судя по отчетности, остается стоимость обслуживания капитала. Финансовые расходы группы «Медскан» в 2025 году достигли 4,6 млрд руб., что практически сопоставимо со всей заработанной EBITDA (5,01 млрд). Так получается, что «Медскан» работает в режиме «финансового бегового колеса», когда практически каждый рубль чистой выручки уходит на выплату процентов по долгам и обслуживание арендных обязательств.

В подобной ситуации у компании, похоже, не остается ресурсов для капитальных вложений. Так что единственным источником поддержания жизни бизнеса становится бесконечное рефинансирование и привлечение внешней ликвидности.

Впрочем, в 2026 году, судя по официальным раскрытиям и сообщениям СМИ, ситуация в компании только ухудшилась. Уже известно, что потребовалось привлечение свыше 4,4 млрд новых долгов, включая 3,7 млрд руб. кредита в Т-Банке под залог ключевых активов, внутригрупповой заем на 390 млн руб. и выпуск ЦФА на 300 млн руб. под 20,25% и 18% соответственно. При этом группа «Медскан»  продолжает занимать деньги  на короткие горизонты в 1–2 года. Так что даже кажется, что под даты отчетности компания стремится технически снизить долг, а между отчетными периодами вновь его поднимая. Впрочем, возможно это попытка снизить стоимость дорогого заимствования.

С учетом того, что выкуп 39% доли одного из российских банков в ООО «Медскан Лаб» обошелся группе в октябре 2025 года в 4,8 млрд руб., прослеживается связь с заявленным в отчетности размытием доли «Росатома» в АО «Медскан». После этой сделки в годовой отчетности появилась строка «Предоплата за дополнительный выпуск акций» – 5,038 млрд рублей (Примечание 22(d)). То есть начало выпуска акций АО «Медскан» под нового акционера было в декабре 2025 года, а завершилась сделка в феврале 2026 года. Потому на отсечку конца года и фигурирует еще «предоплата» за акции.

Источники делают вывод, что можно предположить, что сделка по выкупу была профинансирована этим самым новым «одним юридическим лицом», которое за счет допэмиссии как встречное обеспечение получило привилегированные акции типа А в размере 17 270 000 штук. С учетом общего числа обыкновенных акций АО «Медскан» в размере 158 788 000 штук, доля нового акционера составляет 9,8% от общего числа акций. Таким образом простая математика говорит, что в результате этой сделки доля ГК «Росатом» (консолидированная ранее под АО «Атомэнергопром») снизилась с 50% до 45,1%.

Отметим, что для госкорпорации консолидации актива требует выше 49% владения. А факт смены статуса стратегического партнерства с долей владения 50% на миноритарную долю  (хотя и значительную), может, по предположениям, означать изменение приоритетов госкорпорации в отношении медицинского актива АО «Медскан».

При этом согласно отчетности данное «одно юридическое лицо» имеет: «право голоса при принятии решения на общем собрании акционеров по вопросам, связанным с реорганизацией и ликвидацией АО «Медскан», по вопросам, требующим единогласного решения в соответствии с Федеральным законом «Об АО», и некоторым другим вопросам». Таким образом, если было принято решение о проведении IPO, новый акционер может стать прямым участником размещения.

В публикации также отмечается, что привилегированные акции типа А «одного юридического лица»  могут быть конвертированы в обыкновенные акции АО «Медскан», начиная с 1 июля 2031 года по требованию владельца. При этом коэффициент конвертации предусмотрен равным 2. Так что в результате подобного требования держатель привилегированных акций станет владельцем уже 34 540 000 обыкновенных. А это составляет уже 17,9% акций АО «Медскан». Соответственно в таком случае доля ГК «Росатом» с учетом полного размытия может составить уже всего 41,1%.

Источник отмечает, что это может быть объяснением, почему в решениях о выпуске ЦФА прямо указано, что размещения не обеспечены какими-либо гарантиями. Похоже, «Росатом» перестает быть стратегическим партнером «Медскана», и снижает долю своего участия в бизнесе с Евгением Туголуковым.

В публикации отмечается, что в отчетности не раскрывается кто стал владельцем 9,8 или 17,9 процентов АО «Медскан» (с учетом полного размытия). При выкупе речь, как сообщала РБК, шла о ПАО «Газпромбанк», но стороны эту информацию не подтверждают.

Автор публикации отмечает, что на фоне долгового давления на компанию критически важным видится раскрытие информации о внутреннем займе в заявленном объеме до 5 млрд рублей под ставку до 41,85% годовых. Если судить по открытой информации, получается, что компания взяла кредит, внутригрупповой заем и выпустила ЦФА суммарно на 4,4 млрд руб. под ставку порядка 18%, и при этом тут же выдала заем связанной стороне под ставку до 41,85%. Можно подсчитать, что только по данному займу процентные расходы по такой ставке составят на весь объем около 2,1 млрд руб. в год — почти половину всей годовой EBITDA группы.

При этом понятно, что ставка почти 42% – это уровень для займов для организаций с очень высоким риском невозврата, а вовсе не для медицинского холдинга с государственным участием. При этом дополнительных деталей экономической обоснованности своим операциям эмитент не дает.

На этом фоне, когда  рентабельность бизнеса ниже обслуживания долга, планы основателя «Медскана» Евгения Туголукова по выходу на IPO — кажутся нереалистичными. Даже если подсчитать, что показатель «чистый долг/EBITDA» по итогам 2025 года формально снизился до 4,07х (с 4,26х в 2024 году), понятно, что это «улучшение» — скорее косметическое на фоне значительного роста общего объема долговых обязательств. Ведь по отчетности за 2025 год можно сделать вывод, что чистый долг группы (включая аренду) вырос до 20,41 млрд руб. с 16,7 млрд руб.в 2024 году. А после окончания отчетного периода, компания «Медскан» снова привлекла 4,4 млрд руб. новых заимствований. А после выхода отчетности компании было новое размещение облигаций на 3,5 млрд. руб.

Стремясь продать рынку «историю медтеха с высоким мультипликатором», «Медскан» при этом показывает инвесторам хронические убытки, отрицательный свободный денежный поток и растущую долговую нагрузку. Так что IPO выглядит далеко не как развитие и “cash in”, а скорее как жизненная необходимость залатать разрывы в ликвидности, сделав это за счет новых розничных акционеров.

Можно предположить, делает вывод автор публикации, что ключевым фактором, поддерживающим «Медскан» на плаву и обеспечивающим ему кредитный рейтинг уровня А(ru), является присутствие в капитале корпорации «Росатом». «Росатом», владея до недавнего времени 50% акций, фактически обеспечивал новые долговые размещения «Медскана» своим собственным кредитным рейтингом ААА(ru). Это скорее всего и позволяло «Медскану» продолжать занимать деньги у банков и розничных инвесторов через ЦФА и облигации, несмотря на то, что показатели чистого долга к EBITDA выше 4,0, что в обычной практике считается преддефолтным состоянием, а также хронической убыточности.

Впрочем расходы обслуживание долговых обязательств растут. И использование партнерства с «Росатомом» для цикличного рефинансирования долга, который приводит к снижению доли госкорпорации (сейчас до 45,1%, а к 2031 – возможно, до 41,1%) — не является устойчивой бизнес-моделью.

На текущий момент «Медскан» продолжает заявлять о планах выхода на IPO в сентябре 2026 года. Делая это несмотря на чистый убыток, фактически маскируя убыток за показателем валовой прибыли. В такой ситуации рост выручки и EBITDA кажутся передышкой, однако за ней скрывается выщелачивание операционной прибыли процентами по долгам. При текущей модели «Медскан», вероятно, вряд ли способен самостоятельно обслуживать долги без постоянного рефинансирования и новых вливаний, отмечается в публикации.

Ведущий аналитик АПЭК Алексей Громский объяснил, в чем главный спор вокруг будущего Арктики

Совещание по развитию Арктической зоны и Трансарктического транспортного коридора вновь вывело в центр внимания дискуссию о стратегиях освоения Севера — прежде всего в контексте подхода, который продвигает губернатор Мурманской области Андрей Чибис, возглавляющий комиссию Госсовета по направлению «Северный морской путь и Арктика».

Как отметил ведущий аналитик Агентства политических и экономических коммуникаций Алексей Громский, автор канала «ГромскиеНовости», «сегодня фактически конкурируют две логики развития».

— С одной стороны — подход «от флота и грузов»: ледоколы, порты, пропускная способность Севморпути, финансово-экономическая модель коридора, — подчеркнул он в комментарии MAX-каналу «ТопГан».

При этом, по словам эксперта, в последние годы усиливается альтернативный акцент.

— С другой — линия, которую последовательно продвигает Чибис: «на Севере жить», а не только добывать минералы и возить грузы, — отметил Громский. — Речь идет о том, чтобы обеспечивать нормальные условия в городах, где живут люди.

Эксперт уточняет, что сторонники первого подхода делают ставку на масштабные инфраструктурные задачи.

— Здесь приоритет — наращивание провозной способности СМП, строительство флота, терминалов, формирование по сути «Транссиба XXI века»  по северной дуге, — пояснил он.

При этом социальная составляющая, по его словам, рассматривается как вторичная: «сначала коридор и экономика, потом — корректировка норм и поддержка территорий». Альтернативная логика, напротив, предполагает комплексное развитие региона.

— Во втором подходе СМП и Трансарктический коридор рассматриваются как часть единого национального проекта, — подчеркнул Громский. — Это и стратегия до 2050 года, и мастер-планы агломераций, и реновация ЗАТО, и специальные решения по ЖКХ, газоснабжению и бюджетной поддержке северных регионов.

Отдельный блок дискуссии связан с нормативным регулированием.

— Команда Чибиса говорит о необходимости пересмотра нормативных требований под современную Арктику, — отметил аналитик.

По его словам, многие действующие нормы устарели: «значительная часть СНиПов писалась под прошлый век», и сегодня их применение «часто перегружает бюджеты и тормозит обновление инфраструктуры». Однако, как подчеркивает Громский, у этой позиции есть и оппоненты.

— Часть экспертов предупреждает: «упрощение требований» легко может обернуться снижением стандартов безопасности, — отметил он.

Особенно это актуально «в зоне мерзлоты, где цена ошибки крайне высока». В результате, по его оценке, дискуссия вышла на новый уровень.

— Сейчас спор идет уже не о самом факте изменений, а о том, где именно допустима адаптация, а где нормы нужно, наоборот, усиливать, — пояснил эксперт.

Ключевую роль в согласовании подходов, по мнению Громского, играет президент.

— В этой конфигурации Владимир Путин сводит оба подхода в единую рамку лично, — заявил он.

Эксперт обратил внимание, что в выступлениях главы государства прозвучали оба приоритета.

— Президент говорил и о Трансарктическом коридоре как крупном транспортном проекте, и о том, что ключевая задача — повышение качества жизни в Арктике, — подчеркнул Громский. — Речь идет о создании современных условий для учебы, работы, отдыха, а также о сохранении природы и культуры.

По его словам, дальнейшее развитие ситуации будет зависеть от конкретных управленческих решений: «именно президентские поручения по итогам совещания дадут исполнителям понять, как объединить две имеющиеся логики».

Таким образом, как следует из оценки эксперта, будущее Арктики формируется на пересечении инфраструктурной и социальной повесток — с попыткой выстроить баланс между экономическим развитием и качеством жизни на Севере.

Секреты СПП и скидок кошелька на WB: как рассчитать реальную прибыль

Селлеры на маркетплейсе часто фиксируют резкое падение заказов при неизменных настройках рекламных кампаний. Причина кроется в алгоритмах площадки, которая незаметно меняет размер скидки постоянного покупателя (СПП) для конкретных артикулов, делая товар неконкурентным в поисковой выдаче.

Контроль розничной цены без учета скидки кошелька приводит к кассовым разрывам и неверному расчету маржи. Оцифровать фактическую прибыль с учетом задержки обновления данных помогает сервис внутренней аналитики ReStata.

Механика обновления данных по скидке кошелька

Скидка по «WB Кошельку» формирует итоговую стоимость товара для клиента, однако алгоритмы Wildberries фиксируют эту цифру с задержкой. Точный процент становится известен селлеру только спустя 24 часа после физического выкупа товара с пункта выдачи заказов.

Работа в условиях отложенного обновления требует инструментов для корректировки цены перечисления. Сервис ReStata подтягивает финансовые показатели постфактум, решая три технические задачи:

  • синхронизация данных о транзакциях за прошедшие сутки;

  • расчет фактической маржи по каждому реализованному артикулу;

  • устранение расхождений между ожидаемой и реальной прибылью селлера.

После загрузки обновленных отчетов платформа Restata.ru отображает очищенную цену перечисления. Владелец магазина видит точные суммы, которые поступят на расчетный счет за вычетом всех финансовых инструментов маркетплейса, что позволяет перейти к анализу динамики самой СПП.

Влияние истории СПП на ранжирование артикулов

Размер СПП напрямую определяет позицию карточки в каталоге и итоговый объем заказов. Падение базовой скидки даже на два-три процента мгновенно выкидывает товар из конкурентного ценового диапазона.

Если аналитика показывает снижение числа продаж со 100 единиц до 20 штук за один день, проблема часто заключается в автоматическом пересчете дисконта. Для стабилизации трафика селлеру необходимо выполнить следующие действия:

  • открыть график истории изменения СПП в панели аналитики;

  • сопоставить время падения заказов с моментом урезания скидки маркетплейсом;

  • скорректировать розничную цену товара для возврата в рабочий диапазон выдачи.

Оперативное снижение базовой стоимости компенсирует потерю СПП и восстанавливает конверсию в корзину. Встроенный модуль платформы ReStata сохраняет полную историю изменения скидок, позволяя отслеживать корреляцию между действиями площадки и просадками в заказах.

Управление рентабельностью через оцифровку скидок

Прозрачный учет скидки кошелька и колебаний СПП формирует базу для выстраивания юнит-экономики магазина. Торговля вслепую при постоянном изменении параметров Wildberries быстро сжигает заложенную в товар маржу.

Аналитический сервис ReStata собирает разрозненные финансовые отчеты маркетплейса в единую таблицу. Инструмент автоматически высчитывает долю участия площадки в итоговой скидке, защищая селлера от отрицательной рентабельности при ценовых войнах.

Систематический мониторинг графиков СПП дает возможность реагировать на изменения алгоритмов быстрее конкурентов в нише. Постоянный контроль цены перечисления внутри системы ReStata гарантирует точность расчета чистой прибыли по каждому артикулу.

Источник: https://restata.ru/tpost/fe33ipgtj1-sekreti-spp-i-skidok-koshelka-skolko-vi

Глава МИД Эстонии потребовал у России «вернуть» Украине энергообъекты

Министр иностранных дел Эстонии Маргус Цахкна потребовал от России вернуть Украине контроль над всеми энергообъектами. Его заявление опубликовано в соцсети X.

— Россия должна немедленно вывести свои войска со всех украинских энергообъектов и вернуть Украине полный контроль, — написал он.

Глава эстонского МИД также призвал ввести более жесткие санкции в отношении российского энергетического сектора и принять меры по его изоляции на международных энергетических форумах.

Мошенники стали использовать схему обратного перевода денег

Мошенники начали переводить на карты россиян деньги, а затем обращаться к ним в мессенджерах с просьбой вернуть эту сумму. О новой уловке рассказал «РИА-Новости» эксперт платформы «Мошеловка» Народного фронта Галактион Кучава.

— Просьба вернуть деньги на другую карту напрямую втягивает жертву в преступную цепочку по обналичиванию похищенных средств, — пояснил эксперт.

Он пояснил, что средства, поступившие якобы от неизвестного отправителя, с высокой вероятностью могут быть похищены у другого человека. В таком случае, если получатель вернет этот перевод, он рискует невольно оказаться вовлеченным в схему обналичивания украденных денег и попасть в базу данных Банк России о мошеннических операциях.

Глава МИД Ирана Аракчи прибыл в Россию

Глава МИД Ирана Аббас Аракчи прибыл с визитом в Санкт-Петербург. Об этом сообщает агентство IRNA.

По информации агентства, Аракчи рассчитывает провести переговоры с президентом России Владимиром Путиным.

Накануне представитель Кремля Дмитрий Песков сообщал, что Путин планирует принять главу МИД Ирана Аракчи в понедельник, 27 апреля.

Евродепутат Блага: в Словакии разочаровались в политике ЕС из-за Украины

Власти Словакии пересматривают отношения с ЕС в связи с политикой Брюсселя по Украине. Об этом «РИА-Новости» сказал евродепутат Любош Блага.

— Мы пересматриваем отношения, поскольку попросту нельзя оперировать внутри Евросоюза, который отдаёт приоритет Украине, не входящей в него, — подчеркнул парламентарий.

Блага отметил, что его страна хочет в будущем отстаивать мирные ценности, нормальные, основанные на прагматизме отношения с Россией.