Главная > На экране > Сеул решил усилить экспортные ограничения в отношении России

Сеул решил усилить экспортные ограничения в отношении России

Южная Корея решила с пятницы, 28 апреля, расширить список товаров, для экспорта которых в Россию и Белоруссию необходимо получать специальное разрешение у правительства, с 57 до 798 позиций. Об этом сообщило министерство торговли промышленности и энергетики страны, передает «РИА-Новости».

В ограничительный список добавлена 741 позиция, в том числе товары для сталелитейной и химической отраслей, автомобилестроения, промышленное и строительное оборудование, детали для автомобилей дороже 50 тысяч долларов, проводники и квантовые компьютеры, детали для них.

Министерство представило проект изменения документа 24 февраля и за прошедшие два месяца провело все необходимые для изменений законодательные процедуры. Получившим разрешение на экспорт до 27 апреля компаниям снова подавать документы не придется.

В марте 2022 года Южной Корее удалось добиться исключения из антироссийских санкций США, однако при этом республика обязуется ввести свои экспортные ограничения против Москвы. Страна собственными санкциями в обход правила прямого иностранного продукта (FDPR), предполагающего получение лицензии американского правительства перед отправкой в Россию товаров, которые производятся за рубежом с использованием американских технологий, поддерживает ограничения против Москвы.

Китайский автодилер Meilin Auto начинает прямые продажи в России

Автопроизводители из Китая приступили к самостоятельным поставкам своих машин на российский рынок в рамках параллельного импорта. Такой информацией делится портал Autonews.ru.

Например, китайский дилер Meilin Auto уже представлен на российском авторынке, хотя раньше подобные компании могли только продавать свои автомобили салонам в РФ, осуществляя их доставку только до границы Китая и России.

Генеральный директор Meilin Чен Цзяхао отметил, что западные санкции не помешали бизнесменам из Китая работать с Россией. По этой причине поставки Mercedes и Volkswagen продолжатся из-за умения китайских властей разделять политику и торговлю.

Лавров прибыл в Нью-Йорк

Глава МИД России Сергей Лавров прибыл в Нью-Йорк, где в понедельник, 24 апреля, под его председательством состоится заседание Совета безопасности ООН. Об этом сообщила официальный представитель внешнеполитического ведомства Мария Захарова в своем Telegram-канале.

20 апреля Лавров закончил свое турне по Латинской Америке. В ходе поездки он посетил Бразилию, Венесуэлу, Никарагуа и Кубу. Как сообщал постпред России при ООН Василий Небензя, в понедельник, 24 апреля, Лавров встретится с генеральным секретарем всемирной организации Антониу Гутерришем в Нью-Йорке.

Петербуржцы посчитали шуткой заявление Александра Лукашенко о «чистоте» в городе

Жители Санкт-Петербурга иронично отреагировали на заявление президента Белоруссии Александра Лукашенко о «чистоте и порядке» на улицах Северной столицы. Они назвали его слова «анекдотом» и усомнились, что он действительно говорил об их городе.

Во время визита губернатора Санкт-Петербурга Александра Беглова в Минск Лукашенко вспомнил, как зимой посещал город на Неве. Президент отметил «чистые» улицы и заявил, что он даже хотел, чтобы петербургские коммунальщики научили убираться его соотечественников.

«Я вообще был поражен – ну там, где я по крайней мере побывал, – чистоте и порядку в Питере. Я думал, что Минск самый чистый город. Я приехал сюда, и в Минске у нас был предметный разговор с мэром. Говорю: надо ехать в Питер учиться, как убирать», – подчеркнул Лукашенко.

Однако жители Петербурга не разделяют мнения лидера соседней страны и призывают его ни в коем случае не перенимать опыт коммунальщиков Северной столицы. В социальных сетях они назвали заявление Лукашенко шуткой и не исключили, что белорусскому лидеру просто показали другой город.

Ранее СМИ объяснили слова Лукашенко о «чистом» Петербурге контрактом между Смольным и Беларусью на поставку новых автобусов.

Сотрудники школы №575 в Петербурге не стали комментировать инцидент с червем в салате

Один из учеников школы №575 в Приморском районе Санкт-Петербурга нашел червяка в салате во время обеда, однако руководство учебного заведения отказалось комментировать произошедшее в беседе с представителями СМИ.

Ранее в Сети появилась видеозапись,на которой ученик школы №575 находит в салате червяка. При этом представители поставщика питания в учебное заведение – «Фирмы Флоридан», считают, что инцидент мог произойти из-за «шалости» самих школьников.

«В настоящее время проводятся необходимые дополнительные мероприятия проверки с целью определения всех возможных вариантов появления насекомого в блюде, включая шалость со стороны подростков», — сообщили в «Фирме Флоридан».

За комментарием по результатам проверки журналисты обратились к сотрудникам школы №575, но те отказались разговаривать и направили представителя СМИ в администрацию Приморского района.

«Школа комментарии давать не будет», — сказал сотрудник образовательного учреждения.

В свою очередь в администрации Приморского района заверили, что о «червивом салате»ничего не знали. Из приемной журналистов направили в дежурную службу, где их попросили связаться с пресс-службой по номеру телефона, который оказался нерабочим.

Стоит отметить, что инцидентом уже  заинтересовались в Следственном комитете. На данный момент сотрудники ведомства проверяют все обстоятельства произошедшего.

Напомним, в 2021 году школа №575 уже становилась участником резонансного скандала. После массового отравления учеников в ходе проверки в работе «Фирмы Флоридан» выявили ряд серьезных нарушений. Теперь комбинат рискует снова попасть в похожую ситуацию.

«Каждой твари по паре»: Пригожин раскритиковал бесконтрольное появление новых частных вооруженных формирований

Успехи ЧВК «Вагнер» вдохновили многих на мысль о создании собственного частного вооруженного формирования, однако эти люди не готовы отдаваться процессу полностью и не понимают феномен «музыкантов», поэтому их проекты заканчиваются неудачей. Такое мнение озвучил глава «оркестра» Евгений Пригожин.

Ролик с заявлением бизнесмена опубликовал в личном Telegram-канале военный корреспондент Александр Симонов. Предприниматель вместе с военкором посетил передовую, где встретился с личным составом недавно появившихся ЧВК.

«Сегодня мы ездили разбирались с вновь созданными ЧВК, вся страна теперь решила, что она как ЧВК «Вагнер» сумеет Родину спасти. И поэтому вместо того, чтобы дать нам возможность набирать людей, управлять ими и воевать, создаются всяко-разное, непонятное. И поэтому мы разбирались для чего они нужны, что с ними сегодня происходит, и как дальше быть. ЧВК стало много, а проблемы все те же. На фронте ничего не улучшается», — указал Пригожин.

Предприниматель считает, что появление новых частных вооруженных формирований связано не только с успехами «музыкантов». По мнению бизнесмена, некоторые представители российской элиты стремятся таким образом ограничить влияние и потенциал «оркестра».

«Главная сегодняшняя проблема, которая существует с ЧВК, в частности. Для того, чтобы каким-то образом разбавить ЧВК «Вагнер», для того, чтобы это не было одна большая сила, которая может сыграть какую-то роль на внутренней политике. Ну и первое, второе, всем же говорится о том, что когда-то будет борьба за власть. Всем нужно свою частную армию иметь. Поэтому те люди, которые имеют деньги, они считают, что это офигенная тема сейчас, собрать ЧВК. Поэтому начинаются плодиться ЧВК «газпромовские» – «Поток», которую мы «Голубой поток» называем. Всякие ЧВК Бокорева, ЧВК «Редуты» и так далее, «каждой твари по паре»», — заявил Пригожин.

Глава ЧВК «Вагнер» подчеркнул, что создателей новых ЧВК мало волнуют проблемы личного состава. В результате бойцы остаются на передовой без достаточного количества снаряжения и боеприпасов.

«При этом ЧВК сначала они финансируются кем-то, потом их бросают, их должно начинать финансировать государство. Понятное дело, в государстве хренова туча генералов, офицеров и так далее, которые с удовольствием погреют руки на том, что какое-то финансирование пошло. И поэтому то, что происходит, плодение ЧВК, это преступление перед собственным народом. Для того, чтобы этот процесс начал работать, его нужно контролировать от начала и до конца. И контролировать собственными руками. А для этого надо надевать бронежилет, ехать на передок, и на этом передке разбираться, кто ранен, а кто не ранен», — резюмировал предприниматель.

Лизинговую сделку реализовали «Интерлизинг» и ГК «Комфорт»

Для ГК «Комфорт» десять автомобилей JAC J7 в комплектации Luxury и один Mercedes- Benz E classa передал в лизинг филиал компании «Интерлизинг» в городе Санкт-Петербурге.

Приобретенные автомобили для исполнения обязательств по действующим контрактам будут распределены в государственные учреждения, сообщили в администрации ГК «Комфорт». Часть автомобилей организация намерена в ближайшее время направить в СПб ГБУ «ГУИОН».

Заместитель генерального директора ГК «Комфорт» Комаров Андрей, комментируя событие, подчеркнул, что с «Интерлизингом» компания взаимодействует давно. Он отметил, что там работают настоящие профессионалы своего дела, которые оформляют на выгодных условиях лизинговые сделки в кратчайшие сроки.

Региональный директор «Интерлизинга» по СЗФО Моллаев Руслан сообщил, что сотрудничество с группой компаний «Комфорт» очень ценно. Филиал смог предложить партнеру максимально выгодные условия финансирования и надеется на продолжение взаимодействия.

HR в тупике: 50% компаний не внедряет автоматизацию кадровых процессов из-за нехватки знаний

Исследование, проведенное цифровой лабораторией Hopper IT на отраслевой выставке HRM EXPO 2023, показало, что половина HR-отделов не внедряют автоматизацию кадровых процессов из-за отсутствия знаний о начальных этапах реализации проектов.

Согласно исследованию, 50% HR-отделов не внедряют автоматизацию из-за нехватки знаний о том, как начать проект, какие инструменты использовать и какие компетенции необходимы для успешной реализации автоматизации. Эту проблему опрошенные считают самым серьезным препятствием на пути технологий.

При этом существуют и другие сложности. Так, почти треть респондентов отметили трудности с финансированием таких решений. Каждый пятый считает проблемой саботаж инноваций среди сотрудников, отсутствие в штате нужных специалистов и сложность задачи по автоматизации.

«Автоматизация HR-процессов может показаться сложным и рискованным шагом, но это не повод бояться изменений. Для успешного внедрения необходимо начать с определения ключевых задач и процессов, которые надо автоматизировать. Это можно сделать самостоятельно или подключить на этом этапе интегратора, который проанализирует ваши бизнес-процессы и найдет слабые точки. Разработчик самостоятельно подберет наиболее эффективные инструменты и разработает систему, которая будет максимально соответствовать потребностям вашей компании», — рассказывает Наталья Краснобаева, CEO&Founder Hopper IT.

По словам эксперта, с профессиональным интегратором процесс внедрения автоматизации проходит для компании почти безболезненно. Команда берет на себя большую часть забот, оставляя сотрудникам только пользоваться благами инноваций.

В результате, компания получает упрощение бизнес-процессов, повышение качества и скорости работы, а сотрудники освобождаются от рутины и могут концентрироваться на более важных задачах.

Ранее Hopper IT приводил статистику, согласно которой с начала прошлого года российские предприниматели стали прибегать к автоматизации бизнес-процессов на 52% чаще.

«Мы видим, что автоматизация HR-процессов становится все более популярной в последние годы. Однако многие HR-отделы не начинают автоматизацию из-за отсутствия знаний и понимания процесса и тем самым упускают выгоду», – отметила Наталья Краснобаева. Эксперт советует HR-отделам не откладывать внедрение автоматизации на потом, чтобы не отставать от конкурентов и не упускать возможности для роста и развития компании.

Клубный дом Forum презентовала компания MR Group

Превратить ресторан в музейное пространство? Легко! Именно так поступила компания MR Group, которая стала автором одного из самых ярких светских завтраков этой весны: в ресторане Soma состоялась презентация нового клубного дома на Садовом кольце – Forum. Проект уже называют настоящей сенсацией на рынке недвижимости. 13-этажное здание удивляет и восхищает сложными кубическими фасадами, которые являются редкостью для столичной застройки.

Центром мероприятия стала видеоинсталляция, созданная лучшими театральными художниками столицы под руководством видеохудожника Алана Мандельштама, известного своими работами в театре на Малой Бронной, а также являющегося руководителем видеоцеха Гоголь-центра. Видеоинсталляция FORUM.REBORN выстроена вокруг истории района, и в первую очередь Садовой-Сухаревской улицы, где в 1914 году появился один из первых столичных электротеатров «Форум» — сейчас он имеет статус объекта культурного наследия регионального значения. Восстановление исторического объекта входит в проект создания клубного дома Forum. Гости мероприятия словно попали в машину времени и перенеслись в прошлое, чтобы узнать о великих историях, взлетах, ярких днях в мире кино, а также стать свидетелями рождения новой истории и смыслов, заложенных компанией MR Group в ДНК клубного дома Forum.

Теперь Садовая-Сухаревская улица станет местом рождения знакового для столицы здания и его новой жизни с новыми резидентами. Внешний облик клубного дома разработан архитектурным бюро «Цимайло, Ляшенко и Партнеры», в основе концепции — многочисленные исторические параллели. Архитектурный проект клубного дома задуман как городская скульптура — контуры 13-этажного здания отсылают к работам звезд русского авангарда: Казимира Малевича, Эль Лисицкого и Любови Поповой. Культурная, светская и элитарная преемственность — вот лейтмотив мероприятия, посвященного новому проекту. С историей локации и ее основными культурными кодами гостей познакомил Андрей Золотов — главный редактор журнала Robb Report Россия.

Внешний облик клубного дома разработан архитектурным бюро «Цимайло, Ляшенко и Партнеры», в основе концепции — многочисленные исторические параллели, фокус сделан на сочетании высоких технологий и максимального комфорта для жителей с бережным отношением к наследию и богатому прошлому города. Комплекс максимально гармонично вписан в сложившуюся застройку Садового кольца — центральная часть соответствует высотным отметкам соседних построек, объемы нижней части намеренно снижаются, чтобы дать «воздух» всему визуальному ряду улицы и максимизировать пространство приватного внутреннего двора.

В продаже представлено 46 квартир разной площади и комнатности — от одной до трех спален, предусмотрена возможность объединения нескольких лотов. Верхние этажи займут два 350-метровых пентхауса с уникальными видовыми характеристиками и собственными террасами площадью 80 кв.м. Во всех квартирах клубного дома предусмотрены французские балконы и панорамные окна «в пол», защищенные от шума Садового кольца специальным экраном. В части квартир также будут реализованы видовые террасы.

«Первая линия Садового кольца в части Садовой-Сухаревской улицы исторически была местом силы для творческой интеллигенции. Сегодня элитарность локации — в том числе в богатом культурном прошлом. Как и век с лишним тому назад, сегодня здесь открываются знаковые городские места, модные рестораны, проходят ключевые городские события. Клубный дом Forum станет настоящим украшением Садового кольца и новой точкой притяжения для светской и культурной Москвы», — отмечает Ирина Дзюба, заместитель генерального директора компании MR Group.

О компании MR Group

MR Group успешно работает на российском рынке с 2003 года и является одной из крупнейших компаний по объему продаж и строительству жилой и коммерческой недвижимости в России. Входит в число лидеров рынка по уровню цифровизации и инноваций в своих проектах, активно развивает направления трейд-ин и ЗПИФ. Портфель компании — это 52 объекта общей площадью 9,5 миллионов кв. м в Москве, Московской области и Сочи. Пo итогам 2022 года на разных стадиях реализации находится 13 проектов жилой и коммерческой недвижимости площадью более 1 млн 600 тысяч кв. м.

Особое внимание компания уделяет социальной инфраструктуре. В проектах компании уже создано или реализуется более 750 000 рабочих мест, а также 5000 мест в детских садах, школах и центрах развития.

Компания активно развивает направление элитной недвижимости — MR Private. Среди проектов: гостиница с жилыми резиденциями Bvlgari Hotel & Residences Moscow на Большой Никитской улице и клубный дом «Абрикосов» в районе Чистых прудов. Каждый проект MR Private — это синергия роскоши и комфорта рядом со знаковыми объектами истории и культуры.

В настоящее время на различных стадиях реализации находятся: штаб-квартира Яндекс, знаковые деловые небоскребы iCITY, жилые комплексы «Павелецкая Сити», MOD, City Bay, «Фили Сити», «Селигер Сити», D1, «Метрополия», Hide, Symphony 34, «Эко Видное 2.0», SLAVA, Noble и Famous и др.

MR Group активно поддерживает культурные институции и значимые социальные события. Среди партнеров компании музей современного искусства Garage, ярмарка современного молодого искусства Blazar, Московский Музей Современного Искусства (ММОМА) и многие другие. В 2022 году было реализовано 11 масштабных коллабораций, а также анонсировано сотрудничество с Большим театром.

Компания входит в ТОП-3 девелоперов Московского региона по версии РБК, в ТОП-7 крупнейших застройщиков России по версии аналитического агентства Infoline и Национального объединения застройщиков жилья, третье место в рейтинге уверенности застройщиков в Москве, а также занимает 7 место в топ-20 застройщиков России по совокупной стоимости жилья, выставленного на продажу, по версии Forbes и Urban Awards.

Новый кабинет брокера предложила своим партнерам компания «Страна Девелопмент»

Своим партнерам из агентств недвижимости ГК «Страна Девелопмент» предложила новый кабинет брокера. Онлайн-сервис позволяет провести сделку с покупателем намного быстрее, чем происходило ранее. На сайте агентам открыта возможность как для проверки уникальности клиента, так и для регистрации новых клиентов, отслеживания всех активных сделок, клиентских историй и размера комиссии.

Руководитель направления продаж и маркетинга ГК «Страна Девелопмент», вице-президент компании Александр Гуторов сообщил, что партнеры из агентств дали новому онлайн-сервису высокую оценку за оптимизацию работы и экономию времени. Прежде агентам приходилось для проверки уникальности клиента звонить или писать в отдел по работе с партнерами, делать запрос на закрепление покупателя за брокером в CRM-системе, что требовало не менее 5 минут. Сейчас все осуществляется через личный кабинет буквально за несколько секунд.

Агенту надо всего пять минут, чтобы зарегистрироваться в кабинете брокера. Агент может сразу закрепить за собой покупателя, потратив на проверку уникальности клиента одну-три секунды. Используя приложение, специалисты получают актуальную информацию о проектах, помещениях, выставленных в продажу, клиентах и статусе оплаты вознаграждения. Все текущие сделки сотрудников могут видеть и руководители агентств недвижимости.

Согласно представленным аналитиками «Страны Девелопмент» данным, почти 60% сделок по продажам в проектах компании в прошлом году было реализовано агентствами недвижимости – это 2013 лотов. В каждом из регионов, где работает застройщик, есть агентства-лидеры: One Moscow в Москве (10%), TrendAgent (12%) в Санкт-Петербурге, «НМАРКЕТ.ПРО» в Екатеринбурге (20%), «Этажи» в Тюмени (36%).

Источник Фото: Freepik

Некоторые воспользуются возможностью и выиграют

Эксперт назвал момент возможности для строительных компаний, после которого опоздавшие будут сожалеть.

Вице-президент Национального объединения строителей Антон Мороз обратился к профессиональному сообществу в регионах с рекомендацией безотлагательно включиться в процесс перехода на информационную систему управления проектами. Необходимость направленных на это мероприятий Антон Мороз подчеркнул на заседании Комитета по цифровой трансформации строительной отрасли.

Все более важная роль Информационной системы управления проектами (ИСУП) в строительстве будет неизбежно ежегодно возрастать, что предусмотрено поручением Президента России от 19 июля 2018 года № Пр-1235 и распоряжением Правительства РФ от 27 декабря 2021 года № 3883-р «О стратегическом направлении в области цифровой трансформации строительной отрасли, городского и жилищно-коммунального хозяйства РФ до 2030 г.».

– Почему система ИСУП важна в нашей отрасли? Потому что важно более эффективно управлять проектами, – говорит Антон Мороз. – Руководителям строительных компаний требуется в режиме реального времени контролировать проект. Актуальные здесь и сейчас данные о графике, финансах, качестве позволяют принимать тысячи решений. Чем полнее    и актуальней данные, тем эффективней будут принятые решения. Без успешной информационной системы управления руководитель проекта вынужден манипулировать массой разрозненных схем, таблиц и отчётов. Ручные процессы тянут нас в прошлое, тратят время и деньги.

Как сообщил Антон Мороз, сервис ИСУП применяют в 45 российских регионах. Национальное объединение строителей видит свою задачу в том, чтобы к информационной системе управления проектами перешли компании всей строительной отрасли. НОСТРОЙ готов оказать поддержку тем, кому необходимо снижение сложности ИТ, объединение ресурсов для освоения программного обеспечения, ускорение внедрения и, как результат – получение более высокой рентабельности инвестиций от развертывания технологий.

– Цифровизация строительной отрасли – это момент возможности, – убеждён Антон Мороз. – Некоторые будут доказывать: «Это никогда не приживётся в строительстве», пока их не заставят наверстать упущенное или они не закроются. Некоторые воспользуются возможностью и выиграют, потому что очень скоро будет трудно представить себе управление крупным проектом каким-либо другим способом.