Интервью с адвокатом Виктор Бирка. О внутреннем регламенте рассмотрения дел по восстановлению румынского гражданства в Агентстве по гражданству Румынии Яков Бойков02.08.2021 На экране Адвокат Виктор Бирка любезно согласился рассказать о том, как происходит рассмотрение дел по восстановлению гражданства Румынии. Вопрос интересный, и получить всю подробную информацию по нему лучше в интервью с адвокатом, который как раз и занимается данным вопросом. Виктор, наши клиенты часто спрашивают, как происходят внутренние процедуры в Агентстве по гражданству Румынии? В первую очередь, Агентство обрабатывает большое количество заявлений. С этим связаны длительные сроки рассмотрения пакетов документов. При этом сотрудников агентства не так много. И структура элементарно не успевает анализировать и проверять дела граждан и выносить решения в соответствии с законом «О гражданстве Румынии» в течение 5 месяцев. О каких сроках можно говорить при вынесении решения о восстановлении румынского гражданства? Два года, не меньше. А то и три года. Все обещания сделать гражданство за пару месяцев, полгода – не серьезны. Никто не обеспечит такую скорость проведения процедуры, так как у агентства просто нет сотрудников для такой скорости. Я хочу отметить, что профессиональные юристы – специалисты по международному и миграционному праву всегда готовы прийти на помощь, оценить все возможности и риски в данном направлении, проконсультировать вас по любому вопросу, связанному с восстановлением гражданства Румынии и получением долгожданного румынского паспорта. Как происходит сама процедура восстановления гражданства? Вы предоставляете пакет документов, который проходит первичную проверку на аутентичность. Если вопросов к вашему заявлению у сотрудников агентства нет, а также надлежащим образом заверены, апостилированы и переведены на государственный язык все документы, то сотрудник составляет запросы в компетентные органы Румынии для проверки Вашей личности на предмет Вашего соответствия статусу гражданина Румынии. Таких запросов восемь, они строго регламентированы внутренним регламентом. Можно перечислить эти запросы? Это Запрос в Румынское бюро Интерпола (BIROUL NAȚIONAL INTERPOL); Запрос в Службу безопасности Румынии (Serviciul Roman de Informatii); Запрос в Дирекцию учета и баз данных физических лиц Министерства внутренних дел Румынии (Direcția pentru Evidența Persoanelor și Administrarea Bazelor de Date); Запрос в Иммиграционную службу Министерства внутренних дел Румынии (Inspectoratul General pentru Imigrari); Запрос в Службу внешней разведки Румынии (Serviciul de Informații Externe); Запрос в Генеральную инспекцию полиции Министерства внутренних дел Румынии (Inspectoratul General al Poliției Române); Запрос в Главное управление информации Министерства внутренних дел Румынии (Direcția Generală de Protecție Internă); Запрос в Главное паспортное управление Министерства внутренних дел Румынии (Direcţia Generală De Paşapoarte). Сколько составляют сроки ответов на запросы? Их вряд ли можно четко спрогнозировать. Ведь каждый запрос должен пройти тщательную проверку по базам данных. На эту проверку вы даете свое согласие в декларации при подаче документов. Какие компании оказывают помощь в данном направлении? На рынке есть много предложений в этой области, мне же, как специалисту в области миграционного права, более импонирует сотрудничество с компанией România — live. — компанией, прошедшей аккредитацию в национальном агентстве по гражданству Румынии. Результаты работы данной компании это всегда тщательно собранные и проверенные документы, это и сопровождение клиента на всех этапах, это отсутствие отказов со стороны Агентства, и это, наконец, лучшее соотношение цена качество услуг. услуги
В августе в Норильске высадится десант эковолонтеров Яков Бойков02.08.2021 На экране «Норникель» поддержал проект «Чистая Арктика». Об этом на заседании Общественной палаты Норильска рассказал председатель правления общероссийской общественной организации «Зеленый патруль» Андрей Нагибин. — Когда был объявлен проект «Чистая Арктика», компания «Норникель» первой откликнулась на него. И уже 2 августа мы здесь в Норильске принимаем первый десант волонтеров. Да, конечно, они не вычистят в одночасье весь город или порт Дудинку. Но главная наша задача и не в этом. Мы должны показать жителям Арктики стремление привести регион в порядок, — сказал он. Темой заседания Общественной палаты Норильска в этот раз стали арктические исследованиях для устойчивого развития. Встреча прошла в расширенном формате, с участием ведущих российских и международных экологических организаций, экспертов в сфере охраны окружающей среды, представителей коренных народов Таймыра. Научные изыскания в Арктике неспроста поставили в центр внимания. Прошлогодняя авария на ТЭЦ-3 показала их важность для устойчивого развития территории. — Чем лучше проанализирована любая авария, тем больше уроков из нее можно извлечь, чтобы избежать последующих. Например, сейчас стало ясно, что разрушенную после развала СССР систему мерзлотного мониторинга необходимо восстанавливать. И Норильск с помощью компании может стать прекрасным полигоном для этого, — считает руководитель программы по экологической ответственности бизнеса WWF России Алексей Книжников. Напомним, недавно «Норникель» представил общественности «Белую книгу» — доклад, посвященный техногенным инцидентам, анализу их причин и принятых мер. Месяц назад документ обсудили в Общественной палате России. Теперь дискуссию с заинтересованными сторонами провели в регионе. — То, что компания взяла и написала «Белую книгу» — это очень положительный момент. Меня это даже, честно говоря, удивило. Я 50 лет занимаюсь вопросами, которые касаются аварийности, и очень редко вижу, чтобы компании, когда случаются аварии, писали такие важные официальные документы, как «Белая книга». Так что само появление «Белой книги» и информация, которая дана в ней, это очень положительный результат, — уверен генеральный директор АНО «Экологический правовой центр «Беллона» Александр Никитин. В основу «Белой книги» во многом легли исследования, проведенные учеными Сибирского отделения Российской академии наук в ходе Большой норильской экспедиции. Вместе с тем «Норникель» принял ряд управленческих решений. Так в начале лета совет директоров компании одобрил «Стратегию в области экологии и изменения климата». — Фронт работ для «Норникеля» огромный. Сокращение выбросов парниковых газов ежегодно на 800 тысяч тонн — это примерно соответствует выбросам 350 тысяч автомобилей в год. Рекультивация более тысячи гектаров земель — это примерно 1370 футбольных полей. Восстановление леса, в основном это касается Забайкальского края и Кольского полуострова, проводится на территории, соответствующей примерно 1741 аэропорту «Домодедово». Очистка воды, 43 миллионов кубических метров в год — это потребление воды среднего города численностью примерно 250 тысяч человек. Уборка неминеральных отходов — 1,6 миллиона тонн, которые накоплены за 50 лет. Чтобы их вывезти нужно 111 тысяч КАМАЗов, — рассказал вице-президент «Норникеля» по устойчивому развитию Андрей Бугров.
Какие факторы побуждают людей приобретать загородную недвижимость под Петербургом Яков Бойков02.08.2021 На экране По данным ГК «Максимум Life Development», только 8% покупателей загородной недвижимости под Санкт-Петербургом приобретают нынешним летом земельные участки исключительно под влиянием пандемии. Зимой этот фактор являлся ключевым при принятии решения для 11% клиентов. Для 29% покупателей основным мотивом для приобретения участков в загородных поселках сейчас является возможность загородного отдыха. Многие из них с развитием инфраструктуры внутри поселков переезжают жить за город постоянно. По 27% набрали следующие ответы: «давно собирался, нашел удачный вариант, а пандемия не при чем» и «больше не могу жить в городе». Число тех, кто выбрал первый вариант из двух указанных выше, по сравнению с зимой сократилось. Тогда их доля составляла 32%. Во многом это произошло на фоне сокращения предложения участков в готовых поселках. На загородный рынок вышел целый ряд новых проектов, которые пока что находятся на начальной стадии строительства инфраструктуры. При этом желающие приобрести участки в поселках стали более внимательно анализировать проекты, так как не все из них находятся на заявленном этапе развития. Количество покупателей, которые «больше не могут жить в городе», наоборот, заметно увеличилось (с 21% зимой до 27% летом). Как правило, этот фактор является сезонным, но в этом году он особенно стал актуальным из-за аномально жаркой погоды в Петербурге. Остальное число сделок пришлось на инвесторов, покупателей из других регионов и на тех, кто приобретал загородную недвижимость, чтобы быть ближе к работе. В частности, последняя причина характерна для клиентов, искавших новые варианты жилья после переезда их предприятий из Петербурга в область или промзоны на окраинах города. — Главной причиной покупки земельных участков в поселках остается желание переехать за город. Пандемия лишь стала дополнительным фактором, особенно для тех возрастных категорий, которые относятся к группам риска. Покупателей, решивших резко переехать в коттеджные поселки из-за опасности заразиться коронавирусом, по-прежнему очень мало, — отмечает генеральный директор ГК «Максимум Лайф Девелопмент» Игорь Карцев. – При этом интерес к загородной недвижимости всегда увеличивается с новой волной заболеваний. Например, в июле, который обычно является низким сезоном в нашей отрасли, число сделок по покупке участков превысило показатели двухлетней давности в два раза. Дополнительная информация: Группа компаний Максимум Life Development работает в сегменте девелопмента с 2004 года, в настоящий момент реализует проекты в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Под управлением холдинга находится 14 коттеджных поселков на территории Ленинградской и Мурманской областей общей площадью 307 га. Максимум Life Development реализовала проекты во Всеволожском, Ломоносовском и Гатчинском районах Ленобласти. В построенных холдингом коттеджных поселках проживает более 5000 человек.
БФ «Подарок Ангелу» запускает новый информационный портал об АДК Яков Бойков02.08.2021 На экране В июле Благотворительный фонд помощи детям и взрослым «Подарок ангелу» запустил новый информационный портал об альтернативной и дополнительной коммуникации. Альтернативная и дополнительная коммуникация (АДК) — один из самых эффективных способов социализации детей с тяжёлыми речевыми нарушениями. Они успешно компенсируют недостаточное качество или полное отсутствие речи. Но, к сожалению, ввиду недостатка информации и множества мифов и страхов, связанных с использованием АДК, некоторые родители боятся использовать этот инструмент для развития коммуникативных навыков у детей. А практикующие специалисты, работающие с детьми и взрослыми, у которых есть коммуникативные трудности, не имеют достаточных компетенций, для работы с современными коммуникативными устройствами и методиками. Перед фондом встала задача обеспечить доступ к качественной и научно-обоснованной информации в области альтернативной и дополнительной коммуникации. А также способствовать развитию системы поддержки детей и взрослых с речевыми проблемами посредством информирования родительской аудитории и специалистов в сфере АДК. Для решения этой задачи и был разработан этот информационный портал. На портале собрано множество полезных материалов, имеющих научное обоснование и подробно рассказано о средствах альтернативной и дополнительной коммуникации. Отдельное внимание уделено опровержению мифов и ошибочных утверждений относительно использования АДК. Также на портале создана форма обратной связи, через которую родители могут оставить запрос на консультацию, спросить совет или узнать дополнительную информацию. Данный портал создан в рамках проекта «Школа АДК», который БФ «Подарок ангелу» реализует при поддержке Комитета общественных связей и молодёжной политики города Москвы. Помимо информационного портала, проводится адресная работа с семьями и обучение специалистов.
Домен .РУС – пространство для диалога в сети Яков Бойков02.08.2021 На экране Недавно президент России Владимир Путин опубликовал статью «Об историческом единстве русских и украинцев», вызвавшую большой резонанс. Особенно это касается яркого тезиса «русские и украинцы — один народ». В.В. Путин проанализировал историческое развитие русского и украинского народов с древнейших времён и пришёл к выводу об их единстве во всех аспектах взаимоотношений: политическом, культурном, экономическом. «И русские, и украинцы, и белорусы – наследники Древней Руси, являвшейся крупнейшим государством Европы». «Украина и Россия десятилетиями, веками развивались как единая экономическая система… Мы являемся естественными, взаимодополняющими друг друга экономическими партнёрами». «…Стену, возникшую в последние годы между Россией и Украиной, между частями, по сути, одного исторического и духовного пространства, воспринимаю как большую общую беду, как трагедию». Вот лишь некоторые цитаты, подчёркивающие основную идею статьи. Прозападная аудитория, как и ожидалось, не согласилась с этим и предложила спросить у украинцев, считают ли они себя одним народом с русскими. Согласно результатам опроса группы «Рейтинг», более 40% респондентов согласны с утверждением, что русские и украинцы — один народ. И это несмотря на многолетнюю антироссийскую пропаганду. Очевидно, между русским и украинским народами назрела необходимость диалога, восстановления культурных связей. Для этого нужна некая надгосударственная площадка, которая подчеркнёт, что единство русского и украинского народов выше пропаганды и политики властей. Таким пространством для диалога в сети может стать доменная зона .РУС, предназначенная для мирового русскоязычного сообщества. Она объединяет, всех людей, владеющих русским языком, независимо от их национальности и места проживания. Домен в зоне .РУС — отличный выбор для совместных русско-украинских проектов в любой сфере деятельности. А через личный сайт в зоне .РУС можно заявить о себе как о части мирового сообщества, которое, объединившись, способно преодолеть все конфликты между славянскими народами. О Регистратуре .РУС (rusnames.ru). Компания «Русские Имена» создана с целью расширения русскоязычного адресного пространства сети интернет в интересах русскоязычного интернет-сообщества. Основными направлениями деятельности компании являются администрирование домена .РУС, создание и поддержка новых русскоязычных доменов верхнего уровня.
Программу будущей Школы приграничных НКО обсудили участники проектной сессии Яков Бойков02.08.2021 На экране Проектная сессия с участием экспертов России и Казахстана. В рамках мероприятия участники обсудили предварительный учебный план «Школы приграничной дипломатии для НКО/НПО России и Казахстана». Организаторами события стали Экспертный клуб «Урал-Евразия», Общественная палата РФ и Гражданский альянс Казахстана. Блок по обучению казахстанского бизнеса социальной ответственности и опыту России в этой сфере предложил включить в программу будущей школы директор Гражданского альянса Казахстана Алибек Тажибаев. Автор идеи школы, руководитель Информационно-аналитического центра «Институт Евразийской политики» Максим Крамаренко из г. Кокшетау предложил сделать основой программы три учебных блока: историю российско-казахстанских взаимоотношений, изучение опыта российских фондов в сфере общественной дипломатии и блок «цифровой дипломатии». Интересные наработки, имеющие трансграничное значение, представил «Альянс СО НКО Тюменской области» в сфере игрофикации социальных практик. Глава «ФинПотребсоюза» Светлана Мельцер, предложила распространить и на приграничные казахстанские регионы. Обсуждались и другие предложения участников НКО, которые будут учтены в программе школы.
Новые водяные насосы на выставке «День Донского поля – 2021» представила HAFFEN Яков Бойков02.08.2021 На экране Компания HAFFEN приняла участие в работе выставки «День Донского поля – 2021», где были представлены последние достижения агробизнеса. HAFFEN презентовала расширенную линейку водяных насосов, совместимых с двигателями повышенной мощности КАММИНЗ М-11, а также новую упаковку для запчастей – заметную оранжевую коробку с логотипом HAFFEN. В сельском хозяйстве и строительстве, где поломка техники и ее простой становятся причиной финансовых проблем и потере урожая, высоко ценятся двигатели КАММИНЗ М11. Двигатели часто работают с постоянными перегрузами и в условиях особой срочности, что требует соответствующих по качеству насосов. Устройства, разработанные специалистами HAFFEN, даже в сложных ситуациях работают без сбоев и не подводят в непростых ситуациях. При поддержке Министерства сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области выставка «День Донского поля – 2021» прошла уже в пятый раз, объединив производителей техники, специалистов аграрной отрасли и разработчиков современных агротехнологий.
Ведущей на телеканале Music Box стала Виолетта Орен Яков Бойков02.08.2021 На экране Ведущей новой кулинарной программы на телеканале Music Box стал успешная модель и блогер Виолетта Орен. Ее задача – продемонстрировать, что готовить блюда разных стран может быстро и легко научиться любой человек. Шеф-повара известных ресторанов Москвы будут помогать ведущей осваивать тонкости кулинарного искусства. Первая передача снималась в Piccola Italia – итальянском ресторане, где Виолетта попробовала приготовить традиционную пасту. По словам ведущей, готовить она не умеет совсем, поэтому новая программа стала для нее интересным опытом. Но все получилось, и шеф-повар даже не смог сначала отличить блюдо, приготовленное Виолеттой, от своего. Модель рассказала, что приступила к работе на телеканале Music Box всего спустя месяц после рождения дочки, которая дала Виолетте стимул для дальнейшего роста и творческого развития. Во время съемок для канала, признается ведущая, ей удалось раскрыть себя по-новому, пришлось много импровизировать. Ранее Виолетта Орен работала телеведущей украинской музыкальной программы «OTV Everyday», участвовала в показах Moscow Fashion Week, Estet Fashion Week, Mercedez Benz Fashion Week, сотрудничала с модными известными дизайнерами.
Дмитрий Павлов: «Лимит на Легионеров нельзя отменять!» Яков Бойков02.08.2021 На экране «Лимит на легионеров можно изменить, но убирать его нельзя. Если сейчас отменить лимит, то через 10 лет в Сборной России будут играть 5 Гилерме и 6 Фернандосов.» — отметил Дмитрий Павлов. Круглый стол с участием футбольных экспертов, бизнесменов, журналистов и политических деятелей состоялся во вторник в Санкт-Петербурге. Актёр и комментатор Алексей Меньшов, ведущий футбольной передачи Антон Ванюшов, спортивный аналитик и публицист Тарас Барабаш, директор по развитию ФК Динамо (Санкт-Петербург) Роман Недобежков, президент ФК Динамо Константин Самсонов, футбольный агент Артем Прохоров, футбольный аналитик и агент Никита Семанюк, футбольный аналитик Вячеслав Ласточкин, политик Дмитрий Павлов, бизнесмен Илья Лещев и президент футбольного пиар-агентства Игорь Шумилин обсудили насущные футбольные вопросы, которые не первый год будоражат умы жителей Северной столицы и тех, кто не равнодушен к спорту. Среди прочего обсуждались вопросы развития детско-юношеского футбола в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, которые в последние годы практически не поставляют готовых игроков в главную команду города — Зенит. Участники круглого стола обсудили предстоящие реформы в российском футболе, каждый участник обозначил свою позицию и высказал соображения по поводу возможного изменения лимита на легионеров в Российской премьер-лиге и предстоящих матчей отборочного турнира чемпионата мира. Игорь Шумилин выдвинул ряд предложений, суть которых сводится к привлечению большого количества детей в спортивные секции. Также на повестке дня стоял вопрос о том, как улучшить спортивную инфраструктуру для самых юных футболистов. Это не первая встреча Шумилина с экспертами и спортивными функционерами. Ранее Игорь уже организовал серию турниров для юных любителей футбола в Санкт-Петербурге, и останавливаться он не намерен, поскольку хочет увидеть, как можно больше активно занимающихся спортом детей в родном городе. Впереди много работы, но, засучив рукава, можно добиться видимых изменений к лучшему, поскольку, как показали недавние турниры в Колпино, спорт действительно интересен детям.
Сбер опубликовал свою первую Политику в области ESG и устойчивого развития Яков Бойков02.08.2021 На экране Сбер опубликовал Политику в области социальной и экологической ответственности, корпоративного управления и устойчивого развития. Документ закрепляет основные элементы архитектуры деятельности Сбера в области ESG и устойчивого развития, включая основную цель, сферы деятельности, принципы, направления и задачи с учётом степени влияния от деятельности Сбера, а также основы системы управления устойчивым развитием и взаимодействия с заинтересованными сторонами. В Политике описывается вклад Сбера в достижение релевантных целей ООН в области устойчивого развития (UN Sustainable Development Goals). Основная цель Сбера в области ESG и устойчивого развития — стать лидером системных изменений в области ESG на национальном и международном уровнях для создания экономики процветания, эффективной для общества и сохранения окружающей среды, на основе заинтересованности, сотрудничества и творчества сотрудников, клиентов, инвесторов, акционеров, партнёров и государства. Достижение этой цели базируется на 7 принципах: Сбер руководствуется приоритетом создания долгосрочной экономической ценности для всех заинтересованных сторон; Сбер обеспечивает в своей деятельности соблюдение прав человека, инклюзивность, многообразие, справедливое и равное отношение ко всем; Сбер бережно относится к окружающей среде; Сбер развивает практики ответственного финансирования и эффективно управляет ESG-рисками; Сбер несёт ответственность за воздействие, которое он оказывает, соблюдает все применимые законодательные нормы и выполняет взятые на себя обязательства; Сбер следует этичным деловым подходам и внедряет лучшие практики корпоративного управления; Сбер совершенствует информационную открытость и прозрачность. Политика выделяет 8 ключевых направлений деятельности Сбера в области ESG и устойчивого развития: минимизация воздействия на окружающую среду; развитие практик управления климатическими рисками и возможностями; создание условий для эффективного труда и развития человеческого потенциала; обеспечение соблюдения и защиты прав человека, инклюзивной среды и равного доступа к продуктам и услугам; поддержка местных сообществ и содействие социальному развитию; совершенствование практик корпоративного управления, обеспечения безопасности и управления ESG-рисками, в том числе в цепочке поставок; развитие практик ответственного финансирования; содействие экономическому благополучию и процветанию для всех. Внутри этих направлений конкретизированы 45 задач, которые Сбер будет решать в своих четырёх ролях: как организация, финансово-технологическая группа, системообразующий институт российской экономики, а также участник международного рынка и глобальных инициатив. Осознавая свою уникальную роль и возможности, Сбер стремится стать лидером в области ESG и устойчивого развития как в финансовой отрасли, так и в стране в целом. Для этого Сбер следует принятым на глобальном уровне принципам, положениям международных и национальных стандартов, внедряет новые подходы и механизмы деятельности в данной сфере, учитывает, применяет и распространяет лучшие мировые и отраслевые практики. Наша новая Политика в области социальной и экологической ответственности, корпоративного управления и устойчивого развития закрепляет многолетние успехи Сбера в этой сфере и создаёт основу для следующего важного шага в нашем развитии — занять лидирующие позиции в области ESG на российском и международном уровнях. Александр Ведяхин Первый заместитель Председателя Правления Сбербанка Политика размещена на интернет-ресурсах Сбера и на сайте уполномоченного информационного агентства. Её утверждение вносит вклад в становление комплексной системы управления ESG и устойчивым развитием и продолжает систематизацию деятельности в данной сфере вслед за Стратегией развития Сбера 2023, принятой в 2020 году. ПАО Сбербанк — один из крупнейших банков в России и один из ведущих глобальных финансовых институтов. На долю Сбербанка приходится около трети активов всего российского банковского сектора. Сбербанк является ключевым кредитором для национальной экономики и занимает одну из крупнейших долей на рынке вкладов. Основным акционером ПАО Сбербанк является Российская Федерация в лице Министерства финансов Российской Федерации, владеющая 50% уставного капитала ПАО Сбербанк плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает обширной филиальной сетью в России: около 14 тысяч точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах. Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций № 1481 от 11.08.2015. Официальные сайты банка: www.sberbank.com (сайт Группы Сбербанк), www.sberbank.ru. В 2020 году Сбербанк провёл ребрендинг и предлагает частным и корпоративным клиентам финансовые и нефинансовые услуги банка и компаний Группы Сбербанк. Экосистема Сбер сегодня — это множество сервисов для жизни, ежедневная помощь в решении насущных задач частных клиентов и бизнеса. Сайт экосистемы Сбер — www.sber.ru .
Космонавты впервые зашли в модуль «Наука» на МКС Оксана Байкина02.08.2021 На экране Космонавты Петро Дубров и Олег Новицкий, которые находятся на борту МКС, впервые зашли в многоцелевой лабораторный модуль «Наука». В Роскосмосе уточнили, что согласно плану работ, на борту многоцелевого лабораторного модуля космонавты выполнят контрольный осмотр отсеков, возьмут пробы воздуха и установят агрегат фильтра очистки атмосфер. МЛМ «Наука» запущен с космодрома Байконур 21 июля. В четверг модуль пристыковался к МКС. После этого в NASA сообщили, что двигатели самого модуля неожиданно начали работать. Ситуация не угрожала экипажу. В Роскосмосе пояснили, что идет процесс перевода модуля из полетного режима в режим «состыкован с МКС». Проводится работа с остатками топлива в модуле.
