Главная > На экране > Итоги X Всероссийского Форума по корпоративному управлению

Итоги X Всероссийского Форума по корпоративному управлению

10 февраля в отеле «Лотте» в рамках X Форума по корпоративному управлению состоялась сессия «ESG: от слов к реальным делам». В дискуссии приняли участие:

  • Анатолий Чубайс, спецпредставитель Президента РФ по связям с международными организациями для достижения целей устойчивого развития, независимый директор ПАО АФК «Система»;
  • Сергей Швецов, первый заместитель Председателя Банка России;
  • Александр Ведяхин, первый заместитель Председателя Правления ПАО Сбербанк;
  • Ирина Бокова, независимый директор ПАО «ФосАгро»;
  • Татьяна Митрова, независимый директор ПАО «НОВАТЭК»;
  • Юрки Талвитие, член Совета директоров ряда компаний и ESG-директор ПАО «Магнит»;
  • Виктория Степаненко, заместитель директора Департамента корпоративных отношений Банка России.

Модерировала сессию Елена Дубовицкая, директор практики по корпоративному управлению PwC в России.

Спикеры обсудили успешные практики и решения в области устойчивого развития, роль и приоритеты российского бизнеса в достижении ЦУР, влияние ESG-факторов на стратегию развития компании.

Сергей Швецов, первый заместитель Председателя Банка России, отметил растущую роль Банка России в популяризации темы устойчивого развития и создания финансовых инструментов как для бизнеса, так и для граждан. «ESG-факторы необходимо учитывать в повестке любого предприятия наряду с цифровизацией… У нас единые атмосфера и океаны, их нельзя разделить на российские и нероссийские. Поэтому важно, чтобы понимание повестки ESG было одинаково во всем мире. Задача правительств и центробанков – предоставить операционную возможность людям принять участие в этом процессе, «проголосовав» за сохранение природы, в том числе покупкой зелёных инструментов», – сказал он. Заместитель директора Департамента корпоративных отношений Банка России, Виктория Степаненко добавила: «Важная роль Банка России заключается в формировании ориентиров в части ESG-повестки для институциональных инвесторов, акционеров и советов директоров компаний. Одним из таких ориентиров стали разработанные Банком России и опубликованные в июле 2020 года Рекомендации по реализации принципов ответственного инвестирования (Stewardship Code).».

Спецпредставитель Президента РФ по связям с международными организациями для достижения целей устойчивого развития Анатолий Чубайс посмотрел на тему ESG с глобальной точки зрения, рассказал о важности движения экономики в сторону осознанности и достижении актуальных целей не в ущерб будущему. «Для меня лично значимость устойчивого развития, значимость ESG — это такая, знаете, почти новая религия, религия XXI века. Мы находимся в точке, когда бизнес и страны, не признающие ESG, движутся к отставанию, а возможно и к краху. Для страны – это путь в третий мир, а для бизнеса – к банкротству».

«Тема ESG рано или поздно коснется лично каждого», – считает Александр Ведяхин, первый заместитель Председателя Правления ПАО Сбербанк. «Если компания игнорирует ESG, она становится фундаментально неустойчивой и теряет инвестирование». По мнению Александра, советы директоров сыграют ключевую роль в такой повестке. Им необходимо напоминать бизнесу о важности быть устойчивым, быть проактивными в данном вопросе.

В рамках дискуссии участники обсудили: ESG в России – это драйвер реальной трансформации бизнеса или скорее маркетинговый инструмент для создания позитивного имиджа компаний? Ирина Бокова, независимый директор ПАО «ФосАгро», считает, что «устойчивое развитие – комбинация социальных, природных и экономических аспектов.

И ни одна цель устойчивого развития не может быть достигнута без участия частного сектора. Это заключается не только в благотворительности, но и в глобальной ответственности бизнеса перед сообществом. ESG – истинная трансформация, не маркетинг». По мнению Татьяны Митровой, независимого директора ПАО «НОВАТЭК», в России практика ESG действительно начинается с «гринвошинга». Однако, чем глубже компании погружаются в эту проблематику, начинают получать запрос от рынка, они осознают, что просто красивым глянцевым отчетом не отделаться. Юрки Талвитие, член совета директоров ряда компаний и ESG-директор ПАО «Магнит», со своей стороны отметил, что для того, чтобы ESG-факторы в компании работали, «руководство должно верить, что ESG – это хорошо для компании, сотрудников и потребителей. У компании должна быть четкая ясная цель в данном направлении. При этом не только долгосрочная, но и краткосрочная, ощутимая».

Организаторы Форума – Ассоциация профессиональных директоров АНД и  Российский союз промышленников и предпринимателей в партнерстве с PwC, ПАО Сбербанк, ПАО Московская Биржа.

https://directorgoda.com/

Токен dAnt от компании ANTARES — первый стейблкоин, приумножающий капитал

Новый инвестиционный продукт — токен dAnt (DeFi ANTARES Token) — был выпущен в конце прошлого года компанией ANTARES. В работе по его созданию принимали участие опытные разработчики и эксперты криптовалютного рынка. dANT представляет собой первый стейблкоин, который не только защитный актив, но и способ для приумножения капитала в условиях рыночных колебаний.

Уточняется, что ANTARES выпустила 10 миллионов токенов dANT. Девять миллионов будут использованы для того, чтобы поддержать стоимость монеты на уровне 1 доллара, а также для удовлетворения спроса со стороны новых пользователей. Еще один миллион токенов будет направлен компанией на предоставление ликвидности в пул децентрализованной биржи Uniswap. Пользователи приобретают на ней токены dANT и отправляют их в инвестиционные контракты. Затем им в режиме реального времени начисляется доход, который зависит от выбора инвестиционного продукта, — объяснили в пресс-службе ANTARES.

 

Резиденты Дубая и Абу-Даби являются клиентами спа-салонов Татьяны Третяк

Сеть спа-салонов Royal Spa, основанная российской предпринимательницей Татьяной Третяк и расположенная в популярных пятизвездочных отелях в Дубае и Абу-Даби, получила широкую известность среди успешных бизнесменов и звезд. А в этом году ее постоянным клиентом стал Павел Дуров, который планирует остаться в Эмиратах на ПМЖ. Недавно он встречался c наследным принцем Дубая шейхом Хамданом бин Мохаммедом бин Рашидом аль-Мактумом и обсуждал свой переезд, поскольку офис принадлежащей ему компании Telegram имеет в Дубае штаб-квартиру с 2017 года. Среди главных достоинств Эмирата он называл выгодные и прозрачные условия ведения бизнеса. Впрочем, возможно, высокий уровень сервиса в Royal Spa тоже сыграл свою роль для Павла.

Сеть спа-салонов Royal Spa предлагает своим клиентам все разновидности массажа – классический, спортивный, ароматический, шведский, тайский, балийский, лавовыми раковинами, травяными мешочками, горячими камнями, янтарем… Есть процедуры для всего тела и отдельных его частей – ног, головы, шеи и плеч… Также можно выбрать массаж в 4 руки. А еще гостям доступны такие приятные и полезные процедуры, как шоколадное обертывание, обертывания с грязью и минералами Мертвого моря, витаминные маски для лица и многое другое.

Все процедуры выполняют высоко квалифицированные массажисты и косметологи из России, стран СНГ, Сербии, Бали. Клиентами спа-салонов становятся как туристы, так и резиденты Дубая и Абу-Даби, среди которых много селебритиc, например, футболист Криштиану Роналду, певец Араш и многие блогеры-миллионники из Эмиратов.

Первый спа-салон Татьяна Третяк открыла в 2011 году, а сейчас бизнес вырос в успешную сеть. Многие сотрудники работают там с момента основания компании, поэтому даже карантин из-за коронавируса не привел к сокращению рабочих мест. Наоборот, сейчас Royal Spa развивается максимально активно за счет увеличения числа туристов, которые в этом году для зимнего отдыха выбрали именно Эмираты.

 

Прототип водородного седана в июне выпустит компания Hopium

Будущее создается уже сейчас. Автогонщик Оливье Ломбар (Olivier Lombard) подтвердил появление в июне 2021 года прототипа Hopium Māchina — высокотехнологичного седана с водородным двигателем и нулевой токсичностью отработавших газов.

Французский автопроизводитель Hopium, зарегистрированный на Парижской фондовой бирже в конце прошлого года, намеревается стать мировым лидером по производству автомобилей на водородной тяге и вывести такие транспортные средства на дороги к 2025 году.

Чтобы совершить этот промышленный прорыв, основатель и глава компании Hopium Оливье Ломбар собрал вокруг себя группу экспертов, включая автодизайнера Феликса Годара (Félix Godard), ранее работавшего в Porsche и Tesla, а впоследствии в Lucid Motors. Годар руководил созданием изящного дизайна и обтекаемой формы кузова Hopium Māchina. Кроме того, Ломбар пригласил на должность директора программ Лоика Буильё (Loïc Bouillo), ранее сотрудничавшего с группами PSA и Safran. Теперь он отвечает за координацию деятельности по разработке данного транспортного средства и его технологической платформы.

Эта уникальная платформа, представленная в конце января, станет ориентиром для нового поколения водородных автомобилей. Она разработана для максимального раскрытия свойств самого распространенного химического элемента на планете.

Новая модель на основе революционных фирменных технологий обладает непревзойденными эксплуатационными характеристиками для водородного транспортного средства. Ее мощность составляет свыше 500 л.с., а дальность пробега без дозаправок — более 1000 км с рекордно коротким временем заправки, составляющим всего три минуты. Этот автомобиль будущего сочетает в себе широчайшие возможности: гиперподключенность, безопасность и эргономичность спортивного и в то же время комфортабельного салона, а также полное соответствие существующим экологическим требованиям.

В настоящее время прототип находится на стадии проектирования перспективной технологии и является первым в серии, призванной подтвердить эффективность различных передовых технологий в рамках этой модели. Прототип — один из важнейших этапов тщательной подготовки к серийному производству.

В Новый год в Хайкоу побывало свыше миллиона туристов

Недавно Китай отметил самое грандиозное ежегодное событие — китайский Новый год. В Хайнане, одной из крупнейших туристических провинций на юге Китая, интерес жителей к путешествиям продолжает расти. По данным Комиссии по развитию туризма (Haikou Tourism Development Commission), за неделю празднований в столицу Хайкоу прибыло в общей сложности 1 171 100 человек, а расходы составили 1,291 млрд юаней.

Множество мероприятий в рамках празднования прошло в знаковых местах города. На национальной парусной тренировочной базе (Haikou National Sailing Base) посетителей ждали парусные яхты и доски, гребные лодки и моторные яхты для веселого времяпровождения у западного побережья Хайкоу. На столетней часовой башне (Haikou Clock Tower), которая является достопримечательностью города, впервые было представлено крупномасштабное световое шоу с звуковыми и световыми эффектами в формате 3D на тему морской истории и наньянской культуры Хайкоу, превратив сооружение в новый центр притяжения для жителей и туристов.

Не забыли и о сельском туризме. В Хайкоу прошел зимний фестиваль по сбору фруктов и овощей Wenshan Xinpo. В рамках фестиваля гостей ждали пикники, блюда Gongdao и другие тематические развлечения. В гостевом доме Haikou Lianlizhi Fisherman были организованы экскурсии по мангровым зарослям. Для барбекю были расставлены длинные столы, которые пользовались популярностью среди туристов.

В этом году торговые центры с магазинами беспошлинной торговли стали «визитной карточкой» города. За неделю празднований их посетили 32 712 человек (прирост 51,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года), выручка от продаж составила 157 млн юаней, а расходы на душу населения — 4 805 юаней, что на 225,5% и 43,81% больше, чем в прошлом году, соответственно.

 

AdaniConneX: совместное предприятие создают Adani Enterprises и EdgeConneX

Adani Enterprises — ведущая компания Adani Group, являющаяся одной из крупнейших многопрофильных инфраструктурных организаций в Индии, и EdgeConneX — один из ведущих операторов глобальных центров обработки данных, располагающий 50 объектами в 30 странах и регионах по всему миру —объявили о создании совместного предприятия с равными долями (50:50). СП будет осуществлять строительство и эксплуатацию центров обработки данных по всей территории Индии, используя взаимодополняющие знания, опыт и возможности обоих партнеров. Для удовлетворения быстрорастущей потребности в высококачественной и надежной ИТ-инфраструктуре обе организации обязуются инвестировать в это совместное предприятие значительные средства в течение следующего десятилетия с целью создания ведущей в Индии платформы экологически безопасных центров обработки данных.

Помимо полномасштабных центров обработки данных, компания AdaniConneX также построит целый ряд периферийных дата-центров, расположенных в стратегически важных точках по всей Индии, что обеспечит удовлетворение потребностей в мощностях, более приближенных к потребителям. Эти объекты периферийных вычислений проектируются и планируются таким образом, чтобы при наличии спроса их можно было без труда масштабировать, превращая в полномасштабные кампусы центров обработки данных.  Важно отметить, что эта общеиндийская платформа гипермасштабируемых и гиперлокальных центров обработки данных будет снабжаться электроэнергией преимущественно за счет возобновляемых источников.

Будучи надежным поставщиком комплексных решений для организации центров обработки данных, пользующимся доверием ряда крупнейших и наиболее требовательных провайдеров услуг в мире, компания EdgeConneX предоставляет для этого совместного предприятия свой обширный опыт и ведущие в отрасли технологии.

«В лице Adani мы имеем идеального партнера в Индии, — заявил глава компании EdgeConneX Рэнди Брукман (Randy Brouckman). — Эта компания обладает необходимыми возможностями и уникальными знаниями и опытом в Индии, требуемыми для построения критически важной цифровой инфраструктуры, которая бы наилучшим образом обеспечивала обслуживание наших клиентов по всей стране. Мы намереваемся вкладывать средства в развитие цифровой экономики Индии и удовлетворять потребности наших клиентов по всему региону совместно с компанией Adani».

Это партнерство позволит эффективно использовать экспертные знания и опыт компании Adani в таких областях, как комплексный энергетический менеджмент, возобновляемая энергетика, строительство объектов недвижимости, а также ее опыт строительства и управления крупными инфраструктурными объектами на всей территории Индии.

«Одним из лучших проявлений концепции Digital India, предложенной нашим Достопочтенным премьер-министром, является быстрота, с которой все индийское население вышло во всемирную сеть, и последовавший за этим непрерывный экспоненциальный рост объемов использования данных», — заявил председатель правления Adani GroupГаутам Адани (Gautam Adani). — В настоящее время Индия обладает одной из крупнейших в мире абонентских баз потребителей информационного трафика, и для удовлетворения потребностей в надежной инфраструктуре для поддержки облачных вычислений, контентных сервисов, сетевого взаимодействия, Интернета вещей, сетей 5G, искусственного интеллекта и корпоративных нужд одним из крайне необходимых для страны инфраструктурных элементов являются центры обработки данных. Adani Group вносит свой вклад в виде уникального сочетания экологически чистой энергетики, опыта в сфере недвижимости, доступа к наземным станциям подводной кабельной связи и нескольким узлам по всей стране, которые будут служить в качестве объектов инфраструктуры граничных вычислений. Помимо опыта компании EdgeConneX в предметной области и ее передовых технологий в сфере организации центров обработки данных, сильное впечатление на нас произвела та гибкость, которую она привносит в наше совместное предприятие».

Деятельность СП AdaniConneX будет сосредоточена на создании сети гипермасштабируемых центров обработки данных в Индии, включая такие города как Ченнаи, Нави Мумбаи, Ноида, Вишакхапатнам и Хайдарабад. Строительные работы на этих объектах уже начались.

 

В гранд-финале «Ударная десятка» в числе лучших оказались представители КРЭТ

В Москве серия региональных этапов чемпионата по боксу и силе удара Госкорпорации Ростех «Ударная десятка» завершилась грандиозным гранд-финалом. «Золото» и «серебро» в своих весовых категориях завоевали представители АО «КРЭТ». Всего в 36 турнирах, состоявшихся в 22 городах России, приняли участие свыше 11 тысяч человек.

Обладателем золотой медали и сертификата на 100 тысяч рублей стал Александр Прокофьев, сотрудник Раменского приборостроительного конструкторского бюро, победившего в весовой категории до 90 кг представителя Уралвагонзавода Даниила Фазулова. Святослав Московский завоевал в весовой категории до 80 кг серебряную медаль подарочный сертификат на 50 тысяч рублей. Работник Раменского приборостроительного завода, кандидат в мастера спорта по легкой атлетике представляет АО «КРЭТ» на «Ударной десятке» уже второй год подряд.

По всей России чемпионат «Ударная десятка» охватывает десятки компаний и предприятий, рассказал гендиректор АО «КРЭТ», куратор Новгородского и Марийского отделений Союзмаш России Николай Колесов. По его словам, чемпионат учит работать в команде и в развитии корпоративной культуры играет важнейшую роль.

Строители готовятся приступить к монолитным работам в последнем жилом корпусе ЖК «Изумрудные холмы»

Строители ЖК «Изумрудные холмы», который Группа «Эталон» возводит в подмосковном Красногорске, в марте планируют приступить к устройству ростверка и монолитного железобетонного каркаса последнего жилого корпуса №20. В настоящее время идут работы по завершению свайного поля под будущим фундаментом нового дома.

В двух других корпусах, строящихся по соседству в рамках финальной очереди ЖК, также продолжаются активные строительно-монтажные работы. В корпусе №19 выполнен ростверк и возводятся несущие конструкции подземной части здания. А в корпусе №18 уже построено два подземных уровня и три этажа жилой части дома, работы по устройству железобетонных конструкций сегодня ведутся на уровне четвертого этажа здания. Также продолжается строительство подземного паркинга под территорией последней очереди ЖК: на сегодняшний день выполнена четверть всех запланированных на этом участке работ.

Церемония заливки первого бетона на стройплощадке финальной очереди ЖК «Изумрудные холмы» состоялась в августе 2020 года после снятия основных ограничений, связанных с пандемией. Монолитным работам предшествовал масштабный подготовительный этап. Из-за особенностей рельефа (новые корпуса ЖК «Изумрудные холмы» расположены на крутом берегу реки Баньки), потребовалось сооружение мощной и протяженной подпорной стены, шпунтового ограждения из металлических труб по периметру всего котлована, а также свайного поля высокой плотности под фундаменты новых домов и автостоянки.

ЖК «Изумрудные холмы» — это первый проект Группы «Эталон» в Московском регионе. За 10 лет в рамках проекта сдано более 850 тыс. кв. м недвижимости, включая многочисленные объекты социальной инфраструктуры: школы, детские сады, поликлинику, художественную и хореографическую школы.

18, 19 и 20 корпуса, получившие название «Новые изумрудные» — финальная очередь застройки микрорайона. Новые корпуса отличаются индивидуальным дизайном мест общего пользования, закрытым двором без машин, наличием большого пула видовых квартир. В трех корпусах запроектировано 1205 квартир: от уютных студий и однокомнатных квартир площадью от 23,9 кв. м, до удобных «трешек» с функциональными планировками площадью до 63,7 кв. м. Для автовладельцев проектом предусмотрен 2-уровневый подземный паркинг.

Потенциальным покупателям сегодня доступен большой выбор планировок квартир по цене от 4 млн рублей за однокомнатную квартиру площадью 30,1 кв. м. Ключи от своих новых квартир в корпусах финальной очереди ЖК «Изумрудные холмы» дольщики, в соответствии с договорами долевого участия, смогут получить уже в следующем году.

КОНТАКТЫ:

Департамент корпоративных коммуникаций

и PR Группы «Эталон»

pressa@etalongroup.com

Справка о Группе «Эталон»

Основанная в 1987 году, Группа «Эталон» сегодня является одной из крупнейших корпораций в сфере девелопмента и строительства в России. Компания фокусируется на жилой недвижимости комфорт, бизнес и премиум-класса в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге.

С момента создания Группа «Эталон» ввела в эксплуатацию 7 млн кв. м недвижимости. В домах Компании проживает свыше 250 тысяч человек.

Вертикальная интеграция Компании обеспечивает контроль над затратами, качеством и сроками, а также достижение лидирующих показателей рентабельности. Коллектив Группы «Эталон» насчитывает более 5 тысяч сотрудников, а общенациональная сеть продаж Компании охватывает 58 городов России.

В 2019 году Группа «Эталон» приобрела 100% акций «Лидер-Инвест», одного из крупнейших игроков на московском рынке жилой недвижимости по размеру земельного банка и количеству проектов, доступных для приобретения.

Активы Группы «Эталон» включают 33 проекта в стадии проектирования и строительства, непроданную недвижимость в завершенных комплексах и коммерческую недвижимость с чистой реализуемой площадью 3,3 млн кв. м, а также производственный блок. Согласно оценке Colliers International, стоимость активов Группы «Эталон» на 31 декабря 2019 года составляет 188 млрд рублей.

В 2019 году Группа «Эталон» заключила новые контракты на продажу недвижимости общей площадью 630 тыс. кв. м на сумму 77 627 млн рублей. В 2019 году завершено строительство 622 тыс. кв. м чистой реализуемой площади.

Выручка Компании в 2019 году составила рекордные 84,3 млрд рублей, EBITDA – 8,9 млрд рублей.

Начиная с 20 апреля 2011 г. глобальные депозитарные расписки Группы «Эталон» торгуются на основном рынке Лондонской фондовой биржи, а с 31 января 2020 также включены в котировальный список Первого уровня на Московской Бирже.

Крупнейшим акционером Группы «Эталон» является АФК «Система» – публичная российская диверсифицированная холдинговая компания, обслуживающая около 150 миллионов потребителей в таких отраслях, как телекоммуникации, высокие технологии, банковские услуги, розничная торговля, лесопереработка, сельское хозяйство, недвижимость, туризм и медицинские услуги.

О поддержке кампании #BeliKreatifDanauToba заявил министр туризма Индонезии

В своем заявлении об изменениях в политике, сделанном в субботу 20 февраля, министр туризма и креативной экономики Индонезии Сандиага Салахуддин Уно (Sandiaga Salahuddin Uno) призвал общественность «поддержать новое движение #BeliKreatifDanauToba» (BKDT) в знак гордости за Индонезию и продукцию с озера Тоба.

Министр провозгласил новую политику наряду с серией основополагающих принципов, сформулированных министром по координации морских дел и инвестиций Лухутом Бинсаром Панджаитаном (Luhut Binsar Pandjaitan), управляющим Банка Индонезии Перри Уарджийо (Perry Warjiyo), министром финансов Сри Мульяни Индравати (Sri Mulyani Indrawati), министром связи и информационных технологий Джонни Джерардом Плейтом (Johny Gerard Plate) и заместителем министра туризма и креативной экономики Ангелой Таноэсодибджо (Angela Tanoesoedibjo) из города Балиге, а также регентом Регентства Дайри Эдди Келенгом Атэ Беруту (Eddy Keleng Ate Berutu).

В качестве личного примера г-н Сандиага представил новую политику Beli Kreatif Danau Toba на курорте Debang Resort в округе Дайри провинции Северная Суматра, выступая в традиционном костюме Tapak Catur с узором Ulos Simalungun от местного дизайнера Ирсана (Irsan).

«Я прибыл непосредственно из Регентства Дайри в своем традиционном костюме Tapak Catur специально для того, чтобы выразить свою признательность этому невероятно одаренному дизайнеру и продемонстрировать свою искреннюю поддержку движению Beli Kreatif Danau Toba. Этот костюм является одним из многочисленных примеров местной продукции Тоба, превратившимся в один из эксклюзивных экономических продуктов Индонезии», — заявил министр туризма и креативной экономики г-н Сандиага Салахуддин Уно.

#BeliKreatifDanauToba (BKDT)

Движение BKDT состоит из двух основных программ: оказание поддержки местным компаниям на озере Тоба посредством повышения квалификации их работников; повышение рыночной привлекательности за счет «содействия развитию рынка», помогая ремесленникам наращивать объемы внутренних продаж или экспорта для увеличения оборота и занятости.

Для обеспечения успеха основной политики BKDT Министерство туризма и креативной экономики (MOTCE) разработало три стратегии: новаторство, адаптация и сотрудничество — для стимулирования сектора туризма и креативной экономики в Индонезии.

Комментируя поддержку политики центрального правительства со стороны MoTCE, министр Уно заявил: «Три стратегии и серия программ направлены на содействие развитию 5700 кустарных предприятий креативной экономики на озере Тоба в провинции Северная Суматра».

«Кроме того, в качестве общественной кампании в масштабах страны каждая из них разрабатывалась с расчетом на взаимодействие между министерствами, местными органами власти, торговыми площадками, сообществами малого и среднего бизнеса и субъектами креативной экономики, с тем чтобы все мы могли сыграть свою роль и продемонстрировать свою поддержку развитию Индонезии», — добавил он.

В соответствии с целями Национального движения Bangga Buatan Indonesia (BBI), инициированного президентом страны в 2020 году, MOTCE также запустило кампанию Beli Kreatif Lokal, стимулирующую приобретение местной инновационной продукции. Новая политика обеспечит поддержку развития рынка и помощь кустарным производствам в подотраслях моды, ремесел и кулинарного искусства в регионе Большая Джакарта.

В 2021 году MOTCE расширит доработанную программу национальных движений BBI с целью содействия развитию индонезийских кустарных производств в Северной Суматре в рамках программы BKDT.

Кроме того, MOTCE будет рекламировать озеро Тоба в качестве «сверхприоритетного направления», а процесс развития этой зоны будет контролироваться президентом страны Джоко Видодо (Joko Widodo).

«Посредством реализации этой программы MOTCE намеревается способствовать формированию у общественности чувства гордости за приобретение и использование местной продукции из Северной Суматры, что обеспечит наше активное участие в процессе восстановления национальной экономики», — пояснил г-н Сандиага.

 

Прогноз в сфере цифровых технологий в строительстве на 2021 год дал эксперт Группы «Эталон»

Роман Тарасенков, директор по развитию цифровой платформы Группы «Эталон» принял участие в онлайн-дискуссии из серии «Девелопмент Петербурга», организованной деловым изданием «Новый проспект». Темой очередного мероприятия стала «Цифровизация строительной отрасли». Ведущие эксперты отрасли подвели итоги уходящего года в сфере цифровых технологий в строительстве и поделились своими прогнозами на 2021 год.

Лейтмотивом дискуссии стали планы государства по широкому внедрению цифровых инструментов. В качестве примера был приведен недавний Указ Президента РФ от 4 февраля 2021 года, устанавливающий перечень показателей для оценки эффективности работы руководителей федеральных и региональных органов исполнительной власти, одним из пунктов которого является «цифровая зрелость» госорганов. Именно переход на цифровые технологии в сфере госуправления гарантирует прозрачность процедур и исключает возможности злоупотреблений.

По мнению Романа Тарасенкова, на этом фоне в 2021 году строительную отрасль ждет бум развития цифровых технологий, причем тренды будет задавать именно государство, а не бизнес.

«Нам предстоит очень тесное взаимодействие с органами власти, нужно приводить нормативную базу в соответствие с сегодняшними реалиями, внедрять новые цифровые инструменты непосредственно на строительной площадке. Например, в законодательстве сейчас нет такого понятия, как «удаленная проверка» органами Госстройнадзора, хотя они заинтересованы в таком формате, когда можно удаленно получить доступ к исполнительной документации, контролировать строительный процесс через камеры видеонаблюдения», — отметил Роман Тарасенков.

По его словам, в 2021 году стоит ожидать активизации взаимодействия с госорганами в цифровой сфере, но многое в этом направлении уже делается самими девелоперами. Так Роман Тарасенков напомнил, что в 2020 году Группа «Эталон» первой в России прошла экспертизу проекта детского сада в Санкт-Петербурге, спроектированного в BIM, полностью в цифровом формате. Большая работа идет и на строительных площадках.

«Группа «Эталон» как пионер внедрения BIM-технологий в России разработала собственную Систему комплексного контроля строительства. В прошлом году мы реализовали новый модуль инвесторского контроля, когда инженер выходит на стройплощадку с планшетом и в режиме реального времени отмечает выполненные работы, а система автоматически рассчитывает общий объем работ, объем освоенных средств, показывает динамику, чтобы инвестор мог дистанционно наблюдать за реализацией инвестиционно-строительного проекта», — рассказал Роман Тарасенков. – «В этом году мы внедряем модуль строительного контроля, который позволит автоматически накапливать данные обо всех элементах, работах, смонтированном оборудовании и в дальнейшем передавать BIM-модель в эксплуатирующую организацию».

На основе данных из цифровой модели застройщик также сможет выписывать финансовые закрывающие документы и ускорить процесс оплаты выполненных работ подрядчикам. Кроме того, модули Системы контроля строительства могут быть интегрированы с информационными системами банков, которые предоставляют проектное финансирование. Банки будут в электронном виде получать актуальную информацию о ходе реализации проекта и оперативно принимать решения о выделении следующих объемов финансирования.

«Сегодня мы видим очень большое внимание к цифровизации строительной отрасли и к применению BIM-технологий, в том числе со стороны государства, наших контрагентов. Это создает определенные сложности для разработчиков, но мы успешно их преодолеваем. Основной этап повсеместного внедрения и настройки цифровых взаимодействий в строительной отрасли может занять 1-2 года», — резюмировал Роман Тарасенков.

КОНТАКТЫ:

Департамент корпоративных коммуникаций

и PR Группы «Эталон»

pressa@etalongroup.com

Справка о Группе «Эталон»

Основанная в 1987 году, Группа «Эталон» сегодня является одной из крупнейших корпораций в сфере девелопмента и строительства в России. Компания фокусируется на жилой недвижимости комфорт, бизнес и премиум-класса в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге.

С момента создания Группа «Эталон» ввела в эксплуатацию 7 млн кв. м недвижимости. В домах Компании проживает свыше 250 тысяч человек.

Вертикальная интеграция Компании обеспечивает контроль над затратами, качеством и сроками, а также достижение лидирующих показателей рентабельности. Коллектив Группы «Эталон» насчитывает более 5 тысяч сотрудников, а общенациональная сеть продаж Компании охватывает 58 городов России.

В 2019 году Группа «Эталон» приобрела 100% акций «Лидер-Инвест», одного из крупнейших игроков на московском рынке жилой недвижимости по размеру земельного банка и количеству проектов, доступных для приобретения.

Активы Группы «Эталон» включают 33 проекта в стадии проектирования и строительства, непроданную недвижимость в завершенных комплексах и коммерческую недвижимость с чистой реализуемой площадью 3,3 млн кв. м, а также производственный блок. Согласно оценке Colliers International, стоимость активов Группы «Эталон» на 31 декабря 2019 года составляет 188 млрд рублей.

В 2019 году Группа «Эталон» заключила новые контракты на продажу недвижимости общей площадью 630 тыс. кв. м на сумму 77 627 млн рублей. В 2019 году завершено строительство 622 тыс. кв. м чистой реализуемой площади.

Выручка Компании в 2019 году составила рекордные 84,3 млрд рублей, EBITDA – 8,9 млрд рублей.

Начиная с 20 апреля 2011 г. глобальные депозитарные расписки Группы «Эталон» торгуются на основном рынке Лондонской фондовой биржи, а с 31 января 2020 также включены в котировальный список Первого уровня на Московской Бирже.

Крупнейшим акционером Группы «Эталон» является АФК «Система» – публичная российская диверсифицированная холдинговая компания, обслуживающая около 150 миллионов потребителей в таких отраслях, как телекоммуникации, высокие технологии, банковские услуги, розничная торговля, лесопереработка, сельское хозяйство, недвижимость, туризм и медицинские услуги.

Михаил Романов прокомментировал встречу Президента РФ с руководителями фракций в Государственной Думе

Депутат Государственной Думы ФС РФ, Заместитель председателя Комитета Государственной Думы по контролю и Регламенту, член фракции «Единая Россия» Михаил Валентинович Романов прокомментировал встречу Президента РФ с Председателем Государственной Думы и руководителями фракций в Государственной Думе «Единая Россия», ЛДПР, КПРФ и «Справедливая Россия».

В формате видео-конференц-связи Владимир Владимирович Путин обсудил с участниками мероприятия предстоящие парламентские выборы, а также ряд вопросов законодательной деятельности и внутренней политики. Основной посыл главы государства – защитить от вмешательства извне выбор народа, приложив максимум усилий к честному, открытому и в формате реальной политической конкуренции проведению грядущих выборов депутатов нижней палаты федерального парламента в сентябре 2021 года.

Михаил Романов отметил, конструктивный диалог политических конкурентов – главная задача «большой четверки». При этом непарламентские политические движения должны участвовать в главном политическом дискурсе и вносить свои инициативы, предлагать собственную повестку. Но нельзя допустить попыток превратить в тотальное противостояние общества и власти рождающий истину спор, отметил депутат.

Встреча Владимира Путина с партийными лидерами, считает Михаил Романов, подчеркнула необходимость гражданского согласия и цивилизованной межпартийной борьбы в ходе подготовки к выборам.