Главная > На экране > Загляните в каталог новогодних подарков компании Атрибутика

Загляните в каталог новогодних подарков компании Атрибутика

Осень стремится перевалить за половину, и время от времени уже идет снег. Осталось не так много времени до главного в году праздника, который отмечают в каждой компании, в любой сфере. Время подбирать площадку для новогоднего корпоратива и задумываться о корпоративных подарках на Новый год. Подбор, доставка, согласование бюджета — дело не быстрое, а чем ближе к декабрю, тем медленнее работают почтовые службы, поэтому лучше выбрать и закупить подарки заранее, чтобы Новый год прошел без неприятных сюрпризов.

Компания Атрибутика предлагает оригинальные и стильные новогодние сюрпризы.

Для детей сотрудников можно выбрать классические сладкие подарки внутри мягкой игрушки, например, Чиз и Мышонок. Кроме того, есть интересные наборы, в которых вместе со сладостями можно найти карту звездного неба (Космос), настольную игру Исследователь, а в некоторых вместо сладостей — набор для выращивания травы (Дино), настольную игру верю-не верю (Зимушка) и целый театр для постановки сказок (Первый театр).

Новый год — праздник не только детский, взрослые сотрудники, даже если скрывают это, в глубине души тоже ждут праздника. Для них мы подготовили не меньше сюрпризов.

Подарки с символикой праздника — классические и в то же время “с изюминкой”:

  • Волшебный — где кружка с ручной росписью соседствует с набором для глинтвейна
  • Светильник звезда — уютный аксессуар в стиле хюгге
  • Снежинск — с травяным чаем, сбитнем, сосновыми шишками в сиропе
  • Ярмарка — с орехоколом, гирляндой, имбирными пряниками, ароматным безалкогольным пуншем

Если у вас большой коллектив и не слишком крупный бюджет на подарки, есть недорогие и душевные варианты:

  • Хвоя — елочные игрушки, чай, сосновые шишки в сиропе
  • Хани — баночки меда с предсказаниями
  • Новогодний корпоратив — бенгальские огни и хлопушка
  • Искра — миндаль в серебристой глазури и чай
  • Комплимент — изящная елочная игрушка и шоколадные конфеты

Эти и другие предложения можно рассмотреть подробнее и заказать в каталоге новогодних подарков компании Атрибутика, где вас ждет 130 вариантов на любой вкус. Наши менеджеры готовы вам помочь в выборе.

 

 

Классические жилые комплексы клубного типа становятся дефицитом в премиум-сегменте

Предложение по проектам клубного формата за год почти не изменилось в количественном отношении, но значительно обновилось по своему составу. Объем предложения в них вырос почти на четверть. В рамках данной категории на текущий момент сосредоточено 13% фонда высокобюджетной недвижимости — таковы результаты исследования, проведенного аналитиками компании Insigma Group, реализующей клубный дом премиум-класса NV 9.

Под клубным домом в современном девелопменте понимаются компактные проекты с малым количеством квартир или апартаментов, расположенные в престижных локациях и отличающиеся эксклюзивными концепциями архитектуры, благоустройства и квартирографии. Их жильцы образуют своего рода закрытый клуб.

В течение года рынок клубных домов в Москве покинули 12 проектов. В ходе ротации появилось 11 новых адресов. Таким образом, актуальный пул клубных домов насчитывает 44 бренда. Премьерные проекты пополнили рынок почти 500 лотами, причем 20% от этого объема уже реализованы.

Клубный дом остается форматом, ориентированным на центральные локации. За пределами ЦАО базируется только три комплекса (на севере и юге Москвы), на долю которых приходится не более 4,5% от общего фонда.

В общей сложности в клубных домах на территории Центрального административного округа доступны к продаже 679 квартир и апартаментов. 185 из них (то есть 27%) относятся к Хамовникам. За год в районе открылись продажи по четырем новым адресам, что позволило увеличить объем предложения практически вчетверо. В настоящее время здесь собрано 11 жилых комплексов клубного формата. Совокупная стоимость лотов оценивается в 24 млрд рублей. Прайс квадратного метра варьируется от 410 тыс. до 2,1 млн рублей, а средний показатель составляет 1 млн рублей ровно.

Второе-четвертое место по количеству нераспроданных лотов в клубных домах делят Мещанский, Таганский и Тверской районы. Каждый из них получил пополнение в виде новых проектов. Мещанский и Таганский — по одному, а Тверской — два. В Мещанском районе аккумулирована одна восьмая предложения по ЦАО. Появление нового комплекса позволило ему войти в число лидеров и одновременно подняло среднюю стоимость квадратного метра на территории района почти вдвое – до отметки в 940 тыс. рублей за кв. м.

Таганский район, напротив, потерял в удельном весе. В прошлом году он возглавлял рейтинг с результатом в 20%. Но с того времени экспозиция сократилась более чем на 20% — сегодня в продаже представлено немногим более 80 лотов. Во многом это объясняется активными продажами в клубном доме NV 9. Выход в Таганском районе еще одного нового комплекса смог лишь отчасти компенсировать убыль.

В Тверском районе за это время произошла ротация — два проекта выбыли из продажи, но их заместили два новых, заметно улучшившие показатели по предложению (с 60 до 80 лотов). Однако удельный вес изменился мало — в пределах 1 процентного пункта. Средние цены поднялись более чем на 90% до такого же уровня, как и в Мещанском районе – 940 тыс. рублей за кв. м.  В Тверском районе продается самая дорогая в Москве клубная недвижимость. Бюджет чемпионского лота превышает 2 млрд рублей.

В районе Якиманка завершились продажи сразу по трем адресам. Однако одного нового комплекса было достаточно, чтобы полностью уравновесить их. В итоге, доля Якиманки осталась в целом на прежнем уровне. А вот Пресненский район утратил статус одной из главных локаций для клубных проектов. В отличие от большинства центральных районов, в его границах не было зафиксировано ни одной премьеры. Как следствие, он потерял сразу четыре позиции в рейтинге и без малого 11 п.п. Статистика по Замоскворечью достаточно стабильна. Успешная ротация одного проекта на другой дала возможность несколько поднять удельный вес (с 6% до 8%).

В исследуемой части рынка Арбат играет весьма скромную роль. Несмотря на дополнительные поступления, клубной недвижимости в районе стало меньше, чем в прошлом году (на 16%) — сказался уход сразу трех проектов. Аналогичный сценарий наблюдается и в Басманном районе — правда, там ситуацию усугубляет отсутствие нового строительства. В реализации немногим более 20 лотов — на 41% меньше, чем в 2018-м.

Замыкает рейтинг Красносельский район. Как и в прошлом году, местная экспозиция ограничивается одним адресом, по которому состоялось шесть сделок. Это уменьшило фонд сразу на 40%.

В каждом втором клубном доме количество доступных для продажи лотов не превышает 10 единиц. В четырех проектах осталось только по одной квартире. Бюджетный минимум зарегистрирован в Мещанском и Тверском районах — по 20 млн рублей.

«На сегодняшний день мы видим, что классические жилые комплексы клубного типа становятся дефицитом в премиальном сегменте. На московском рынке осталось всего около 100 квартир (в том числе 80 на территории ЦАО), которые представляют подобный формат. Годом ранее их насчитывалось 180. Пример NV 9 это наглядно иллюстрирует. По состоянию на конец 3 квартала прошлого года в продаже находилось около 50 квартир. За год это количество сократилось более чем на треть и продолжает снижаться. Высокий уровень приватности и безопасности, опции «загородного комфорта» (камины, патио), видовые характеристики, расположение в пешей доступности от Кремля и цена за квадратный метр, которая в полтора раза ниже среднерыночной, делают такой продукт интересным для покупателя», — комментирует Кирилл Бортов, директор по маркетингу компании Insigma Group.

 

 

Путин назвал сумму списанных Россией долгов странам Африки

Россия списала задолженности странам Африки на сумму более $20 млрд. Об этом рассказал российский президент Владимир Путин на экономическом форуме, который проходит в рамках саммита Россия-Африка в Сочи.

Глава государства также отметил, что с некоторыми странами запущены совместные программы, которые предполагают использование долговых средств для финансирования национальных проектов экономического роста.

23 и 24 октября в Сочи под сопредседательством президентом Египта и РФ Абдель Фаттаха ас-Сиси и Владимира Путина проходит саммит. На него приглажены руководители 54 государств континента, более 40 из них подтвердили свое участие.

Ранее говорилось о том, что российский экспортный центр и российские банки вместе с иностранными партнерами подпишут соглашение о создании платформы для торговых расчетов между Африкой и Россией, ее объем составит около $5 млрд.

Amrop Russia: оптимальный кандидат на место руководителя – специалист 50-70 лет

Компании совершают ошибку, не рассматривая кандидатов старше 50 лет на управленческие позиции, предупреждает Amrop Russia

Москва, 21 октября. Не секрет, что сотруднику за 50 лет, при всем его опыте и знаниях, найти достойную работу сложнее, чем его 30-летнему коллеге. Что уж тут говорить о 65-летних или даже 70-летних работниках, а тем более о том, чтобы претендовать в таком возрасте на управленческую позицию? Но оказывается, это расхожее заблуждение, и в результате в проигрыше оказываются не только работники, но и работодатели.

Управляющий партнер консалтинговой компании по подбору руководителей высшего звена Amrop Russia Софи Верньяс приводит следующие цифры: шансы компании найти оптимального сотрудника на позицию функционального уровня (это руководители бизнес-подразделений или активов в структуре холдинга, которые занимаются развитием и ростом бизнеса, включая вопросы стратегического позиционирования и корпоративной культуры) среди кандидатов моложе 50 лет оцениваются в среднем как 6 из 1000. Но если компания включит в свой поиск кандидатов от 50 до 70 лет, эти шансы сразу вырастут почти в три раза — до 16 из 1000.

«Успешность претендента на такую должность для компании складывается не только из его навыков и мотивации, но и из потенциала, при этом балансируется личностной зрелостью, – рассказала Софи Верньяс участникам прошедшего в Москве XX Саммита HR-Директоров России и СНГ. – Потенциал и личностная зрелость повышаются с возрастом, поэтому среди пула людей постарше выше шанс найти кандидата, который с наибольшей вероятностью справится с работой функционального уровня».

Информация для редакторов: 

Amrop более 40 лет занимается HR-консалтингом и подбором кадров высшего звена для лидеров мирового бизнеса и крупнейших глобальных компаний. Сегодня почти 100 офисов и дочерних компаний Amrop работают в 56 странах мира, включая Азию, Европу и Америку. Компания является глобальным лидером по эффективности в поиске CEO и  топ-менеджеров среди частных рекрутинговых агентств планеты. 

Amrop Russia была создана в Москве в 1999 году, является членом Международной ассоциации консультантов по подбору руководителей высшего звена и специализируется на повышении эффективности ключевого персонала, развитии и удержании необходимых компании-клиенту талантов, коучинге руководителей, адаптации управленческого состава. Компания входит в число пионеров индустрии executive search на российском рынке. С 2019 года в линейку разработанных экспертами Amrop продуктов входит методология Стратифицированных систем (STR), позволяющая анализировать и оптимально выстраивать организационную структуру компаний. 

За дальнейшей информацией просим обращаться:

Алена Егорова

Тел. +7 (495) 935 89 59

Alena.Egorova@amrop.ru

 

 

Инвестор с небольшим капиталом выберет лучшие проекты с помощью «Линейки»

Начала работу инвестиционная площадка «Линейка», которая помогает встретиться инвестору и предпринимателю для развития наиболее перспективного бизнеса. Все проекты проходят тщательный отбор экспертов по 10-ти параметрам, поэтому в итоговый список попадают лучшие.

Финансирование проектов малого бизнеса встречает много препятствий в современных российских реалиях. Предпринимателю приходится тратить время на поиск одного-двух крупных инвесторов, готовых вложить несколько миллионов в развитие нового продукта. Частный инвестор с небольшой суммой средств не имеет выхода на многообещающие проекты, поэтому лишается возможности заработать.

Инвестиционная площадка «Линейка» – это место, где сходятся интересы инвесторов и начинающих бизнесменов. Предприниматель размещает свой проект и получает внимание огромной аудитории. Инвестор с небольшим капиталом выбирает из лучших проектов, утвержденных экспертами «Линейки», и может вложить средства в несколько видов бизнеса.

Экспертная оценка проектов основывается на 10-ти параметрах, включающих в себя актуальность идеи, перспективы развития, а также законность ведения бизнеса. На платформе размещаются только те проекты, которые успешно прошли все этапы проверки. Эксклюзивные интервью с предпринимателями для «Линейки» размещаются на странице соответствующего проекта.

Обычные люди могут осуществлять инвестиции в проекты реального сектора экономики: в действующий бизнес и стартапы. Юридическое оформление сделки и дальнейшее сопровождение берет на себя сама платформа.

Инвестиционная площадка «Линейка» приглашает представителей бизнеса, которые хотят быстро найти частного инвестора для развития своих идей. Инвесторам предлагается рассмотреть для вложений качественные и многообещающие проекты – ознакомиться с актуальным списком можно на официальном сайте.

Контактная информация:
Общие вопросы: info@lineyka.live
Заявка на размещение проекта: apply@lineyka.live
Сайт:
https://lineyka.live/

«Метафракс Групп» — в основании будущего российского химпрома

«Метафракс Групп» внедряет новый бренд, масштабная работа над его созданием велась агентством Electric Brand Consultants полтора года.

«Метафракс Групп», лидер в области химического производства в России и Европе, начинает внедрение нового бренда в свою структуру. Единая бренд-платформа и визуальный язык, разработанные агентством Electric Brand Consultants, объединят все бизнес-единицы компании. Новая концепция позволит группе еще более эффективно позиционировать себя на рынках присутствия.

«Метафракс Групп» объявила о начале ребрендинга в сентябре 2018 года. Создание структуры нового бренда для крупнейшего производителя метанола и его производных в России и Европе, осуществляющего экспортные поставки в 60 стран мира, доверили мультиканальному брендинговому агентству Electric Brand Consultants.

По итогам проекта разработана новая стратегия и полная архитектура бренда, в которой был создан новый материнский бренд, объединивший все суббренды «Метафракс Групп», находящиеся в России, Австрии, Швейцарии и Южной Корее.

«Единая визуально-смысловая коммуникация позволит привести все структуры нашей группы к единому стандарту, который включает также взаимодействие с партнерами и позиционирование на рынках присутствия. Это важно, поскольку компании, входящие в состав «Метафракс Групп», расположены не только в России, но и в Европе и Восточной Азии. Ребрендинг нашей группы основан на глубинном исследовании отраслевых тенденций и конкурентной среды. Поэтому мы можем с уверенностью сказать, что изменения, связанные с нашим брендом, важны для отрасли в целом, поскольку учитывают ее опыт», — рассказал Сейфеддин Рустамов (Seyfeddin Rustamov), бенефициарный владелец «Метафракс Групп».

Для единого бренда была сформулирована уникальная философия: «Формирование будущей экологической, социальной и бизнес-среды через ответственное развитие химической отрасли». Основополагающими ценностями стали новаторство, ответственность и устойчивость, а миссия заключена в постоянном развитии и создании вокруг себя благоприятной экосистемы для будущего поколения.

«Такое позиционирование понятно как другим игрокам рынка и нашим партнерам, так и каждому сотруднику группы, потому что оно действительно отражает суть и особенности деятельности группы. Ценности выбраны не случайно: новаторство связано с лидерством в технологии в России и сильным центром научных разработок и рецептур в Австрии. Ответственность говорит о нашем подходе к стратегии бизнеса в целом, системной социальной активности и кадровой политике, меценатских проектах.  Устойчивость означает нашу гибкую и взвешенную производственную политику», — объяснил Армен Гарслян, председатель совета директоров «Метафракс Кемикалс».

Для группы разработан единый wordmark — «Метафракс Групп», который компания утвердила в качестве основного названия всей группы, а также в качестве дескриптора для названий дочерних компаний. В компании намерены зарегистрировать единый товарный знак Метафракс Групп / Metafrax Group /для использования на всех рынках присутствия.

Названия сбытовых, производственных и сервисных структур группы будут приведены к единому стандарту. Некоторые уже получили новые коммерческие наименования: ООО «Торговый Дом «Метафракс» зарегистрирован как ООО «Метафракс Трейдинг», а швейцарская компания Metadynea Trading действует под новым именем Metafrax Trading International.

Главную производственную площадку – ПАО «Метафракс» – решено выделить в общей структуре бренда, подчеркнув ее роль и основную компетенцию. Таким образом площадка получит новое коммерческое наименование – «Метафракс Кемикалс».

«Единый стандарт наименований дочерних предприятий группы – важная составляющая коммуникационной платформы нового бренда, которая учитывает особенности архитектуры группы и позволяет сделать ее более структурированной. Обязательный wordmark «Метафракс Групп» призван усилить связь суббрендов с материнским брендом, одновременно выделяя их историческую уникальность», – отметила Мария Коновалова, глава коммуникаций «Метафракс Групп».

Позиционирование бренда команда Electric Brand Consultants отразила в визуальном языке. Агентством были разработаны три разных дизайн-направления. «Метафракс Групп» выбрала и утвердила направление под названием «Живая Система». Производственные и бизнес-процессы компании представляют собой непрерывную систему взаимосвязей. С появлением новых элементов в цепочке архитектура группы развивается подобно живой материи, поддерживая экологическую, социальную и деловую среду.

Центральным элементом знака выбрана точка как символ начала и баланса. Она образует круг, который представляет собой единство и целостность, а связи между точками отражают баланс устойчивости и движения.

В коллаборации с австро-венгерским дизайнером шрифтов Адамом Катием (Adam Katyi) специально для «Метафракс Групп» агентство разработало уникальный фирменный шрифт Mohol Metafrax. Mohol – это рубленный, контрастный шрифт, отражающий синтез технологий, промышленности и искусства.

Основным цветом нового фирменного стиля стал благородный фиолетовый. Он гармонично сочетает в себе устойчивость и динамичность, символизирует внутреннюю сосредоточенность и трансформацию состояний. В качестве дополнительных цветов были выбраны оттенки зеленого и голубого, а также базовый черный и оттенки серого.

Идея для нового паттерна, который представляет собой крепкую и при этом гибкую, живую систему, у дизайнеров Electric Brand Consultants возникла при наблюдении за химическими процессами и трансформацией молекулярных соединений.

«Ребрендинг такой компании, как «Метафракс», требовал большой деликатности от всех участников процесса. Бренд уже имел свою историю, множество дочерних компаний, устоявшиеся стандарты визуальных коммуникаций, которые ни разу не корректировались с момента их создания. Такое фундаментальное преобразование могло быть по-разному воспринято сотрудниками и партнерами. Мы рады, что компания подошла к вопросу ребрендинга с достаточным для качественных изменений энтузиазмом, при этом проявив понимание и внимательность во всех нюансах проекта», — рассказал Бесо Туразашвили, CEO агентства Electric Brand Consultants.

Для эффективного внедрения нового бренда разработано руководство по его использованию, а также коммуникационная стратегия, которая поможет компании донести свою философию, миссию и ценности до целевых аудиторий.

Внедрение бренда будет происходить во всех носителях и навигационной системе на локациях дочерних брендов «Метафракс Групп»: заводоуправления, цеха, вагоны, автотранспорт, емкости для хранения, упаковка и многое другое получат новое оформление в соответствии со стилем обновленного бренда.

Топ-менеджмент «Метафракс Групп» утвердил план имплементации, который займет несколько лет и будет реализован поэтапно вместе с вводом новых носителей, что позволит значительно оптимизировать расходы.

СКР возбудил уголовное дело против директора «Комитета за гражданские права»

Московский СКР возбудил уголовное дело в отношении зампредседателя-директора правозащитной организации «Комитет за гражданские права» Андрея Маякова. Он подозревается в покушении на мошенничество в особо крупном размере. По версии следствия, накануне Маяков получил от приговоренному к длинному сроку 200 тысяч рублей в качестве первого платежа, общая сумма взятки должна была составить 2,5 млн руб.

В СК заявили, что в обмен на это он пообещал содействовать в проведении органами прокуратуры проверки законности вынесенного ему приговора. В действительности такой возможности он не имел, а полученные средства намеревался похитить и распорядиться ими по собственному усмотрению.

22 октября стало известно, что силовики пришли в «Комитет за гражданские права». Член правления Юлия Перепелова сообщила, что неизвестный мужчина забежал в офис организации с пакетом, требуя передать его Андрею Маякову. После этого в офис вошли представители СМИ, а также сотрудники силовых структур.

Последние выгнали из организации журналистов и остались наедине с господином Маяковым.

«Поколение бесконечности» – книга экзистенциальных вопросов

В социуме и в литературе довольно давно вошло в моду использовать английское слово generation с добавлением к нему какой-либо буквы или знака. Напрашиваются на язык «Поколение Пепси» Виктора Пелевина, «Generation X» Дугласа Коупленда, термины маркетологов: поколение селфи, поколение F (фрилансеры), поколение C (кто всегда на связи) – так можно продолжать до бесконечности.

В романе Маргариты Пальшиной знак бесконечности указывает на возраст героев, перевернутая восьмерка. «Поколение бесконечности» рассказывает о рожденных в восьмидесятых, первом поколении, чьи представители, взрослея на сломе эпох, самостоятельно принимали решение о будущем: осваивали новые виртуальные профессии и способы выживания в мире без границ.

На первый взгляд может показаться, что роман отвергает традиционные ценности: самореализацию и общественный статус, брак и семью, оседлость и любовь к родным местам, да что там – уводит из привычного обжитого пространства в «сумрачный мир», исследует пределы жизни и смерти, выявляя их неопределенность. Роман – как нарушение границ, побег в неизвестность, но побег этот – от общественной лжи к цельной личности.

Правда всегда болезненна, и, ныряя на глубину, понимаешь, что книга повествует о возвращении к некоему истоку, началу начал, до полного очищения человеческой сути.

Сюжет прост по смыслу: Джанет, главная героиня романа, много лет прожившая за границей, возвращается в родной северный город, чтобы найти ключи от сегодняшних неудач и освободиться от воспоминаний прошлого – к расследованию забытой всеми истории о трагической смерти одноклассницы, в которой когда-то ее несправедливо обвиняли. Поочередно навещая бывших друзей, Джанет переосмысливает не только отношение к прошлому, но и видит в их судьбах собственные непрожитые пути.

«Поколение бесконечности» не детектив, скорее, одиссея, но не в пространстве – во времени. Время в романе многоуровневое, сложное, сплавленное из нескольких измерений.  Прошлое и настоящее: Джанет читает дневник шестнадцатилетней Жанки в попытке найти ответы на «проклятые вопросы». Насущное и сакральное: «мертвые бродят среди живых, вечно влияя на наши мысли, поступки».

Роман оставляет ощущение колдовского зеркала, по ту сторону которого – сумрачный мир, и он в свою очередь тоже неоднозначен. Кто они, тени потустороннего: игра подсознания, сон, наваждение, или запредельный мир пустоты существует – как отражение всего, что нас окружает?

Как в зеркале, отражаются друг в друге и сами главные герои: мальчишка-цыган теперь уважаемый всеми доктор Евгений Романов, а «девочка из приличной семьи колесит по неспящим городам вечного лета». Их истории выливаются в непрекращающиеся споры и невозможные выборы: быть собой или неотделимой частицей социума; в любимом человеке теряешь себя или находишь?  Любовная линия, на мой взгляд, одна из самых сильных в романе. Особый язык образов через ощущения – как поэзия души через тело, пронзительное чувствование, чутье другого, сочувствие на грани проникновения, слияние в одно существо. Поэзия «кровоточащей нежности» …

Язык романа вообще ближе к поэзии, нежели к прозе. Мифопоэтичны образы «скандинавского Твин Пикса», «дрейфующего айсберга в море метели». Город в романе не указан прямо, он будто нарисован на географической карте художником-импрессионистом: «расплывчатые очертания в свете фонарей, в хрустальной подрагивающей дымке огней – сквозь слезы». Тонкие аллюзии – как взмах «крыла птицы по кромке ресниц»: героиня читает Сэлинджера – и не может удержать на краю пропасти ни близкую подругу, ни себя саму; сумрачный мир отсылает к кризису переоценки ценностей и экзистенциальному страху смерти, свойственных переходному возрасту «половины земной жизни» Данте. Роман ткется, как полотно, из ощущений, мыслей и снов – из всего несуществующего, но неизменно влияющего на выбор пути, что не обойти, от чего не увернуться.

Что ж, «мы способны выдержать все, если знаем, что этому наступит конец». И финал наступает неожиданно быстро, а точнее – не наступает вообще, обещая нам лишь ожидание – как надежду, потому что «смерть – переход между мирами, и не принадлежит ни одному из них».

Хочется верить, что такие книги не умирают, не забываются, остаются, пусть и не со многими. «Поколение бесконечности» трудно рекомендовать как жанр для конкретной аудитории. Роман балансирует на грани между «настоящей литературой» и «мистическим триллером». Но для первой в нем многовато теней и смертей, для второго не хватает динамики, зато лирики и философии с избытком. Эта книга вне возраста, для тех, кто переживает личностный кризис, находится в процессе становления личности, ищет ответы на вопросы. И если «зима – это время свечей на окнах и переосмысления прошлого», то вряд ли можно представить себе лучшее чтение на ближайшие месяцы.

Виктория Лакбильд

Книгу можно найти в магазинах «Литрес», «Озон» и других.

 

Дошкольники на новогодних каникулах смогут посетить новую экскурсию-квест в центре «Космонавтика и авиация»

Во вторник, 15 октября, был объявлен «стоп» голосования на проекте «Активный гражданин», которое позволит расширить экскурсионную тематику в центре «Космонавтика и авиация» на ВДНХ. В течение трех недель жители Москвы голосовали за наиболее интересные темы будущих туров по масштабной экспозиции: химия и космос, знаменитые конструкторы и предприятия космической отрасли, искусственные спутники Земли, а также экскурсия-квест для дошкольников.

Лидером опроса стала экскурсия-квест для самых юных посетителей, которая появится в перечне экскурсионных туров в центре «Космонавтика и авиация» уже к новогодним каникулам. Кроме того, было принято решение в следующем году организовать все туры, представленные для опроса на сайте проекта «Активный гражданин».

CloudPayments: выплата бонусов является правильным и долгосрочным решением

В CloudPayments стабильно поощряют сотрудников за эффективную работу бонусными выплатами. Компания называет людей своим ключевым активом. Однако для того чтобы получить годовой бонус, его нужно заслужить. Это мотивирует коллектив на эффективное выполнение поставленных перед ним задач, потому как это обещает им возможность заработать больше денег. Такую информацию передает сайт VC.ru.

Сообщается, что CloudPayments за все время своей работы направляла средства на развитие коллектива. На выплату годового бонуса могут рассчитывать все сотрудники компании (вне зависимости от должности), отработавшие год и более. 90% сотрудников CloudPayments, бывших с ней в 2017 году, остались в ней и сейчас. Их все чаще интересуют дополнительные проекты, что позволило запустить два из них раньше намеченных сроков. Также компания отмечает важность четкого управления, своевременной обратной связи, предоставлении возможностей для обучения, развития и других нематериальных льгот. Все это способствует планомерному развитию.

Песков заявил, что США предали курдов и вынудили их воевать с Турцией

Соединенные Штаты, которые несколько лет были близкими союзниками курдов, предали их, вынудив воевать с турками. Такое заявление сделал пресс-секретарь российского президента Дмитрий Песков.

По словам Пескова, очевидно, что если курдские формирования с вооружениями не отойдут, то придется отойти сирийским пограничникам и российской военной полиции. Он добавил, что в такой ситуации курдские формирования попадут под каток турецкой армии.

Ранее Джеймс Джеффри высказал мнение о том, что в договоренностях между Турций и РФ по Сирии много пробелов. По его словам, российская сторона взяла на себя размытые обязательства. Помимо этого, спецпредставитель сомневается, что у РФ есть эффективные методы, чтобы добиться ухода курдский Сил народной самообороны.

22 октября президент РФ Владимир Путин встретился с главой Турции Реджепом Тайипом Эрдоганом в Сочи. Одной из тем стала ситуации в Сирии. По итогам переговоров стороны приняли меморандум, согласно которому Турция и Россия начнут совместное патрулирование на севере САР.