Главная > На экране > На Украине признали тяжесть антироссийских санкций для Запада

На Украине признали тяжесть антироссийских санкций для Запада

Глава украинского внешнеполитического ведомства считает, что Западу становится сложно придерживаться антироссийских санкций.

Он считает, что санкции вредят экономике РФ, несмотря на все сложности, которые они доставляют европейским партнерам. Также он отметил, что украинский лидера Владимир Зеленский  хочет добиться настоящего прогресса во время встречи нормандской четверки. При этом глава МИД сказал, что Киев готов пойти по новому пути.

Отношения Евросоюза и Москвы ухудшились после госпереворота в Украине и присоединения Крыма к России. Тогда Соединенные Штаты и ЕС ввели ограничения в отношении Москвы.

«Платформа ОФД» Сбербанка обрабатывает более 40 миллионов чеков в день

  • «Платформа ОФД» — крупнейший оператор фискальных данных в России.
  • К компании, входящей в группу Сбербанка, подключены порядка 900 тыс касс. Клиентами являются 450 тыс. предпринимателей по всей стране.
  • Ежедневно «Платформа ОФД» обрабатывает более 40 млн кассовых чеков.
  • Аналитические решения компании ориентированы на все сегменты корпоративных клиентов — как на крупный, средний, так и малый, микро-бизнес. 

16 сентября 2019 года, Москва. — Сбербанк и компания «Платформа ОФД», входящая в группу Сбербанка, рассказали об итогах трехлетнего периода работы в системе операторов фискальных данных России.

«Платформа ОФД» в сентябре отметила 3-летие со дня получения официального разрешения ФНС на обработку фискальных данных и появления института ОФД (операторов фискальных данных) в России.

Сегодня к «Платформе ОФД» подключены порядка 900 тыс. касс, которые принадлежат 450 тыс предпринимателей по всей России. Ежедневно через компанию передается в ФНС более 40 млн кассовых чеков. Сегодня это крупнейший оператор фискальных данных по версии CNews Analytics среди более двух десятков российских ОФД.

Компания является доверенным оператором электронного документооборота (ЭДО), оператором сдачи электронной отчетности в госорганы. Развивает для клиентов бухгалтерские сервисы по подготовке отчетности, предоставляет интеграцию с товароучетными программами и другими IT-системами, а также решения для работы с системой маркировки «Честный знак».

Александр Белокопытов, вице-президент Сбербанка, руководитель дирекции по экосистеме юридических лиц: «Результаты прошедших трех этапов перехода бизнеса на онлайн-кассы и ОФД подтверждают, «Платформа ОФД» — признанный лидер рынка операторов фискальных данных. Сегодня это IT-компания, создающая продукты на базе агрегированной обезличенной информации кассовых чеков, развивающая удобные сервисы по работе с отчетностью. Решения ОФД полностью соответствуют требованиям законодательства. Мы видим возрастающий интерес предпринимателей к инструментам «Платформы ОФД» и будем развивать это направление». 

Алексей Баров, генеральный директор компании «Платформа ОФД»:

«Накопленная за три года экспертиза позволяет нам внедрять полезные решения, основанные на потребностях клиентов. В планах компании выпуск новых интересных продуктов в личном кабинете клиента. Чтобы начать ими пользоваться, нужно зарегистрироваться в «Платформе ОФД». Стать нашим клиентом можно и в системе «Сбербанк Бизнес Онлайн»  sberbank.ru/ofd».

ПАО Сбербанк — крупнейший банк в России и один из ведущих глобальных финансовых институтов. На долю Сбербанка приходится около трети активов всего российского банковского сектора. Сбербанк является ключевым кредитором для национальной экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Учредителем и основным акционером ПАО Сбербанк является Центральный банк Российской Федерации, владеющий 50% уставного капитала плюс одна голосующая акция. Другими 50% акций Банка владеют российские и международные инвесторы. Услугами Сбербанка пользуется более 145 млн клиентов в 22 странах мира. Банк располагает самой обширной филиальной сетью в России: около 15 тысяч точек обслуживания. Зарубежная сеть Банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае, Турции и других странах.

Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций № 1481.

Официальные сайты Банка: www.sberbank.com (сайт Группы Сбербанк), www.sberbank.ru.

IT-компания «Платформа ОФД» занимает первое место в рейтинге российских операторов фискальных данных от CNews Analytics, лауреат премии CNEWS AWARDS в номинации «ИТ-проект года для ретейла». Одним из первых получил статус ОФД. С 2018 года является доверенным оператором ЭДО (электронного документооборота), оператором сдачи электронной отчетности. Обеспечивает сбор, хранение и передачу данных с контрольно-кассовой техники в налоговую службу — в соответствии с новым порядком применения ККТ. Имеет официальное разрешение на обработку фискальных данных, лицензии ФСБ, ФСТЭК, Роскомнадзора. Технические возможности инфраструктуры «Платформа ОФД» позволяют обрабатывать нескольких десятков миллионов чеков в сутки. К компании подключено более 880 тыс. кассовых аппаратов по всей стране. Стратегические партнеры и основатели «Платформы ОФД» — Сбербанк, АТОЛ, ЭВОТОР. Официальный сайт — www.platformaofd.ru.

«Платформа ОФД»

Леонид Симаков

Пресс-служба

Тел.: +7 495 933-44-52, доб. 67-90

Моб.: +7 926 026-68-69

press@platformaofd.ru 

Сбербанк

Полина Тризонова

Пресс-служба

тел. +7 495 957-57-21

media@sberbank.ru

https://twitter.com/SberbankMedia

 

 

Customer Experience – новый маркетинг?

Наринэ Фатыхова, директор по маркетингу и коммуникациям Группы ЧТПЗ, рассказала, что такое Customer experience, как привести к единому знаменателю ожидания и реальность, и почему промышленности необходимо работать над качественным управлением клиентским опытом.       

Сегодня все чаще можно услышать о Customer Experience. Расскажите, что это такое и почему это важно. 

В буквальном переводе Customer Experience — это клиентский опыт, впечатления, которые получает клиент при общении с компанией: от коммуникаций бренда до доставки продукции.  Стратегия клиентского сервиса состоит в том, чтобы изучить этот опыт и понять, как можно им управлять. Для этого исследуется весь путь потенциального клиента, начиная с того, как он осознает потребность в продукте, и заканчивая условиями доставки, возврата и т.д. Для крупных компаний эта работа особенно важна, очень часто детали пути клиента не знает никто. Каждый специалист ведет свой этап прохождения заказа и слабо представляет трудности, с которыми сталкивается клиент до или после. Между тем, в несогласованности этих этапов часто кроется причина плохого впечатления о компании в целом.

Здесь есть один нюанс: негативное впечатление не означает отказ. Сделка может состояться, покупатель будет доволен качеством и ценой. Но из-за бюрократических проволочек и непрозрачного сервиса в следующий раз он обратится к конкуренту. Чтобы снизить процент этих ситуаций до минимума, мы занимаемся изучением клиентского опыта, ищем реальные «провалы» и способы их исправить.

А насколько актуальна эта стратегия для промышленных предприятий, где круг клиентов довольно узок, а конкурентов крайне мало? Почему нельзя продавать «по старинке»?     

Изначально над управлением клиентским опытом стали задумываться компании, работающие в высококонкурентной среде — банки, мобильные операторы, торговые сети, отели и т.д. Как раз те, кто имеет дело с массовым потребителем, и в случае возникновения проблем рискует получить большое количество негативных отзывов. В промышленности ситуация иная: здесь репутация компании держится скорее на качестве продукта и цене, сервис же долгое время имел второстепенное значение, потому что есть постоянные потребители, мало конкурентов.

Но даже неторопливый промышленный рынок не стоит на месте. Уже сегодня крупным производителям приходится конкурировать не только между собой, но и с мелкими частными компаниями, где путь к оформлению сделки бывает проще и короче.

Какие проблемы типичны для этого рынка? Долгое оформление сделок, большое количество инстанций, зачастую важная информация не доходит до человека, способного принять решение. На мой взгляд, чтобы сохранить конкурентоспособность, компаниям важно перейти от схемы B2B к B2P — т.е. к маркетингу, адресованному конкретному представителю другого бизнеса.

Какое подразделение в компании функционально должно заниматься управлением клиентским опытом? 

Принимая во внимание тот факт, что в эпоху экономики впечатлений важно, чтобы каждый сотрудник компании был вовлечен в создание ценности для клиента, правильно было бы сказать, что вся компания отвечает за управление клиентским опытом.

Необходимо создать профильное подразделение, которое будет обеспечивать устойчивый рост уровня удовлетворенности клиентов компании, задавать стандарты обслуживания и контролировать соответствие бизнес-процессов. Функционал должен включать управление брендом, разработку digital-продуктов, клиентскую аналитику, выявление потребительских предпочтений, поведенческую сегментацию, управление взаимоотношениями с клиентами, разработку и внедрение новых сервисных моделей, оптимизацию бизнес-процессов, внедрение новых каналов продаж, например, e-commerce. Кроме того, подразделение должно отвечать за создание единой точки входа в компанию и ее управление. Сегодня омниканальность становится необходимостью, поэтому управление контакт-центром также должно быть в функционале данного подразделения.

Есть ли Customer Experience в Группе ЧТПЗ 

В Группе ЧТПЗ это подразделение работает уже не первый год. За это время проведены систематические исследования по удовлетворенности клиентов CSI, NPS, создан единый контакт-центр, позволивший сократить количество пропущенных входящих звонков с 40% до 0,1%. Сделаны первые шаги по развитию омниканальности — клиенты могут выбрать удобный канал для себя: мессенджеры, онлайн-чат или почту. В связи с этим доля принятых обращений увеличилась до 99%. Запущен новый, более ориентированный на клиентов сайт, с удобным каталогом, и внедрен e-commerce, затраты на создание, которого уже окупились. Мы начали анализировать причины оттока клиентов, внедрять современную CRM-систему и строить сквозную клиентскую аналитику. В 2019 году мы запустили масштабный проект по построению карты пути клиента (CJM), который реализовываем c международной исследовательской компанией Ipsos.  На основе CJM будет разработана поведенческая сегментация, которая станет основой сервисных моделей. Это революционный подход для промышленности! Группа ЧТПЗ всегда отличалась яркостью, инновационностью и смелыми решениями, поэтому Белая металлургия — философия преображения – появилась именно в такой компании.

С какими трудностями вы сталкивались на пути внедрения Customer Experience в тяжелой промышленности? 

Как я уже говорила, эту стратегию нельзя ввести отдельно, для этого требуется перезагрузка всей компании. Тем более, процессы, которые легко организовать в сегменте B2С, например, прозрачность всего пути прохождения заказа, в промышленной сфере устроены намного сложнее.

Мы поняли, что невозможно построить клиентоцентричные процессы, не совершенствуя корпоративную культуру. Ведь для этого каждый сотрудник должен понимать значение своего вклада в создание ценности для клиента. Необходимо выработать стандарты обслуживания внутри подразделений, создать атмосферу уважения и доверия в компании. Группа ЧТПЗ много вкладывает в обучение сотрудников и в развитие благоприятной рабочей среды. В сентябре мы запускаем проект «Карма Белого металлурга», благодаря которому каждый сотрудник при взаимодействии с другими подразделениями сможет оценить уровень клиенториентированности внутреннего поставщика услуг. Мы считаем, что проект поможет сотрудникам осознать собственную ценность для компании и для клиента, а также построить процессы на основе критериев клиентоцентричности, привязанных к KPI подразделений.

Безусловно, клиентоцентричная трансформация требует массы усилий и финансовых вложений, но в итоге она важна не только в борьбе за клиента. Благодаря автоматизации и цифровизации, улучшению логистики, налаживанию эффективных связей между подразделениями, компания начинает работать как единый организм. Соответственно, снижаются затраты на внутренние процессы, растет маржинальность бизнеса. Поэтому, чем раньше начнется неизбежный процесс трансформации, тем быстрее можно получить конкурентные преимущества.

Как вы думаете, несмотря на все трудности, можно ожидать, что по пути клиентоцентричной трансформации пойдут и другие промышленные предприятия? У нее есть будущее?

Рано или поздно переход к клиентоцентричной модели неизбежен для всех, кто хочет оставаться на плаву. Сегодня многие продолжают пользоваться наследием СССР, которое включает не только производство, но и пул клиентов, однако это время подходит к концу. В этой связи вспоминается притча о лесорубе, который очень медленно работал тупой пилой, и на вопрос: «Почему ты не заточишь пилу?», он отвечал: «Мне некогда, мне надо работать».

В ЗАО Москвы почти 1,5 тысячи квартир, сдаваемых по ставке выше 100 тысяч рублей в месяц

Август-сентябрь – жаркий сезон на рынке арендного жилья Москвы. Элитный сегмент не является исключением. Западный административный округ столицы – второй (после ЦАО) по количеству лотов со ставками выше 100 тысяч рублей за месяц. Эксперты Stone Bridge Estate проанализировали предложения собственников и выяснили, какая динамика цен была характерна для последнего месяца лета.

По данным SBE, в августе на премиальном рынке аренды ЗАО экспонировалось 1479 объектов со ставками выше 100 тысяч рублей за месяц. Больше всего таких лотов было в сегменте трехкомнатных квартир – 642 единиц. Вторую строчку занял сегмент многокомнатных квартир – 531 лот. «Двушки» замкнули ТОП-3 – 294 предложения.

Квартиры с одной жилой комнатой в сегменте объектов со ставками выше 100 тысяч рублей были представлены скромно – всего 12 лотов. Средняя площадь таких объектов составила 60 квадратных метров. Арендовать подобный объект в августе в среднем можно было за 127 тысяч рублей. Именно в этой категории арендодатели готовы сделать максимальный дисконт – около 11,5%.

Средняя площадь двухкомнатных квартир, сдаваемых по ставкам выше 100 тысяч рублей в месяц, составила 83,6 м2. Здесь средняя ставка была на уровне 179,5 тыс.руб./мес. Средний размер дисконта в этой категории был на уровне 4,18%.

По данным экспертов SBE, в сегменте трехкомнатных квартир средняя площадь квартиры была на уровне 137,4 м2. Средний размер месячной платы составил 274,5 тыс.руб./мес. Средний размер дисконта, который готовы были предоставить владельцы квартиры в августе составлял около 3,6%.

Количество многокомнатных квартир в данной ценовой категории составило 531 объект. Средняя площадь в этом сегменте находилась на уровне 280 м2. Отдельно стоить отметить, что разброс площадям: от минимального предложения до максимального составил 10 раз. Так, минимальная площадь лота была на уровне 90 квадратных метров, а максимальная 990 м2. Уровень дисконта на который готовы были пойти владельцы квартир составил 3,9%.

«На мой взгляд, ЗАО – самый привлекательный район города. В данном районе больше всего количество домов премиум и бизнес класса. Данный район привлекателен благодаря большому числу зеленых зон — Долина реки Сетунь,  Парк 50-летия Октября, Парк Олимпийской деревни, Ботанический сад МГУ,  Матвеевский лес, Парк Победы. Кроме того, многих привлекает и то, что здесь располагаются самые престижные ВУЗы России — МГИМО, МГУ», — отметил Иван Керсак управляющий партнер Stone Bridge Estate.

 

 

Владимир Ефимов: в Москве зарегистрировались 110000 самозанятых

На площадке столичного ЦВЗ «Манеж» с 12 по 13 сентября провели IV Московский финансовый форум (МФФ). Он отметился выступлением заместителя мэра мегаполиса Владимира Ефимова. Он рассказал, что за первые восемь месяцев нынешнего года в городе в статусе самозанятых зарегистрировались 110 тысяч человек. Это 60% от всего количества плательщиков налога на профессиональный доход в нашей стране. Совокупный доход столичных самозанятых граждан составил свыше 12,3 миллиарда рублей, — отметил чиновник.

В своем комментарии глава ДЭПиР г. Москвы Денис Тихонов рассказал о том, что за первые восемь месяцев нынешнего года самозанятыми российской столицы было направлено в бюджет мегаполиса в качестве налогов 176 миллионов рублей. Режим самозанятых был поддержан москвичами. Это доказывается тем, что каждый день здесь в среднем регистрируются в таком статусе около пятисот плательщиков налога на профессиональный доход, — сообщил министр.

Предновогоднюю фэнтези-комедию «Чудо в большом городе» покажут в Москве

Самая волшебная премьера осени фэнтези-комедия «Чудо в большом городе» состоится 6 октября в ДК имени Зуева.

Сказка – один из самых интересных театральных жанров. В ней нет границ и запретов, можно экспериментировать и шалить! А, если это еще и сказка для взрослых, то и шалить можно по- взрослому! Скептики, конечно, наморщат нос и недовольно сдвинут брови. Но, не спешите! Вспомните городские сказки Эльдара Рязанова, много лет создающие праздничное настроение и взрослым, и детям.  А Голливуд, просто, изобилует рождественскими комедиями, и все смотрят их с удовольствием! И вот такая праздничная премьера случится скоро в Москве.

Молодой режиссер из Литвы, Грета Шушчевичуте – ученица Сергея Соловьева, добавила к русской душевности этой истории, европейский шарм и нетривиальную сценографию. Современные декорации позволяют осуществить сказочные превращения и акробатические трюки, которыми наполнена комедия.  Оригинальный сюжет, созданный по всем каноном классической сказки, повествует об удивительной истории одной большой любви, которая случилась в канун Нового Года.

Совершенно обычная, хоть и очень милая девушка, готовилась к встрече очередного обычного года. Всё было окутано ожиданием счастья. Ведь именно в эту волшебную ночь взрослые люди снова становятся детьми, и мечтают о чуде, и ждут чего-то невообразимого. Но такого подарка наша героиня точно не ждала! Курьер привез ей …коробку с симпатичным незнакомцем внутри! Что это – розыгрыш, злая шутка или тайный умысел? Размышлять нет времени, через полчаса приедет её избранник и будущий муж!

Магия, волшебство, сюрпризы и удивительные превращения, оживающие картины и двигающиеся предметы, сказочные персонажи, неправильное зелье и странный посланник Судьбы, который обожает майонез – всё это создаёт невообразимый и фантастически смешной хаос!

В спектакле заняты популярные актеры театра и кино: Евгения Осипова, Тимур Еремеев, Андрей Гайдулян, Анатолий Руденко, Вера Буянова, Роман Шумилов. Хореограф-постановщик: Вера Буянова, художник: Вера Соколова.

«ЧУДО В БОЛЬШОМ ГОРОДЕ» – это смешная и трогательная комедия в стиле городских сказок Эльдара Рязанова, после просмотра которых зрители начинают верить, что чудеса могут произойти и с ними, стоит лишь выйти из здания театра…

 

Ассоциация предприятий кондитерской промышленности подготовила обзор инноваций

Новые разработки в кондитерском производстве направлены на увеличение доли здоровой продукции, создание новых вкусов и необычной формы, показал обзор Ассоциации предприятий кондитерской промышленности «Асконд», опубликованный изданием Retail & Loyalty

Так, компания Mondelēz International (производит печенье Oreo, Юбилейное, шоколад Milka, Toblerone и Alpen Gold, леденцы Halls) нарастила до 15% долю снеков с контролем порции в своем портфеле. Это продукты в индивидуальной упаковке с калорийность менее 200 ккал. На небольшой формат перешла и «Аленка» (фабрика «Красный Октябрь», холдинг «Объединенные кондитеры») — она выпустила набор минишоколада «Три вкуса для перекуса»: классический, фундук и разноцветное драже. Миниформат позволяет контролировать количество съеденного, отмечает производитель. У Ferrero (бренды Raffaello, Ferrero Rocher, Kinder Сюрприз, NUTELLA, Tic Tac) более 92% единиц индивидуально упакованных продуктов содержат не более 130 ккал.

Что касается новых вкусов, то здесь компания Mars Wrigley, производитель M&M’s, выводит на российский рынок шоколадную плитку M&M’s (четыре вкуса: с молочным шоколадом, с фундуком, с миндалем, с хрустящей начинкой — последний из перечисленных вкусов будет продаваться эксклюзивно в сети «Магнит»). Новые вкусы появились и у шоколадных плиток Alpen Gold Max Fun: «тропический микс» — с кусочками манго, ананаса и маракуйи и «ягодный микс» с клубникой, малиной, черникой и черной смородиной. У фабрики «Рот Фронт» неожиданное сочетание вкусов карамели «Кирпичики» (действительно напоминают кирпичи): «Сладкое-Соленое» и «Согреет-Охладит».

«Потребитель не должен выбирать между возможностью порадовать себя вкусным и качественным снеком и заботой о здоровье», — сказал Дирк Ван де Пут, председатель и генеральный директор компании Mondelēz International.

 

 

 

 

 

 

Тима Белорусских отметил фаворитов фестиваля SLIME&PLAY

Впервые в Санкт-Петербурге состоялся фестиваль нового поколения SLIME&PLAY. Звездные блогеры и новые музыкальные звезды вышли на одну сцену раскрыть свой творческий потенциал. Больше всех в этот день запомнилось выступление группы «Игра слов». Три харизматичные девочки Даша Дора, София Разуваева и Анна Воротниковая взорвали центр дизайна ARTPLAY SPB своими зажигательными песнями «Фрукт», «Бирки», «Лови». После выступления новоиспеченных звезд похвалили сами Марри Сенн и Тима Белорусских. Они отметили талант юных дарований, и сразу же, по горячим следам дали участницам группы несколько советов за кулисами. «Главный шаг вы уже сделали, теперь осталось удержаться на плаву!» — сказал певец Тима Белорусских. Он и сам обрёл популярность совсем недавно, завоевав сердца тысяч слушателей буквально при помощи одной песни – мгновенно закравшегося в души трека «Мокрые кроссы». А уже через некоторое время его клип на песню «Витаминка» набрал более 20 миллионов просмотров. «Когда к нам подошёл этот невероятный парень, мы чуть не сошли с ума», — прокомментировали встречу с Тимой участницы группы «Игра слов».

Стоит отметить, что музыкальная группа «Игра Слов» была создана 7 мая 2019 года. Но несмотря на столь юный творческий возраст коллектива, солистки проекта набирают популярность с невероятной скоростью и с непреодолимой силой разыгравшегося шторма продолжают завоевывать сердца тинейджеров.

 

Путин предложил Саудовской Аравии купить С-300 или С-400

Для защиты Саудовская Аравия может приобрести ЗРК С-300 или С-400. Такое предложение выдвинул российский президент Владимир Пути.

Зенитные комплексы могут надежно защитить инфраструктуру страны, сказал российский лидер на пресс-конференции в Анкаре, где проходила встреча президентов России, Турции и Ирана, посвященная урегулированию ситуации в Сирии.

Иранский президент Хасан Роухани, который также общался с журналистами после переговоров в турецкой столице, назвал недавнюю атаку дронов ответом йеменского народа на действия саудовских военных.

14 сентября в результате атаки беспилотников был нанесен значительный ущерб нефтеперерабатывающему заводу и месторождению в Саудовской Аравии, в результате чего экспорт нефти из этой страны значительно сократился. Ответственность за нападение взяли на себя йеменские хуситы, однако США и арабская коалиция, действующая на стороне законного правительства Йемена, заявили, что вина за случившееся лежит на Иране.

Хуситам и ранее удавалось при помощи беспилотников наносить удары по нефтяным объектам в Саудовской Аравии, однако к серьезным проблемам они не приводили.

Миротворцы отправились в путь по городам Болгарии

13 сентября в Москве состоялся торжественный старт Международного миротворческого автомотопробега «Миротворцы-2019», посвященного 140-летию дипломатических отношений России и Болгарии. В 10:00 организаторы автомотопробега – представители общественных организаций МОО «Мотобъединеиие «Мотобратия во Христе» и Фонда «Балканский центр» — провели торжественное возложение цветов к Памятнику Гренадерам, павшим под Плевной, символизирующему историческую и духовную связь двух народов. После этого в пресс-зале Общественного агентства новостей (Потаповский пер.,16/5 с.1) состоялась короткая предстартовая пресс-конференция.

В 2019 году исполняется 140 лет со дня установления официальных дипломатических отношений между Болгарией и Россией. Болгария как государственное образование получила независимость в результате заключения российским дипломатом Николаем Игнатьевым Сан-Стефанского мирного договора по итогам кровопролитной русско-турецкой войны, закончившейся победой русских войск и болгарского освободительного движения. Наши совместные победы — это то, что духовно и исторически объединяет людей, а память о погибших героях является залогом многолетней дружбы народов наших стран.

В рамках автомотопробега участники планируют выполнение важной миссии –передача в дар Болгарии бюста известного российского дипломата Николая Игнатьева. Эта идея возникла у Алексея Маслова, Президента МОО «МО Мотобратия во Христе», профессионального художника, не спонтанно. Объединение православных мотоциклистов «Мотобратия во Христе» регулярно проводит мотопробеги и паломнические поездки по забытым уголкам нашей Родины, где сохранились нетронутыми древние храмы и другие исторические достопримечательности. Изучив более глубоко историю православной культуры и своего рода, Алексей обнаружил, что его далекий предок Константин Леонтьев был одним из офицеров русской армии, лично получившим награду из рук великого русского дипломата Николая Игнатьева. По эскизу Алексея скульптором Марией Стоговой был изготовлен бронзовый бюст Игнатьева, который участники автопробега планируют передать в дар Болгарии в знак дружбы и мирного существования двух братских народов.

К сожалению, в последнее время во многих зарубежных СМИ наблюдается агрессивная информационная политика в отношении России, стран и народов, близких ей по духу. Искусственно созданный образ «агрессора» и русофобские высказывания ведущих политиков и дипломатов некоторых стран приводят к ухудшению отношений к русским соотечественникам за рубежом, формированию негативного образа российской дипломатии и Российского государства в целом. Например, совсем недавно МИД Болгарии сделал неожиданное заявление по поводу сомнительности исторического тезиса «освобождение Европы от фашистских захватчиков» и якобы негативных последствиях этого освобождения для стран Европы.

В 1941 году СССР оставался единственным государством, кто смог оказать сопротивление фашистским захватчикам. Оккупировав всю Европу, Гитлер объявил о создании диктатуры «единого Рейха», в который должны были войти практически все европейские государства. Советские войска, завершив разгром фашистских войск в Берлине, вернули европейским народам возможность дальнейшего мирного и независимого существования. И эта историческая память должна служить фундаментом для налаживания культурных и дружеских связей, укрепления дружбы и сотрудничества между странами, заявил Сергей Липовой, Герой России, Председатель Президиума Общероссийской общественной организации «Офицеры России».

Автомотопробег под знаковым названием «МИРОТВОРЦЫ-2019» пройдет с 13 по 26 сентября по городам Болгарии, тесно связанным с историей побед русской славы и русской дипломатии – Русе, Плевен, Варна, Бургас, Пловдив, София. В каждом из посещаемых городов будет проведены возложения цветов к памятникам воинской славы и российским дипломатам. Завершится автомотопробег в канун Дня независимости в Софии, где при поддержке Представительства Россотрудничества в Болгарии, состоится фестиваль русско-болгарской дружбы «МироТВОРЕЦ». Проект проходит при поддержке Фонда Президентских грантов, Россотрудничества, Балкански културно-информационен ценътр «Славянски Свят», Общероссийской общественной организации «Офицеры России», «Ночные волки МС София».

Ориентир примет участие в XV конференции Knight Frank

Москва, 16 сентября 2019 года, — генеральный директор компании Ориентир выступит на XV Ежегодной складской конференции Knight Frank, которая пройдет 19 сентября в Lotte Hotel в Москве.

Андрей Постников примет участие в первой сессии «Макроэкономическая ситуация, новые драйверы экономического развития». Эксперты и игроки рынка, а также приглашенные гости обсудят точки роста и основные сдерживающие факторы развития экономики России: как на нее повлияли санкции, импортозамещение, какие государственные программы стимулировали или поддерживали рост. В частности, спикер расскажет о тенденциях развития складской недвижимости в регионе, обоснованности инвестиции в складскую недвижимость и условиях возвращения спекулятивного девелопмента.

«Индустриальный сегмент остается интересным для инвесторов на протяжении последних нескольких лет даже несмотря на в целом низкую по рынку инвестиционную активность, — рассказывает Андрей Постников. — В прошлом году объем инвестиций в складском сегменте составил порядка 400 млн USD. Основная причина – высокая и стабильная доходность и постоянное наличие предложения проектов инвестиционного качества, т.е. соответствующих техническим стандартам класса А, сданных в аренду крупным международным и российским компаниям в рамках долгосрочных договоров аренды (5-15 лет). На фоне снижения стоимости банковского финансирования и сравнительно высокой ставки капитализации тот факт, что арендный доход в целом имеет потенциал к росту (ставка аренды в настоящий момент растёт как минимум на 10-15% в год) создают отличные предпосылки для выгодных инвестиций в качественные, готовые инвестиционные объекты. Мы ожидаем, что это создаёт предпосылки к компрессии ставки капитализации в ближайшее время».

Ежегодная складская конференция Knight Frank стала знаковым событием для рынка, крупнейшей отраслевой площадкой для взаимодействия профессионального сообщества. В событии 19 сентября также примут участие ТОП-менеджеры Российского фонда прямых инвестиций, Сбербанк, Raven Russia, Банк ВТБ, «Нестле Россия», Ozon, X5 Retail Group.

Компания Ориентир девелоперская компания полного цикла в сфере коммерческой недвижимости. Ориентир специализируется на строительстве и управлении современными складскими комплексами класса А+ и имеет уникальный опыт реализации крупнейших в Московской области распределительных центров товаров народного потребления и продовольствия. Ориентир имеет успешный опыт реализации более 1 000 000 кв.м. складских и индустриальных проектов различной степени сложности — специализированных сухих складов, складов с контролируемой температурой и камерами глубокой заморозки, складов с другими специальными условиями хранения, в том числе лицензированных алкогольных и фармацевтических. Портфолио компании включает 6 складских парков на севере, западе и юге Московской области, два из которых построены и заполнены арендаторами, часть представляют собой проекты built-to-suit на покупку, а также новые проекты на стадии девелопмента. Среди клиентов компании – Утконос, X5 Retail Group, OZON, Окей, Мираторг и др.

Ежегодно с 2016 года Ориентир становится победителем престижной премии в сфере коммерческой недвижимости – Commercial Real Estate Awards.

В 2019 году Индустриальный парк Ориентир в г.о. Солнечногорский был удостоен премии Губернатора Московской области как лучший «Индустриальный парк года».

В июне 2019 года компания приступила к строительству складского комплекса «Ориентир-Запад», объект будет расположен в г.о. Истра, Московской области и станет вторым по величине складом в России.

В июне 2019 года Ориентир приступил к строительству мультитемпературного комплекса для российской сети гипермаркетов «Лента» в Санкт-Петербурге. Эта сделка стала крупнейшей в России с начала года.